Criterios para valorar las posibles decisiones

La mayor dificultad en este contexto es cmo valorar una decisin o

alternativa para poder compararla con otras. As se presentan distintos criterios
para valorar las alternativas y, segn sea el criterio adoptado, decidir cul es la
decisin ptima. Los criterios se clasifican segn utilicen las probabilidades de
los distintos estados o no. Los primeros est claro que slo pueden ser
utilizados cuando estas probabilidades son conocidas, mientras que los
segundos pueden ser aplicados en cualquier caso. Criterios utilizando las
probabilidades de los estados de la naturaleza. Criterio del valor esperado:
Este criterio supone seleccionar aquella alternativa cuyo pago esperado o
medio sea mejor (si los pagos son beneficios la de mayor beneficio esperado y
si son costes la de menor coste esperado). Este criterio es el ms comn
cuando las probabilidades son conocidas, pero no tiene por qu ser el ms
apropiado. Obsrvese que si el proceso de decisin se repite muchas veces en
idnticas condiciones las leyes de los grandes nmeros aseguran que en el
lmite el pago medio es la esperanza. As pues este criterio es apropiado
cuando el proceso se va a repetir muchas veces, pero puede no serlo cuando
se presenta una situacin nica, en la que el proceso no va a ser repetido.
Criterio de lo ms probable Este criterio supone elegir la alternativa con
mejor valor para el estado ms probable, es decir, visto cul es el estado ms
probable elegir la alternativa con mejor valor en ese estado. Este criterio se
suele utilizar ms cuando el proceso de decisin no es iterativo, es decir, se
lleva a cabo una nica vez.
Criterio del escenario medio En ocasiones, cuando el espacio de estados es
numrico, tambin es posible establecer un escenario medio y buscar aquella
alternativa ptima para este escenario. Tiene sentido hacerlo sobre todo con
distribuciones continuas (espacio de estados infinito). Si las consecuencias son
proporcionales al estado, este criterio es equivalente al del valor esperado. No
es un criterio muy aconsejable, pues, el escenario medio puede distar mucho
de los escenarios reales, aunque en ocasiones se utilice para simplificar el
procedimiento.
Criterio del valor en riesgo VaR (value at risk) Este criterio es especialmente
til cuando el conjunto de estados de la naturaleza es continuo o al menos
tiene un nmero de posibles escenarios.