Lo que deberas saber sobre los Baby Boomers y las generaciones X, Y, Z

Desde comienzos del siglo pasado (si, leyeron bien, as tenemos que expresarnos cuando hablamos
de aquel que comienza con 19) se han definido diferentes generaciones que fueron parte de un
intervalo de tiempo en la historia

Baby Boomers

Generacin X

Generacin Y

Generacin Z
Baby Boomers

Nacieron en los aos posteriores a la segunda guerra mundial, y llevan su nombre por el
inusual repunte en las tasas de natalidad. (baby boom)
El trabajo es lo ms importante. (workaholics)

Valora la productividad y no tolera el ocio

Aprecia los smbolos de status y el crecimiento vertical en un compaa

La mujer se incorpora definitivamente al mercado laboral. Cambio en el modelo tradicional

de familia

Generacin X

Sufrieron grandes cambios

Vida analgica en su infancia y digital en su madurez

Vivieron la llegada de internet. Acepta las reglas de la tecnologa y conectividad

No logra desprenderse del todo de las culturas organizacionales

Es la generacin de la transicin. Con mayor friccin con las que vienen (Y,Z)

Generacin Y

Tambin llamados Millennials

Son multitareas

No conciben la realidad sin tecnologa

La calidad de vida tiene prioridad

Son emprendedores

Es la generacin que us ms tipos de tecnologa para entretenimiento: Internet, SMS,

Reproductor de CD, MP3, MP4, DVD entre otros.
Lo que era un lujo para la generacin X para la generacin Y son productos bsicos
Generacin Z

O nativos digitales (desde su niez que existe internet)

Todava no ingresaron al mundo laboral

Poseen alta propensin al consumo

Poseen acceso y manejo a toda su tecnologa: Internet, mensajes instantneos, SMS,

celulares, iPod, iPad, Notebook, etc.

Ven a la tecnologa como elemento fundamental (no conciben el acceso a la informacin sin
la existencia de Google)

Sus medios de comunicacin utilizados principalmente son redes sociales

Profundizan los entornos virtuales

El concepto de generacin es dinmico, permite seguir la evolucin de cada grupo a lo largo de su
vida. Seguir siendo la generacin Z la ltima o surgir pronto una nueva?

Los beneficios de trabajar con diferentes generaciones

Cada una de ellas presenta diferentes caractersticas que pueden reforzar el grupo de trabajo y potencializar la
creatividad.
Las empresas de hoy cuentan con grupos de trabajo en donde se desenvuelven colaboradores de diversas edades. Sin
embargo, juntar la capacidad de trabajo de diferentes generaciones puede ser un arma de doble filo. Por un lado,
podran surgir problemas de comunicacin o, con una gua adecuada, se podra potenciar la creatividad y productividad
del grupo.
El resultado positivo de la diversidad de trabajadores depende de la capacidad de liderazgo de la cabeza del grupo. Es
tarea del lder conocer las caractersticas de cada generacin. El conocimiento de las habilidades, valores y expectativas
de cada una es clave para construir un ambiente de cooperacin y aprendizaje entre colaboradores.
Conocer las generaciones
The Wall Street Journal ha elaborado una lista de consejos para sacar el mejor partido de la diferencias entre los
empleados. El paso principal es conocer las caractersticas de cada generacin. Por ejemplo, la llamada generacin de
los Milennials (o Generacin Y) gustan del trabajo en grupo, del feedback y de la tecnologa. Contrarios a los
Milennials, la Generacin X son ms independientes a la hora de trabajar y son ms desconfiados al relacionarse con el
grupo de trabajo.

Estudiar
Es ms fcil que el lder estudie y aprenda las diferencias de su grupo de trabajo y se adapte a ellos en vez de esperar
que los trabajadores cambien. Esto le permitir generar estrategias de comunicacin que puedan beneficiar los intereses
de todos.
Facilitar la comunicacin
Es importante propiciar un ambiente en donde los colaboradores con ms experiencia puedan se mentores de los ms
jvenes y estos, a su vez, puedan brindar nuevas ideas y enfoques para la solucin de problemas.
Explotar los medios
Ofrecer diferentes medios de comunicacin a los trabajadores facilitar la dinmica del grupo. No todos deben tener el
mismo lugar o ritmo de trabajo. Se puede implementar la opcin de trabajar desde casa o tener diferentes horarios de
trabajo en base a la productividad de los empleados.
Reforzar el compromiso
Crear nuevos proyectos y cursos para los trabajadores interesados. Los empleados con ms aos de experiencia
siempre buscan nuevas herramientas para mantenerse actualizados, mientras que los ms jvenes se inclinan por los
desafos en comunicacin digital.
Limitar las reuniones
Los expertos aseguran que los trabajadores jvenes prefieren reservar las reuniones para cuando sean verdaderamente
necesarias. Reducir la formalidad de estas as como la continuidad brindar ms libertad.