FORMULACIN TECNICA

ANTECEDENTES ECONMICOS
TAMAO DE PLANTA
LOCALIZACIN
EFECTOS ECONMICOS
INVERSIONES Y GASTOS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DEBE LLEVAR A DETERMINAR LA
FUNCIN DE PRODUCCIN OPTIMA PARA
LA PRODUCCIN EFICIENTE Y EFICAZ DE
LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA
PRODUCCIN DEL BIEN O SERVICIO
DESEADO

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DEBEN ANALIZARSE LAS DISTINTAS
ALTERNATIVAS DE COMBINACION DE
FACTORES PRODUCTIVOS
CUANTIFICANDO:
CUANTA DE INVERSION
COSTOS DE OPERACIN
INGRESOS DE OPERACION

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DE LA SELECCIN OPTIMA DEL
PROCESO PRODUCTIVO SE DERIVAN
LAS NECESIDADES DE EQUIPOS Y
MAQUINARIA
DEL LAYOUT Y PERSONAL
NECESARIO PARA OPERAR Y LA
MOVILIDAD SE DEFINEN LAS
NECESIDADES DE ESPACIO Y OBRAS
FISICAS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DEL PROCESO PRODUCTIVO
SELECCIONADO SE OBTIENE:
1.- COSTOS OPERACIN MANO DE
OBRA
2.- INSUMOS
3.- REPARACIONES, MANTENIMIENTO
4.- OTROS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
RELACION CON EL ESTUDIO DE MERCADO
EL ESTUDIO LEGAL
ESTUDIO FINANCIERO

PROCESO DE PRODUCCION.
DEFINICION:
ES LA FORMA EN QUE UNA SERIE DE INSUMOS
SE TRANSFORMAN EN PRODUCTOS MEDIANTE
LA PARTICIPACION DE TECNOLOGA (M.O
MAQ, METODOS Y PROCEDIMIENTOS DE
OPERACIN ETC)

PROCESO DE PRODUCCION.
CLASIFICACION:
1.-SEGN EL FLUJO.
EN SERIE
POR PEDIDO
POR PROYECTO
2.-SEGN TIPO DE PRODUCTO
SE CLASIFICAN EN FUNCION DE LOS
BIENES O SERVICIOS QUE SE VAN A
PRODUCIR

CRITERIOS
Puede haber varios procesos para desarrollar
un mismo producto
Definicin del grado de Automatizacin del
Proceso
En general formas intensivas en Capital ,
tienen menores costos de operacin
En vez de seleccionar la tecnologa ms
avanzada se debe elegir la que optimice
resultados.

ECONOMIAS DE ESCALA
Masa crtica tcnica=
Costo fabril (M.Primas, M de Obra,
Mantenm.gastos generales), se compara con la
Capacidad de Produccin y el monto de la
Inversin.

ECONOMIAS DE ESCALA
1.-RELACION COSTO UNITARIO
OPERACIN (P) CON CAPACIDAD DE
PLANTA (P) (numero de unidades de producto
por unidad de tiempo)
P2/P1= (C2/C1)^-a

ECONOMIAS DE ESCALA
Costos Unitario de Produccin

P1

P2
C1

C2

Capacidad

ECONOMIAS DE ESCALA
2.-RELACION COSTO DE EQUIPOS POR
UNIDAD DE CAPACIDAD (Q) CON UNA
FUNCION DE CAPACIDAD CRECIENTE
(C)
Q2/Q1= (C2/C1)^-b
B=FACTOR DE VOLUMEN

ECONOMIAS DE ESCALA
Costo de adquisicin por unidad de capacidad

O1

O2
C1

C2

Capacidad

ECONOMIAS DE ESCALA
3.-RELACION DE LA CAPACIDAD CON
LA INVERSIN TOTAL(I).
I2/I1= (C2/C1)^f
f=FACTOR DE VOLUMEN
I2 = (C2/C1)*I1

ECONOMIAS DE ESCALA
Costo Total del equipo

Costo de adquisicin
De los Equipos

I1
I2
C1

C2

Capacidad

BALANCE MAQUINARIA
MAQUINA

CANTIDAD

PAIS
ORIGEN

10
5
3
1
8

USA
ALEM
PANAMA
COLOM
COLOM

COSER
FILETEADORA
PLANCHAS
SELLADORAS
BORDADORA

INVERSION

VALOR
TIPO DE
UNITARIO*
CAMBIO VALOR*
*
2.700
2.550
2.700

100
50
25
10
7

270.000
127.500
67.500
20.000
15.000

PRECIO
TOTAL
2.700.000
637.500
202.500
20.000
120.000

3.680.000

* VALOR PAIS DE ORIGEN

** VALOR MONEDA DESEADA

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

VIDA
UTIL
3
5
5
3
4

BALANCE MAQUINARIA
VIDA UTIL= TIEMPO DE MAXIMA
UTILIZACIN DE LA MAQUINARIA
PUEDE SER DIFERENTE AL VALOR
CONTABLE

BALANCE MAQUINARIA
CONCEPTOS SOBRE VALORES DE
MAQUINARIA:
1.- VALOR DE COMPRA O ADQUISICIN
2.-VALOR CONTABLE, VALOR EN
LIBROS O VALOR FISCAL (COMPRA
MENOS DEPRECIACIN)
3.- VALOR DE VENTA O DE MERCADO,
DE SALVAMENTO DE LIQUIDACIN= LO
QUE EL MERCADO ESTRA DISPUESTO
A PAGAR POR EL EQUIPO....

BALANCE MAQUINARIA
CONCEPTOS SOBRE VALORES DE
MAQUINARIA:
4.- VALOR DE DESECHO: VALOR
REMANENTE DE LA INVERSIN...
5.- VALOR RESIDUAL; MONTO NO
SUCEPTIBLE DE SER DEPRECIADO...

BALANCE MAQUINARIA
CALENDARIO DE INVERSIONES Y
REINVERSIONES EN EQUIPOS:

SE DEBE DETERMINAR EL FLUJO DE

CAJA DE LAS COMPRAS Y LAS VENTAS
Y REINVERSIONES EN EQUIPOS.....CON
FECHAS PROGRAMADAS PARA ELLO..

FORMULACIN TECNICA
Eleccin de Alternativas Tecnolgicas
Criterios
1.- Menor valor presente en costos o mayor valor presente
en beneficios.
2.- Funciones lineales de Costo Total
3.- Modelo de Sapag

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

1.- Menor valor presente en costos o mayor valor
presente en beneficios.
Deben construirse los flujos alternativos correspondientes
eligiendo la que tenga menor valor actualizado de costo o el
mayor beneficio neto si las opciones tecnolgicas estn
asociadas con cambios en las caractersticas del producto que
pudieran voncularse con precios diferentes .
La tasa de descuento que debe utilizarse debe ser la misma que
se utilizar posteriormente en la evaluacin total del proyecto.

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Calculo del costo de las alternativas a diferentes

volumenes de produccion.
Se suponen los ingresos iguales
Cada una presenta estructura de costos diferente de acuedo con
el volmen de produccin
En el Grfico siguiente A1 , A2 y A3 son diferentes alternativas
tecnolgicas,

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes
volumenes de produccion.
Costo

Funciones lineales de costo volmen

Costo Total
Costo Variable
Costo fijo

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes
volumenes de produccion.

Costo Total

CF(A1)
CF(A1)
CF(A1)
V1

V2

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes
volumenes de produccion.
Costo

Funciones no lineales de costo volmen

Costo Total
Costo Variable
Costo fijo

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes
volmenes de produccin.
Costo
Total

Funciones no lineales de costo volmen

Costo Total (A1)
Costo Total (A2)

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG
El hecho de que las alternativas tecnolgicas podran implicar
Precios diferentes y por tanto ingresos diferentes, obliga a
optar no por la alternativa de menor costo sino or aquella de
mayor rentabilidad. En general esto se mide por la
comparacin de los ingresos con la suma de los costos fijos y
variable asociados a la alternativa.
Debe involucrar el Concepto del COSTO DE CAPITAL para
financiar y el concepto del RETORNO DEL
INVERSIONISTA y el efecto IMPUESTOS

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG
RI = IO-VD/n valor prorrateado en n perodos de la Inversin
Inicial Io menos valor de desecho VD
Kf= Inversin en Capital Fijo
Kv= Inversin en capital variable. Este es normalmente un
porcentaje de los costos variables y fijos entonces Kv=j(vx+F)
En donde j = porcentaje, vx costo variable por la cantidad x y
F= a costo Fijo. Estos costos son todos reembolsables (CAJA)

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG(Cont...)
El modelo plantea que el resultado es igual a la diferencia
entre el flujo de caja generado por operaciones menos los
costos de financiamiento y la recuperacin de la inversin, as:
Flujo de caja generado =(px-vx-F-D)(1-t)+D, en donde p es
precio , x volmen F costos fijos, D depreciacin.
Costos de financiacin de y del inversionista y recuperacin
de la inversin= iKf-ij(vx+F)-RI
Entonces la frmula queda as:
R=(px-vx-F-D)(1-t)+D-iKf-ij(vx+F)-RI

FORMULACIN TECNICA
Eleccin de Alternativas Tecnolgicas
2.-MODELO SAPAG
Ejemplo:
Precio estimado 300
Cantidad a vender 2000 unidades
Costo variable unitario $45
Costos Fijos anuales $ 60.000
Depreciacin 10.000
Tasa impositiva 35%.Capital Fijo 200.000
El capital de trabajo equivale al 35% de los costos y el valor de
desecho de la inversin de capital despues de 10 aos es 15.000
Costo del capital exigido 30%
RESPUESTA 201750

FORMULACIN TECNICA

ANTECEDENTES ECONOMICOS
TAMAO DE PLANTA
LOCALIZACIN
EFECTOS ECONMICOS
INVERSIONES Y GASTOS

TAMAO DE PLANTA

SE DEFINE
COMO LA CAPACIDAD INSTALADA DE PRODUCCION

SE EXPRESA
EN CANTIDAD PRODUCIDA POR UNIDAD DE TIEMPO

SE SELECCIONA
EN TERMINOS DE LA DIMENSIN DEL MERCADO DE
CONSUMIDORES Y PROVEEDORES Y DE SU
LOCALIZACIN

TAMAO DE PLANTA

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE

UN PROYECTO
DEMANDA
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS
LOCALIZACIN
PLAN ESTRATGICO COMERCIAL

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
DEMANDA
CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE CONSUMO
)

COMPARAR TAMAO POTENCIAL DEL MERCADO CON EL

TAMAO MNIMO DE PLANTA( Demanda inferior a tamao mnimo
Igual a la capacidad mnima o superior a la ms grande unidad )
) DISTRIBUCION GEOGRFICA DEL MERCADO ( Una o varias
fbricas de tamao igual o diferente...)

INSUMOS
CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE PROVEEDORES
)
)
)

VOLUMEN Y CARACTERISTICAS DE LAS MATERIAS PRIMAS

LOCALIZACION DE LAS AREAS DE PRODUCCIN
PERIODOS DE DISPONIBILIDAD Y FLUCTUACIONES EN EL
SUMINISTRO

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
INSUMOS(Cont....)
RECURSOS FINANCIEROS
) DISPONIBLES EN EL MOMENTO REQURIDO
) SON SUFICIENTES

MANO DE OBRA
) LEGISLACION LABORAL
) MANO DE OBRA CALIFICADA SI SE REQUIERE

TECNOLOGIA DE PRODUCCION
)I CARACTERISTICAS DE LOS PROCESOS Y EQUIPOS

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
LOCALIZACION
Mientras ms lejos est de las fuentes de insumos ,
mas alto ser el costo de abastecimiento...
Necesidad de evaluar una gran planta para atender un
rea extendida de la poblacin vs varias plantas..
Mientras mayor sea el rea de cobertura de una planta
mayor ser el tamao y su costo de transporte..aunque
tendr probablemente economas de escala.en precios
de materias primas ,gastos etc

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
ESTRATEGIA COMERCIAL

Es posible que concentrndose en un segmento de

mercado logre mayores rentabilidades....
El plan comercial deber dar la informacin para el
tamao

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
CAPACIDAD DE PLANTA COPADA
POSIBILIDADES
AMPLIAR LA PLANTA AMPLIANDO LAS INVERSIONES
ESTABLECER NUEVOS TURNOS DE TRABAJO
PAGO HORAS EXTRAS EXTRAORDINARIAS
OUTSOURSING
AUMENTAR EL PRECIO PARA LOGRARA MENOS CANTIDAD
DEMANDADA SI EL COEFICIENTE DE ELASTICIDAD LO PERMITE

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
ECONOMIAS DEL TAMAO
La mayora de los proyectos presentan caracterstica de
desproporcionalidad entre tamao costo e inversin..lo cual explica que
al duplicarse el tamao no necesariamente se duplican los costos y la
Inversin......

IT= IO(TT/TO)^a
IT=Inversion para tamao Tt
Io= Inversin necesaria para tamao To
To= Inversin de planta utilizado como base referencia
a = Exponente del factor de escala

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
ECONOMIAS DEL TAMAO

Relacin entre mayor demanda y mayor

tamao
Cubrir una mayor cantidad demandada de un producto
no siempre hace que la rentabilidad se incremente.
Esto depende de la Estructura de costos
Fijos..............Algunos pueden subir en ciertos niveles
de produccin..A veces hay que reducir precios para
vender ms.......

ECONOMIAS DEL TAMAO

Relacin entre mayor demanda y mayor tamao

Ingresos
Costo

Costo Total
Costo Variable
Costo fijo

Volmen de Produccin

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
OPTIMIZACIN DEL TAMAO
La determinacin del tamao debe basarse en dos
consideraciones :
Relacin precio Volmen (anlisis de la elasticidad)
Relacin costos volmen (economas de escala..)
La evaluacin que se realice de estas variables tiene
por objeto estimar los costos y beneficios de las
diferentes alternativas posibles de implementar y
determinar el valor neto de cada tamao opcional
para ver cual se maximiza

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
TAMAO DE UN PROYECTO CON MERCADO
CRECIENTE
DECISIN:
Tamao inicial lo suficientemente grande como para
Responder a futuro a ese crecimiento del mercado
Otro ms pequeo pero que vaya amplandose de
acuerdo con las posibilidades de las escalas de
produccin

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
TAMAO DE UN PROYECTO CON MERCADO
CRECIENTE
DECISIN:
Tamao inicial lo suficientemente grande como para
Responder a futuro a ese crecimiento del mercado
Otro ms pequeo pero que vaya amplandose de
acuerdo con las posibilidades de las escalas de
produccin

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
TAMAO DE UN PROYECTO CON DEMANDA
CONSTANTE
Se puede hacer un anlisis similar al anterior y
encontrar la que mejor valor presente tenga
Asimismo podra hacer un anlisis para encontrara la
alternativa que tenga el mnimo costo medio de
produccin.......

FORMULACION DELTAMAO
DE PLANTA
POLITICA ECONOMICA
) INCENTIVOS - SUSTITUCION IMPORTACIONES,
DESARROLLO REGIONAL -

)I LIMITACION DE CRDITOS
) RESTRICCION A IMPORTACIONES

ECONOMAS DE ESCALA
) CUANDO AUMENTAN LOS COSTOS MENOS QUE

PROPORCIONAL QUE EL AUMENTOEN EL TAMAO DE

LA PLANTA

DESECONOMAS DE ESCALA
) CUANDO SE AUMENTAN COSTOS POR MAS QUE

PROPORCIONAL AL AUMENTO EN EL TAMAO DE LA PLANTA

FORMULACIN TECNICA

ANTECEDENTES ECONMICOS
TAMAO DE PLANTA
LOCALIZACIN
EFECTOS ECONMICOS
INVERSIONES Y GASTOS

LOCALIZACION DE LA PLANTA

TIENE COMO OBJETIVO REDUCIR COSTOS Y MAXIMIZAR

LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO
LA LOCALIZACION OBEDECE A FACTORES ECONMICOS,
ESTRATGICOS, INSTITUCIONALES Y EMOCIONALES.
DEBE SER UNA DECISION DE LARGO PLAZO

FORMULACION DE LA
LOCALIZACION
FACILIDADES DE TRANSPORTE
3
3
3
3

FLETES
SEGUROS
VIAS DE COMUNICACIN
CERCANA A MUELLES, AEROPUERTOS

LOCALIZACIN DEL MERCADO

3 DISTANCIA ENTRE LA PLANTA Y EL CONSUMIDOR FINAL
3 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO - PERECEDERO, VOLUMEN 3 MERMAS EN EL TRANSPORTE

FORMULACION DE LA
LOCALIZACION
LOCALIZACIN DE LAS FUENTES DE MATERIAS
PRIMAS
3 DISTANCIA ENTRE LAS FUENTES DE

ABASTECIMIENTO Y LA PLANTA
3 CARACTERISTICAS DE LAS MATERIAS PRIMASPERECEDERO , VOLUMEN-

3 MERMAS EN EL TRANSPORTE

FORMULACION DE LA
LOCALIZACION

DISPONIBILIDAD Y CARACTERISTICAS DE
LA MANO DE OBRA
3

3
3
3
3

DISPONIBILIDAD Y ESTABILIDAD
NIVELES SALARIALES
DISPOSICIONES JURDICAS
NORMAS DE PROTECCION LABORAL
HABITOS, COSTUMBRES

FORMULACION DE LA
LOCALIZACION
SERVICIOS PUBLICOS
3

DISPONIBLES, CANTIDAD Y CALIDAD

TARIFAS

FACILIDAD PARA ELIMINACIN DE DESECHOS

3 REGLAMENTACIONES LOCALES LIMITANDO O
REGULANDO
3 DISPOSICIONES JURDICAS
3 NORMAS DE PROTECCION LABORAL

CONDICIONES CLIMATICAS

FORMULACION DE LA
LOCALIZACION

DETERMINACION DEL SITIO ESPECFICO DE

LA PLANTA
LAS OFICINAS ADMINSTRATIVAS
)
)
)
)
)
)

TIPO DE EDIFICIO
AREA REQUERIDA Y POSIBILIDAD DE EXPANSION
SERVICIOS PBLICOS
REGLAMENTACIONES PARTICULARES
CARACTERISTICAS DE LOS SUELOS
VIAS DE ACCESO

METODOS PARA LA
EVALUACIN LA LOCALIZACION
z

TECNICAS OBJETIVAS
SUMA DE LOS COSTOS

TECNICAS SUBJETIVAS
z ANTECEDENTES INDUSTRIALES
SI EL LUGAR ES BUENO PARA OTROS TAMBIEN ES
BUENO PARA EL PROYECTO
zFACTOR PREFERNCIAL
SE BASA EN LA ELECCION DE LA PERSONA QUE
DECIDE.
NO SE BASA EN LA RACIONALIDAD ECONOMICA
zFACTOR DOMINANTE
NO PERMITE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

Otros Modelos cuantitativos

Entre los modelos ms comunes a utilizar
estn:
Ponderacin de factores.
Anlisis del punto de equilibrio.
Centro de gravedad.

Ponderacin de factores
Procedimiento para calificar los factores:
preparar una lista de los factores relevantes.
asignar una ponderacin a cada factor para
indicar su importancia (las ponderaciones
deben sumar 100%).
asignar una escala comn a cada factor.
calificar cada lugar potencial de acuerdo a
la escala diseada y al modelo seleccionado.

Ejercicio

Desarrollo.- utilizando el mtodo aditivo se tiene:

S1 (Atlanta) = 0.33*50+0.25*70+0.20*55+0.05*80+0.02*60+0.15*80
= 62.20
S2 (Baltimore) =
0.33*40+0.25*80+0.20*70+0.05*70+0.02*60+0.15*90 = 65.40
S3 (Chicago) =
0.33*35+0.25*75+0.20*60+0.05*40+0.02*60+0.15*85 = 58.25
S4 (Denver) = 0.33*30+0.25*80+0.20*45+0.05*50+0.02*90+0.15*50
= 50.70
Con base a estos datos y resultados se llega a la conclusin de que
Baltimore es la ubicacin preferible.

Anlisis del punto de equilibrio

Las ubicaciones probables en Arica, Iquique y Antofagasta tienen las estructuras de costos
que aparecen en la tabla para un producto que se espera vender en $ 130.
Localizacin Potencial
Costo Fijo/ao
Costo variable/unidad
Arica (A)
$ 150.000
$ 75
Iquique (B)
$ 200.000
$ 50
Antofagasta (C)
$ 400.000
$ 25
Primero se tiene que calcular los costos totales para cada ubicacin:
CT = CF + CV* ventas
Arica
: $ 150.000 + 75*6.000 = $ 600.000
Iquique
: $ 200.000 + 50*6.000 = $ 500.000
Antofagasta : $ 400.000 + 25*6.000 = $ 550.000
Por lo tanto la ubicacin ms econmica es en Iquique.
b) la utilidad est dada por la siguiente frmula:
U = p* ventas CT
U = $ 130*6.000 $ 500.000 = $ 280.000 al ao.
c) se debe graficar los Costos vs. Cantidad

Del grfico anterior se concluye los siguiente:

Para volmenes de hasta 2.000 unidades conviene
instalar la planta en Arica.
Para volmenes entre 2.000 y 8.000 unidades
conviene instalar la planta en Iquique.
Para volmenes sobre los 8.000 unidades
conviene instalar la planta en Antofagasta.

Modelo de Centro de Gravedad

Este mtodo es una tcnica
d *W
C =
matemtica utilizada para
W
encontrar la localizacin de
un centro de distribucin
d *W
C
=
que minimice los costos de
W
distribucin de los
productos
Donde:
Cx = coordenada x del centro de gravedad.
Cy = coordenada y del centro de gravedad.
dij = coordenada x de la localizacin i.
diy = coordenada y de la localizacin i.
Wi = volumen de artculos transportados hacia (o desde) la
localizacin i.
ix

iy

Ejemplo
Una cadena posee cuatro sucursales de atencin al
pblico situados en Arica, Antofagasta, Santiago
y Concepcin. Actualmente estos centros se
sirven desde un inadecuado y antiguo almacn de
distribucin en Antofagasta, lugar donde se cre
la primera tienda de la empresa. En la siguiente
tabla se tienen las demandas de cada centro:

As resolviendo segn el modelo del centro de gravedad se tiene:

30*1000+50*2000+350*2000+300*1000
Cx =
= 188.33 = 189
1000+2000+2000+1000
4000*1000+1000*2000+8000*2000+5500*1000
Cy =
= 4583.33 = 4584
1000+2000+2000+1000
La localizacin (189, 4584) que se muestra en la figura con una cruz,
es el centro de gravedad

FORMULACIN TECNICA

ANTECEDENTES ECONOMICOS
TAMAO DE PLANTA
LOCALIZACIN
EFECTOS ECONMICOS
INVERSIONES Y GASTOS

EFECTOS ECONOMICOS DE LA
INGENIERIA
EL PROCESO PRODUCTIVO INFLUYE EN:
LAS INVERSIONES
LOS COSTOS
LOS INGRESOS

EL PROCESO PRODUCTIVO ELEGIDO

CARACTERIZA:
LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LAS MAQUINAS,
HERRAMIENTAS, MOBILIARIO DE LA PLANTA,
VEHICULOS Y OTRAS INVERSIONES REQUERIDAS

EFECTOS ECONOMICOS DE LA
INGENIERIA
EL LAYOUT
LA DISTRIBUCION DE LOS EQUIPOS EN PLANTA,
DETERMINA LAS NECESIDADES DE INVERSIN EN
OBRA FSICA, EL FLUJO INNECESARIO DE MATERIALES
Y DE PERSONAL

EL TAMAO DEL TERRENO O DEL ESPACIO

FISICO:
SE DETERMINA SEGN LOS REQUERIMIENTOS DE
OBRA FSICA DE PLANTA, LOS ESTUDIOS DE VAS DE
ACCESO, BODEGAS, ESTACIONAMIENTO, REAS
VERDES Y AMPLIACIONES PROYECTADAS

EFECTOS ECONOMICOS DE LA
INGENIERIA
INCIDENCIA EN EL FLUJO DE CAJA
EL ACTIVO FIJO
SE PUEDE COMPRAR
SE PUEDE ARRENDAR
SE PUEDE COMPRAR Y REMODELAR
SE PUEDE COMPRAR Y TUMBAR
SE PUEDE CONSTRUIR
SE PUEDE REEMPLAZAR, REPARAR
DEPENDER DE LA NEGOCIACIN, DE LOS PLANES DE
EXPANSIN Y DE LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

FORMULACIN TECNICA

ANTECEDENTES ECONMICOS
TAMAO DE PLANTA
LOCALIZACIN
EFECTOS ECONMICOS
INVERSIONES Y GASTOS

INVERSIONES Y GASTOS DEL

PROYECTO

RESUMEN

EN EQUIPOS
OBRAS FISICAS
VOLUMEN DE MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
SERVICIOS PUBLICOS

BALANCE OBRAS FISICAS

ITEM
PLANTA A
PLANTA B
CERCAS
OFICINAS
CASETAS

NVERSION

UNIDAD DE
MEDIDA
M2
M2
Ml
M2
Unidad

CANTIDAD
DIMENSIONES
2,500
1,300
5,000
400
4

COSTO
UNITARIO
500
500
250
600
150

COSTO
TOTAL
1,250,000
650,000
1,250,000
240,000
600

3,390,600

INVERSIONES DEL PROYECTO

LOS REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA
DEPENDERAN
GRADO DE AUTOMATIZACIN
ESPECIALIZACIN
SITUACIN DEL MERCADO LABORAL
LEYES LABORALES
NUMERO DE TURNOS
ALIMENTACIN
TRANSPORTE
PROYECCION DEL NEGOCIO
NUMERO DE PERSONAS POR PUESTO

BALANCE PERSONAL

CARGO
SUPERVISOR
COSTURERAS
FILETEADOR
PLANCHADOR
EMPACADOR
ALMACENISTA
ASEADOR
VIGILANTE

No
PUESTOS
2
10
5
3
3
1
1
1

SUELDO
MES
600
300
300
150
150
210
200
230

TOTAL

No
PERIODOS

1.200
3.000
1.500
450
450
210
200
230

TOTAL GASTO
DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN
SE DEBEN CONSIDERAR LAS PRESTACIONES SOCIALES, SI LAS HAY

12
12
12
12
12
12
12
12

SUELDO
TOTAL
14.400
36.000
18.000
5.400
5.400
2.520
2.400
2.760
86.880

INVERSIONES DEL PROYECTO

LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIAS PRIMAS
DEPENDERAN
TIPO
CALIDAD
CANTIDAD
NIVELES DE INVENTARIOS
POLITICAS DE COMPRA
MEDIDA QUE PERMITA CLASIFICACIN
ESPECIFICACIONES
PAIS DE ORIGEN

BALANCE MATERIAS PRIMAS

UNIDAD DE
MATERIALES MEDIDA CANT

PAO A
PAO B
ENTRETELA
BOTONES
HILO NEGRO
HILO CAF

METRO
METRO
METRO
DOCENA
CAJA
CAJA

PAIS DE
ORIGEN

200 ITALIA
310 ITALIA
600 COLOMBIA
45 ESPAA
20 COLOMBIA
20 COLOMBIA

TIPO DE
CAMBIO

2.600
2.600

VALOR
VALOR* UNITARIO**

50
65
2.000
2.610 40.000
35.000
35.000

FORMA DE
PRECIO TOTAL
PAGO

6.760.000 1.352.000.000 30 DIAS

6.760.000 2.095.600.000 45 DIAS
2.000
1.200.000 CONTADO
6.812.100 306.544.500 60 DIAS
35.000
700.000 CONTADO
35.000
700.000 CONTADO

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

INVERSIONES DEL PROYECTO

LOS REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS PUBLICOS
DEPENDERAN
DISPONIBILIDAD
CALIDAD
TARIFAS
ESTIMACIONES DE CONSUMO

SERVICIOS PUBLICOS

SERVICIOS

CANTIDADES
UNIDAD DE
VALOR
CONSUMIDAS
MEDIDA
UNITARIO
*

AGUA POTABLE Mts 3

ENERGIA
Kw
TELEFONO
Impulsos

480
5,000
200

VALOR
TOTAL

150
300
25

TOTAL GASTO
DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

72,000
1,500,000
5,000
1,577,000

PROYECTOS
EVALUACION

FORMULACION Y PREPARACION

OBTENCION Y CREACION DE INFORMACIN

ESTUDIO DE
MERCADO

ESTUDIO TECNICO

RENTABILIDAD
CONSTRUCCIN
ANLIISIS
DEL FLUJO DE
CUALITATIVO
CAJA
SENSIBILIZACION

ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIN

ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL

ESTUDIO FINANCIERO

FORMULACIN ASPECTOS
ORGANIZACIONALES

SE ESTUDIAN LOS CRITERIOS ANALTICOS

QUE PERMITAN ENFRENTAR EN MEJOR
FORMA EL ANLISIS DE LOS ASPECTOS
ORGANIZACIONALES DE UN PROYECTO, LOS
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
Y SUS CONSECUENCIAS ECONMICAS EN
LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIN

INVERSIONES Y GASTOS DEL

PROYECTO
1.

ORGANIZACIN DEL PROYECTO

ESTRUCTURA
PERFILES
HABILIDADES

2.

SISTEMAS DE INFORMACIN
PROCESOS
MANUALES

3.

PARTICIPACIONES DE UNIDADES EXTERNAS

CONTABILIDAD
ABOGADOS
OUTSOURSING

INVERSIONES Y GASTOS DEL

PROYECTO
4.

GASTOS GENERALES
SERVICIOS PUBLICOS
DEPRECIACION MUEBLES Y EQUIPOS
ARRENDAMIENTOS

5.

GASTOS DE VENTAS
COMISIONES A VENDEDORES
IMPULSADORES
PROPAGANDA

6.

INVERSIONES
COMPRA INSTALACIONES
MUEBLES
EQUIPO OFICINA

INVERSIONES Y GASTOS DEL

PROYECTO
7.

GASTOS LEGALES
DE CONSTITUCION
GASTOS NOTARIALES
RENOVACION
LICENCIAS
PERMISOS
PATENTES

8.

IMPUESTOS
A LA PROPIEDAD
A LAS VENTAS
OTROS

PROYECTOS

OBTENCION Y CREACION DE INFORMACIN

ESTUDIO DE
MERCADO

ESTUDIO TECNICO

RENTABILIDAD
CONSTRUCCIN
ANLIISIS
DEL FLUJO DE
CUALITATIVO
CAJA
SENSIBILIZACION

ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIN

ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL

ESTUDIO FINANCIERO

FORMULACIN AMBIENTAL
DEBE ESTABLECER LAS CONSECUENCIAS EN EL
MEDIO NATURAL DE UN PROYECTO Y DE
CUALQUIERA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON L

FORMULACIN AMBIENTAL
EL MEDIO AMBIENTE TIENE VALOR
o

ACTA COMO RECEPTOR DE RESIDUOS Y

DESECHOS DE TODO TIPO

PROPORCIONA BIENES NATURALES

DEMANDADOS POR LA SOCIEDAD. PAISAJES,
PARQUES..

CONSTITUYE UN SISTEMA INTEGRADO QUE

PROPORCIONA LOS MEDIOS PARA SOSTENER
TODA CLASE DE VIDA

FORMULACIN AMBIENTAL
OBJETIVO GENERAL
G

VELAR PORQUE LOS PROYECTOS SEAN

AMBIENTALMENTE RACIONALES, ES DECIR QUE NO
DEBEN DEGRADAR DE MANERA INACEPTABLE EL
MEDIO AMBIENTE

CONOCER EL ALCANCE Y LA MAGNITUD DE LOS

IMPACTOS AMBIENTALES PROPUESTO EN CADA UNO
DE LOS POSIBLES DISEOS

AJUSTARSE A LA REGLAMENTACIN AMBIENTAL

VIGENTE