Nombre del formato: Instrumentacin didctica para la formacin Cdigo: ITEL-AC-PO-004-05

y desarrollo de competencias
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Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6
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INSTITUTO TECNOLGICO EL LLANO AGUASCALIENTES
SUBDIRECCIN ACADMICA
DEPARTAMENTO CIENCIAS ECONMICO-ADMINISTRATIVAS
INSTRUMENTACIN DIDCTICA DEL PERIODO ENERO-JUNIO 2012
Nombre de la asignatura:
Carrera:
Clave de la asignatura:
Horas teora-Horas prctica-Crditos:
Profesor:

Funcin Administrativa I
LICENCIATURA EN ADMINISRACIN

LAF-1019
3-2-5
MVZ JUAN CARLOS ESTRADA CABRAL

1. Caracterizacin de la asignatura
La asignatura Funcin Administrativa I, tiene como requisito la asignatura Teoras Generales de la Administracin que le permite conocer e
identificar los fundamentos generales de la administracin que abarcan los distintos enfoques del pensamiento administrativo; la empresa, su
clasificacin y las tendencias globales, as como las competencias profesionales del administrador para redimensionar el proceso administrativo.

2. Objetivo(s) general(es) del curso. (Competencias especficas a desarrollar)

Elaborar planes estratgicos empresariales y disear la estructura organizacional administrativa de una empresa,
aplicando las bases conceptuales de la administracin y procedimentales del proceso administrativo.

ITEL-AC-PO-004-05

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3. Anlisis por unidad

Unidad:

UNO

Tema:

Planeacin como funcin administrativa

Competencia especfica de la unidad

Identificar, disear y/o reestructurar planes estratgicos, funcionales
operacionales de la organizacin utilizando los elementos de la planeacin
como funcin administrativa.
Actividades de aprendizaje

Actividades de enseanza

Investigar y elaborar una

sntesis de las generalidades de la
planeacin.
Identificar y realizar una tabla
comparativa de las formas de
aplicacin de la planeacin en las
empresas de su entorno.
Investigar y comparar el
concepto de planeacin de
diferentes autores; y disear su
propio concepto.
Investigar e identificar los
principales beneficios de la etapa
de la planeacin.

Analizar y aplicar los postulados de

los principios de la planeacin en el
diseo de planes estratgicos
empresariales.
Investigar y aplicar los lineamientos
en los diferentes tipos de planes
conocer y aplicar los elementos del
proceso de planeacin

ITEL-AC-PO-004-05

Criterios de evaluacin de la Unidad

Participacin activa.
Exmenes escritos.
Trabajo en equipo.
Desarrollo de competencias
genricas
Competencias genricas
1- Competencias instrumentales:
Capacidad de anlisis y sntesis
Capacidad de organizar y planificar
Conocimientos generales bsicos
Conocimientos bsicos de la carrera
Comunicacin oral y escrita en su propia
lengua
Conocimiento de una segunda lengua
Habilidades bsicas de manejo de la
computadora
Habilidades de gestin de
formacin(habilidad
para buscar y analizar informacin
proveniente de fuentes diversas
2- Competencias interpersonales:
Capacidad crtica y autocrtica
Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales
Compromiso tico
3- Competencias sistmicas:
Capacidad de aplicar los conocimientos
en la
prctica
Habilidades de investigacin
Capacidad de aprender
Capacidad de adaptarse a nuevas

Horas tericoprcticas
6-4

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situaciones
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad)
Conocimiento de culturas y costumbres
de
otros pases
Habilidad para trabajar en forma
autnoma
Bsqueda del logro

Fuentes de informacin
1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y proceso
administrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.
2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 2009
6da. Edicin.
3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.
McGraw Hill 2006
4. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarial
Ed. McGraw Hill 2008 13 ed.
5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areas
funcionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicion
Fuentes electrnicas
www.cnnexpancion.com
www.derevista.com
www.gestiopolis.com
www.gerencia.com
www.resumido.com
www.sicco.com.mx
www.apfweb.com
Revistas
Adminstrate Hoy, Gasca sicco
Gestin de Negocios HSMgroup
Harvard Business Review
Expansion CNN
Entrepreneur
Fortune
Mundo Ejecutivo
Revista del Consumidor, PROFECO

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Apoyos didcticos:
Videos
Presentaciones
Foros
Pelculas
Apuntes
Practicas

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Unidad:

DOS

Tema:

Tcnicas y herramientas de planeacin

Competencia especfica de la unidad

Identificar las tcnicas y herramientas de la planeacin, as como su uso y
aplicacin en la elaboracin de planes estratgicos de acuerdo a las
necesidades de cada empresa.
Actividades de aprendizaje

Actividades de enseanza

Identificar y analizar las

generalidades de las tcnicas y
herramientas de planeacin.
Investigar y analizar las tcnicas
cuantitativas y cualitativas de
planeacin.
Investigar y determinar el uso y
aplicacin de las tcnicas y
herramientas.

Inicio de la primera etapa del proyecto

estructuracin administrativa y
organizacional en donde aplica y
desarrolle los elementos de la etapa
de la planeacin en una empresa de
la
localidad.

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Criterios de evaluacin de la Unidad

Participacin activa.
Exmenes escritos.
Trabajo en equipo.
Desarrollo de competencias
genricas
Competencias genricas
1- Competencias instrumentales:
Capacidad de anlisis y sntesis
Capacidad de organizar y planificar
Conocimientos generales bsicos
Conocimientos bsicos de la carrera
Comunicacin oral y escrita en su propia
lengua
Conocimiento de una segunda lengua
Habilidades bsicas de manejo de la
computadora
Habilidades de gestin de
formacin(habilidad
para buscar y analizar informacin
proveniente de fuentes diversas
2- Competencias interpersonales:
Capacidad crtica y autocrtica
Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales
Compromiso tico
3- Competencias sistmicas:
Capacidad de aplicar los conocimientos

Horas tericoprcticas
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en la
prctica
Habilidades de investigacin
Capacidad de aprender
Capacidad de adaptarse a nuevas
situaciones
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad)
Conocimiento de culturas y costumbres
de
otros pases
Habilidad para trabajar en forma
autnoma
Bsqueda del logro

Fuentes de informacin
1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y proceso
administrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.
2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 2009
6da. Edicin.
3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.
McGraw Hill 2006
4. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarial
Ed. McGraw Hill 2008 13 ed.
5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areas
funcionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicion
Fuentes electrnicas
www.cnnexpancion.com
www.derevista.com
www.gestiopolis.com
www.gerencia.com
www.resumido.com
www.sicco.com.mx
www.apfweb.com
Revistas
Adminstrate Hoy, Gasca sicco
Gestin de Negocios HSMgroup
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Expansion CNN
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Mundo Ejecutivo
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Apuntes
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Unidad:

TRES

Tema:

Organizacin como funcin administrativa

Competencia especfica de la unidad

Identificar, disear y/o redisear la estructura organizacional como funcin
administrativa empresarial y su aplicacin actual a los sistemas de
administracin de acuerdo a las necesidades de cada empresa.
Actividades de aprendizaje

Actividades de enseanza

Investigar y elaborar un
diagrama de sol sobre las
generalidades de la organizacin
Investigar y comparar el
concepto de organizacin de
diferentes autores; y disear su
propio concepto.
Investigar e identificar los
principales beneficios de la etapa
de la organizacin.
Investigar y analizar la
aplicacin
del
proceso
de
organizacin en las
empresas de su entorno.

Investigar y elaborar una tabla

comparativa sobre las diferencias
entre la organizacin formal e informal
en las empresas.
Investigar, identificar y aplicar los
principios de la organizacin.
Investigar, analizar y desarrollar el
proceso de organizacin.
Investigar, identificar y disear
estructuras departamentales y reas
de una empresa.
Investigar, identificar y aplicar los
sistemas y modelos de estructuras
organizacionales.

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Criterios de evaluacin de la Unidad

Participacin activa.
Exmenes escritos.
Trabajo en equipo.
Desarrollo de competencias
genricas
Competencias genricas
1- Competencias instrumentales:
Capacidad de anlisis y sntesis
Capacidad de organizar y planificar
Conocimientos generales bsicos
Conocimientos bsicos de la carrera
Comunicacin oral y escrita en su propia
lengua
Conocimiento de una segunda lengua
Habilidades bsicas de manejo de la
computadora
Habilidades de gestin de
formacin(habilidad
para buscar y analizar informacin
proveniente de fuentes diversas
2- Competencias interpersonales:
Capacidad crtica y autocrtica
Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales
Compromiso tico
3- Competencias sistmicas:
Capacidad de aplicar los conocimientos
en la

Horas tericoprcticas
6-4

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y desarrollo de competencias
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Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6
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prctica
Habilidades de investigacin
Capacidad de aprender
Capacidad de adaptarse a nuevas
situaciones
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad)
Conocimiento de culturas y costumbres
de
otros pases
Habilidad para trabajar en forma
autnoma
Bsqueda del logro

Fuentes de informacin
1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y proceso
administrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.
2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 2009
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3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.
McGraw Hill 2006
4. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarial
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5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areas
funcionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicion
Fuentes electrnicas
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www.derevista.com
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Unidad:

CUATRO

Tema:

Tcnicas y herramientas de organizacin

Competencia especfica de la unidad

Conocer e identificar las tcnicas y herramientas de la organizacin,
as como su uso y aplicacin en la elaboracin de estructuras
organizacionales de acuerdo a las necesidades de cada empresa.
Actividades de aprendizaje
Investigar y elaborar un resumen de
las
generalidades de las tcnicas y
herramientas de organizacin.
Investigar y comparar diversos
modelos
de estructura organizacional, su
clasificacin y presentacin segn la
necesidad y caractersticas de la
empresa.
Investigar, analizar y utiliza el anlisis
depuestos para dar cumplimiento a la
departamentalizacin.
Investigar, analizar y observar la
estructura y los procesos que incluyen
los
diferentes tipos de manuales de la
organizacin para dar cumplimiento a la
departamentalizacin.
ITEL-AC-PO-004-05

Actividades de enseanza
Investigar, analizar, y aplicar los
diferentes tipos de diagramas de
procesos y de informacin aplicando
su simbologa.
Continuidad del proyecto
estructuracin administrativa y
organizacional en la segunda etapa
en donde aplica y desarrolla los
elementos de la etapa de
organizacin.

Criterios de evaluacin de la Unidad

Participacin activa.
Exmenes escritos.
Trabajo en equipo.
Desarrollo de competencias
genricas
Competencias genricas
1- Competencias instrumentales:
Capacidad de anlisis y sntesis
Capacidad de organizar y planificar
Conocimientos generales bsicos
Conocimientos bsicos de la carrera
Comunicacin oral y escrita en su propia
lengua
Conocimiento de una segunda lengua
Habilidades bsicas de manejo de la
computadora
Habilidades de gestin de
formacin(habilidad
para buscar y analizar informacin
proveniente de fuentes diversas
2- Competencias interpersonales:
Capacidad crtica y autocrtica
Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales
Compromiso tico
3- Competencias sistmicas:
Capacidad de aplicar los conocimientos
en la

Horas tericoprcticas
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prctica
Habilidades de investigacin
Capacidad de aprender
Capacidad de adaptarse a nuevas
situaciones
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad)
Conocimiento de culturas y costumbres
de
otros pases
Habilidad para trabajar en forma
autnoma
Bsqueda del logro

Fuentes de informacin
1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y proceso
administrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.
2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 2009
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3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.
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4. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarial
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5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areas
funcionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicion
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Calendarizacin de evaluacin (semanas):

Sem.
T. P

10

11

12

13

14

15

16

T.R.
= Evaluacin diagnstica. = Evaluacin formativa. = Evaluacin sumativa.TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real
Fecha de elaboracin__________________

MVZ JUAN CARLOS ESTRADA CABRAL

Nombre y Firma del Docente

ITEL-AC-PO-004-05

M.C.A MA. ANGELICA ESTRADARAMREZ

Vo. Bo. Jefe del Departamento

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