Actividad 1:

Realizar la portada del anteproyecto de acuerdo a la norma ICONTEC(consultar la norma NTC1486 para presentacin de trabajos de grado y de
investigacin).

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA TEXTIL

FABRICATO

NELSON ADRIN RAMREZ QUIROZ

Anteproyecto
Banessa Osorio Castao
Docente de Investigacin

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL
MEDELLN
2015

Actividad 3:

Tabla identificacin del problema:

Posibles Causas:
Negligencia, falta de capacitacin, maquinaria obsoleta o desajustada.

Situacin actual:
Fabricato es una empresa textil bastante amplia en su proceso
productivo, debido esto existen una variedad de falencias en la
utilizacin de la materia prima en sus diferentes etapas del proceso,
creando sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Efectos:

defectos en la materia prima.

Sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Preguntas:

Porque persiste este problema en la materia prima durante el trascurso

de los aos?
Qu ideas de innovacin se estn tomando para minimizar los defectos
o dificultades en la realizacin de los productos?
Cul es el estado de la maquinaria en todas las etapas del proceso?

Objetivos:

Conocer ms a fondo el proceso textil de Fabricato en su totalidad. Para

tener una mejor visin de lo que se va a tratar y corregir.

Hacer preguntas a los miembros de cada seccin de la compaa para

saber las inconformidades que se les presenten en sus labores.

Tomar las medidas correspondientes para reducir al mximo los errores

en la manipulacin de la materia prima y por ende un flujo adecuado en
todo el sistema productivo, para la garanta de un producto propicio a lo
esperado por el cliente.

Actividad 4:
Valorar el problema: Se debe valorar si el problema realmente amerita el
desarrollo del proyecto.

Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y

prctico?
Claro, ya que existe la posibilidad de documentar por medio de manuales de
calidad u operativos, una serie de ideas de valiosa importancia para la
sincronizacin de un sistema productivo de alto desempeo y de alta
competitividad.

Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y

profundidad?
Si ya que se pretende hacer un estudio global del proceso productivo de la
empresa Fabricato, penetrando en cada una de sus etapas.

Qu beneficios se tendrn con los resultados del trabajo?

Una reduccin de los errores en la manipulacin de la materia prima y un flujo
adecuado en todo el sistema productivo, para la garanta de un producto
propicio a lo esperado por el cliente.

Qu puntos son los que ms inters tienen para m como investigador?

En las secciones donde se estn generando la mayor cantidad de cuellos de
botella y donde no se est trabajando con la capacitacin correcta ni los
recursos necesarios.

Dnde desarrollar mi investigacin?

Dentro de las instalaciones de produccin de la empresa Fabricato.

Desde y hasta cundo abordar la problemtica descrita?

Desde la elaboracin del proyecto, hasta la posible implementacin dentro de
la empresa.

Qu resultados traer mi investigacin y donde se aplicaran?

Una mayor eficiencia, eficacia y productividad
productos planteados por la compaa Fabricato.

en la fabricacin de los

Actividad 5:

Planteamiento del problema

En la empresa Fabricato en la seccin de Telares 1 (Casual 1), es una
de las etapas finales del proceso de formacin de la tela, y en donde ya
han pasado una serie de operaciones, se ha podido identificar muchos
defectos en la materia prima entregada por las secciones anteriores,
causando dificultades en la continuidad de la realizacin de la tela.

En el saln de Telares 1 hay una Poltica de Calidad donde se basa en

recibir un cilindro de urdimbre, unos conos de trama y transformarlos en
un rollo de tela con las especificaciones dadas, unas caractersticas
esperadas y en un tiempo acordado, pero la realidad es que todo el
personal que interviene en esta seccin se enfrenta a una serie de
dificultades como son: hilos dbiles, nudos mal hechos, hilos
entorchados, hilos perdidos, parches de goma, entre muchos ms, que
imposibilita llegar al objetivo propuesto de la mejor manera.
Es por esta razn que se puede dar a conocer un panorama negativo en
procesos anteriores en donde por negligencia, falta de capacitacin,
maquinaria obsoleta o desajustada, impiden entregar ya sea la trama o
cilindro de urdimbre ptimos para un buen desempeo de la labor de
esta rea con relacin a la meta que se exige.

Actividad 6:

De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3, plantear el problema en forma

de pregunta.

Formulacin del problema

Es posible mejorar el proceso productivo de la industria textil

Fabricato?

Actividad 7:

Objetivo general
Mejorar el proceso productivo de la industria textil Fabricato.
Actividad 8:
Objetivos especficos

Conocer todas las etapas o reas de proceso productivo de la

empresa Fabricato y tener presente una idea clara de que se va a
mejorar.

Identificar el estado de la maquinaria que interviene en el proceso

productivo de la empresa Fabricato y su sistema operativo.

Analizar el personal que interviene en cada etapa del proceso e

indagar sobre sus inquietudes y dificultades en el desarrollo de
sus actividades.

Examinar que tipo de materia prima e insumos se estn

recibiendo, de donde y cules son los proveedores para poseer
una idea global en beneficio de obtener correcciones a futuro.

Conocer las entidades o clientes a quienes se les est vendiendo,

buscando siempre su satisfaccin en el producto que pretenden
recibir.

Actividad 9
Autoevaluacin

El objetivo general busca

responder la pregunta o
resolver el problema
planteado?

Los objetivos especficos

dan cuenta de lo que se
pretende realizar en cada
una de las etapas del
proyecto para lograr el
objetivo general?

Actividad 10:
Identificar los elementos claves que hacen que el trabajo sea importante.

IDENTIFICAR
Las necesidades que vendra a satisfacer la ejecucin del proyecto;
Se brindara una mejor comodidad en el desempeo por parte del operario en
la seccin de telares 1, al ofrecerle una materia prima de calidad con unos
defectos mnimos para la elaboracin del producto.
Se cumplira de una forma ms eficaz la necesidad del saln de telares 1, de
alcanzar las metas exigidas y demandadas por parte de la alta direccin.

Quines van a obtener los beneficios.

Tanto el personal de produccin, como la alta direccin dado que aumentara la
productividad y juntamente con esto una mejor calidad en el producto.

Cmo se van a beneficiar

Al mejorar las caractersticas de la materia prima, se puede garantizar una
probabilidad alta de desempeo de la maquinaria y su parte operativa, evitando
as paros en el proceso.

Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de
estudio

Conocimiento acerca del proceso productivo dentro de una industria.

Profundizacin en el sector textil y la funcin que desempea.
Identificacin de problemas dentro de un proceso productivo y la
creacin de sus respectivas mejoras.

Qu aporte hace al campo de accin profesional o al conocimiento

Con un anlisis profundo del manejo de la materia prima en la industria textil
Fabricato desde la primera etapa que es la apertura y la limpieza del algodn
hasta la formacin y el engomado del hilo, se puede determinar cules son las
posibles causas de los defectos que se estn causando y posteriormente una
adecuada utilizacin que servira como aporte al campo de accin profesional.

Otros aspectos que lo hacen importante:

Una optimizacin del proceso productivo.

El uso adecuado de la materia prima por parte de todos aquellos que
intervienen en su manejo.
Un mejor desempeo de la maquinaria.

Actividad 11:

Redactar una justificacin para su anteproyecto, que incluya todos los aspectos
claves identificados en la actividad 7 y que hacen importante la solucin del
problema de investigacin (porqu es importante, para que servir, quienes se
benefician, como se benefician).

JUSTIFICACIN
En la industria textil Fabricato se plantea la mejora dentro de las etapas o reas
del proceso productivo anterior a la seccin de telares 1, mediante el presente
anteproyecto. Este pretende la viabilidad de mejorar las caractersticas de la
materia prima que garantice una probabilidad alta de desempeo de la
maquinaria y su parte operativa, evitando as paros en el proceso.
Al alcanzar el logro de una materia prima de calidad con unos defectos
mnimos para la elaboracin del producto se beneficiara tanto el personal de
produccin como la alta direccin, dado a que se aumentara la productividad
y posteriormente el resultado sera un avance en la rentabilidad dentro de la
organizacin.

Actividad 12:

Marco contextual.
Historia de Fabricato.

La Fbrica de Hilados y Tejidos el Hato fue fundada en 1920 por Carlos Meja,
Antonio Navarro y Alberto Echavarra, pero slo hasta 1923 inici labores con
80 trabajadores, 104 telares y 3.284 husos que hilaron algodn de la Costa
Atlntica y de Estados Unidos.
El 19 de diciembre llegaron a la estacin del Ferrocarril de Antioquia en Bello
cuatro vagones con las primeras cajas de maquinaria.

El primer producto sacado al mercado fue la Coleta Gloria que no tuvo al

principio el recibimiento esperado, ya que le toc competir con las telas
extranjeras, inglesas y francesas, de libre importacin en el pas, pero luego se
gan el favor del pblico, gracias a su buena calidad y precio.
En 1932 inicia la produccin de telas a cuadros, toallas y telas de fantasa. En
1939 Fabricato compra la Fbrica de Tejidos de Bello.
En 1941 Fabricato adquiere a la Compaa de Tejidos Santa Fe, ese mismo
ao inician los estampados. El 27 de octubre de 1944 fue fundada Textiles
Panamericanos Pantex en asocio con la Compaa norteamericana Burlington
Mills Corporation.
En 1950 inauguran el Edificio Fabricato. En 1951 es puesta en funcionamiento
la planta hidroelctrica La Garca.
En 1961 se inician las exportaciones de Fabricato gracias a la aceptacin y
calidad de sus telas, lo que abri camino para un mercado en aumento
constante que representa para Colombia una importante fuente de divisas.
En 1964 se funda la Productora de Maquinaria Industrial S. A. Prominsa,
dedicada a la industria metalmecnica.
El 30 de mayo de 1966 ante el notario Sptimo de Medelln, se constituy la
sociedad denominada Textiles La Esmeralda S.A., productora de tejido plano,
con participacin de Fabricato y Pantex, y el 13 de septiembre del mismo ao
compr a Sedalana.
Inici operaciones la planta de Notejidos en 1968, en predios de Fabricato, en
el Municipio de Bello, con 10 trabajadores, una lnea de desechables y una
capacidad de produccin de un milln de metros lineales por mes.
El 28 de septiembre de 1970 se constituy como Sociedad Annima Riotex por
escritura pblica N 3312 de la Notara Segunda de Medelln. Dos meses
despus empez su funcionamiento.
El 1 de octubre de 1972 se lanz al mercado el molde de modistera "Csalo
con Fabricato" dentro de las promocin de publicidad de Ventas de Fabricato.
1 de enero de 1973 Fabricato cambia de logotipo por una versin moderna,
smbolo del constante desarrollo, como aporte del programa general del
cincuentenario de la Empresa. Ese mismo ao inician los desfiles Modanova
por los pasajes peatonales de Medelln.
Entre agosto y diciembre de 1974 Fabricato instala el sistema de estampacin
de ms auge en el mundo.

En 1976 la Presidencia de la Repblica concedi por primera vez en Colombia

el Premio de la calidad a Fabricato como un justo reconocimiento a la excelente
calidad de sus productos y por considerar que cumpla a cabalidad todos los
requisitos de utilizacin de sistemas de calidad, con base en normas
internacionales y nacionales establecidas por el Consejo Nacional de Normas y
Calidades ICONTEC.
En 1980 se inauguran Divisa, diversificacin industrial de la empresa dedicada
a la confeccin y la Compaa de Financiamiento Comercial.
En 1983 Fabricato atraviesa por momentos difciles y entra en concordato. En
junio lanza al mercado una emisin de bonos por un monto total de 4 mil
millones de pesos y gracias a la solidaridad de la gente la empresa es salvada.
Del 30 de mayo al 4 de junio Fabricato participa en la Primera Muestra Textil y
de Insumos para la Confeccin Colombiatex, en donde present la informacin
Europa 89, los productos de Lnea y Lnea Industrial y una presentacin de
modas Riotex.
En la conmemoracin de sus 70 aos, Fabricato estableci un nuevo logotipo,
public un documento promocional denominado separata 70 aos que circul
con los peridicos El Colombiano y El Mundo.
En el 2000 Fabricato y Tejicndor realizaron una alianza operativa de ventas.
En el 2002 se fusionan ambas empresas y nace Textiles Fabricato Tejicndor.
En el 2008 inaugur la planta de ndigo ms moderna de Amrica Latina tras
una inversin de 40 millones de dlares y con esto ampli la produccin en un
milln de metros adicionales.

FILOSOFA

Misin
Producimos y comercializamos textiles bajo estndares de calidad internacional
altamente especializados, prestando una completa asistencia y asesora a
nuestros clientes en aspectos tcnicos, de tendencias; garantizando la
satisfaccin y fidelizacin del cliente, mejorando continuamente todos nuestros
procesos, el impacto en el mercado e impulsando la rentabilidad de nuestra
Empresa, la calidad profesional y las competencias de nuestro personal de
manera
integral.

Visin
Mantener nuestro liderazgo textil en Colombia y posicionarnos en mercados del
exterior, mediante la investigacin, el desarrollo de productos, la actualizacin
en tendencias y demandas del mercado, diferencindonos por nuestra
competitividad, implementacin tecnolgica, personal constantemente
capacitado y especializado para satisfacer las necesidades del cliente final.
Poltica de Calidad
Es Poltica de Calidad de Fabricato S.A., en su actividad de producir y
comercializar hilos y telas:
Satisfacer a sus clientes, entregando en las fechas pactadas, productos y
servicios con la calidad acordada.
Mediante la implementacin, el mantenimiento y el mejoramiento continuo del
Sistema de Gestin de la Calidad, fundamentado en:

El desarrollo integral de todos sus trabajadores.

El control de los procesos.
El desarrollo y actualizacin de sus proveedores y sus clientes.
El liderazgo en el desarrollo de nuevos productos.
La alta competitividad de sus productos en los mercados globales.
La proteccin del medio ambiente.
El crecimiento rentable de la Organizacin.

Objetivo General
Mantener un alto nivel de satisfaccin del Cliente con el producto de la
organizacin.

Objetivos Especficos

Aumentar el porcentaje de satisfaccin de los clientes, con los productos

y servicios.
Disminuir el porcentaje de no calidad de tela terminada.
Disminuir los atrasos en los pedidos entregados a los clientes.
Disminuir el porcentaje de las devoluciones y descuentos.

Responsabilidad Social
Para Fabricato la Responsabilidad Social es un compromiso a nivel corporativo
y se practica a travs de nuestra Cultura organizacional que descansa en la
integridad a todos los niveles y fundamenta en sus polticas y programas
concretos, su actuacin social con compromisos internos y externos que tienen
un impacto positivo en nuestro equipo humano y la comunidad.

Poltica Ambiental
Es poltica de Textiles Fabricato S.A. producir telas y comercializar hilos y telas,
comprometida con la proteccin ambiental la cual reflejamos en el
cumplimiento de la legislacin ambiental y el mejoramiento continuo
fundamentado en:

Mejoramiento ambiental de nuestros procesos.

Manejo y disposicin adecuada de residuos.
Uso racional de los recursos naturales.
Fomento los principios ambientales de tal manera que con ellos se
sientan identificadas todas las personas vinculadas a la compaa de
una u otra forma: Accionistas, Directivos, Empleados, Trabajadores y
Contratistas generando una sana y responsable conciencia ambiental.

Actividad 13:
Esquema.

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LAS ETAPAS PREVIAS

A TELARES 1 EN LA INDUSTRIA TEXTIL FABRICATO

4.2.1.1. Industria
textil
4.2.1.2. Sector textil en
Colombia
4.2.1.3. Cluster textil

4.2.1.4 Problemas y
necesidades en la
industria textil

4.2.2.1. Sistema del

proceso productivo en

4.2.3.1.
Produccin en la

4.2.2.2. Secciones de
produccin que
intervienen en el
Anteproyecto

4.2.3.2 Tipos de
telares y su funcin

4.2.2.3. Maquinaria
que participa en la
elaboracin de la tela

4.2.3.3. Defectos
en la materia
prima entregados
por las secciones
anteriores
4.2.3.4 Medidas
a tomar para
minimizar errores

4.2.4.1. Seguridad
industrial dentro de
la empresa
4.2.4.2. Riesgos
laborales
4.2.4.3.
Capacitaciones
4.2.4.4.
Responsabilidad con
el medio ambiente
en Fabricato
4.2.4.5. Disposicin
adecuada de
residuos