Estadio Mancora

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA
______________________________________________________________________
PERFIL DE INVERSION PBLICA

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL ESTADIO

MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE
TALARA PIURA
FORMULADOR:
ING. WALTER VISE RUIZ

ECON. DEISY SILVA JUAREZ
MNCORA 2012
_______________________________________________________________________________________________
PERFIL:MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE L ESTADIO MUNICIPAL DE DISTRITO DE MANCORA
PROVINCIA DE TALARA-PIURA

______________________________________________________________________
CONTENIDO MNIMO
DE PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP
ANEXO SNIP 05 A
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL
DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios
2.4 Marco de referencia
3 IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.2 Definicin del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de solucin
4 FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Anlisis de la Demanda
4.3 Anlisis de la Oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.6 Costos
4.7 Beneficios
4.8 Evaluacin Social
4.9 Anlisis de Sensibilidad
4.10 Anlisis de Sostenibilidad
4.11 Impacto ambiental
4.12 Seleccin de alternativa
4.13 Plan de Implementacin
4.14 Organizacin y Gestin
4.15 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
5
CONCLUSION
ANEXOS
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
1. RESUMEN
EJECUTIVO
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS
DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO
DE
MANCORA
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

BALANCE OFERTA -DEMANDA
Aos
Demanda
0ferta
0ptimizada
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Efect. Max
666
667
668
669
670
671
672
673
674
675
400
400
400
400
400
400
400
400
400
Brecha
Con
Proyecto
-666
-267
-268
-269
-270
-271
-272
-273
-274
-275
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
D. Descripcin tcnica del PIP
ACTIVIDADES
METAS
Cerco perimtrico
1,063.40m2 de365.54m x 3.40 ml
Graderas de concreto
cuatro tribunas son concreto

armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto,
Remodelacin de malla olmpica
462.96ml
Cancha de futbol con grass

natural.-
Porton de ingreso y egreso del

pblico al estadio municipal
Loza deportiva de concreto armado
Cancha de fulbito de grass natural.-
Acceso de ingreso a la cancha

de futbol
Instalacin de SSHH.
Cisternas
de concreto para
abastecimiento de agua
02 L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts
Camerinos o vestuarios
04 camarines para jugadores y para los

rbitros de (2)10.75m x 5.00m Y (2)
5.50m x 5.00m
Talleres de capacitacin
sensibilizacin
114.06m x 117.42 m
5.00 x 4.00m
28m x 15m
28m x 15m
16,521.11 m2 de pavimento y 546.17
m2 de sardinel sumergido
08 bateras dos en cada tribuna
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
E. Costos del PIP
Costos Totales de Inversin
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA
INVERSION
A
B
1
2
3
Alternativa 01 Alternativa 01 Alternativa 02 Alternativa 02

P.MERCADO
P.SOCIAL
P.MERCADO P.SOCIAL
Expediente tcnico
INVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
COMPONENTES
SUB-PRESUPUESTO N 01
TALLER DE
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDADES 10%
IGV 18%
Supervisin n (4%)
TOTAL PRE INVERSION E

INVERSION
Fuente: Equipo Tcnico
163,037.94
148,364.53
220,043.65
200,239.72
8,477,973.11
7,144,322.73
11,442,269.91
9,611,506.72
4,021,095.53
1,728,394.03
3,377,720.25
1,451,850.99
5,452,100.62
2,310,302.35
4,579,764.52
1,940,653.97
7,500.00
7,500.00
6,300.00
0.00
483,587.12
483,587.12
776,990.30
776,990.30
6,300.00
0.00
652,671.85
652,671.85
575,698.96
575,698.96
1,243,509.75
326,075.89
1,044,548.19
296,729.06
1,678,299.04
440,087.30
1,409,771.19
369,673.34
8,641,011.06
7,292,687.26
11,662,313.56
9,811,746.45
F. Beneficios del PIP

Sin embargo, ms all de los beneficios monetarios que se obtenga por
el Uso del Estadio Municipal de Mancora se vern los beneficios
cualitativos para la poblacin en funcin al objetivo institucional del
Instituto Peruano del Deporte en el fomento del deporte y por ser una
Institucin sin fines de lucro cuya finalidad es la de brindar la
comodidad y seguridad con la dotacin de capacidad fsica y servicios
para el desarrollo de prcticas deportivas a toda la poblacin de
Mancora.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Los beneficios adicionales que se generaran con la ejecucin del
proyecto estn orientados a los siguientes rubros
Generacin de empleo
Demanda de insumos y materiales
Inversin comercial
Promocin de los atractivos tursticos de la zona
Fomento para la creacin de negocios complementarios de la
actividad deportiva
Mejora de la infraestructura deportiva provincial y regional
G. Resultados de la evaluacin social

INDICADORES
VACT
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1
2
7,990,814.45 10,464,234.83
IE
CE
6540.04
1221.83
6540.04
1600.03
H. Sostenibilidad del PIP

a. Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecucin
operacin y mantenimiento del proyecto
La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin ejecutora del
proyecto, quien se encargar del cumplimiento de las metas del
proyecto, a travs de la Unidad Operativa de Infraestructura.
Asimismo, es la entidad responsable de asumir en la etapa de post
inversin los costos de operacin y mantenimiento.
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto

en su etapa de inversin y operacin
La Municipalidad distrital de Mancora en la etapa de inversin, es la
responsable de adjudicar el Estudio Definitivo y la ejecucin de la obra,
para lo cual cuenta con capacidad administrativa, tcnica y personal
calificado para la supervisin del Estudio Definitivo.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
En la etapa de operacin la entidad responsable es La Municipalidad
distrital de Mancora, para ello cuenta con capacidad tcnica,
administrativa y financiera, para llevar a cabo el mantenimiento de la
infraestructura que contempla el proyecto.
La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin responsable de
la ejecucin del PIP; sin embargo no cuenta con personal tcnico y
equipo suficiente, ni la capacidad operativa para realizar la ejecucin de
obras; por ello dentro de la poltica de gestin interna de La
Municipalidad distrital de Mancora, en relacin a la ejecucin de obras
de mejoramiento y rehabilitacin de su infraestructura del estadio, se
plantea la intervencin de la empresa privada como ser contratistas que
cuentan con la capacidad y experiencia en este tipo de obras, previo
proceso de seleccin, a travs de convocatorias en armona con los
montos que la Ley del Presupuesto Anual de la Repblica precisa y
sujetas a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
c. La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecucin del presente proyecto
provienen de las fuentes de financiamiento de Canon y sobre canon
consignados en el Presupuesto Anual de La Municipalidad distrital de
Mancora.
d. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Por tratarse de una infraestructura que tiene carcter de bien pblico, le
compete al Estado asumir el total de los costos de operacin y
mantenimiento, en este caso es de responsabilidad de La Municipalidad
distrital de Mancora, como se indica en el tem A.
Los costos de operacin y mantenimiento los asumir La Municipalidad
distrital de Mancora, a travs de la Oficina de Infraestructura, oficina
que segn el organigrama de la institucin es un rgano de ejecucin,
siendo una de sus funciones: la programacin y ejecucin de obras de
infraestructura. Como tal viene cumpliendo el mantenimiento de la
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
infraestructura del
estadio; el financiamiento se destinar del
presupuesto de la institucin.
(Se adjunta carta de compromiso en Anexos).
e. La participacin de los beneficiarios
La ejecucin de esta obra es de mucha importancia para el bienestar y
desarrollo de la poblacin del distrito especialmente la poblacin del
segmento poblacional que desarrollas las actividades deportivas en el
distrito que es la poblacin directamente beneficiada con una adecuada
infraestructura para poder realizar actividades deportivas. De otro lado,
es de inters de las autoridades de la actual gestin, dotar de la
infraestructura adecuada a los pobladores y atender sus demandas.
Impacto ambiental
Anlisis de Impacto Ambiental
Medio
Fsico
Natural
Polvo
Ruidos
Medio
Social
Salud
Fuertes
Moderado
Leves
Local
Larga
Media
Nacional
ESPACIALES MAGNITUD
Temporalidad
Corta
Permanent
es
Neutro
TEMPORALIDAD
Regional
EFECTO
Positivo
Variable
Incierta
Negativo
I.
Economa
del hogar
Ornato de la
zona
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
J. Organizacin y Gestin
La entidad responsable de la organizacin y control del PIP es La
Municipalidad distrital de Mancora por lo que es responsable de la
formulacin, evaluacin y ejecucin del PIP.
As mismo La OPI del Municipalidad distrital de Mancora deber
velar que se cumplan las metas especificadas en el proyecto en este
sentido deber hacer la evaluacin expost.
Municipalidad distrital de Mancora una vez obtenido el financiamiento
para el proyecto convocar la ejecucin de la obra,
donde se
determinar el sistema de contratacin que puede ser a suma alzada
o precios unitarios y la modalidad de ejecucin contractual que puede
ser llave en mano o concurso oferta.
De acuerdo a lo indicado por el reglamento de organizacin y
funciones la oficina de infraestructura es la responsable del proceso
de ejecucin de la obra.
La operacin y mantenimiento estar a cargo de Municipalidad
distrital de Mancora de acuerdo al reglamento al documento por la
Municipalidad distrital.
K. Plan de Implementacin
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ALTERNATIVA N 01
CRONOGRAMA FISICO
OBRA
FORMULA
REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA - PIURA

TOTAL
costo al 10/09/2012
CLIENTE

PIURA
Provincia
TALARA
Distrito
Departamento
MABCORA
AO 2013
DESCRIPCIN
COSTO PARCIAL
MES N
01
MES N
02
MES N
03
MES N
04
MES N
05
MES N
06
MES N
07
I.- INVERSIN TANGIBLE

TALLER DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN
COSTO DIRECTO
II.- INVERSIN INTANGIBLE
10%
GASTOS GENERALES
10%
UTILIDAD
SUB-TOTAL
18%
IGV 18%
4,021,095.53
1,728,394.03
7,500.00
5,756,989.56
20.00%
20.00%
19.97%
20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
50.00%
19.97% 19.97% 19.97% 20.04%
575,698.96
575,698.96
6,908,387.48
1,243,509.75
20.00%
20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
18.31%
18.31%
100.00%
18.31% 18.31% 18.31% 18.37%
8.39%
18.31% 18.31% 18.31% 18.37%
8.39%
SUB TOTAL
8,151,897.22
18.31%
18.31% 18.31% 18.31% 18.37%
20.00%
20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
18.03%
18.03% 18.03% 18.03% 18.08%
I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIN
COSTO TOTAL (S/.)
2%
4%
163,037.94 100.00%
326,075.89
S/. 8,641,011.06
1.89%

_______________________________________________________________________________________________
PERFIL:MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE L ESTADIO MUNICIPAL DE DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA-PIURA
50.00%
0.07%
8.39%
7.91%

______________________________________________________________________
ALTERNATIVA N 01
CRONOGRAMA FISICO Y FINANICERO DE LA OBRA
FORMULA
CLIENTE
Departamento
OBRA
TOTAL
costo al 10/09/2012
PIURA
Provincia TALARA
Distrito
MABCORA
AO 2013
DESCRIPCIN
TALLER DE CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB-TOTAL
IGV 18%
COSTO PARCIAL
4,021,095.53
1,728,394.03
7,500.00
5,756,989.56
575,698.96
575,698.96
6,908,387.48
1,243,509.75
8,151,897.22
10%
10%
18%
SUB TOTAL
I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIN
COSTO TOTAL (S/.)
MES N 01
2%
4%
163,037.94 163,037.94
326,075.89
S/.
MES N 02
MES N 03
MES N 04
MES N 05
MES N 06
804,219.11
345,678.81
804,219.11
345,678.81
804,219.11
345,678.81
804,219.11
345,678.81
804,219.11
345,678.81
3,750.00
1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,153,647.91
115,139.79
115,139.79
115,139.79
115,139.79
MES N 07
3,750.00
3,750.00
115,139.79
575,698.96
1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,268,787.70 579,448.96
227,706.79 227,706.79 227,706.79 227,706.79 228,381.79 104,300.81
1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,497,169.49 683,749.77
65,215.18
65,215.18
65,215.18
65,215.18
65,215.18
8,641,011.06 163,037.94 1,557,959.67 1,557,959.67 1,557,959.67 1,557,959.67 1,562,384.67 683,749.77
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
L. Conclusiones y Recomendaciones
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
M. Marco Lgico
FIN
RESUMEN
OBJETIVOS
MEJOR NIVEL
DESARROLLO
LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
EL DISTRITO
MANCORA
DE
INDICADORES
DE
DE
Incremento en 5%
desarrollo
de
actividades
deportivas a nivel
distrital
EN
DE
MEDIOS
DE
VRIFICACIN
*Censos
*Encuestas
de
hogar
SUPUESTOS
PROPSITO
ADECUADAS
CONDICIONES
PARA
LA
REALIZACION DE
EVENTOS
DEPORTIVOS
EN
EL
ESTADIO
MUNICIPAL
DEL
DISTRITO
DE
MANCORA
El
100%
del
espectadores deber
ser
atendido
adecuadamente
a
partir del primer ao
de intervencin en
infraestructura
deportiva
*Encuesta
a
hogares de la zona
de ejecucin del
proyecto.
*Participacin de la
Poblacin
en
la
conservacin de la
Infraestructura
educativa
*Estabilidad econmica
poltica y social
COMPONENTES
Disponer
de
Infraestructura Fsica
deportiva
en
condiciones
adecuadas con su
respectivo
componente
el
mobiliario.
Cerco perimtrico
Mejoramiento
y
rehabilitacin
del
100%
de
infraestructura
del
estadio debidamente
equipado despus de
ejecutado
el
proyecto.
*
1,063.40m2
de365.54m x 3.40 ml
*Informe de avance
de
obras y
Valorizaciones.
*Compromiso
del
gobierno local.
*Mantenimiento
adecuado
y
programado.
*Financiamiento
apropiado y oportuno
*Archivo
del
expediente tcnico
correspondiente.
* Se dispone de
financiamiento
Graderas
concreto
de
* cuatro tribunas son

concreto armado tipo
aporticado
con
zapatas,
columnas,
vigas y losa de
concreto,
*Archivo de los
avisos
de
convocatoria.
*Reportes
de
avance de obra y
valorizaciones
* No existen factores,
polticos
ni sociales
que
dificulten
la
ejecucin
de
ese
proyecto.
Remodelacin
malla olmpica
de
ACCIONES
462.96ml
Cancha de futbol con

grass natural.-
114.06m x 117.42 m
Porton de ingreso y
egreso del pblico al
estadio municipal
5.00 x 4.00m
* La poblacin est
conforme con las obras
a ejecutar por el
proyecto.
*Disponibilidad
de
contratistas
y
consultores locales.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Loza
deportiva
concreto armado
de
28m x 15m
Cancha de fulbito de
grass natural.-
28m x 15m
Acceso de ingreso a
la cancha de futbol
16,521.11
m2
de
pavimento y 546.17 m2
de sardinel sumergido
Instalacin
SSHH.
de
08 bateras dos en
cada tribuna
Cisternas de concreto
para abastecimiento
de agua
Camerinos
vestuarios
Talleres
capacitacin
sensibilizacin
02 L=5.00m x a=
5.00m h=3.00mts
o
04 camarines para
jugadores y para los
rbitros de (2)10.75m x
5.00m Y (2) 5.50m x
5.00m
de
y
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
2. ASPECTOS
GENERALES
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Localizacin
El proyecto se ubica en el distrito de Mancora, de la Provincia de
Talara Departamento de Piura, es una de los 5 distritos que integran la
provincia de Talara, fue elevada a la categora de distrito mediante Ley
618 del 14 de noviembre de 1908.
El proyecto se encuentra ubicado en:
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
REGIN GEOGRAFICA
PIURA
TALARA
MANCORA
COSTA
Coordenadas
Longitud = 81 04` Oeste del Meridiano Greenwich.
Latitud = 04 06`Sur
Limites:
Norte = Provincia de Contralmirante Villar Zorritos.
Sur = Distrito de Los rganos.
Oeste = Ocano Pacfico.
Este = Sullana y departamento de Tumbes.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
MACROLOCALIZACIN
MAPA N 01
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
MICROLOCALIZACIN
MAPA N 02
DISTRITO DE MANCORA
Imagen N01
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Imagen N02
UBICACIN DEL PROYECTO
ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
UNIDAD FORMULADORA
Nombre:
Municipalidad Distrital de Mancora
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Persona Responsable de la
Yolvi Huaman Garcia
UF:
Direccin :
Av. Piura N 532 - Mncora
Correo electrnico:
www.munimancora.gob.pe
UNIDAD EJECUTORA
Nombre:
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Persona Responsable de la
Miguel Angel Morocho Ruiz
UE:
rgano Responsable
Divisin de infraestructura y desarrollo urbano
Direccin :
Av. Piura N 532 - Mncora
Correo electrnico:
www.munimancora.gob.pe
Se propone que la Unidad Ejecutora sea el Gobierno Local del distrito de

Mancora. Porque en la ley orgnica de municipalidades Ley 27972
CAPITULO I LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECIFICAS
GENERALES.
ARTCULO 73.- MATERIAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL
La Ley de Bases de la Descentralizacin establece la condicin de
exclusiva o compartida de una competencia.
Las funciones especficas municipales que se derivan de las competencias
se ejercen con carcter exclusivo o compartido entre las municipalidades
provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la presente ley
orgnica.
Dentro del marco de las competencias y funciones especficas
establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades provinciales
comprende:
(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento
territorial, en el nivel provincial.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Se propone que la Unidad Ejecutora sea el Gobierno Local de la
Municipalidad distrital de Mancora. Es una Institucin que cuenta con el
personal capacitado y presupuesto necesario para invertir, operar y
mantener el proyecto; adems tiene competencia en la planificacin, y
cuenta con la experiencia e instrumentos y herramientas de planificacin y
gestin que son indispensables en la articulacin con el Plan de desarrollo
local.
2.4 Participacin de los involucrados
El perfil del proyecto: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL
ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE
TALARA PIURA, responde a la solicitud de la poblacin y de la
Municipalidad a Liga Distrital de Mancora al Instituto Peruano del deporte,
Filial Piura, para la construccin de tribunas del estadio y otras obras
complementarias que permitan ofrecer un buen servicio de infraestructura
deportiva donde la niez, juventud escolar y poblacin en general puedan
realizar sus eventos deportivos.
El Instituto Peruano del Deporte es un organismo Pblico Descentralizado,
con rango ministerial adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros; es
el ente rector del Sistema Deportivo Nacional. Se rige por las
disposiciones contenidas en la Ley, el presente Reglamento y su
Reglamento de Organizacin y Funciones como es la de promover la
construccin, edificacin y mantenimiento de una Infraestructura Deportiva
adecuada a nivel nacional.
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA

El proyecto: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA
PIURA est enmarcado en la ley orgnica de Municipalidades Ley N
27972 en su TTULO PRELIMINAR: Articulo IX y X; En el Ttulo V: Las
competencias y funciones especficas de los gobiernos locales captulo I: y
articulo 73.- materias de competencia municipal.
La municipalidad distrital, as como todas las municipalidades de su
mbito son las Entidades del Sector Pblico que se encuentran inmersas
en el planteamiento y ejecucin del proyecto.
El proyecto se enmarca en Los lineamientos polticos o lneas estratgicas
del la Municipalidad distrital de Mancora nos permiten determinar las
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
grandes reas que integran la institucin municipal y donde hay que
establecer el planteamiento de metas que permitan mejorar la gestin
municipal estas son :
1.2.3.4.5.-
Desarrollo Institucional
Desarrollo Social
Desarrollo Econmico
Participacin Ciudadana
Desarrollo Urbano
Desarrollo Urbano
Con este lineamiento se pretende desarrollar instrumentos de gestin y
proyectos urbansticos para el impulso del acondicionamiento territorial
sostenible, mejorar y mantener la ciudad limpia y saludable con una
adecuada gestin y manejo de residuos slidos y el de ejecutar proyectos
de infraestructura urbana y social, que tiendan a mejorar la situacin
socioeconmica de la poblacin.
Municipalidad Distrital de Mancora (MDM) como institucin pblica
cumpliendo con su desarrollo local y atendiendo la solicitud de los
pobladores del distrito sobre el mejoramiento del estadio municipal
coordina y realiza gestiones para sacar a consultora la formulacin el
proyecto de preinversin a nivel de Perfil, as mismo suscribe los
compromisos necesarios con la finalidad de declarar su viabilidad.
La MDM, se compromete a asumir los costos de operacin y
mantenimiento del: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION
DEL
TALARA PIURA, por ser una infraestructura deportiva ubicado dentro
del rea de su jurisdiccin, segn el Resolucin de Alcalda N 091-2012MDM-A del 26 de marzo de 2012. (Ver documento de Compromiso en
Anexos documentos).As mismo con Resolucin de Alcalda N 090-2012MDM-A del 26 de marzo de 2012 la MDM aprueba el Compromiso de
Financiamiento para el proyecto.(Ver documento de Compromiso en
Anexos documentos).
Enosa
Es la entidad prestadora de servicio elctrico en el distrito de Mancora ,
para la elaboracin del proyecto se ha realizado las coordinaciones
respectivas con la empresa de energa para solicitar el punto de
alimentacin
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Poblacin
La poblacin del distrito de Mancora constituye los beneficiarios directos
del proyecto pues son los que acuden a las diferentes instalaciones del
estadio para realizar actividades deportivas, sin embargo debido a las
condiciones actuales , la poblacin no puede desarrollar las actividades
deportivas con condiciones de seguridad, salubridad y confort .
En tal sentido, este proyecto permitir contribuir en la formacin y difusin
de prcticas deportivas de la poblacin de la ciudad de Mancora.
Es importante sealar que no existen conflictos entre los grupos que

conforman la ciudad de Mancora , as como el pblico en general que
hace uso de los espacios deportivos del estadio , existe un inters comn
entre los beneficiarios y las autoridades por contar con una infraestructura
deportiva adecuada.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Grupo de
Involucrados
Instituto Peruano del
Deporte
Cuadro N01: PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

Acuerdos y
Problemas
Intereses
Estrategias
Compromisos
Inadecuada
infraestructura Contar con adecuadas Autorizacin la formulacin
deportiva
e
insuficiente
equipamiento en el estadio de
Mancora
condiciones en los
ambientes deportivos,
en el
distrito de
Mancora.
del
estudio
inversin
de
pre
Municipalidad
distrital de Mancora
Existe un inadecuado servicio

para
desarrollar
las
actividades deportivas de la
comunidad
Interrupciones en el desarrollo
de las actividades deportivas
Atender los reclamos de Priorizar proyecto

la poblacin.
Formulacin de estudio de
Contar con personal pre inversin
calificado para operar e
mantener el local.
Gestionar financiamiento
Compromiso la operacin
y
mantenimiento
del
proyecto
Contar con adecuados

espacios deportivos para
realizar
prcticas
y
eventos deportivos por
parte de las diferentes
instituciones
de
la
comunidad
Poblacin
Inadecuada infraestructura
para desarrollar actividades
deportivas
Enosa
El estadio no cuenta con Suministrar servicio

servicio de energa.
adecuado de energa
elctrica
Solicitar mejoramiento
del estadio municipal.
Otorgar la
del servicio
Uso racional de los

recursos energticos
factibilidad Garantizar el servicio
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
2.5 Marco de referencia
2.5.1 Antecedentes del proyecto
El Estadio de Mancora se encuentra ubicado en el cercado de la ciudad de
Mancora, en la Urbanizacin las Amricas mza.04 tote 01 el cual tiene una
contancia de posesin suscrita por la municipalidad distrital de Mancora (se
adjunta documento en los anexos) con una rea total de de 27,487.10 m2,
segn la poblacin esta infraestructura fue construida hace
aproximadamente 17 aos, en el ao de 1996 se construyo la malla
olimpica , la misma que fue ejecutada por la Municipalidad distrital de
Mancora
Sus linderos son los siguientes:
Por el Norte : Calle s/n.
Por el Sur : Calle Buena vista.
Por el este : Calle s/n.
Por el oeste : con viviendas de terceros
Imagen N03
Vista satelital del Estadio de Mancora
ESTADIO
CA.BUENA VISTA
FUENTE : ELABORACION EF
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Este estadio es el nico centro deportivo de gran tamao en el distrito que

es utilizado para los eventos deportivos de las ligas de Ftbol Distrital y
Provincial, sin embargo la deficiencia de la infraestructura deportiva que
cuenta con 02 pequeas tribunas, con servicios higinicos deteriorados, no
cuenta ambientes administrativos, seguridad y otros servicios que ocasiona
un serio malestar en la poblacin, la cual ha venido coordinando con el IPD
sobre la construccin de tribunas y de una adecuada infraestructura; a
pesar de las intervenciones que se realizaron desde el ao 1995 de la
Municipalidad distrital de Mancora, posteriormente en 1996 se construyo la
malla olmpica del Estadio. Sin embargo estas intervenciones fueron
puntuales mitigaciones sin soluciones integrales a la necesidad de una
adecuada infraestructura deportiva que permita la realizacin de eventos
deportivos con la comodidad y seguridad para la poblacin beneficiaria.
Actualmente el estadio se encuentra en estado de completo deterioro por
falta de mantenimiento constante, la infraestructura es inadecuada; ya que
no cuenta con reas designadas para cada disciplina, generando una
descoordinacin y desorden en el momento de los entrenamientos, los
servicios higinicos estn deteriorados , y va en contra del bienestar de las
personas que lo usan, los accesos internos se encuentran en estado natural
, A su vez las dos tribunas estn en mal estado, internamente tiene fallas
estructurales ,constituyendo un peligro para los pobladores que acuden a
los espectculos deportivos, as mismo la mayor parte de base de las
mallas olmpica est deterioradas, as mismo los
deportistas estn
expuestos a sufrir accidentes.
Por esta razn como medida de precaucin la Alcalda en coordinacin con

la poblacin ha priorizado el estudio a nivel de perfil: MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA- PROVINCIA DE TALARA PIURA.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
2.5.2 Descripcin del proyecto
1.0
LAS METAS DEL PROYECTO
Comprende lo siguiente:
ACTIVIDADES
METAS
Cerco perimtrico
1,063.40m2 de365.54m x 3.40 ml
Graderas de concreto
cuatro tribunas son concreto

armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto,
Remodelacin de malla olmpica
462.96ml
Cancha de futbol con grass

natural.-
Porton de ingreso y egreso del

pblico al estadio municipal
Loza deportiva de concreto armado
Cancha de fulbito de grass natural.-
Acceso de ingreso a la cancha

de futbol
Instalacin de SSHH.
Cisternas
de concreto para
02 L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts
Camerinos o vestuarios
04 camarines para jugadores y para los

rbitros de (2)10.75m x 5.00m Y (2)
5.50m x 5.00m
Talleres de capacitacin
sensibilizacin
114.06m x 117.42 m
5.00 x 4.00m
28m x 15m
28m x 15m
16,521.11 m2 de pavimento y 546.17
m2 de sardinel sumergido
08 bateras dos en cada tribuna
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
2.5.3 Marco legal
a)Lineamientos sectoriales del Instituto Peruano del Deporte
LINEAMIENTOS GENERALES DEL PLAN DEL DEPORTE 2006 2025
Infraestructura
Proyectar y ejecutar obras de infraestructura para la prctica
deportiva recreativa.
Ampliar la cantidad y calidad de la infraestructura para la prctica
deportiva masiva.
Reacondicionar
la
infraestructura
deportiva,
mejorndola
constantemente en calidad y capacidad.
Ejecutar permanentemente trabajos de mantenimiento de la
infraestructura deportiva, a nivel nacional.
LEY N 28036
Artculo 7.- Instituto Peruano del Deporte
El Instituto Peruano del Deporte es el ente rector del Sistema
Deportivo Nacional, constituye un Organismo Pblico Descentralizado
con rango ministerial adscrito a la Presidencia del Consejo de
Ministros, con autonoma tcnica, funcional y administrativa para el
cumplimiento de sus funciones. Constituye Pliego Presupuestal.
b).Municipalidad distrital de Mancora
El proyecto de MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA- PROVINCIA DE TALARA
PIURA. Est enmarcado en la ley orgnica de Municipalidades Ley N
27972 en su Ttulo V: Las competencias y funciones especficas de los
gobiernos locales captulo I: Artculo 73, Artculo 87 y 79.
Artculo 79: ORGANIZACION DEL ESPACIO FISICO Y USO DEL SUELO
4. Funciones especificas compartidas de las municipalidades distritales:
4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana
o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o
calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales,
y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PBLICA

Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Dec.
Leg. N1005 y N1091.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Reglamento del SNIP, aprobado por D.S. N 102-2007-EF, modificado por
D.S. N185-2007-EF, DS N 038-2009-EF y Cuadragsima Quinta DF de la
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2010.
Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. N 003-2011-EF/68.01.
RM delegaciones PIP con endeudamiento interno, R.M. N 314-2007EF/15.
Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolucin Directoral N 0032011-EF/6 8.01
Reglamento Nacional de Edificaciones RNE, Decreto Supremo N11-2006VIVIENDA y normas modificatorias, complementarias y sustitutorias.
Segn el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, anexo 01 y 04

el proyecto presentara la siguiente clasificacin:
Funcin
Divisin funcional
Grupo funcional
21
CULTURA Y DEPORTE
046 DEPORTES
0102INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional EDUCACION
FUNCIN 21: EDUCACIN Y CULTURA

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.
DIVISIN FUNCIONAL 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y
las aptitudes fsicas del individuo.
GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de
carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
3. IDENTIFICACIN
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
3.
IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 El rea de influencia y rea de estudio
A. rea de estudio
El rea de estudio est formada por el distrito de Mancora, donde se ubica
a poblacin demandante del servicio.
AREA DE ESTUDIO: Distrito de Mancora
MAPA N 03
A.1) UBICACIN:
El distrito de Mancora cuenta con 100.19 Km2 de superficie, que
representa el 3.58 % del territorio de la provincia de Talara. Sus
coordenadas geogrficas se encuentran ubicadas entre los 4 06 18y 81
03 03de Latitud y Longitud respectivamente.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
o
Lmites
Norte: Departamento de Tumbes y la Repblica del Ecuador
Este: Provincia de Sullana
Sur: Distrito de El Alto
Oeste: Ocano Pacfico.
La ciudad de Mancora es la capital del distrito y se ubica en la parte

central, a orillas del mar a 185 km. al norte de la ciudad de Piura.
CLIMA
Mncora posee un clima seco tropical o de sabana tropical con un promedio
de 26 C. Los meses calurosos, que son de diciembre a abril, se
caracterizan por lluvias ligeras en las noche y una temperatura que puede
llegar fcilmente a los 35 C. Con ocurrencia del fenmeno del Nio, puede
llegar hasta 40 C. En el resto de ao, la temperatura de da rara vez baja
de los 26 27 C aunque en los inviernos; de junio a setiembre, las noches
son frescas, ventosas y la temperatura mnima baja a 17 C. La primavera
(noviembre y diciembre) y el otoo (mayo y junio) mantienen temperaturas
que oscilan entre 30 C y 19 C respectivamente.
La temperatura del mar en Piura y Tumbes es variante. La temperatura
oscila entre 27 C y 22 C durante los meses de verano (de diciembre a
abril) y el resto del ao entre los 22 C y 19 C; cosa que lo diferencia del
resto de playas peruanas ms al sur de estas regiones, puesto que estas
raramente suben de los 19 C, aun en pocas de verano. Esto se debe a la
importante influencia de la corriente de Humboldt.
Mncora se caracteriza por sus playas de arenas color entre beige claro y
semi-anaranjado, sus aguas cristalinas de color verdi-azul (verano) y
turquesa (invierno) (profundamente azules durante las maanas), tablazos
costeros y colinas arenosas, fauna de algarroba, y su sabana tropical o
bosque seco ecuatorial colindante a pocos km de la costa.
TOPOGRAFA
Presenta una topografa accidentada con la presencia predominante de
suelos de tipo terreno areno-arcilloso. Estas caractersticas la han
configurado en sectores con quebradas de diferentes dimensiones por
donde discurren las aguas pluviales generadas durante la presencia del
fenmeno El Nio, cuya mayor incidencia se produce durante los meses de
Diciembre a Abril.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
A.2) POBLACIN Y CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS DEL
REA DE ESTUDIO
A.2.1) POBLACIN
En el Censo de Poblacin y Viviendas INEI 2007, se registr una poblacin
total de 10,547 habitantes. De acuerdo a la misma fuente y con informacin
recogida de censos 1993 y 2005 podemos observar que la tasa de
crecimiento poblacional se encuentra por encima del 20%. Tal como
muestra el cuadro posterior.
CUADRO N02
POBLACION DISTRITAL
AOS
1993
2005
2007
TOTAL
7009
8570
10547
tasa de crecimiento
22.27%
23.07%
Fuente: INEI - Censos de Poblacin y Vivienda 1971 1981 1993 - 2005- 2007
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN AREA GEOGRAFICA

La mayor proporcin de la poblacin del distrito mancoreo se encuentra
asentada en la zona urbana, residiendo en ella el 96% de la poblacin total,
sin embargo en la zona urbana se encuentran asentados 419 habitantes,
representando estos un 4% del total poblacional del distrito.
CUADRO N03
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN AREA
GEOGRAFICA
Categoras
cifras absolutas
Urbano
Rural
Total
%
10,128 96%
419
4%
10,547 100%
FUENTE: INEI-CENSO 2007
GRAFICO N01
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN
AREA GEOGRAFICA
96%
Urbano
Rural
4%
AREA GEOGRAFICA
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
POBLACION SEGN GRANDES GRUPOS DE EDAD
El 66% de la poblacin del distrito de Mncora est comprendida por
jvenes y adultos de entre 15 a 64 aos, sin embrago hay un porcentaje
tambin significativo de 29% que pertenece a la niez (de 0 a 14 aos), y
como una proporcin menor del 6% se encuentran los adultos de la tercera
edad.
CUADRO N04
POBLACION SEGN EDAD Y SEXO
Segn Sexo
P: Edad por
Hombre Mujer
Grandes Grupos
0 - 14
1,506
1534
15 - 64
3,569
3341
65 +
315
282
Total
5,390
5157
Total
3040
6910
597
10547
GRAFICO N02
POBLACION POR GRANDES GRUPOS DE EDAD

0 - 14
15 - 64
65 +
66%
29%
6%
POBLACION POR GRANDES GRUPOS DE EDAD
POBLACIN POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES

La informacin proporcionada por el instituto nacional de estadstica, nos
lleva a comprender que en: el ao 2007 el distrito de Mncora se contaba
con una poblacin bastante joven, la mayor proporcin corresponde a los
nios de entre 0 a 4 aos quienes ocupan un 11% de la poblacin total, as
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
mismo la proporcin de jvenes de 20 a 24 es de 10%, igual que los
jvenes de 25 a 29. Asimismo podemos afirmar que en su mayora la
poblacin se encuentra concentrada en las edades de 0 a 34 aos, quienes
divididas en grupos quinquenales tendrn proporciones superiores al 8%.
CUADRO N05
POBLACIN POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
Categoras
De
De
De
10 a
0a4 5a9
14
De
15 a
19
De
20 a
24
Casos
1183
874
983
969 1069 1006
916
757
626
560
441
307
259
196
162
139
61
24
7 10547
11%
8%
9%
9%
9%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
2%
2%
1%
1%
0%
0%
0% 100%
10%
De
25 a
29
10%
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
GRAFICO N03
POBLACION POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES

1400
1200
1000
800
600
Casos
400
200
0
De De De De De De De De De De De De De De De De De De De De
0 a 5 a 10 a15 a20 a 25 a 30 a35 a40 a 45 a 50 a55 a60 a 65 a70 a 75 a80 a 85 a90 a 95 a
4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 64 69 74 79 84 89 94 99
_______________________________________________________________________________________________
De
95 a
99
Total

______________________________________________________________________
EDAD PROMEDIO DEL DISTRITO MANCORA
La edad promedio registrada del distrito es de 28 aos de edad.
CUADRO N06
EDAD PROMEDIO DEL DISTRITO
MANCORA
cifra
edad
absoluta
promedio
Total y
10,547
28.21
Promedio
En el CUADRO N 07 se presenta la proyeccin de la poblacin del distrito

de Mancora que demanda el servicio de deporte
CUADRO N 07
Proyeccin
Proyeccin
Ao
de Familias
de poblacin
Proyecto
MANCORA
MANCORA
2007
2,892
10,547
1
2,976
10,853
2
3,062
11,169
3
3,151
11,493
4
3,243
11,827
5
3,337
12,171
6
3,434
12,524
7
3,534
12,888
8
3,637
13,262
9
3,742
13,648
10
3,851
14,044
Fuente: CPV 2007 INEI / Elaboracin Equipo
Formulador UNP.
En el cuadro N 08 se presenta la tasa de crecimiento intercensal de

2.905% utilizada para la proyeccin de la demanda de la poblacin del
distrito de Mancora en el departamento de Piura.
CUADRO N 08
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DISTRITO DE MANCORA
POBLACIN TOTAL
AMBITO
GEOGRAFICO
DISTRITO DE
MANCORA
1993
2007
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
7,009
3,637
3,437
10,547
5,390
5,157
Tasa Crecim.
Dist 19932007
Poblacin al
2012
2.905%
12,171
Fuente: CPV 1993 y 2007 INEI / Elaboracin Equipo Formulador UNP
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
INDICE DE DESARROLLO HUMANO Y ESPERANZA DE VIDA AL NACER
El ndice de desarrollo humano en el distrito de talara es de 0.6295,
ocupando el puesto 232 de los distritos a nivel nacional, el ndice de
desarrollo humano de Mncora es levemente inferior al presentado por la
provincia de talara, sin embargo, es ms elevado que el ndice registrado
para todo el departamento de Piura. La esperanza de vida al nacer el distrito
es de 73.3 aos, cifra levemente superada por la cifra provincial la cual
muestra que es de 73.36, pero supera en casi dos puntos porcentuales a la
cifra que representa a todo el departamento de Piura.
CUADRO N 09
Per: ndice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y

distrital 2007
DEPARTAMENTO
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
UBIGEO
Esperanza de vida al
nacer
Alfabetismo
Logro
Educativo
Escolaridad
Ingreso familiar per cpita
Provincia
200000
PIURA
200700
IDH
habitantes
ranking
1 676 315
0.5979
ranking
13
Talara
129 396
43
0.6417
23
200701
Parias
88 108
53
0.6446
145
200702
El Alto
7 137
637
0.6331
213
200703
La Brea
12 486
394
0.6396
177
200704
Lobitos
1 506
1 462
0.6204
303
200705
Los
Organos
9 612
499
0.6408
169
200706
Mncora
10 547
462
0.6295
232
aos
71.74
73.36
73.36
73.40
73.40
73.25
73.40
73.33
ranking
16
90.76
ranking
15
82.36
ranking
17
87.96
N.S.
mes
ranking
14
313.8
11
401.1
ranking
48
98.10
86.30
87
94.17
12
388
98.13
64
86.98
791
94.41
153
384
98.44
43
87.73
692
94.87
105
382
98.37
51
85.36
975
94.03
176
398
98.05
71
81.67
1 299
92.59
312
381
98.36
52
84.50
1 068
93.74
203
392
97.11
159
82.77
1 227
92.33
339
414.0
332.1
390.0
305.9
403.4
364.9
A.2.2) CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS

TIPO DE VIVIENDA
El tipo de vivienda que en Mncora se tiene en mayor proporcin es la casa
independiente, contando 2764 casos, representando esta cifra el 95.57% de las
viviendas totales del distrito, existe tambin parte de la poblacin que para el censo
del 2007 se encontraban en hoteles hospedajes entre otros, representando el 3.08%
y justificando esta cifra por la demanda creciente de servicios tursticos que
presenta el distrito, existen cifras inferiores al 1% que explican la existencia de
viviendas en quinta casas en vecindad, casa pensin entre otros .
_______________________________________________________________________________________________
15
103
249
137
324
117
173

______________________________________________________________________
CUADRO N10
TIPO DE VIVIENDA
Categoras
cifras absolutas
%
Casa Independiente
2764
Vivienda en quinta
5
Casa en casa de vecindad
4
Vivienda improvisada
13
Local no destinado para hab.humana
2
Otro tipo particular
3
Hotel, hostal, hospedaje
89
Casa Pensin
6
Hospital Clnica
2
Otro tipo colectiva
2
En la calle (persona sin vivienda)
2
Total
2892
95.57%
0.17%
0.14%
0.45%
0.07%
0.10%
3.08%
0.21%
0.07%
0.07%
0.07%
100.00%
GRAFICO N04
TIPO DE VIVIENDA
Casa Independiente
Vivienda en quinta
Casa en casa de vecindad
Vivienda improvisada
Local no destinado para hab.humana
Otro tipo particular
Hotel, hostal, hospedaje
Casa Pensin
Hospital Clnica
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)
CONDICION DE LA VIVIENDA
Segn las cifras presentadas por el INEI-2007 en el distrito de Mncora se
encuentran 2417 viviendas ocupadas con personas permanentes, representando el
86.6% de las viviendas en la totalidad del distrito, existe un 6.27% que nos indica la
existencia de casas ocupadas, pero con personas ausentes, adems de un 3.55%
de las viviendas se encuentran en la condicin de abandonas y cerradas, las
viviendas que se encuentran en construccin y reparacin representan un 2.69% del
total. As mismo existe un porcentaje menor del 1% que nos indica la existencia de
casas de uso ocasional, en alquiler.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N11
Categoras
cifras absolutas %
Ocupada, con personas presentes
2417 86.60%
Ocupada, con personas ausentes
175
6.27%
De uso ocasional
11
0.39%
Desocupada, en Alquiler
2
0.07%
Desocupada, en construccin reparacin
75
2.69%
Abandonada, cerrada
99
3.55%
Otra causa
12
0.43%
Total
2791 100.00%
GRAFICO N05
Ocupada, con personas presentes
Ocupada, con personas ausentes
De uso ocasional
Desocupada, en Alquiler
Desocupada, en construccin
reparacin
Abandonada, cerrada
Otra causa
MATERIAL PREDOMINANTE DE PAREDES

Las viviendas clasificadas segn material predominante de sus paredes; el
porcentaje de viviendas construidas con ladrillo o bloque de cemento es de
50.35%, seguido de este porcentaje se encuentra el material quincha con un
32.64%, as mismo en este distrito se puede observar un 7.03% de las
viviendas fueron construidas con madera, con otros materiales como son
adobe, estera, piedra de barro, entre otros, cada cual obtuvo un porcentaje
inferior al 2% del total general de viviendas censadas.
CUADRO N12
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Categoras
cifras absolutas
%
Ladrillo o Bloque de cemento
1217
50.35%
Adobe o tapia
58
2.40%
Madera
170
7.03%
Quincha
789
32.64%
Estera
41
1.70%
Piedra con barro
10
0.41%
Piedra o Sillar con cal o cemento
2
0.08%
Otro
130
5.38%
Total
2417 100.00%
GRAFICO N06

Ladrillo o Bloque de cemento
Adobe o tapia
Madera
Quincha
Estera
Piedra con barro
Piedra o Sillar con cal o cemento
Otro
MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS

El material que predomina en la elaboracin de los pisos es el cemento con un
porcentaje superior al de la tierra, registrando un 58.21% y 36.08% respectivamente,
tambin se observan pisos hechos a base de losetas, terrazas con un porcentaje de
4.72% seguido de madera y entablados que registran un porcentaje de 0.33% del
total de las viviendas estudiadas, as mismo las laminas asflticas que aunque su
porcentaje no es muy significativo igual hay presencia de este material en los pisos,
representa un 0.04%, existen otros materiales presentes en los pisos de las
viviendas estudiadas.
CUADRO N13
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
cifras absolutas
Categoras
Tierra
Cemento
Losetas, terrazos
Parquet o madera pulida
Madera, entablados
Laminas asflticas
Otro
Total
%
872
1407
114
5
8
1
10
2417
36.08%
58.21%
4.72%
0.21%
0.33%
0.04%
0.41%
100.00%
GRAFICO N07

Tierra
Cemento
Losetas, terrazos
Parquet o madera pulida
Madera, entablados
Laminas asflticas
Otro
SERVICIOS BSICOS
ABASTECIEMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA

MANTENIMIENTO POR DIAS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Siendo el servicio de agua potable en las viviendas una necesidad, la presencia de
este servicio no es regular a travs del tiempo, as podemos exponer que un 84.06%
de las viviendas si cuenta con el servicio de agua todos los das, es de esperar que
un 15.94% de las viviendas encuestadas no cuenta con este servicio de forma
diaria, lo que dificulta el desarrollo de la poblacin.
CUADRO N14
DIAS EN QUE MANTIENE EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Categoras
cifras absolutas
%
Si tiene servicio de agua todos los das
1677 84.06%
No tiene servicio de agua todos los das
318 15.94%
Total
1995 100.00%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
GRAFICO N08
DIAS EN QUE MANTIENE EL SERVICIO

DE AGUA POTABLE
Si tiene servicio de agua
todos los das
No tiene servicio de agua
todos los das
SERVICIOS HIGIENICOS EN LA VIVIENDA

No en la totalidad de las viviendas cuentas con el mismo servicio higinico,
sino que un 58.30% de las viviendas cuenta con una red pblica de desage
dentro de la vivienda, es decir ms de la mitad de la viviendas encuestadas,
un dato importante es que un 24.74% de las viviendas no cuenta con
servicios higinicos, adems se recalca que un 8.32% de las viviendas
cuenta con un pozo sptico como servicio higinico, y un 4.80% del total de
las viviendas de anlisis usan un pozo ciego o negro, letrina como su servicio
higinico.
CUADRO N15
SERVICIOS HIGIENICOS EN LA VIVIENDA
Categoras
cifras absolutas
%
Red pblica de desage dentro de la Viv.
1409 58.30%
Red pblica de desage fuera de la Viv.
91
3.76%
Pozo sptico
201
8.32%
Pozo ciego o negro / letrina
116
4.80%
Ro, acequia o canal
2
0.08%
No tiene
598 24.74%
Total
2417 100.00%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
GRAFICO N09
SERVICIOS HIGIENICOS EN LA
VIVIENDA
Red pblica de desague
dentro de la Viv.
Red pblica de desague
fuera de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro /
letrina
Ro, acequia o canal
VIVIENDAS QUE POSEEN ALUMBRADO ELECTRICO

Como un servicio importante se resalta la presencia del alumbrado en las
viviendas, as tenemos que un 81.30% del total de las viviendas analizadas
si cuenta con este servicio, por lo consiguiente un 18.70% no cuenta con el
alumbrado elctrico.
CUADRO N16
VIVIENDAS QUE POSEEN ALUMBRADO ELECTRICO
Categoras
cifras absolutas
%
Si
1965
81.30%
No
452
18.70%
Total
2417
100.00%
TENENCIA DE VIVIENDA
Un aspecto interesante es evaluar la tenencia de la vivienda, as segn los
datos recopilados se observa que un 61.27% del total de las viviendas
encuestadas, son propias total ente pagadas, aunque es un porcentaje
relativamente mayor que la mitad de las viviendas analizadas, es importante
recalcar. Tambin resulta importante conocer que un 12.83% de las
viviendas son propias por las invasiones, lo que no se aleja de las viviendas
que son alquiladas, lo que representa un 12.45%, as mismo las viviendas
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
propias pagadas a plazo son un 5.75%, seguida por las viviendas cedidas
por el centro de trabajo u ora institucin con un 3.85%.
CUADRO N17
TENENCIA DE VIVIENDA
Categoras
Alquilada
Propia por invasin
Propia pagando a plazos
Propia totalmente pagada
Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institucin
Otra forma
Total
cifras
absolutas
301
310
139
1481
93
93
2417
%
12.45%
12.83%
5.75%
61.27%
3.85%
3.85%
100.00%
GRAFICO N10
TENENCIA DE VIVIENDA %
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
TENENCIA DE VIVIENDA %
HOGARES POR VIVIENDA
El nmero de hogares por vivienda del distrito de mancora, es mas resaltante

la presencia de un hogar por vivienda con una cifra de 80.88%, con una cifra
menor de3.49% le sigue las viviendas colectivas, continuamente de las
viviendas con dos hogares con un 2.49%, seguido por las viviendas con tres,
cuatro y cinco hogares, con unos porcentajes de 0.10%, 0.07%, 0.03% del
total, respectivamente.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N18
TOTAL DE HOGARES POR VIVIENDA
Categoras
cifras absolutas
%
Vivienda particular desocupada
374
12.93%
Vivienda con 1 hogar
2339
80.88%
Vivienda con 2 hogares
72
2.49%
3
0.10%
2
0.07%
1
0.03%
Vivienda colectiva
101
3.49%
Total
2892 100.00%
GRAFICO N11
TOTAL DE HOGARES POR VIVIENDA %

90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
TOTAL DE HOGARES POR

VIVIENDA %
COMBUSTIBLE O ENERGIA USADO PARA COCINAR

La fuente de energa destinada para cocinar dentro de las viviendas del distrito de
Mncora en su mayor proporcin es el gas, al momento del censo 1840 viviendas
afirmaron usarlo para la coccin de sus alimentos, representando este un 73.4% , el
combustible que ocupa un porcentaje tambin significativo de 15% es el carbn, as
mismo la lea es el combustible que se usa en un 5.8%, el 0.84% sostienen que
cocinan con electricidad y un 0.68% con kerosene, mientras que el 3.63% no cocinan.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N19
COMBUSTIBLE O ENERGIA USADO PARA COCINAR
Categoras
Electricidad
Gas
Kerosene
Carbn
Lea
Otro
No cocinan
Total
cifras absolutas
%
21
1840
17
388
147
1
91
2505
0.84%
73.45%
0.68%
15.49%
5.87%
0.04%
3.63%
100.00%
GRAFICO N12
COMBUSTIBLE O ENERGIA USADO

PARA COCINAR %
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
COMBUSTIBLE O ENERGIA
USADO PARA COCINAR %
ACTIVIDAD ECONMICA
El PBI en el
departamento de Piura ha permanecido en constante crecimiento,
mostrando que para el ao 2001 este ascendi a la suma de S. / 4, 448, 783 miles de
nuevos soles, siguiendo un comportamiento ascendente, para el ao 2011 alcanz
una cifra de S. / 7, 993, 010 millones de soles.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Segn las tasa de crecimiento por sector productivo registradas en el INEI, podemos
inferir que el sector productivo que ms aporta al PBI departamental es la manufactura,
que aproximadamente a lo largo el periodo 2001 al 2009 el porcentaje de aporte a
oscilado entre 21.5% (su tasa ms elevada registrada en el ao 2008) a 20.1% (2009).
Seguido de la manufactura, como segunda actividad productiva de mayor importancia
se encuentra el comercio, siendo para el 2009 su participacin en el PBI departamental
de 16.4%, coincidiendo el mismo ao con el porcentaje registrado para otros servicios,
las dems actividades productivas tuvieron una participacin menor del 10%.
CUADRO N20
PRODUCTO BRUTO INTERNO DEPARTAMENTAL
REGION PIURA: VALOR AGREGADO BRUTO POR AOS , SEGN ACTIVIDADES ECONOMICAS : 2001-2009
(Valores a Precios Constantes de 1994)
(Estructura Porcentual)
Actividades
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007 P/
Agricultura, Caza y Silvic.
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
9.10%
Pesca
9.2%
9.5%
9.7%
9.1%
10.0%
10.0%
9.13%
Mineria
3.8%
3.7%
3.9%
4.3%
4.1%
5.0%
5.01%
Manufactura
6.3%
5.9%
5.7%
5.4%
5.8%
5.4%
5.16%
Electricidad y Agua
21.3%
20.6%
21.2%
21.7%
20.3%
21.0%
21.47%
Construccion
1.4%
1.4%
1.5%
1.7%
1.6%
1.7%
1.63%
Comercio
6.0%
6.3%
5.4%
6.5%
6.8%
7.3%
8.17%
Transporte y Telecomunicaciones
17.7%
17.7%
17.4%
16.7%
16.7%
16.3%
16.14%
Restaurantes y Hoteles
7.5%
7.6%
7.7%
7.6%
7.7%
7.3%
7.90%
Servicios Gubernamentales
3.8%
3.8%
3.9%
3.7%
3.7%
3.5%
3.49%
Otros Servicios
5.9%
6.1%
6.4%
6.3%
6.5%
6.4%
6.06%
Valor Agregado Bruto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Fuente:Instituto Nacional de Estadistica e Informatica -Direccion Nacional de Encuestas Nacionales
2008 P/
7.70%
7.74%
5.48%
5.67%
21.45%
1.66%
8.29%
16.25%
7.93%
3.64%
5.84%
100%
2009 E/
7.30%
7.28%
5.13%
6.08%
20.12%
1.53%
9.11%
16.44%
7.79%
3.65%
6.49%
100%
Con Informacion a junio del 2010.
La actividad econmica del distrito de Mncora, se caracteriza por sustentarse

esencialmente en la actividad turstica y pesquera, manteniendo pequeas reas
dedicadas a la actividad agrcola y pecuaria.
La Actividad Pesquera
La pesca es la actividad econmica ms antigua del Puerto de Mncora, antes del
desarrollo Turstico en estas playas, Mncora fue (en los aos 50, 60 y 70) la caleta de
pescadores ms productiva del norte peruano. Todava incluso lo fue, en algunos aos
de la dcada de los 80 y los 90, pero es una actividad que en todo el norte peruano ha
venido decreciendo en los ltimos 25 aos
.
A noviembre del 2,001 se han registrado en Mncora unas 85 embarcaciones de pesca
artesanal y unos 600 hombres entre dueos de embarcaciones y operarios
pescadores, que de una u otra manera dependen en lo econmico principalmente de la
actividad pesquera. Para el 2005, el nmero de embarcaciones fue de 80
aproximadamente, operados por 400 pescadores artesanales. Actualmente
encontramos una gran cantidad de hombres calificados en la pesca que estn
desempleados o subempleados y con flotas pesqueras mal equipada.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El desembarque de captura de pesca en el muelle de Mncora a lo largo de los ltimos
aos, se ha caracterizado por las fuertes fluctuaciones que presenta, con tendencias a
la disminucin, lo que no permite una estabilidad econmica y laboral para los
pescadores. La produccin de 1997 fue de 8,468 toneladas mtricas brutas, en 1998
fue de 3,840; en 1999 fue de 4,415 y en modo que para el 2001 el volumen extrado de
recursos hidrobiolgicos fue de 5,913 Tm, en el 2002 disminuy a 1,332, para llegar en
el 2003 a slo 817 TM; sin embargo el 2004 se registr una recuperacin,
desembarcndose 2,075 Tm.
CUADRO N21
Por otro lado, se verifica que un problema crucial es el incumplimiento de las leyes y
normativas referentes al rea de captura de las embarcaciones de pesca industrial, que
por aos han estado ilegalmente realizando sus faenas en las cinco millas frente a la
costa, y continan actualmente, sobre explotando y exterminando los recursos
pesqueros. Por Ley, esta franja costera est designada para los pescadores
artesanales, pero es algo que no se cumple.
Actividad Turstica
El turismo es una actividad muy trascendente econmicamente para Mncora debido a
que sta es un destino turstico reconocido. En la actualidad los beneficios econmicos
del turismo, se encuentran vinculados al desarrollo de actividades de servicios, como
es el caso de hoteles, restaurantes, bodegas, bazares y servicios de diversos tipos. El
hecho de que esta ciudad sea vista como destino turstico est estrechamente
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
vinculado a las caractersticas fsico-ambientales de sus playas, as como a las
caractersticas urbansticas de la infraestructura turstica, que constituyen espacios
acogedores, que renen los niveles de calidad que exige el estndar internacional del
turismo receptivo.
Las condiciones en las que actualmente se desarrolla la actividad turstica en el distrito
de Mncora, tienen algunas limitaciones para su desarrollo, como es el caso de una
falta de iniciativas locales y recursos financieros para el mejoramiento de la
infraestructura bsica y la pobre toma de conciencia sobre la importancia y las
condiciones tursticas que la ciudad posee.
Un aspecto a destacar, es que, la mayor cantidad de iniciativas econmicas tursticas
son conducidas por personas que provienen ya sea de Lima, as como por algunos
extranjeros, lo cual podra estar explicado por la condicin econmica del poblador de
Mncora, que no puede asumir la magnitud de la inversin que se requiere.
Las principales actividades econmicas que desarrollan los pobladores estn en los
servicios, en los rubros de: pesca, turismo, construccin civil, comercio y transporte
especialmente en mototaxis.
CUADRO N22
CUADRO N23
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
La poblacin econmicamente activa del distrito de Mancora, el 46% de la poblacin lo
conforman la PEA ocupada, mientras que el 2% corresponde a PEA desocupada, y el
53% restantes de poblacin no es considerada como PEA
CUADRO N24
Categoras
cifras absolutas
%
PEA Ocupada
4228
46%
PEA Desocupada
143
2%
No PEA
4834
53%
Total
9205 100%
GRAFICO N13

PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
INGRESO PER CAPITA

El ingreso per cpita del distrito mancoreo es de 364.9 soles mensuales, es
una cifra baja en comparacin con el ingreso per cpita de la provincia de talara
quien para el 2007 registro una cifra de 401.1 soles mensuales, sin embargo el
distrito supera a la cifra dada a nivel departamental que es de 313.8 soles
mensuales.
CUADRO N25
POBLACION Y INGRESO PER CAPITA
Poblacin
Ingreso familiar per cpita
N.S.
AREA
habitantes
ranking
ranking
mes
PIURA
1 676 315
2
313.8
Talara
129 396
43
401.1
Mncora
10 547
462
364.9
11
15
173
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION
No existe una actividad central y que concentre a la mayora de la poblacin en el
distrito, es ms los porcentajes estn distribuidos de manera que el 15% de la
poblacin se dedica al comercio por menor, el 14% a las actividades hoteleras y de
restaurantes, seguido de estos sectores se encuentra la construccin con un
porcentaje de 12%, la pesca y el transporte ocupan un 11% cada uno de participacin ,
mientras que otras actividades como la caza, las industrias manufactureras, servicios
sociales entre otras se encuentran en porcentajes de menos del 1%.
CUADRO N26
ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION
cifras
Categoras
absolutas
Agri.ganadera, caza y silvicultura
49
Pesca
465
Explotacin de minas y canteras
15
Industrias manufactureras
353
Suministro electricidad, gas y agua
9
Construccin
488
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
98
Comercio por mayor
54
Comercio por menor
635
Hoteles y restaurantes
586
Transp.almac.y comunicaciones
480
Intermediacin financiera
14
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
221
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
93
Enseanza
174
Servicios sociales y de salud
51
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
225
Hogares privados y servicios
domsticos
120
Actividad econmica no especificada
98
Total
4228
%
1%
11%
0%
8%
0%
12%
2%
1%
15%
14%
11%
0%
5%
2%
4%
1%
5%
3%
2%
1
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
GRAFICO N14
ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION %

16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
ACTIVIDAD SEGN
AGRUPACION %
CUADRO N27
OCUPACION SEGN AGRUPACION
cifras
Categoras
absolutas
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y
emp.
13
Profes. cientficos e intelectuales
309
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados
265
Jefes y empleados de oficina
132
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo.
871
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros
262
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros
380
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
727
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
1162
Otra ocupaciones
18
Total
4139
%
0%
7%
6%
3%
21%
6%
9%
18%
28%
0%
1
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
GRAFICO N15
OCUPACION SEGN AGRUPACION %

30%
25%
20%
15%
10%
5%
OCUPACION SEGN
AGRUPACION %
0%
EDUCACIN
La poblacin alfabetizada del distrito de Mncora es de 97.11%, cifra superior al nivel
departamental, siendo esta de 90.76%, sin embrago excede a la cifra de la provincia
quien registro que en un 98.10% de la poblacin se encuentra alfabetizada.
Por otro lado el porcentaje de escolaridad en el distrito es superior al departamental
sei8ndo este de 82.6%, el distrital nos muestra una cifra de 82.7%, siendo levente
menor que la cifra de la provincia de talara quien tiene un 86.3% de su poblacin
escolarizada.
CUADRO N28
ALFABETISMO , ESCOLARIDAD Y LOGRO EDUCATIVO
Alfabetismo
Escolaridad
%
ranking
%
ranking
AREA
PIURA
90.76
15 82.36
17
Talara
98.10
3 86.30
87
Mncora
97.11
159 82.77
1 227
CUADRO N29
POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR
Categoras
cifras absolutas
%
Si
8977
92%
No
821
8%
Total
9798
100%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO
En trminos educativos al referirnos al distrito de Mncora encontraremos que segn
los datos recogidos por el Inei en el censo 2007 el 33% de los habitantes cuentan con
secundaria completa, el 32% de la poblacin solo estudio la primaria, un 8% de la
poblacin tienen educacin superior no universitaria y el 7% posee educacin
universitaria, adems as mismo los que estudiaron pero no concluyeron la educacin
superior universitaria y no son 4% y 5% despectivamente, un 3% de la poblacin solo
cuentan con educacin inicial, y un preocupante 9% no poseen estudios.
CUADRO N30
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO
Categoras
cifras absolutas
%
Sin Nivel
837
9%
Educacin Inicial
295
3%
Primaria
3165 32%
Secundaria
3205 33%
Superior No Univ. incompleta
491
5%
Superior No Univ. completa
762
8%
Superior Univ. incompleta
393
4%
Superior Univ. completa
650
7%
Total
9798 100%
GRAFICO N16
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS

APROBADO %
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
ULTIMO NIVEL DE
ESTUDIOS APROBADO %
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N31
ASISTENCIA A COLEGIO, INSTITUTO Y/O
UNIVERSIDAD
Categoras
cifras absolutas
%
Si
2719
28%
No
7079
72%
Total
9798
100%
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Las instituciones educativas asentadas en el distrito de Mncora son 32 entre ellas
12 son pblicas y 20 son privadas, al mismo tiempo se puede decir que de
educacin primaria existen 13 escuelas en la zona, as mismo de educacin
inicial, cuna jardn se encuentran 14 escuelas en el distrito, adems de que se
cuenta con 4 colegios de nivel secundario, y uno de educacin especial.
CUADRO N32
INSTITUCIONES EDUCATIVAS (PUBLICAS Y PRIVADAS)
PUBLICAS
PRIVADAS
TOTAL
PRIMARIAS
4
9
13
INICIAL CUNA JARDIN
6
8
14
SECUNDARIA
2
2
4
EDUCACION ESPECIAL
0
1
1
TOTAL
12
20
32
FUENTE : MINISTERIO DE EDUCACION (ESCALE- ESTADISTICA DE CALIDAD EDUCATIVA
2011)
GRAFICO N17
15
10
5
0
PRIVADAS
PUBLICAS
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
La oferta de servicios educativos en el Distrito de Mancora, es la siguiente: cuenta
con 9 centros de educacin Inicial (555 alumnos matriculados y 36 profesores), 10
Centros de Educacin Primaria de Menores (1983 alumnos matriculados y 90
profesores), 4 centros de educacin Secundaria menores (1742 alumnos
matriculados y 107 profesores, no cuenta con ningn centro de educacin
secundaria de adultos, ni de formacin magisterial, ni escuelas de formacin
ocupacional. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Piura. Ao
2007-2008
SALUD
La oferta de servicios de salud en Mancora comprende 1 Centro de Salud
MINSA, cuenta con los siguientes recursos humanos 2 mdicos, y 3 tcnicos.
POBLACION ASEGURADA A SIS, ESSALUD Y OTRO

Hablar de la poblacin asegurada en el distrito de Mncora es, hablar de un tema
preocupante, pues las cifras obtenidas en el censo 2007 evidencian que el 63% de
la poblacin no cuenta con ningn tipo de seguro, esto la vuelve ms vulnerable a
epidemias y enfermedades, contrariamente a esta situacin podemos observar
que el 18% de la poblacin cuenta con el SIS, un 11% con seguro de ESSALUD,
un 7% con otro tipo de seguro.
CUADRO N33
POBLACION ASEGURADA A SIS, ESSALUD Y OTRO
Categoras
cifras absolutas
%
Solo est asegurado al SIS
1892 18%
Esta asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro
1
0%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
3
0%
Esta asegurado en el SIS y Otro
1
0%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro
48
0%
Esta asegurado en ESSALUD
1205 11%
Esta asegurado en Otro
776
7%
No tiene ningn seguro
6621 63%
Total
10547 100%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
GRAFICO N18
POBLACION ASEGURADA A SIS, ESSALUD Y

OTRO
%
No tiene ningun seguro
Esta asegurado en Otro
Esta asegurado en ESSALUD
Esta asegurado en ESSALUD y Otro
Esta asegurado en el SIS y Otro
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
Esta asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro
Solo esta asegurado al SIS
63%
7%
11%
0%
0%
0%
0%
18%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
A.3) IDENTIFICAR Y CARACTERIZAR LOS PELIGROS
En el departamento de Piura se presenten a nivel regional ciertos Peligros
naturales, defnase como un peligro natural a todo lo que ocurre en la
naturaleza, que puede ser percibido, por los sentidos y/o por instrumentos,
que son objeto del conocimiento; los que pueden generar peligros naturales
y consecuentemente una emergencia o desastre.
ANLISIS DE ESCENARIOS DE PELIGROS
PELIGROS NATURALES:
Por su geomorfologa y posicin geogrfica, el Distrito de Mancora es
medianamente vulnerable a los fenmenos naturales, a continuacin se
identifican los peligros naturales a los que est expuesto el presente
proyecto:
ACTIVIDAD SSMICA.- GEODINAMICA INTERNA
Las fuerzas del interior de la tierra a causa del movimiento de la corteza se
manifiestan a travs de fenmenos como movimientos ssmicos, actividad
volcnica y formacin de las cordilleras. Todos ellos determinan la
geodinmica interna.
Sismicidad
Los sismos que se dan en la costa Norte del Per generalmente son
originados por la interaccin de la Placa de Nazca con la Placa
Sudamericana, por lo que se les denomina de origen tectnico, siendo
estos los de mayor importancia debido a que liberan mayor energa que
otros sismos. Si su origen se da a una profundidad no mayor a 70 Km.
(sismos superficiales), stos son ms violentos.
Por lo tanto las zonas del litoral como la ciudad de Talara deben ser
consideradas como inmersas en la zona de alta actividad sismotectnica;
de acuerdo a estudios realizados, la zona cercana a Piura clasifica como de
probable intensidad ssmica igual o mayor a IX M.M.
Antecedentes Sismolgicos
La ciudad de Talara ha sido sacudida por movimientos ssmicos a intervalos
no peridicos, habiendo llegado algunos a ser considerados como
terremotos.
En diciembre de 1953 se produjo un movimiento ssmico de grado VII en la
escala MM que ocasiono grietas en el suelo, derrumbes en los taludes de
los cerros y daos materiales en los puestos de venta del Mercado Central
En Agosto de 1957 se produjo un sismo grado V-VI M.M que produjo el
agrietamiento de las paredes de algunas casas. En diciembre de 1970
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ocurri un sismo de 7.6 grados en la escala de Ritchter que produjo dao
en los sistemas de agua potable y desage, ropturas en las edificaciones de
la Av. H, parques 58, 2, 25, 32 y 33, en el Colegio I. Merino, el Centro de
Salud, y el Hospital de Petro Per. Fuente INDECI.
TSUNAMIS, constituyen tambin un peligro para las ciudades y balnearios
localizados en la zona del litoral de la regin. Estos pueden producirse
como consecuencia de la ocurrencia de sismos en las costas de Asia que
pueden generar el desplazamiento de olas gigantes y que podran impactar
la costa norte de nuestro pas, este constituye un peligro latente pero est
supeditado a que se presente actividades ssmicas y debido a que la ciudad
no presenta registros histricos esta situacin es poco probable aunque no
descartada.
El Fenmeno el Nio es considerado actualmente ocasional, irregular,
aperidico y de grandes repercusiones socioeconmicas para el Per. Las
causas que lo originan no son conocidas y parece que estn ligadas al
debilitamiento general de la circulacin de los vientos alisios del Hemisferio
Sur.
Si bien es cierto que las causas del fenmeno an no se conocen con
precisin, los estudios hasta ahora realizados permiten definirlo en base a
su comportamiento y los efectos que han producido en los aos en que se
ha presentado. Las nuevas mediciones y anlisis estn permitiendo ampliar
y mejorar los conceptos sobre causas y efectos en el sistema ocano y
atmsfera.
Se sabe ahora que el Fenmeno "El Nio" es definido como la presencia de
aguas anormalmente ms clidas en la costa occidental de Sudamrica por
un perodo mayor a 4 meses consecutivos, tiene su origen en el Pacfico
Central Ecuatorial.
El fenmeno est asociado a las condiciones anormales de la circulacin
atmosfrica en la regin Ecuatorial del Pacfico. Considerndose como
condiciones anormales cuando el esquema de circulacin ecuatorial toma
las siguientes tres posibilidades: puede intensificarse, debilitarse o cambiar
de orientacin.
En 1972, para referirnos a tiempos no tan lejanos altas precipitaciones
perjudicaron enormemente a las ciudades del norte, desde Tumbes hasta
Lambayeque. El ao 1983 fue ms perjudicial que el anterior, y sus efectos
destructivos afectaron la vida social, econmica, poltica y otros campos de
las actividades humanas. Las ciudades de Piura, Sullana, Talara, Tumbes y
otras de la regin, no solamente se vieron afectadas en la parte interna
sobre todo por la prdida de viviendas y dems bienes, sino que tambin el
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
abastecimiento de alimentos cre grandes problemas en la poblacin,
debido a la destruccin de la infraestructura vial que hizo imposible el
traslado de mercancas de otros lugares.
El ao 1998, la frecuencia de lluvias fueron menores en relacin al ao
1983, pero de ms intensidad de tal manera que ciudades como Sullana y
Piura, nuevamente enfrentaron consecuencias negativas que fue imposible
evitar pese a las medidas de emergencia que con anterioridad adoptaron
los Gobiernos Locales y el Gobierno Nacional. El Nio, en consecuencia,
entendido como la presencia atpica de lluvias forma parte del
comportamiento climtico de esta regin que es necesario adaptarlos a las
formas de vida de la poblacin para evitar, o disminuir los impactos
negativos. Sin embargo, y a manera de reflexin, las ciudades norteas se
siguen construyndose en lugares inadecuados y la poblacin renuente a
aceptar las medidas de previsin, que prevea lamentaciones posteriores.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Entre los principales peligros naturales tenemos los siguientes:

CUADRO N34
PELIGROS NATURALES POR PROVINCIAS Y PERIODO DE OCURRENCIA
PROVINCIA
Piura
Sullana
Inundaciones
Sismos
Incendios forestales
PERIODO DE
OCURRENCIA
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.
Sequa
Inundaciones
Sismos
Incendios Forestales
Dic Abr.
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.
Sequa
Inundaciones
Sismos
Sequa
Vientos Fuertes
Heladas
Deslizamientos
Inundaciones
Sismos
Sequa
Oleaje
Tsunamis
Deslizamiento
Sismos
Oleaje
Tsunamis
Inundaciones
Sismos
Oleaje
Tsunamis
Sequia
PELIGRO NATURAL
Ayabaca
Deslizamientos
Sequa
Heladas
Vientos Fuertes
Dic.- Abr
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.
Dic. - Abr
Jul. Set.
Ene.- Feb.
Ene. Abr.
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.
Oct. Dic.
Ene. Dic
Ene. Dic.
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Ene. Dic.
Ene. Dic
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Ene. Dic.
Ene. Dic
Ene Dic
Dic Abr
Ene. May.
Dic. - Abri
Ene. Feb.
Jul.- Dic.
Jul. Set.
Huancabamba
Deslizamientos
Sequa
Heladas
Vientos Fuertes
Inundaciones
Ene. May.
Dic. - Abri
Ene. Feb.
Jul.- Dic.
Jul. -Set.
Ene.- Abr.
Morropn
Paita
Talara
Sechura
UBICACIN
Medio y Bajo Piura
En todo Piura
Comunidad:
Castilla (Ex Panamericana)
Catacaos: Medio Piura
Locuto
Comunidad Campesina Locuto
Medio Chira
En todo Sullana
Comunidad de Cieneguillo y
Congar
Medio y Bajo Chira
Alto Piura
En todo Morropn
Chulucanas y La matanza
Alto Piura
Chalaco y Sto. Domingo
Bajo Chira
En todo Paita
Congora
Bajo Chira
Paita, Yacila y Colan,otras caletas
Paita , Yacila y otras caletas
Talara, Mancora y El Alto
En todo Talara
Todos sus caletas
Todos sus caletas
Bajo Piura y Sechura
En todo Sechura
Parachique , San Pedro y otras
caletas
Todas las caletas
Bajo Piura
Lagunas, Jilili y Sapillica
En todo Ayabaca
Ayabaca , Pacaipampa Fras,
Lagunas
Paimas y Suyo
Lagunas y Fras
Sondorillo,Lalaquiz,Canchaque,
Toda Huancabamba
Sndor, Sondorillo, Huarmaca
Carmen de la Frontera
Canchaque
S. M. Faique y Huarmaca.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Imagen N 05
El departamento de Piura, por su ubicacin en la costa norte del Per se

caracteriza por contar con fenmenos lluviosos frecuentes como es el
fenmeno del Nio, adems la frecuencia de lluvias en perodos de
verano son usuales y por ende las consecuencias negativas que trae
consigo, esto es posible demostrar a travs de la estadsticas
registradas por el Proyecto Chira Piura Hidrometereologia y el Centro de
Operaciones de Emergencia
del Gobierno Regional Piura. A
continuacin se adjuntan dichas estadsticas:
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N35
PROYECTO CHIRA-PIURA - DIVISION DE HIDROMETEOROLOGIA
ESTACION: MIRAFLORES
DIA
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
1.5
59.2
2.4
0.3
23.3
1.2
0.0
1.7
0.2
0.3
0.0
324.5
0.4
2.8
1.5
22.8
7.2
8.3
0.0
0.2
2.9
1.0
1.6
3.9
1.8
0.0
769.2
5.8
1.6
10.0
0.0
3.1
4.6
1.9
0.0
PRECIPITACIONES TOTALES MENSUALES (mm)

FEB
MAR ABR MAY
JUN JUL AGO SET OCT NOV
3.3
1.4
0.5 0.0
0.0
0.0
0.1
1.5
0.0 167.3
8.6
0.6
0.0 0.1
0.0
0.8
0.1
0.0
38.6
23.1
11.7
0.4
0.4 0.0
0.2
0.4
0.6
4.3
1.7
1.4
3.0
0.3
0.5 0.0
0.0
0.4
0.0
2.4
11.0
21.4
0.4
0.0
3.5 0.0
1.1
0.0
3.5
0.0
37.9
1.1
0.0
8.2
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31.3
22.0
3.7
0.0
0.0 0.0
0.0
2.6
0.0
0.0
0.1
38.6
0.5
0.0
1.2 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
3.0
8.7
0.0 0.0
0.0
0.3
0.3
0.0
2.5
13.7
35.2
0.3
0.0 0.0
0.0
0.0
0.4
5.6
1.8
25.7
0.1
0.0
0.0 0.1
0.6
0.0
0.0
2.2
0.0
0.0
3.9
1.3
0.0 0.2
0.0
0.1
1.7
6.7
161.7 427.1 778.4 379.4 192.4 0.7
0.5
0.0
0.0
0.1
29.7
8.0
0.3
2.8
0.0 1.1
0.0
0.0
0.8
0.0
3.0
16.0
0.0
2.0
0.0 0.0
0.3
0.0
1.3
0.0
7.1
7.0
0.8
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
8.4
78.1
98.6
16.4
0.0
0.0 0.4
0.0
0.0
6.7
0.4
0.3
0.0
5.9
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
42.0
9.1
0.0
0.4
1.1 0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
0.5
3.7
0.0
1.9
0.0 0.0
0.0
0.0
0.4
0.9
0.8
1.6
0.5
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
11.0 187.1 128.3
12.5
0.4 0.0
0.0
0.0
0.0
9.0
45.0
5.0
4.0
0.0 0.0
0.0
0.0
1.0
0.0
3.4
33.7
6.0
0.1
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.1
0.0
1.1
0.0
0.0 0.3
0.0
1.1
0.3
0.7
0.0
0.0
0.4
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.6
0.5
36.6
0.2
0.0 0.0
0.0
0.0
0.8
2.8
501.8 479.9
90.9
5.6
0.0 0.0
0.0
0.2
2.0
0.1
33.6
1.1
18.5
3.4
1.4 0.0
0.0
0.0
0.4
0.0
8.1
3.9
22.6
4.0
1.5 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.1 170.9
18.6
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.7
0.5
4.0 152.0 136.7
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
2.1
28.2
4.2
0.5
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
6.2
0.7
0.0
5.1
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.4
1.6
1.1
14.5
0.6
0.3
0.0 0.0
0.0
0.0
2.7
0.0
26.9
30.7
0.6
MAX
PROM
MIN
SinNios
769.2
36.1
0.0
5.2
501.8
31.5
0.0
13.3
ENE
479.9
58.9
0.0
34.2
778.4
37.6
0.0
14.2
379.4
12.5
0.0
1.6
192.4
5.8
0.0
0.3
1.1
0.1
0.0
0.1
1.1
0.1
0.0
0.1
2.6
0.2
0.0
0.2
6.7
0.7
0.0
0.7
8.4
1.4
0.0
1.5
DIC
0.0
2.5
1.2
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.9
1.5
10.4
8.5
0.1
1.1
0.0
0.0
0.9
0.0
2.7
4.0
0.0
0.0
11.2
7.8
0.0
170.7
0.2
8.9
25.4
7.0
0.4
2.1
4.1
0.0
ANUAL
6.8
181.5
140.1
12.2
41.2
70.5
60.8
40.4
15.0
60.8
32.3
24.3
2,273.3
43.2
26.5
24.8
223.4
14.5
61.5
10.1
8.0
342.2
65.0
56.0
18.3
2.2
229.2
1,849.9
73.1
67.1
213.8
295.2
44.3
16.5
21.1
58.2
170.7
7.8
0.0
2.8
2,273.3
186.8
2.2
76.5
Una vez analizados la frecuencia de los fenmenos pluviales vemos que se

han presentado fenmenos pluviales de gran magnitud cada 8 a 10 aos
promedio, lo que nos servir para el diseo de nuestra infraestructura y a la
vez nos servir para efectos de toma de decisiones del momento y mes a
ejecutarse el proyecto, pues en periodos de verano existe una alta
probabilidad de ocurrencia del Fenmeno de El Nio por lo que se
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
recomienda hacerlo en el resto de meses del ao y as reducir riesgos a la
hora de llevar a cabo la ejecucin de la obra.
CUADRO N 36
PRECIPITACIONES PLUVIALES - TALARA (mm) ESTACIN - BASE AREA
AO
ENE
FEBO
MAR
ABR
MAY
JUN
1983
321
1984
1.5
1985
0.3
1986
2.3
1987
9.6
1988
9.6
2.4
1989
9.5
63.3
1990
0.1
0.9
1.4
1991
3.3
5.9
26.9
1992
8.8
42.5
1997
11.5
1998
548.8
434.6
1999
2001
2002
JUL
218.2
500
608.7
460.8
234.1
61.3
11.7
12.7
0.2
0.7
5.1
0.2
3.2
7.7
12.6
184
92.2
33.4
1.4
20.2
0.1
1.1
1.2
0.2
202.4
25
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ANUAL
5.4
0.2
3.1
2,355.50
3.2
0.9
0.3
0.6
93.1
1.3
0.7
1.8
12.6
0.1
0.8
0.1
25.6
0.3
0.9
0.7
321.1
1.8
1.7
37.2
0.7
0.4
4.3
78.2
0.1
1.3
2.1
4.3
12.5
0.2
0.2
4.9
41.6
230.8
4.2
1.4
0.3
490.4
13.9
8.4
1.8
199.2
259.8
692.2
53.5
34.1
2.7
0.1
1.4
0.3
1768.7
1302
11.2
17.5
4.6
0.2
2.2
5.4
1353.1
2.6
238.1
71.7
240.7
76.7
FUENTE: PROYECTO CHIRA PIURA - HIDROMETEREOLOGIA
CUADRO N 37
PRECIPITACIONES PLUVIALES EN MM
ACUMULADO MENSUAL DE PRECIPITACIONES (ACTUALIZADO DIARIAMENTE) -TALARA
AO
CALENDARIO
MESES
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Enero
364,5
15,4
34,8
Febrero
226,2
66
2,7
33
8,3
Marzo
523,3
16,4
2,7
50,4
50,7
22
Abril
54,8
6,8
19,2
43,2
0,8
Mayo
Junio
2,6
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2,7
FUENTE: CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA DEL GOBIERNO REGIONAL PIURA
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El distrito de Mancora en el departamento de Piura es la zona de

estudio del proyecto, la misma que se encuentra expuesta la ocurrencia de
fenmenos pluviales como el fenmeno de El Nio, esta situacin la hace
zona vulnerable lo que unido a los factores naturales podran ocasionar
desastres naturales de gran magnitud que se traduciran en costos tanto
econmicos como sociales, motivo por el cual se ha considerado necesario
revisar el historial de fenmenos pluviales en la zona de influencia a fin de
determinar cundo podra presentarse nuevamente este fenmeno y poder
as desarrollar medidas mitigadoras frente a la vulnerabilidad de la zona
ante fenmenos pluviales como El NIO.
A continuacin se realiza un anlisis de peligros segn la Metodologa de
Anlisis de Riesgos del SNIP:
Formato N 1 - Parte B: Preguntas Sobre Caractersticas Especficas de
Peligros
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la
cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de

peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones
Lluvias intensas
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
x
x
Fenmeno del Nio
x
x
x
Zona ssmica N 3
x
x
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
x
x
El departamento de Piura est
identificado como Zona Ssmica 3,
segn Instituto Geofsico del Per.
x
Sequas
x
Huaycos
x
Derrumbes/
Deslizamientos
X
Tsunami
x
x
Derrames txicos
x
Otros
x
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la
vida til del proyecto?
4 .La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones
para la formulacin del proyecto?
Sequas
Huaycos
Derrumbes/
Deslizamientos
Tsunami
Derrames txicos
Otros
SI
Informes de SENAMHI.
Registros pluviomtricos en
estaciones de medicin de la
provincia de Paita.
x
x
x
x
x
x
NO
x
SI
NO
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Cabe indicar que en la zona de intervencin del proyecto, se tom

conocimiento que no se cuenta estudios especializados sobre ocurrencia de
peligros que puedan afectar o ser vulnerable la infraestructura a construirse.
Sin embargo se ha analizado tcnicamente la vulnerabilidad por fragilidad y
se tendr en cuenta la adecuada definicin de pendientes que orientan el
drenaje pluvial de estos sectores para no poner en riesgo la infraestructura
Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la Generacin de
Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible cambiar
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por fragilidad (tamao, tecnologa)
Preguntas
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que trate? Ejemplo: norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas de la zona de ejecucin del
proyecto?
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha considerado el uso de persevantes y selladores
para evitar el dao por humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno
El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por ende
de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?
Ejemplo :
La tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera,
porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
Si
X
No
Comentarios
X
Si
No
Comentarios
Reglamento Nacional de
edificaciones
La infraestructura considerada con
la ejecucin del proyecto acorde con
lo normado por el RNE.
Se ha tomado en cuenta el diseo

existente.
X
Si
No
Comentarios
Ante situaciones de emergencia

2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X
ante desastres naturales, se asignan
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
recursos financieros.
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X
.
contingencia) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la ideas es saber si el PIP, de manera especfica, est
incluyendo mecanismos frente a una situacin de riesgo
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos
X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto se
X
ve afectado por una situacin de peligro?
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de
Exposicin, Fragilidad y Resiliencia.
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Variable
Bajo
Grado de Vulnerabilidad
Medio
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de

peligro.
B) Caractersticas del terreno
( C ) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E ) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin

Resiliencia
Alto
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte

de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de

desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante

desastres
Anlisis de vulnerabilidad
MATRIZ DE VULNERABILIDADES
VULNERABILIDAD BAJA
VULNERABILIDAD MEDIA
VULNERABILIDAD ALTA
VULNERABILIDAD MUY ALTA
VULNERABILIDAD
Fsica
Econmica
Social
Educativa
Cultural Ideolgica
Poltica Institucional
VB
VM
VA
VMA
0-1
>1-2
>2-3
>3-4
(0 - 25%)
(26 - 50%)
(51 - 75%)
(76 - 100%)
CUADRO N 38
VB
VM
1
2
2
2
2
VA
3
VMA
4
3
2
2
TOTAL
PROM
TOTAL
2
2
2
2
2
2
12
2.00
TOTAL
%
47.50
50.00
45.00
56.66
45.00
45.00
289.16
48.19
El centro poblado Mncora, presenta VULNERABILIDAD MEDIA.

La Vulnerabilidad Total (VT), es:
VT
V F V R
2
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
VR =
50.00 + 45.00+ 56.66 + 45.00 + 45.00

5
VT
VR
2 4 1 .6 6
48.33 %
5
47.50 48.33
47.92 % V U LN E RA BI
I DA
L DM E DI A
2
DETERMINACION DE LOS NIVELES DE RIESGO.

Identificado los peligros (P) a la que est expuesta el centro poblado Mncora, y
realizado el anlisis de Vulnerabilidades (V), se procede con el uso de la matriz de
Peligro y Vulnerabilidad, calcular el Riesgo (R), es decir, estimar la probabilidad de
prdidas y daos esperados (personas, bienes materiales, recursos econmicos)
ante la ocurrencia de un evento de origen natural y/ antrpico.
CUADRO N 39
ESTRATIFICACIN DEL RIESGO

RIESGO BAJO
RIESGO MEDIO
RIESGO ALTO
RIESGO MUY ALTO
MATRIZ CUADRADA PELIGRO VS. VULNERABILIDAD

PMA
PELIGRO
S
PA
PM
PB
RIESGO ALTO
RIESGO ALTO
RIESGO MUY
ALTO
RIESGO MUY ALTO
RIESGO MEDIO
RIESGO MEDIO
RIESGO ALTO
RIESGO MUY ALTO
RIESGO BAJO
RIESGO MEDIO
RIESGO MEDIO
RIESGO ALTO
RIESGO BAJO
RIESGO BAJO
RIESGO MEDIO
RIESGO ALTO
VB
VM
VA
VULNERABILIDADES
VMA
Para el centro poblado Mncora, tenemos los siguientes datos de ingreso a la

matriz:
Peligro de Sismo:
Licuacin de Suelos:
Tsunami:
Peligro de Cada de Bloques:
Peligro de Erosin y Sedimentacin:
Peligro de Inundacin cerca a lneas de Talweg.
Peligro de Lluvias Intensas:
Peligro de Incendio Urbano:
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Vulnerabilidad:
Vulnerabilidad:
Muy Alto Vulnerabilidad:
Vulnerabilidad:
Vulnerabilidad:
Vulnerabilidad:
Vulnerabilidad:
Vulnerabilidad:
Media
Alta
Alta
Media
Media
Media
Media
Media
Despus de confrontar los datos en la matriz cuadrada de Peligro vs.

Vulnerabilidad, se determina que los sectores afectados por los peligros
identificados, presenta:
RIESGO POR SISMO:
RIESGO POR LICUACIN DE ARENAS:
RIESGO POR TSUNAMI:
RIESGO POR CADA DE BLOQUES:
RIESGO POR EROSIN Y SEDIMENTACIN:
MEDIO
ALTO
MUY ALTO
MEDIO
MEDIO
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
RIESGO POR INUNDACION CERCA A LNEAS DE TALWEG:
RIESGO POR LLUVIAS INTENSAS:
RIESGO POR INCENDIO URBANO:
MEDIO
MEDIO
MEDIO
RESUMEN DE ESTIMACION DEL RIESGO.

De acuerdo a lo expuesto, considerando la estratificacin del peligro
identificado y calculado; y de acuerdo al anlisis de las vulnerabilidades, se
ha elaborado el siguiente cuadro resumen:
CUADRO N 40
CUADRO RESUMEN DE ESTIMACION DEL RIESGO

ORIGEN
EVENTO
PELIGRO
VULNERABILIDAD
NIVEL DE RIESGO
Geodinmica Interna
Geodinmica Interna
Geodinmica Interna
Geodinmica Externa
Geodinmica Externa
Geodinmica Externa
Climtico
Antrpico
Sismo
Licuacin de Suelos
Tsunami
Cada de Bloques
Erosin y Sedimentacin
Inundacin cerca a Lneas de Talweg
Lluvias Intensas
Incendio Urbano
Alto
Alto
Muy Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Medio
Media
Alta
Alta
Media
Media
Media
Media
Media
Medio
Alto
Muy Alto
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
1.1.1. AREA DE INFLUENCIA: DISTRITO DE MANCORA
El rea de influencia, donde se ubica el proyecto es la urbanizacin Las
Amricas del distrito de Mancora: Calle Buena Vista.
MAPA N 03
AREA DE INFLUENCIA: DISTRITO DE MANCORA
IMAGEN N 06
DISTRITO DE MANCORA SATELITAL
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
IMAGEN N 07
ESTADIO DE MANCORA
AREA DE INTERVENCIN: URB.LAS AMERICAS
El estadio se ubica en la urbanizacin Las Amricas
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
A)
UBICACIN Y CARACTERSTICAS GEOGRFICAS

Ubicacin Geogrfica
El rea geogrfica donde se ubica el proyecto es el Departamento de Piura,
provincia de Talara Distrito de Mancora, El Centro Poblado de Mncora
se localiza en el Nor-Oeste del Departamento de Piura Latitud 406S y
Longitud 8103W , en la urbanizacin las Americes.
UBICACIN GEOPOLTICA ESTRATGICA DEL DISTRITO
La urbanizacin las Amricas est ubicada al norte del Distrito de Mancora,
situado entre los 406 13.46 de latitud y los 81 0244.73 de longitud del
meridiano de Grenwich y a 7 m.s.n.m.
IMAGEN N 08
DISTRITO DE CASTILLA
LMITES
Coliseo limita:
Por el Norte
Por el Este
Por el Sur
Por el Oeste
: con el barrio 10 de abril

: con el barrio Nicaragua.
: con el centro de Mancora.
: con Nuevo Mancora.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
SUPERFICIE
El coliseo del distrito de Mancora est ubicado en la Mza. 04 lot. 01 en la
urbanizacin las Amricas y tiene una extensin de 27,437.1m2 segn la
constancia de posesin emitida por la Municipalidad distrital de Mancora.
DENSIDAD POBLACIONAL
Mancora tiene una densidad poblacional de 127.6 Hab/Km2
Cuadro N 41
Distritos de Mancora
Distrito
MANCORA
Provincia
TALARA
Departamento
PIURA
Dispositivo de Creacin
LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin
818
Fecha de Creacin
14/11/1908
Capital
MANCORA
Altura capital(m.s.n.m.)
Poblacin Censada - 2007
10547
Superficie(Km2)
100.19
Densidad de Poblacin(Hab/Km2) 105.26
Poblacin
Segn estimaciones del INEI, el distrito Mancora al ao 2007 refleja una
poblacin total de 10,547 habitantes, donde el 96% corresponde a la
poblacin que se encuentra en el rea urbana y el 4% se ubica en el rea
rural.
CUADRO N42
POBLACION DEL DISTRITO DE MANCORA
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN AREA
GEOGRAFICA
Categoras
Urbano
Rural
Total
cifras
absolutas
10,128
419
10,547
%
96%
4%
100%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
As mismo, se tiene que el 51% corresponde a la poblacin es masculina y
el 49% de la poblacin es femenina.
CUADRO N43
POBLACION SEGN SEXO
Categoras
cifras
absolutas
Hombre
Mujer
Total
5,390
5,157
10,547
%
51%
49%
100%
En el cuadro N36 se presenta los caseros de la zona urbana y la zona

rural del distrito de castilla de acuerdo a la informacin recabada en el INEI
del ao 2007.
CUADRO N44
CASERIOS DEL DISTRITO DE CASTILLA
Nombre
Area
Viviendas
MANCORA
URBANO
2420
LAS POCITAS
RURAL
114
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
SERVICIOS BSICOS
En el distrito de Mancora el 81.4% de las viviendas cuentan con servicio
de abastecimiento de agua, el 58% cuenta con servicio de saneamiento, el
81.30% cuenta con alumbrado elctrico y 15.94% de las viviendas no
cuentan con servicio de agua ,37.96%no tienen desage y 18.70% no
cuentan con electricidad de acuerdo a informacin proporcionada segn el
censo de poblacin y vivienda del INEI 2007.
CUADRO N45
Servicios Bsicos de la Vivienda:
Total
de
Viviendas
Particulares
Viviendas
con
Viviendas
con
Servicio
higinico
Viviendas con alumbrado
elctrico
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 :
XI de Poblacin y VI de Vivienda
28753
100%
2070
81.40
1409
58
1965
81.30
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ACTIVIDADES ECONMICAS
En la zona se desarrolla intensamente la actividad turstica, en la zona de
intervencin se han contabilizado cerca de 68 establecimientos (Entre
Hoteles y restaurantes) dedicados a la atencin a los turistas, tambin
existen importantes inversiones por parte de pequeos inversionistas para
instalar nuevos establecimientos hoteleros.
Muchos de los pobladores mancoreos trabajan en estos establecimientos
desde el distrito de Mancora, existe un desvi que conduce al muelle
pesquero, lugar donde se desarrolla una intensa actividad pesquera, aqu
se realiza el embarque y desembarque de productos hidrobiolgicos, que
son distribuidos a todas las regiones costeras del pas. La actividad agrcola
es incipiente en la zona y se desarrolla en Mancora en la quebrada
Fernndez
Como informacin adicional podemos indicar que, de acuerdo a lo indicado
el Instituto Nacional de estadstica e Informtica en el ao 2,007, en el
distrito de Mancora se registraron niveles de desocupacin del 3.3%.
CUADRO N46
La PEA desde el punto de vista de ramas ocupacionales es de la siguiente

manera; en Mancora, el 17 % se dedica a actividades independientes como
servicio de transporte moto taxista, le sigue el comercio menor con el
14.4%, seguido de Hoteles y restaurantes con 13.4%, la poblacin que se
dedica a la pesca ocupa el 10.6%.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
3.1.2 Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP
La Municipalidad Distrital de Mncora como rgano del Gobierno Local que
emana de la voluntad popular con Personera Jurdica de Derecho Pblico
con autonoma, econmica y Administrativa, en los asuntos de su
competencia, debe tener una estructura orgnica funcional acorde con su
realidad.
La Misin de la Institucin Edil es satisfacer las demandas de la poblacin
para solucionar sus problemas, y tambin que la marcha interna se
desarrolle de la manera correcta dentro de la normatividad legal vigente que
es la Ley Orgnica de municipalidades 27972, Constitucin Poltica del
estado y otras leyes.
La Visin que tenemos del Distrito es que mediano plazo se constituya en

un eje propulsor del Desarrollo Turstico y Pesquero ya que stas son las
principales actividades que llevan a cabo sus pobladores. Queremos de
Mncora un distrito limpio, con un desarrollo ordenado y sostenible, con una
poblacin saludable, culta y educada.
FOTO N01
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
La Municipalidad Distrital de Mancora de la provincia de Talara, tiene por

finalidad promover la adecuada prestacin de los Servicios Pblicos,
locales, y el desarrollo integral sostenible y armnico de su Jurisdiccin.
Objetivos
Promover, Fomentar y conducir el desarrollo econmico del Distrito, en
base en una adecuada priorizacin y planificacin de sus necesidades con
incidencia en la micro y pequea empresa.
Promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y sostenibilidad ambiental, en coordinacin y asociacin con
los niveles de Gobierno Regional y Nacional, con el Objeto de facilitar la
competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su
poblacin.
De acuerdo al segundo objetivo: Promover el desarrollo integral y propiciar las

mejores condiciones de vida de su poblacin.la Municipalidad distrital de
Mancora recogiendo lo solicitado por la poblacin ha priorizado: El
mejoramiento y la rehabilitacin del estadio del distrito de Mancora
construccin
Los motivos que generan la realizacin del proyecto de El mejoramiento y
la rehabilitacin del estadio municipal del distrito de Mancora que esta
a cargo de la Municipalidad distrital de Mancora y Instituto Peruano de
Deporte a nivel nacional, obedecen a una necesidad ante la insuficiente
capacidad de las 02 tribunas existentes, falta de servicios higinicos, oficina
administrativa y otros servicios que permita a la poblacin contar con una
infraestructura deportiva acorde con el confort, comodidad y seguridad para el
desarrollo de las actividades deportivas.
El Estadio Municipal de Mancora fue construido en 1995, est ubicado Que
en la Manz.04 lote 01, cuenta con un rea de 27,437.10 m2, Calle Buena
Vista, del Distrito de Mncora, Provincia de Talara, Departamento de
Piura.tiene una constancia de posesin emitida por la municipalidad del 27 de
junio del 2012.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El Estadio de Mancora es el nico ambiente deportivo a nivel distrital, que
ofrece una cancha deportiva en un rea de 27,437.10 m2, en4 el cual se
desarrollan los eventos deportivos de Ftbol de las ligas Deportivas de Ftbol:
Provincial y Distrital, as tambin se desarrollan eventos deportivos escolares
a nivel de toda el distrito de Mancora para los deportes de futbol, atletismo,
lanzamiento de bala, etc.
Cabe mencionar que a pesar de contar la ciudad de Mancora con espacios
deportivos el Estadio municipal de Mancora es el nico centro deportivo con
gran magnitud de espacio, sin embargo no rene las condiciones de
comodidad para albergar a los espectadores, debido a que solo cuenta con 02
tribunas techadas para un promedio de 200 personas sentadas, con servicios
higinicos totalmente deteriorados para los espectadores, sin seguridad para
la venta de las entradas al no contar con infraestructura administrativa, ni
almacn para el resguardo de los equipos , ni vestidores para el cambio de
los equipos participantes, etc.
La construccin actual del estadio municipal es de una sola planta, se realiz
de acuerdo a las especificaciones dadas en los planos estructurales de ese
momento. Consta de los siguientes ambientes: cerco perimtrico ,01
plataforma deportiva ,02 tribunas de material noble ,01 cerco de malla,01
cancha, 01 depsito, 02 mdulos de servicios higinicos para damas y
caballeros respectivamente, 01 jardn y la zona de deportes.
3.1.2.1. La situacin actual de la Infraestructura del Estadio de Mancora
Evaluacin de la Infraestructura del Estadio Municipal de Mancora
En visita de campo al Estadio Sesquicentenario se realizo la siguiente
evaluacin de la Infraestructura actual:
1.-Acceso y Cerco Perimtrico del Estadio
El acceso principal al Estadio Municipal, se realiza a travs de la calle
Buena vista, Se han construido tres portones de ingreso, dos en la calle
Buena Vista y el otro colinda con calle S/N, y sus medidas son:
portn N 01 axh= 2.97x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste, (foto
n 01),
n 02),
n 03).
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
FOTO N 01
FOTO N 02
FOTO N 03
Los tres portones estn en buen Estado, pero no est definido cuales son
las puertas de entrada y salida ni tienen la ubicacin apropiada, por lo tanto
servirn como portones auxiliares y de emergencia ya que las puertas de
entrada al pblico debern emplearse para esta finalidad y no podrn
utilizarse al mismo tiempo como salida.
Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA.
A su vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en occidente la cual
tiene un rea adyacente al exterior del estadio que servir para
estacionamientos de los vehculos de la polica, cuerpo de bomberos,
ambulancias y otros vehculos de servicios de emergencia. Estos
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos en el
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
estadio o en el terreno de juego, y van a estar completamente separados de
las vas de acceso del pblico.
2. Cerco perimtrico
EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero

se encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en
buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto
armado y un sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por
lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo, (foto n
01,02,03).
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de

futbol, se encuentra construido, con columnas de concreto armado, tiene
una altura de 4.0 m, sin tarrajeo, tiene un acabado con pintura ltex blanca
y amarilla, y no tiene viga de amarre en el extremo superior para rigidizar la
estructura, tampoco tiene mezcla asflticas en las juntas de dilatacin, el
asentado de ladrillo artesanal es deficiente como se muestra en la foto n
16; En condicin de riesgo observamos que el ladrillo que conforma el muro
del cerco perimtrico se encuentra en contacto con el terreno natural en
toda extensin y presenta un severo dao por la presencia en el suelo de
alto contenido de salitre, en algunos tramos a punto de colapsar como lo
muestra la foto N 05,06,07.
FOTO N 04
040416
FOTO N 05
05000017
Es anti tcnico que el cerco perimtrico este en contacto con la estructura

de las dos gradas de concreto armado existentes ya que las cargas de
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______________________________________________________________________
estas estructuras vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico
poniendo en riesgo a los espectadores, (Foto N 04).
Se ha proyectado la demolicin del cerco perimtrico por el deterioro en el

que se encuentra y porque el proyecto contempla disear 06 tribunas de
concreto armado y exactamente coincidirn sus lmites con el cerco
perimtrico.
FOTO N 06
0606066060
6068
FOTO N 07
07019
3.- LOZA DEPORTIVA (fulbito, voleibol y bsquetbol)

La loza deportiva es de concreto axL= 18x32mt y tiene un espesor de 10cm, est
compuesta por paos de 3x3mts y juntas de dilatacin asflticas; Los arcos de
fulbito y tableros de bsquet se encuentran en mal estado (foto n 04), los paos
de la loza han sufrido desgaste por la presencia de salitre en el terreno (foto n 06)
los sardineles de confinamiento axh= 20x30cm que rodean a la cancha han sufrido
corrosin en su estructura (foto N 09).
La ubicacin de la losa deportiva no es apropiada porque reduce los espacios y
no se ha diseado contemplando un proyecto integral (foto N 11).
Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir 02 canchas
deportivas, la primera una losa deportiva de concreto y la segunda una cancha de
grass, ambas con sus respectivas graderas.
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______________________________________________________________________
FOTO N 08
FOTO N 10
1010101010
4
FOTO N 09
FOTO N 11
111104
4.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL. Como se puede apreciar el acceso de ingreso a la cancha del estadio no
est pavimentado, en esta zona se proyectar una playa de
estacionamiento con adoquines de concreto de 8x10x20cm para vehculos
menores y medianos como se aprecia en la Foto N 12 y13.
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______________________________________________________________________
FOTO N 12
1212121212
121208
FOTO N 13
13131309
Existe 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para

vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los Organos que
se encuentran operativas y en buen estado por lo tanto se mantendrn en
su ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes externas de las cajas,
(foto n 14).
El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular de
5/8 axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se encuentra en
buen estado pero su ubicacin genera un cuello de botella o embudo lo
que origina que los espectadores corran el riesgo de sufrir empellones por
el congestionamiento, por lo que proyectar un nuevo ingreso interior a la
cancha en la misma direccin del PORTN DE ENTRADA, (Foto N 15).
FOTO N14
FOTO N15
1515
151515153
13131309
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5.BATERIA DE
CABALLEROS.-
SERVICIOS
HIGIENICOS
PARA DAMAS
La batera de servicios higinicos para damas y caballeros se encuentra

ubicada al ingresar al estadio, esto demuestra que su ejecucin no ha sido
contemplada dentro de un proyecto integral ya que al ingreso y salida los
espectadores estn en contacto con los malos olores que emanan debido a
que los servicios higinicos para varones esta a la intemperie como se
muestra la Foto N16,17. Sus dimensiones de los S.H. de mujeres
axL=3x7.20mts, de los varones axL= (2.75x3 + 10x2.5)mts.
FOTO N 16
FOTO N 17
1717
1717171717
1717171717
17117173
cerco
La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al

permetro del estadio el cual tambin presenta serias deficiencias y no es
una estructura independiente que garantice seguridad a los espectadores,
la estructura no tiene columnas ni vigas de concreto armado como se
muestra en la Foto N 18,19, sus muros presentan agrietamiento (foto n
19), por lo tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar
servicios higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que se va a
proyectar para un mejor confort en los espectadores.
FOTO N 18
18181184
FOTO N 19
14
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6.- CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA. Existen dos cisternas de concreto tapadas con su respectivo registro;
ambas son similares y sirven para el abastecimiento de agua que necesita
la cancha de grass natural para su mantenimiento; sus dimensiones son
axLxh=3.50x3.50x3.00mts y estn semi descubiertas del terreno natural,
(foto N 21).
Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de
futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe sistema de
bombeo; se han construido al costado de las tribunas de concreto armado
obstaculizando las proyecciones futuras de ampliacin de las tribunas como
se aprecia en la foto n 20.
Sus estructuras han sido picadas y deterioradas adrede para facilitar las
instalaciones PVC de abastecimiento de agua para el mantenimiento de la
cancha, esto demuestra fehacientemente las deficiencias tcnicas en su
diseo, (foto n 22), tambin se debe precisar que la ubicacin de unas de
las tribunas proyectadas a ejecutar esta en el mismo lugar de las dos
cisternas, por lo tanto se ha proyectado su demolicin.
FOTO N 20
FOTO N 21
FOTO N 22
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7.- DOS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO DE 10 GRADERIAS Y
TRES TRIBUNAS PREFABRICADAS DE TUBO DE FIERRO DE 3. El ao 2004 La Municipalidad Distrital de Mancora construy 02 tribunas de
10 graderas cada una, las tribunas son de concreto armado y sus
dimensiones son de 11.10x6.85mts para una capacidad de 600
espectadores como lo indica el expediente tcnico aprobado, el que fue
entregado por la entidad al consultor para elaborar el respectivo
diagnostico.
El expediente tcnico no cuenta con estudio de mecnica de suelos, lo que
indica que no hubo un anlisis exhaustivo del suelo teniendo consideracin
que el suelo contiene un alto contenido de salitre; el diseo del costo
unitario para el concreto para cimientos corridos, zapatas, columnas, vigas,
losa macizas, asentado de ladrillo en muros y tarrajeos contempl
CEMENTO PORTLAND TIPO I y no CEMENTO PORTLAND TIPO V como
se recomendara para estos casos.
El diseo de cada tribuna contempla en su cimentacin, en su largo de
11.10mts se disearon 04 zapatas aisladas por 03 zapatas aisladas en su
ancho de 6.85mts, igual manera se disearon columnas de 30x30cm,
30x40cm y vigas de 30x35cms y 30x40mts, (Foto n 23).
De la evaluacin de un encuentro de futbol local de Copa Per in situ se
pudo demostrar que los espectadores no ocupaban las 04 primeras
graderas de cada una de las tribunas, porque su visin hacia la cancha de
futbol no era ptima, debido a que el banco de suplentes, banco de
dirigentes, etc. obstaculizaban su vista hacia la cancha de futbol, tambin el
nivel del terreno natural de la cancha de futbol est por encima del nivel de
piso terminado de las tribunas, quedando demostrado que solo se ocupa
aproximadamente el 50% de cada tribuna cuando se lleva a cabo un partido
de futbol, porque parte de las gradas son demasiada bajas para los
espectadores, (foto N 25,26).
A lo largo de los 11.10mts lineales de gradera, las estructura no
contemplado dentro de su diseo uas de cimentacin que permitan
proteger las gradas de las inclemencias del suelo, ya que este presenta alto
grado de salinidad o ante un eventual fenmeno pluvial las aguas discurran
por debajo generando aniegos dentro de los ambientes internos de las
tribunas, poniendo en riesgo la estructura (foto N 27).
En la foto n 28 se muestra una vara de madera de 4mts que ha sido
introducida por debajo de una tribuna y se verifica que la estructura est
apoyada sobre el terreno natural sin considerar ningn piso o solado que
aisle la estructura del suelo, (foto N 29).
Los muros laterales de las tribunas presentan agrietamiento en sus
paredes, (foto N 30).
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Gran parte de las gradas en su loza presentan grietas en toda su longitud,
(fotos N 31,32).
En el interior de las tribunas se puede verificar que el procedimiento
constructivo de la obra fue deficiente poniendo en riesgo la estructura, se
verific que existen resanes en toda la estructura, dejando demostrado que,
el concreto no tuvo la consistencia y durabilidad como indican las
especificaciones tcnicas, (foto, 33,34,35).
En las vigas de las tribunas en toda su longitud muestra tramos donde se
verifica que el fierro estructural de 5/8 esta a la intemperie como se
muestra en las fotografas n36,37,38,39,40, donde se ve claramente que
no existe recubrimiento en algunos casos y en otros solo tiene de 0.5 a 1.0
centmetro; dejando claro que el procedimiento constructivo de la obra no
respet lo indicado en el expediente tcnico aprobado por la municipalidad
distrital de Mancora, en los planos, lamina N 02 de la planta tribuna
detalle de techado de tribunas que indica que las especificaciones tcnicas
para recubrimientos de columnas y vigas peraltadas es 4cms,esto
demuestra una grave deficiencia tcnica que pone en riesgo la estructura.
En los planos-lamina N 03 indica que los estribos de las vigas
V2,V3,V4,V5,V6,V7, se van a colocar 01 a cada 0.05 y 2 a 0.10 metros y el
resto a cada 0.25 metros a ambos sentidos, in situ se pudo verificar que
algunos estribos de 3/8 estn espaciados a 28cm, (foto N 38).
Las especificaciones tcnicas y costos unitarios del expediente tcnico
indican que para el concreto en vigas fc=210kg/cm2 los materiales a
usarse indicaron piedra chancada de mas arena gruesa, las fotos n 36,
41 muestran que la piedra utilizada en la dosificacin del concreto es canto
rodado (confitillo) sin graduar ya que las fotos muestran piedras hasta 1.5
de dimetro, quedando demostrado fehacientemente que para la
construccin de las tribunas no se respet lo indicado en los planos.
Se ha verificado que las estructuras de las tribunas estn apoyadas en el
cerco perimtrico existente, por lo tanto las cargas de estas estructuras
vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico poniendo en riesgo a
los espectadores, debido a que las estructuras del cerco perimtrico y las
tribunas presentan serias deficiencias, (foto N 42).
La cobertura liviana y su estructura metlica de las tribunas se encuentran
deterioradas, (foto N 43,44).
Se debe precisar que la ubicacin geogrfica de las tribunas dentro del
estadio municipal no han sido tomadas en cuenta dentro de un proyecto
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______________________________________________________________________
integral, as lo indica el expediente tcnico definitivo que solo incluy la
construccin de las tribunas del estadio municipal sin precisar su ubicacin.
Las tres tribunas prefabricadas de tubo de fierro de 3, se encuentran
oxidadas y no garantizan la seguridad de los espectadores en una eventual
tribuna llena, por lo que se van desmontar y retirar.
De lo expuesto se va a plantear la demolicin de las dos tribunas y se
proyecta construir tribunas, de acuerdo a la demanda real existente para
este tipo de eventos.
FOTO N 23
FOTO N 25
FOTO N 24
FOTO N 26
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FOTO N 27
FOTO N 29
FOTO N 31
FOTO N 28
FOTO N 30
FOTO N 32
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FOTO N 34
FOTO N 33
FOTO N 35
FOTO N 37
FOTO N 36
FOTO N 38
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FOTO N 39
FOTO N 41
FOTO N 43
FOTO N 40
FOTO N 42
FOTO N 44
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8.- MALLA OLIMPICA.-
La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros, con 03

tubos de 2 cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la malla olmpica se
encuentra en buen estado, (foto N 45).
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de futbol
que le da rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el sardinel de concreto
se encuentra en mal estado debido a la presencia de alto contenido de salitre
en el suelo, por lo tanto se debe desmontar toda la malla olmpica y demoler
todo el sardinel peraltado, se proyectar dar manteamiento a la malla olmpica
y pintarla con esmalte anticorrosivo y construir un nuevo sardinel peraltado que
garantice su diseo durabilidad en el tiempo, (foto N 47).
FOTO N 45
FOTO N 46
FOTO N 47
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9.- CANCHA DE FUTBOL. La cancha de futbol se encuentra en regular estado, est rodeada por un
sardinel de confinamiento que no permite que el material contaminante del
suelo ingres con facilidad al rea de la cancha, a su vez tiene un sistema de
drenaje que viene funcionando con normalidad, (foto N 48).
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que es usa
un ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios lugares y cuando se
termina de regar la cancha se desmonta y se guarda para despus de tres
das volverlo a instalar, se va a proyectar un sistema de riego por aspersin
que permita garantizar un buen mantenimiento a la cancha de futbol, (foto N
49).
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5 metros,
el diseo de su estructura obstaculiza la visin de los espectadores, por lo
tanto se tienen que demoler y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan
una cobertura en fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los
espectadores tengan una visin optima de cancha de futbol, (foto N 50, 51).
El banco de los dirigentes FIFA, tiene que tener el mismo diseo del banco de
los suplentes, (foto N 51), por lo tanto tambin tiene que demolerse.
Los arcos de la cancha debern ser cambiados y poner arcos modernos, con
12 centmetros de dimetro del parante como manda la norma y las 04 vallas
demarcando las cuatro esquinas del gramado.
Las reas de calentamiento que se encuentran detrs de los arcos no tienen
tratamiento, se va a proyectar colocar reas verdes para que los jugadores
puedan calentar antes del inicio de cada partido, (foto N 53).
La demarcacin de la cancha es deficiente, se proyectar su demarcacin.
Solo existe un asta de bandera y se encuentra en mal estado, se proyectar
colocar 05 astas de banderas, como lo recomienda la FIFA, (foto N 54).
FOTO N 48
FOTO N 49
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FOTO N 50
FOTO N 52
FOTO N 54
FOTO N 51
FOTO N 53
FOTO N 55
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10.- CAMARINES O VESTUARIOS. Los dos camarines que existen como vestuario de los jugadores de cada
equipo son infraestructuras de concreto que se encuentran cerradas por que
estn a punto de colapsar, La entidad ha coordinado para que sta pequea
rea no sea contemplada dentro del proyecto integral de remodelacin ya
que ser destinada a la proyeccin del local de mantenimiento del rea de
servicios municipales de la municipalidad distrital de Mancora que se
encuentra adyacente al estadio municipal, (foto N 55).
11.- ILUMINACIN, SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA, AGUA, TELEFONA,
SISTEMA DE COMUNICACIONES AL PBLICO (AUTOPARLANTES),
TABLEROS ELECTRNICOS. El estadio municipal solo tiene el servicio de agua potable, no cuenta con
iluminacin, suministro de energa elctrica, telefona fija, sistema de comunicaciones
al pblico (autoparlantes) ni tableros electrnicos.
12. Ambientes Administrativos; el estadio no cuenta con Boletera; as

tambin el Estadio no cuenta con ambientes administrativos.
Evolucin en la cantidad de servicio producido
De acuerdo al INFORME N1472- 2012-DDSSYDE/DSPSBA-MDM.se
presenta la relacin de clubes deportivos que utilizan el recinto deportivo
Estadio Municipal:
1. Club Atltico Independiente.
2. Club Sport Nicaragua.
3. CIub Sport Chorrillos.
4. Club Deportivo juventud en marcha.
5. CIub Social Deportivo Unin.
6. Club Unin Deportiva Mncora.
7. CIub Unin Deportivo El Puerto.
8. Club Sport Pajaritos.
9. Club Sport Pearol.
10. Club Sport Martimo.
Adems utilizan dicho recinto deportivo las Instituciones Educativas
Alberto Pallete, Micaela Bastidas y Tpac Amaru.
La poblacin directamente afectada del proyecto es la poblacin del distrito
de Mancora que segn el censo del 2007 es 10,547, la misma que
presentada segn grupos quinquenales es la siguiente:
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N47
De
De
5a
0a4
9
Casos
1183
874
De
10 a
14
983
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
969 1069 1006
De
De
30 a 35 a
34
39
916
757
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
626
560
441
307
259
196
162
139
61
24
La poblacin del distrito concurre en diferentes ocasiones al estadio

municipal para apreciar actividades deportivas, as tenemos que la
poblacin proyectada segn la tasa de crecimiento intercensal de 2.905% al
2012 asciende a 12,171 habitantes y 2705 familias.
CUADRO N48
Ao
Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proyeccin
de Familias
CP MANCORA
2,705
2,783
2,864
2,947
3,033
3,121
3,212
3,305
3,401
3,500
3,601
Proyeccin
de poblacin
CP MANCORA
12,171
12,525
12,888
13,263
13,648
14,045
14,453
14,872
15,304
15,749
16,207
Fuente: Equipo Formulador
Calidad de Servicio
De acuerdo a la descripcin actual de la infraestructura actual del Estadio
Municipal de Mancora el servicio que brinda este recinto deportivo no
cumple con los valores establecidos en las Normas Tcnicas de Calidad de
los Servicios de deporte.
El servicio no es continuo, sin embargo existen interrupciones en el servicio
que afectan el normal funcionamiento del estadio municipal.
Caractersticas negativas para la realizacin de actividades deportivas son
las siguientes:
Escasas posibilidades y limitaciones para la niez y la juventud de realizar
en forma eficiente sus prcticas deportivas.
_______________________________________________________________________________________________
Total
10547

______________________________________________________________________
Carencia de una infraestructura adecuada que permita a los Centros
Educativos del rea de influencia del proyecto a desarrollar eficientemente
las competencias interescolares cada ao, a fin de promover las disciplinas
deportivas desde la niez.
Las instituciones privadas como son las Ligas Deportivas de ftbol y
atletismo se ven limitados en la realizacin de sus eventos deportivos ante
la carencia de una Infraestructura deportiva que cumpla con los estndares
mnimos.
Proveedores del servicio

A nivel distrital el estadio Municipal es el nico lugar de gran tamao donde
los mancoreos se renen para desarrollar actividades deportivas.
Recursos empleados
Segn el INFORME N O1968.20 I 2- MDM- ABAST.se alcanzo los costos
de operacin y mantenimiento del estadio municipal en formo mensual,
gue a continuacin detalla:
. Servicio de limpieza y guardiana
. Servicio de Jardinera
. Servicio de agua
. Servicio de energa elctrica
USO DE PODADORA
. 02 galones de Gasohol S4
. 0.5 galn de aceite
El gasto total mensual del mantenimiento del estadio es de S/. 4,986.00
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
3.1.3. Los Involucrados en el PIP
A) ANLISIS DE LOS INVOLUCRADOS
Se ha determinado como los involucrados en el PIP a:
La municipalidad distrital Mancora
Las autoridades de la municipalidad distrital de Mancora, con la
finalidad de atender los requerimientos de la poblacin han priorizado
el estudio a nivel de Preinversin perfil y se compromete a asumir los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto, el mismo que ser
presentado y gestionado a la Oficina de programacin de inversiones
para el otorgamiento de la viabilidad y que se contine con el trmite
correspondiente para su financiamiento.
La Poblacin
La poblacin que est constituida por los pobladores del distrito de
Mancora, son ms interesados en resolver el problema
de
interrupciones del servicio deportivo, que dificulta las actividades
deportivas quienes han hecho llegar su preocupacin a las autoridades
de la municipalidad con la finalidad de resolver dicha situacin por ello
han determinado estrategias y compromisos con el fin de dar solucin
definitiva a la problemtica que los aqueja.
CUADRO N49
Ao
Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proyeccin
de Familias
MANCORA
2,705
2,783
2,864
2,947
3,033
3,121
3,212
3,305
3,401
3,500
3,601
Proyeccin
de poblacin
MANCORA
12,171
12,525
12,888
13,263
13,648
14,045
14,453
14,872
15,304
15,749
16,207
FUENTE: ELABORACION PROPIA
La Poblacin directamente afectada

La poblacin directamente afectada constituida por los pobladores en
edad de participar en actividades deportivas que acuden al estadio
municipal con la finalidad de realizar diversas actividades deportivas a
lo largo de todo el ao.
Por lo tanto la poblacin ha mostrado inters y su conformidad con
respecto a este proyecto, ya que el mejoramiento y rehabilitacin del
estadio municipal que permitir desarrollar oportuna y adecuadamente
las actividades deportivas.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N50
De
De
5a
0a4
9
Casos
1183
874
De
10 a
14
983
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
969 1069 1006
De
De
30 a 35 a
34
39
916
757
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
626
560
441
307
259
196
162
139
61
24
ENOSA
La empresa prestadora de servicio tiene un serio compromiso con la
municipalidad con la finalidad de brindar un servicio elctrico adecuado
CUADRO N51
Cuadro N01: PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
Grupo de
Acuerdos y
Problemas
Intereses
Estrategias
Involucrados
Compromisos
Inadecuada
Contar
con Autorizacin la
infraestructura
adecuadas
formulacin del
deportiva
e
condiciones en
estudio de pre
Instituto Peruano del
insuficiente
los ambientes
inversin
Deporte
equipamiento en
deportivos, en
el
estadio
de
el
distrito de
Mancora
Mancora.
Existe
un Atender
los Priorizar proyecto Gestionar
inadecuado
reclamos de la Formulacin
financiamient
de
servicio
para
poblacin.
o
estudio
de pre
desarrollar
las Contar
con inversin
Compromiso
Municipalidad distrital
actividades
personal
la operacin
de Mancora
deportivas de la
calificado para
y
comunidad
operar
e
mantenimient
Interrupciones en
mantener
el
o
del
el desarrollo de
local.
proyecto
las actividades
deportivas
Contar
con
adecuados
espacios
Inadecuada
deportivos
para
Solicitar
Uso racional
infraestructura para realizar prcticas
mejoramiento
de los
Poblacin
desarrollar
y
eventos
del estadio
recursos
actividades
deportivos
por
municipal.
energticos
deportivas
parte
de
las
diferentes
instituciones de la
comunidad
Enosa
El estadio no
cuenta
con
servicio
de
energa.
Suministrar
servicio
adecuado
energa
elctrica
de
Otorgar
factibilidad
servicio
la
del
Garantizar el
servicio
_______________________________________________________________________________________________
Total
10547

______________________________________________________________________
3.2 Definicin del problema y sus causas
Para la determinacin del problema central se tomo en cuenta la opinin de
la poblacin, funcionarios de la Municipalidad distrital de Mancora,
trabajadores del Estadio y Liga de Ftbol Distrital, determinndose como
Problema Central el siguiente:
LIMITACIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS
EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA
La problemtica que se intenta solucionar parte de que este estadio es el
nico centro deportivo de mayor rea en el distrito; sin embargo no satisface
las expectativas de la poblacin al no contar con adecuadas tribunas,
servicios higinicos de acuerdo a las normas tcnicas de infraestructura
deportiva para el desarrollo de prcticas deportivas de la poblacin en
general, siendo los ms perjudicados la poblacin escolar y juvenil que
desarrollan sus eventos deportivos en deficientes condiciones de
comodidad y confort.
Cabe mencionar que al adecuarse la poblacin beneficiaria en una situacin
optimizada para el desarrollo de los eventos deportivos, sta situacin no
conllevara a logros positivos en el fomento de las actividades deportivas
locales, distritales e interprovinciales
Causas:
Como causa directa:
Inadecuada Infraestructura deportiva del Estadio de Mancora, por la
carencia de adecuados servicios para el desarrollo de actividades
deportivas.
Ocasionados por las siguientes causas indirectas
1. Mal estado de la infraestructura existente: Tribunas, Campo deportivo,
cerco perimtrico, servicios higinicos para espectadores, etc.
2. Inexistencia de instalaciones de confort: camerinos, servicios higinicos
para participantes, boletera, of. Administrativa y tpico.
3. Inexistencia de equipamiento de las instalaciones del Estadio de
Mancora.
Efectos:
1. Disminucin de eventos deportivos locales, distritales y provinciales
2. Baja recaudacin para el sector del IPD y de las ligas de Ftbol por
actividades deportivas
3. Inadecuado desarrollo de las actividades deportivas de la poblacin de
Mancora.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4. Limitado desarrollo de actividades econmicas complementarias de la
actividad deportiva.
Efecto Final
Bajo nivel de desarrollo en actividades deportivas en el distrito de
Mancora
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ARBOL DE CAUSA - EFECTO
Efecto Final
BAJO NIVEL DE DESARROLLO EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS
EN EL DISTRITO DE MANCORA
Efecto Indirecto
Baja recaudacin para el sector del
IPD y de las ligas de Ftbol por
actividades deportivas
Efecto Indirecto
Limitado desarrollo de actividades
econmicas complementarias de la
actividad deportiva
Efecto directo
Disminucin de eventos deportivos
locales, distritales y provinciales
Efecto directo
Inadecuado desarrollo de las actividades
deportivas de la poblacin de Mancora
Problema central
LIMITACIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS
DE MANCORA
Causa directa
Inadecuada Infraestructura deportiva del
Estadio Municipal de Mancora
Causa Indirecta
Mal estado de la
Infraestructura existente:
Tribunas, campo deportivo,
cerco perimtrico,
servicios higinicos para
espectadores, etc.
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Inexistencia de instalaciones
de confort: tribunas,
camerinos, servicios
higinicos, boletera,
of.adminitrativa.
Inexistencia de
equipamiento de
las instalaciones
del Estadio de
Mancora
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
3.3 Objetivo del proyecto
La solucin al problema central constituye el objetivo central o propsito
del proyecto, el mismo que se define como:
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS
DE
MANCORA
Como objetivo especfico, se tiene:
Proporcionar una Adecuada Infraestructura deportiva del estadio Municipal
de Mancora.
Determinacin de los Medios Fundamentales
1. Buen estado de la Infraestructura existente: campo deportivo, cerco
perimtrico, vestidores
2. Mejoramiento de las instalaciones: tribunas, camerinos, servicios
higinicos para espectadores,
3. Equipamiento de las Instalaciones deportivas
Las acciones a desarrollar comprenden:
Construccin de tribunas.
Construccin de ambientes: administrativos, boletera .
construccin de servicios higinicos para espectadores
Rehabilitacin de la malla olmpica.
Rehabilitacin del cerco perimtrico
Rehabilitacin del campo deportivo.
Equipamiento de las instalaciones del Estadio Municipal de
Mancora.
Determinacin de los fines

1.
2.
3.
4.
Aumento en la realizacin de eventos deportivos locales, distritales y

provinciales
Mayor recaudacin para el sector del IPD y de las ligas de Ftbol por
realizacin de actividades deportivas
Adecuado desarrollo de las actividades deportivas de la poblacin de
Mancora
Desarrollo de actividades econmicas complementarias de la actividad
deportiva
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ARBOL: MEDIOS - FINES
Fin ltimo
MEJOR NIVEL DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE MANCORA
Fin Indirecto
Fin Indirecto
Mayor recaudacin para el sector

del IPD y de las ligas de Ftbol por
realizacin de actividades deportivas
Desarrollo de actividades
econmicas complementarias de
la actividad deportiva
Fin directo
Aumento en la realizacin de
eventos deportivos locales,
distritales y provinciales
Fin directo
Adecuado desarrollo de las actividades
deportivas de la poblacin de Mancora
Objetivo central
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE
EVENTOS DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DE
MANCORA
Medio de 1er nivel

Adecuada Infraestructura deportiva
del Estadio Municipal de Mancora
Medio Fundamental
Buen estado de la
Tribunas, campo
deportivo, cerco
perimtrico, servicios
higinicos para
espectadores
Medio Fundamental
Mejoramiento de las
instalaciones: tribunas,
higinicos , boletera,
of.adminitrativa, tpico
Medio Fundamental
Equipamiento de las
Instalaciones deportivas
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.
Imprescindible
Imprescindible
Buen estado de la
Tribunas, campo deportivo,
cerco perimtrico,
servicios higinicos para
espectadores
Imprescindible
Mejoramiento de las
instalaciones: tribunas,
higinicos para
participantes, boletera,
of.adminitrativa, tpico
Equipamiento de las
Instalaciones deportivas
RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

Mutuamente Excluyentes
Infraestructura
elctrica: Lneas
Primarias, Redes
Primarias y
Secundarias, Sistemas
de Medicin.
Complementario
Mayor inversin en
Infraestructura para
generar energa
elctrica de manera
no convencional
Mayor conocimiento
de los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.
Mutuamente Excluyentes
Complementario
Infraestructura
elctrica: Lneas
Primarias, Redes
Primarias y
Secundarias, Sistemas
de Medicin.
Mayor inversin en
Infraestructura para
generar energa
elctrica de manera
no convencional
Mayor conocimiento
de los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica
Accin 1
Accin 2
Accin 3
Construccin de la
interconexin al
sistema elctrico
existente: Lnea
primaria y red primaria
y secundaria.
Instalacin de paneles
fotovoltaicos
Capacitacin y
Promocin a
profesionales del sector
energa, sobre fuentes
de energa elctrica no
convencional
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
3.4 Alternativas de solucin
A fin de dar solucin al problema planteado en el presente proyecto, se
considera dos situaciones: Sin Proyecto y Con Proyecto
a) SITUACIN OPTIMIZADA SIN PROYECTO:
La situacin optimizada es nula, porque no existe actualmente una
infraestructura adecuada para la realizacin de eventos deportivos con
capacidad de servicios de comodidad para la poblacin del distrito de
Mancora.
b) SITUACIN CON PROYECTO
A fin de dar solucin al problema planteado, se ha considerado la
siguiente alternativa de solucin, que tcnicamente ha sido implementada:
Alternativa
01:
1.- CERCO PERIMETRICO.- EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de

cerco perimtricos el primero se encuentra en la parte principal en la
calle buena vista y se encuentra en buen estado su estructura es
eficiente tiene columnas y vigas de concreto armado y un
sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por lo tanto
en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha
de futbol, se encuentra en condicin de riesgo observamos que el
ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se encuentra en
contacto con el terreno natural en toda extensin y presenta un severo
dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin
del cerco perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque
el proyecto contempla disear 04 tribunas de concreto armado y
exactamente coincidirn sus lmites con el cerco perimtrico, tambin
se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.
02.- CUATRO TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO.Las cuatro tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto, techadas en occidente, debajo de
las gradera se ha previsto dos bateras de servicios higinicos para el
pblico asistente; vestidores con duchas para los deportistas
participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico
sobre falso piso de concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con
acciones mutuamente excluyentes.
03.- REMODELACIN DE MALLA OLIMPICA.-
_______________________________________________________________________________________________

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La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros,
con 03 tubos de 2 cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la
malla olmpica se encuentra en buen estado.
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de
futbol que le da rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el
sardinel de concreto se encuentra en mal estado debido a la presencia
de alto contenido de salitre en el suelo, por lo tanto se debe desmontar
toda la malla olmpica y demoler todo el sardinel peraltado, se
proyectar dar manteamiento a la malla olmpica y pintarla con
esmalte anticorrosivo y construir un nuevo sardinel peraltado fc=210
kg/cm2, que garantice su diseo durabilidad en el tiempo.
04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS NATURAL.La cancha de futbol es de grass natural y se encuentra en regular
estado, est rodeada por un sardinel de confinamiento que no permite
que el material contaminante del suelo ingres con facilidad al rea de
la cancha, a su vez tiene un sistema de drenaje que viene funcionando
con normalidad.
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que
es usa un ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios
lugares y cuando se termina de regar la cancha se desmonta y se
guarda para despus de tres das volverlo a instalar, se va a proyectar
un sistema de riego por aspersin que permita garantizar un buen
mantenimiento a la cancha de futbol.
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5
metros, el diseo de su estructura obstaculiza la visin de los
espectadores, por lo tanto se tienen que demoler y proyectar 02
bancos de suplentes que tengan una cobertura en fibra de vidrio
traslucido que su diseo permita que los espectadores tengan una
visin optima de cancha de futbol.
Se va a proyectar una pista atltica, un sistema de riego y el
mantenimiento de toda la cancha.
05.- PORTONES DE INGRESO Y EGRESO DEL PBLICO AL ESTADIO
MUNICIPAL.Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, a su
vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en occidente la cual
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos
en el estadio o en el terreno de juego, y van a estar completamente
separados de las vas de acceso del pblico.
06.-
LOZA DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO Y CANCHA DE

FUTLBITO DE GRASS NATURAL.Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir
02 canchas deportivas, la primera una losa deportiva de concreto
(fulbito, vley) y la segunda una cancha de grass, ambas con sus
respectivas graderas.
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______________________________________________________________________
07.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL.En esta zona se proyectar una playa de estacionamiento con adoqun
vehicular de concreto de 8x10x20cm para vehculos menores y
medianos, tambin se ha proyectado la pavimentacin de todos las
vas de acceso al estadio municipal con adoqun vehicular de concreto
de 8x10x20cm.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los Organos
que se encuentran operativas y en buen estado se mantendrn en su
ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes externas de las cajas.
El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular
de 5/8 axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se
encuentra en buen estado pero su ubicacin genera un cuello de
botella o embudo lo que origina que los espectadores corran el riesgo
de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo que proyectar
un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA.
08.-BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS
PARA DAMAS Y
CABALLEROS.La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al
cerco permetro del estadio el cual tambin presenta serias
deficiencias y no es una estructura independiente que garantice
seguridad a los espectadores, la estructura no tiene columnas ni vigas
de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo tanto
se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios
higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que se va a
09.- CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA.Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de
futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe
sistema de bombeo; se han construido al costado de las tribunas de
concreto armado obstaculizando las proyecciones futuras de ampliacin
de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin y se construirn un
sistema de agua potable que contemple cisternas de agua en cada
infraestructura a construir.
10.- CAMARINES O VESTUARIOS
Se construirn 03 camarines para jugadores y para los rbitros.
11.- TALLERES DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION.Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de
actividades deportivas, as como charlas a los actores locales y
pobladores en materia de mejora de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones
establecidas en la norma E-030 sismo resistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros
de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ALTERNATIVA II.1.- CERCO PERIMETRICO.El estadio municipal tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero se
encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra
en buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de
concreto armado y un sobre cimiento armado h=1.5mts que lo protege
del salitre, por lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su
diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha
de futbol, se encuentra en condicin de riesgo observamos que el
ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se encuentra en
contacto con el terreno natural en toda extensin y presenta un severo
dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin
del cerco perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque
el proyecto contempla disear 06 tribunas de concreto armado y
exactamente coincidirn sus lmites con el cerco perimtrico, tambin
se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.
02.- SEIS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO CON BUTACAS
MODELO CLASICO.Las seis tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto, techadas solo occidente, debajo
de las gradera se ha previsto dos bateras de servicios higinicos para
el pblico asistente; vestidores con duchas para los deportistas
participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico
sobre falso piso de concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con
butacas modelo clsico.
03.- CONSTRUCCIN DE MALLA OLIMPICA.Se ejecutar la construccin de la malla olmpica de h=5mts; con
malla electrosoldada y tubo fn 4 cada 5mts, con sardineles de
confinamiento de concreto armado fc=175kg/cm2.
04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS SINTETICO.Se reemplazar el grass natural con grass sinttico en paos
seccionados y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una
cobertura en fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los
espectadores tengan una visin ptima de cancha de futbol.
Se va a proyectar la ejecucin de la pista atltica.
05.- PORTONES DE INGRESO Y EGRESO DEL PBLICO AL ESTADIO
MUNICIPAL.Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, a su
vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en occidente la cual
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos
en el estadio o en el terreno de juego, y van a estar completamente
separados de las vas de acceso del pblico.
06.- LOZAS DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO (fulbito, voleibol y
bsquetbol).Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir
02 canchas deportivas de concreto armado, e=20cms, fc=175kg/cm2,
paos de 3x3 mts y juntas de dilatacin asflticas.
07.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL (lozas de
concreto armado fc=210 kg/cm2).Se ha proyectado la pavimentacin de todos las vas de acceso al
estadio municipal con lozas de concreto armado f`c=210 kgcm2,
incluye la playa de estacionamiento vehicular.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los Organos
que se encuentran operativas y en buen estado se mantendrn en su
ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes externas de las cajas.
botella o embudo lo que origina que los espectadores corran el riesgo
de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo que proyectar
un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA.
08.-BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS
PARA DAMAS Y
CABALLEROS.La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al
seguridad a los espectadores, la estructura no tiene columnas ni vigas
de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo tanto
se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios
higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que se va a
09.- CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA.Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de
futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe
concreto armado obstaculizando las proyecciones futuras de ampliacin
de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin y se construirn un
sistema de agua potable que contemple cisternas de agua en cada
infraestructura a construir.
10.- CAMARINES O VESTUARIOS.Se construirn 03 camarines para jugadores y para los rbitros.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
11.- TALLERES DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION.Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de
actividades deportivas, as como charlas a los actores locales y
pobladores en materia de mejora de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones
establecidas en la norma E-030 sismo resistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros
de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4. FORMULACION Y
EVALUACION
IDENTIFICACIN
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4 FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) es de 10 aos, para
lo cual se han considerado los costos que permitan poner en
funcionamiento el proyecto, as como la adecuada operacin y
mantenimiento.
Se ha considerado el siguiente cronograma de trabajo:
Horizonte del proyecto

: 10 aos
Fase de Inversin
: 07 meses
Fase de Pos inversin

: 10 aos(Operacin y mantenimiento)
En el horizonte de 07 meses de inversin del proyecto se considera 1
mes de Elaboracin del expediente tcnico y 6 meses de ejecucin y
capacitar al personal para su adecuado uso.
En la etapa de operacin y mantenimiento del estadio Municipal
destinara los recursos necesarios para el personal y materiales para la
operacin y mantenimiento del equipo
CUADRO N52
HORIZONTE DEL PROYECTO
ITEM
COMPONENTES
HORIZONTE
PERIODO
(Meses)
INVERSION /MESES
1
INVERSIN
ESTUDIOS DEFINITIVOS
COMPONENTES
POSTINVERSIN
X
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1 m es
POSTINVERSION /AOS
4
5
6
7
10
6m eses
10 aos
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico
4.2 Anlisis de la Demanda

4.2.1. Identificacin de los bienes y servicios que sern intervenidos por
el proyecto
La Municipalidad distrital de Mancora proporciona servicio de
infraestructura deportiva, para el mbito el distrito de Mancora por este
motivo El proyecto de: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL
TALARA PIURA producir un bien mediante el cual permitir
proporcionar a la poblacin un adecuado servicio en las reas del
deporte que redundar en el bienestar de la poblacin.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Como el servicio deportivo tiene categora del bien pblico como tal es
necesario determinar la cobertura y precisar el rea de influencia para
optimizar la prestacin del servicio.
De acuerdo al Diagnstico realizado en el capitulo anterior de
Identificacin, los servicios que ofrecer esta Infraestructura deportiva
estarn de acuerdo a las normas tcnicas establecidas por el sector a fin
de brindar la capacidad de atencin con comodidad y seguridad para la
poblacin beneficiaria en el desarrollo de actividades deportiva.
Segn definicin la actividad fsica deportiva, se realiza a travs de
diferentes disciplinas deportivas y est regida por normas cuyo fin es la
competicin. En los ltimos aos, el tema de la actividad fsica adquiere
gran importancia con relacin a la salud de las poblaciones debido al
aumento de la morbilidad y mortalidad, estimndose que
aproximadamente en el mundo dos millones de personas mueren por
causas relacionadas, de alguna manera, a los cambios producidos en el
rgimen Alimentario y la inactividad fsica.
As tenemos; que en todas las pocas el deporte se ha constituido como
una de las actividades de importancia para el desarrollo de poblaciones
sanas, fsica y sicolgicamente; de esta manera en el II Trimestre de 1997
la Encuesta Nacional de Hogares aplic un Mdulo referente a la prctica
deportiva de los miembros que integran los hogares peruanos,
encontrando que:
El 76,4% de los hogares del rea urbana entrevistados, al menos uno
de sus miembros practica algn deporte, mientras que en el 23,6% no
realizan prcticas deportivas de ningn tipo.
Segn niveles educativos de esta poblacin la prctica deportiva se
concentra en aquellas personas con nivel primario y secundario. As
observamos que los mayores porcentajes de prctica deportiva se da en
aquellos cuyo nivel educativo es secundaria 42,2%, seguido de los que
tienen nivel primaria 28,2%, similar comportamiento se observa a nivel de
gnero, donde los varones que practican algn deporte son 43,2% y las
mujeres el 40,5%.
En las ltimas dcadas, la gran afluencia de espectadores en eventos
deportivos mundiales ha conllevado a desarrollar teoras sobre la
Economa del Deporte, las siguientes caractersticas corresponde a un
anlisis econmico efectuado al impacto econmico que se genera por
eventos como el mundial de Ftbol y su repercusin en las economas
complementarias (Dr. Klaus Heinemann Ponencia presentada en II Congreso Navarro del
Deporte).
1. Pueden distinguirse dos tipos distintos de actividades deportivas
relevantes econmicamente:
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Una de estas actividades es la prctica deportiva de la poblacin y su
inters por el deporte y, por tanto, los efectos econmicos que se
derivan de estas actividades - referidas a un perodo determinado de
tiempo -.
Un segundo grupo de repercusiones econmicas es el de los grandes
eventos deportivos. Nos referimos aqu a los campeonatos del mundo
de atletismo o de ftbol.
2. El valor del gasto para accesorios deportivos realizado por los hogares
o consumidores, por un lado, y el valor de los productos y servicios
producidos y comercializados para el deporte, por otro.
3. El "sector econmico deporte" ocupa a una gran cantidad de personas;
se puede considerar pues un mercado de trabajo relacionado a las
personas que trabajan estas actividades deportivas, en la
Administracin Pblica, como proveedores comerciales, en el turismo
deportivo y aquellas empresas que fabrican aparatos deportivos, ropa
deportiva, alimentos deportivos, etc. o en la construccin de
instalaciones deportivas. El deporte como sector econmico puede ser
pues una contribucin para reducir la tasa de desempleo.
4. Finalmente se tiene en cuenta los denominados efectos externos de
esta rama de la economa. Si en una regin se construye una nueva
pista de esqu, un puerto deportivo o un campo de golf, generalmente
se modifican los precios, entre otros, del suelo en esa regin. En
algunas zonas los precios se incrementarn porque el rea es ms
atractiva y aumenta la demanda, pero en otros puede ser que
disminuyan los precios porque, por ejemplo, las personas que all viven
tienen molestias a causa del ruido, la contaminacin o el trfico
generados. Otro perjuicio posible son los daos medioambientales que
se producen por este tipo de complejos deportivos debidos al trfico, la
acumulacin de gente que practica all ese deporte. Es decir, las
actividades econmicas deportivas afectan de forma positiva pero
tambin de manera negativa a personas que no tienen una relacin de
mercado directa con aquellos que invierten, gastan su dinero o lo
ganan en dichos complejos deportivos.
4.2.2. mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante

potencial
Poblacin de referencia
La poblacin del rea de referencia est conformada por la poblacin del
distrito de Mancora, siendo la poblacin que est dispuesta a demandar
los servicios deportivos.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
En el ao 2007 la poblacin de referencia, corresponde un total de
10,547 y al ao 2012 a un total de a 12,171, usando para la proyeccin la
tasa de crecimiento intercensal 1993-2007, del departamento de Piura,
que equivale a 2.905% segn informacin del CPV INEI 2007.
4.2.2.1 Estimacin de la demanda actual:
Para lo cual se considera en la proyeccin de la poblacin de referencia,
la siguiente frmula matemtica:
Pf = Pi (1+tcp)n
Donde:
Pf
:
Poblacin final a estimarse
Pi
:
Poblacin inicial = 10,547 habitantes al 2007
Tcp
:
tasa de crecimiento poblacional del distrito de Mancora
=2.905%
N
:
numero de aos (ao a estimarse-ao base) = 10 aos
Estos datos se muestran en los siguientes cuadros:

Cuadro N 53
Ao
Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proyeccin
Proyeccin
de Familias
de poblacin
MANCORA
MANCORA
3,337
12,171
3,434
12,524
3,534
12,888
3,637
13,262
3,742
13,648
3,851
14,044
3,963
14,452
4,078
14,872
4,196
15,304
4,318
15,749
4,444
16,206
Fuente: INEI-2007
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL:

La Demanda Potencial lo constituye el total de la poblacin del distrito de
Mancora que participan en alguna actividad deportiva, que est conformada por
nios, jvenes y adultos
Para efectos del presente proyecto se considera el segmento de la poblacin entre
las edades de 15 a 55 aos, en razn de que segn encuestas realizadas a nivel
nacional por la Encuestadora Apoyo Opinin y Mercado, es la poblacin que
mayormente asiste al estadio por que tiene preferencias por actividades deportivas
de ftbol y atletismo.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Segn resultados de la encuesta realizada por Apoyo Opinin y Mercado, se
determina que la demanda potencial es del orden del 14 % del segmento
poblacional que est entre 15 y 55 aos de edad, siendo para el caso del distrito
de Mancora un total de 10,547 habitantes y de los grupos de 15 a 55 aos de
edad, segn Censo de Poblacin del 2007 del INEI, actualizado al 2012 es de
12,171 habitantes.
Por lo tanto la demanda potencial est compuesta por un total de 6,344 habitantes
al 2007 del distrito de Mancora de las edades de 15 a 55 aos de edad que
actualizado al 2012 son 7321.
CUADRO N54
POBLACION POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES INEI 2007
Casos
De 0
De
a4
5a9
1183
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
10 a
15 a
20 a
25 a
30 a
35 a
40 a
45 a
50 a
55 a
60 a
65 a
70 a
75 a
80 a
85 a
90 a
95 a
14
19
24
29
34
39
44
49
54
59
64
69
74
79
84
89
94
99
874
983
969
1069
1006
916
757
626
560
441
307
259
196
162
139
61
24
De 15 a 19
969
De 20 a 24
1069
De 25 a 29
1006
De 30 a 34
916
De 35 a 39
757
De 40 a 44
De 45 a 49
De 50 a 54
560
441
626
Total
6344
CUADRO N55
Determinacin de la Demanda Potencial
DETALLE
DISTRITO DE
MANCORA
POBLACION
TOTAL
2012
A
12,171
SEGMENTO
POBLACIONAL
15 A 55 AOS
B
6,344
DEMANDA
POTENCIAL
C=14% B
1024.88
_______________________________________________________________________________________________
Total
10547

______________________________________________________________________
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
De acuerdo a los resultados de la encuesta realizada en Octubre del 2001
en diez principales ciudades del Per por Apoyo, Opinin y Mercado, la
demanda efectiva mxima de asistencia a encuentros de ftbol asciende
al 75 % de la Demanda Potencial.
Por consiguiente, para efectos del presente proyecto se toma como
referencia esta informacin estadstica para calcular la Demanda Efectiva
Mxima del Estadio Municipal del distrito de Mancora, siendo 769
habitantes como resultado del 75% del total de la Demanda Potencial de
1,025 habitantes.
Cuadro N 56
Determinacin de la Demanda Efectiva Mxima
Detalle
(A)
DISTRITO DE
MANCORA
Demanda
Potencial
(B)
Demanda Efectiva
Mxima
(C) = (75% de B)
1025
769
Demanda Efectiva Real

La demanda efectiva real est determinada por los eventos deportivos
realizados en el Estadio Municipal de Mancora.
a)
Ftbol de las Ligas distritales y provinciales
De acuerdo al INFORME N1472- 2012-DDSSYDE/DSPSBA-MDM.se

presenta la relacin de clubes deportivos que utilizan el recinto deportivo
Estadio Municipal:
1. Club Atltico Independiente.
2. Club Sport Nicaragua.
3. CIub Sport Chorrillos.
4. Club Deportivo juventud en marcha.
5. CIub Social Deportivo Unin.
6. Club Unin Deportiva Mncora.
7. CIub Unin Deportivo El Puerto.
8. Club Sport Pajaritos.
9. Club Sport Pearol.
10. Club Sport Martimo.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Adems utilizan dicho recinto deportivo las Instituciones Educativas
Alberto Pallete, Micaela Bastidas y Tpac Amaru.
Estos equipos participan en competencias de los meses de febrero,
marzo y abril y de all salen los equipos campen y subcampen
provinciales.
Los partidos de la 1era Divisin se realizan en 10 domingos y en cada
evento se juega un promedio de 04 partidos de ftbol, haciendo un total
de 40 partidos de ftbol.
Cuadro N 57
PRIMERA DIVISION
N EQUIPOS
N
PARTIDOS
/SEMANA
N SEMANAS
TOTAL
PARTIDOS
N PROMEDIO
ESPECTADORES *
10
10
40
2000
Segn informacin proporcionada por los dirigentes de la Liga Distrital de

Ftbol de Mancora el nmero de espectadores es un promedio de 2,000
personas, dependiendo de los equipos que juegan.
Copa Per: se realiza en los meses de Mayo y Junio se juega la Etapa Provincial
de la Copa Per, en tres partidos de ftbol, el nmero de espectadores es de 2,000
en promedio.
b)Eventos Interescolares
Estos eventos deportivos lo realiza la UGEL Mancora en competencias inter
escolares distritales y provinciales para las actividades deportivas de ftbol,
atletismo y lanzamiento de bala.
Estas competencias se desarrollan en un promedio de 15 eventos al ao, con una
poblacin promedio de 800 nios por evento.
c)
Determinacin de la demanda efectiva real
Teniendo en cuenta el anlisis anterior en la situacin se puede determinar la

siguiente demanda efectiva real, con el desarrollo de 61 eventos deportivos:
Cuadro N 58
Demanda Efectiva Real Promedio
Por Eventos Deportivas en el Estadio de Mancora
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Asistencia
Eventos
Primera Divisin
Copa Per
Eventos
Interescolares
Total
Promedio
2,000
2,000
Ratio % de la
Demanda
Efectiva
Mxima
800
4,800
31.53%
31.53%
12.61%
25.22%
Fuente: Dirigentes Liga de Ftbol
Cuadro N 59
Asistencia Anual de Espectadores
Segn Eventos Deportivas en el Estadio de Mancora
Asistencia
Eventos
Primera Divisin
Copa Per
Eventos Interescolares
TOTAL / AO
d)
Promedio
2,000
2,000
800
4,800
N De
Partidos
40
6
15
61
Total de
Asistencia
anual
40,000
6,000
6,000
52,000
Proyeccin de la demanda
Para efectos de proyectar la demanda potencial y la demanda efectiva en
los espectculos futbolsticos se consideran los siguientes supuestos:
Proyeccin de la poblacin del distrito de Mancora, como rea de
influencia del proyecto.
El segmento de la poblacin que concentra las edades de 15 a 55
aos representa el 60.15% de la poblacin total del distrito de
Mancora, segn Censo 2007.
Se considera un indicador del 14 % que representa las preferencias y
gustos de la poblacin por el ftbol, con respecto al segmento de la
poblacin de 15 a 55 aos de edad.
El indicador 75 %, es las preferencias por el ftbol y acuden al estadio
a ver espectculos futbolsticos.
Que la demanda efectiva real lo constituye el 25.22 % de la poblacin
por los eventos deportivos en la situacin actual de la infraestructura
deportiva del Estadio Municipal de Mancora.
Por lo tanto:
La Demanda Potencial, es el 14 % del segmento de poblacin que est
entre las edades de 15 a 55 aos, conformando el grupo poblacional que
les gusta el ftbol.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
La Demanda Efectiva Mxima, se determina como el 75 % de la
Demanda Potencial, que es el promedio de la poblacin que tienen alta
preferencia por el ftbol y acuden al estadio a espectar encuentros
futbolsticos.
La Demanda Efectiva Promedio Real, para su proyeccin se ha tomado
el ingreso de espectadores, obtenindose un ratio de 75.66 % respecto a
la Demanda Efectiva Mxima, que es la que se mantiene durante el
horizonte de planeamiento del proyecto.
CUADRO N60
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA REAL
Ao
Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Proyeccin
de la poblacin
rea de influencia
MANCORA t/c
2.905% (A)
12,171
12,524
12,888
13,262
13,648
14,044
14,452
14,872
15,304
15,749
16,206
Segmento
poblacional
de 15 a55
aos
Proyeccin
Demanda Potencial
Proyeccin
Demanda
efectiva
Proyeccin
Demanda
efectiva
de poblacin
mxima
promedio
60.15% (B)
14%(C)
6,344
888
6,382
889
6,421
891
6,459
892
6,498
893
6,537
894
6,576
896
6,616
897
6,656
898
6,696
899
6,736
901
75%(D)
666
671
676
681
686
691
697
702
707
712
718
75.66%
666
671
676
681
686
692
697
702
707
713
718
4.2.2.2. Demanda Tcnica

Con el Mejoramiento del Estadio, las tribunas oriente y occidente del
Estadio Municipal de Mancora se llegar a tener una capacidad
promedio de 4,500 espectadores.
La determinacin de la capacidad de espectadores, se ha realizado
teniendo en cuenta la informacin proporcionada por la Liga Distrital de
Ftbol y los Criterios de Diseo para el clculo de capacidad de
espectadores en Escenarios Deportivos que considera el Instituto
Peruano del Deporte, que seala lo siguiente:
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N61
DIMENSIONES DEL CAMPO DE FTBOL EN METROS
CARACTERSTICAS
SEGN NIVELES
COMPETICIONES
NACIONALES
LONGITUDES
ANCHURAS
Mnimo
Idneo
Mximo
Mnimo
Idneo
Mximo
Juveniles
90
45
50
60
Aficionados
regionales
100
50
60
65
Segunda
Divisin
100
100
105
60
63
66
100
105
110
64
68
75
COMPETICIONES
1 DIVISION E
INTERNACIONALES
Para el clculo de capacidad de espectadores de un Estadio existen

varios mtodos que arrojan resultados similares ya que se basan en un
mismo principio, el rea o espacio que ocupa un espectador en la
gradera. Uno de estos mtodos considera el rea tributaria que
normalmente ocupa un espectador tanto a lo largo de la gradera como
de fondo.
Bajo este criterio, por razones antropomtricas, el espacio que ocupa un
espectador a lo largo de una gradera es de 0.50 ml en promedio -codo
a codo- y 0.70 ml de fondo. La experiencia obtenida con la prctica
confirma dicho criterio de diseo. Dichas medidas arrojan un rea
tributaria
que en promedio ocupa un espectador por gradera,
equivalente a 0.35 m2.
La infraestructura del estadio comprende 10 graderas por tribuna,
distribuida de la siguiente manera:
TRIBUNA
LONGITUD
Oriente
Occidente
TOTAL
LONGITUD GRADERAS
80.900 ml
38.184 ml
10
10
TOTAL
809.00
381.84
1,190.84
Las medidas adoptadas en el diseo de Estadio comprenden un ancho

de 0.61 ml por gradera, con lo cual resulta un rea total neta de las
graderas de 739.14 m2.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El rea tributaria promedio por espectador es 0.305 m 2. (0.50 ml * 0.61
ml). El clculo del total de espectadores se presenta en el cuadro
siguiente:
CUADRO N 62
DETERMINACIN DEL NMERO DE ESPECTADORES
rea Neta de Graderas
M2
(1)
0riente
454.45
0ccidente
226.00
TOTAL PARCIAL
680.45
Tribuna
Tribuna
0riente
TOTAL PARCIAL
rea Neta de Graderas

M2
Nmero de
espectadores
29.95 (Discapacitados)
29.95
12
12
rea Total
Nmero de
espectadores
484.40
226.00
710.40
1,502
741
2,243
Tribuna
0riente
0ccidente
TOTAL
Nmero de
espectadores
(2) = (1)/0.305 m2
1,490
741
2,231
4.3 Anlisis de la Oferta

4.3.1 Determinacin de la oferta actual (OFERTA SIN PROYECTO)
En esta situacin los pobladores del distrito de Mancora pueden hacer uso de
la infraestructura deportiva de canchitas de ftbol existente en los Centros
Educativos, en el estadio Municipal.
4.3.1.1 Diagnstico de la Situacin actual
En el captulo III se muestra el diagnstico de la situacin actual, como

resultado de la evaluacin de Infraestructura existente y de los servicios
del estadio:
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El Estadio Municipal del distrito de Mancora tiene aproximadamente 17

aos de construccin; por lo cual la vida til de la infraestructura
deportiva ya ha caducado.
El acceso principal al Estadio Municipal, se realiza a travs de la calle

Buena vista, Se han construido tres portones de ingreso, dos en la calle
Buena Vista y el otro colinda con calle S/N, y sus medidas son:
Portn n 01 axh= 2.97x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste
Portn n 02 axh= 2.97x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste,
Portn n 03 axh= 4.25x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste,
LOZA DEPORTIVA (fulbito, voleibol y bsquetbol).-la loza deportiva es

de concreto axL= 18x32mt y tiene un espesor de 10cm, est compuesta
por paos de 3x3mts y juntas de dilatacin asflticas; Los arcos de
fulbito y tableros de bsquet se encuentran en mal estado, los paos
de la loza han sufrido desgaste por la presencia de salitre en el terreno,
los sardineles de confinamiento axh= 20x30cm que rodean a la cancha
han sufrido corrosin en su estructura.
La ubicacin de la losa deportiva no es apropiada porque reduce los
espacios y no se ha diseado contemplando un proyecto integral.
ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL. Como se puede apreciar el acceso de ingreso a la cancha del
estadio no est pavimentado
Existe 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los
Organos que se encuentran operativas y en buen estado
botella o embudo lo que origina que los espectadores corran el
riesgo de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo que
proyectar un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma
direccin del portn de entrada.
BATERIA DE SERVICIOS
CABALLEROS.-
HIGIENICOS
PARA
DAMAS
La batera de servicios higinicos para damas y caballeros se

encuentra ubicada al ingresar al estadio, esto demuestra que su
ejecucin no ha sido contemplada dentro de un proyecto integral ya
que al ingreso y salida los espectadores estn en contacto con los
malos olores que emanan debido a que los servicios higinicos para
varones esta a la intemperie. Sus dimensiones de los S.H. de
mujeres axL=3x7.20mts, de los varones axL= (2.75x3 + 10x2.5)mts.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
la estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al
seguridad a los espectadores, la estructura no tiene columnas ni
vigas de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por
lo tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar
servicios higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que
se va a proyectar para un mejor confort en los espectadores.
CERCO PERIMETRICO.
EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero
se encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en
buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto
armado y un sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por
lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de
futbol, se encuentra construido, con columnas de concreto armado, tiene
una altura de 4.0 m, sin tarrajeo, tiene un acabado con pintura ltex blanca
y amarilla, y no tiene viga de amarre en el extremo superior para rigidizar
la estructura, tampoco tiene mezcla asflticas en las juntas de dilatacin, el
asentado de ladrillo artesanal es deficiente; En condicin de riesgo
observamos que el ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se
encuentra en contacto con el terreno natural en toda extensin y presenta
un severo dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar.
Es antitecnico que el cerco perimtrico este en contacto con la estructura
de las dos gradas de concreto armado existentes ya que las cargas de
estas estructuras vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico
poniendo en riesgo a los espectadores, Se ha proyectado la demolicin del
cerco perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque el
proyecto contempla
disear
04 tribunas de concreto armado y
exactamente coincidirn sus lmites con el cerco perimtrico.
CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA. Existen dos cisternas de concreto tapadas con su respectivo
registro; ambas son similares y sirven para el abastecimiento de
agua
que necesita la cancha de grass natural para su
mantenimiento; sus dimensiones son axLxh=3.50x3.50x3.00mts y
estn semi descubiertas del terreno natural.
Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha
de futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe
concreto armado obstaculizando las proyecciones futuras de
ampliacin de las tribunas.
Sus estructuras han sido picadas y deterioradas adrede para facilitar
las instalaciones PVC de abastecimiento de agua para el
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
mantenimiento de la cancha, esto demuestra fehacientemente las
deficiencias tcnicas en su diseo, tambin se debe precisar que la
ubicacin de unas de las tribunas proyectadas a ejecutar esta en el
mismo lugar de las dos cisternas, por lo tanto se ha proyectado su
demolicin.
DOS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO DE 10 GRADERIAS Y TRES

TRIBUNAS PREFABRICADAS DE TUBO DE FIERRO DE 3.-
El ao 2004 La Municipalidad Distrital de Mancora construy 02 tribunas

de 10 graderas cada una, las tribunas son de concreto armado y sus
dimensiones son de 11.10x6.85mts para una capacidad de 600
espectadores como lo indica el expediente tcnico aprobado, el que fue
entregado por la entidad al consultor para elaborar el respectivo
diagnostico.
El expediente tcnico no cuenta con estudio de mecnica de suelos, lo que
indica que no hubo un anlisis exhaustivo del suelo teniendo consideracin
que el suelo contiene un alto contenido de salitre; el diseo del costo
unitario para el concreto para cimientos corridos, zapatas, columnas, vigas,
losa macizas, asentado de ladrillo en muros y tarrajeos contempl
CEMENTO PORTLAND TIPO I y no CEMENTO PORTLAND TIPO V como
se recomendara para estos casos.
El diseo de cada tribuna contempla en su cimentacin, en su largo de
11.10mts se disearon 04 zapatas aisladas por 03 zapatas aisladas en su
ancho de 6.85mts, igual manera se disearon columnas de 30x30cm,
30x40cm y vigas de 30x35cms y 30x40mts,
De la evaluacin de un encuentro de futbol local de Copa Per in situ se
pudo demostrar que los espectadores no ocupaban las 04 primeras
graderas de cada una de las tribunas, porque su visin hacia la cancha de
futbol no era ptima, debido a que el banco de suplentes, banco de
dirigentes, etc obstaculizaban su vista hacia la cancha de futbol, tambin el
nivel del terreno natural de la cancha de futbol est por encima del nivel de
piso terminado de las tribunas, quedando demostrado que solo se ocupa
aproximadamente el 50% de cada tribuna cuando se lleva a cabo un
partido de futbol, porque parte de las gradas son demasiada bajas para los
espectadores.
A lo largo de los 11.10mts lineales de gradera, las estructura no
contemplado dentro de su diseo uas de cimentacin que permitan
proteger las gradas de las inclemencias del suelo, ya que este presenta
alto grado de salinidad o ante un eventual fenmeno pluvial las aguas
discurran por debajo generando aniegos dentro de los ambientes internos
de las tribunas, poniendo en riesgo la estructura .
MALLA OLIMPICA
La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros, con 03
tubos de 2 cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la malla
olmpica se encuentra en buen estado .
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de
futbol que le da rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el sardinel
de concreto se encuentra en mal estado debido a la presencia de alto
contenido de salitre en el suelo, por lo tanto se debe desmontar toda la
malla olmpica y demoler todo el sardinel peraltado, se proyectar dar
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
manteamiento a la malla olmpica y pintarla con esmalte anticorrosivo y
construir un nuevo sardinel peraltado que garantice su diseo durabilidad
en el tiempo.
CANCHA DE FUTBOL. La cancha de futbol se encuentra en regular estado, est rodeada por un
suelo ingres con facilidad al rea de la cancha, a su vez tiene un sistema
de drenaje que viene funcionando con normalidad.
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que es
usa un ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios lugares y
cuando se termina de regar la cancha se desmonta y se guarda para
despus de tres das volverlo a instalar, se va a proyectar un sistema de
riego por aspersin que permita garantizar un buen mantenimiento a la
cancha de futbol.
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5
metros, el diseo de su estructura obstaculiza la visin de los
espectadores, por lo tanto se tienen que demoler y proyectar 02 bancos de
suplentes que tengan una cobertura en fibra de vidrio traslucido que su
diseo permita que los espectadores tengan una visin optima de cancha
de futbol.
El banco de los dirigentes FIFA, tiene que tener el mismo diseo del banco
de los suplentes, por lo tanto tambin tiene que demolerse.
Los arcos de la cancha debern ser cambiados y poner arcos modernos,
con 12 centmetros de dimetro del parante como manda la norma y las 04
vallas demarcando las cuatro esquinas del gramado.
Las reas de calentamiento que se encuentran detrs de los arcos no
tienen tratamiento, se va a proyectar colocar reas verdes para que los
jugadores puedan calentar antes del inicio de cada partido .
Solo existe un asta de bandera y se encuentra en mal estado, se
proyectar colocar 05 astas de banderas, como lo recomienda la FIFA.
CAMARINES O VESTUARIOS. Los dos camarines que existen como vestuario de los jugadores de cada
equipo son infraestructuras de concreto que se encuentran cerradas por
que estn a punto de colapsar, La entidad ha coordinado para que sta
pequea rea no sea contemplada dentro del proyecto integral de
remodelacin ya que ser destinada a la proyeccin del local de
mantenimiento del rea de servicios municipales de la municipalidad
distrital de Mancora que se encuentra adyacente al estadio municipal.
ILUMINACIN,
SUMINISTRO
DE
ENERGA ELCTRICA,
AGUA,
TELEFONA,
SISTEMA DE
COMUNICACIONES
AL
PBLICO
(AUTOPARLANTES), TABLEROS ELECTRNICOS.El estadio municipal solo tiene el servicio de agua potable, no cuenta con
iluminacin, suministro de energa elctrica, telefona fija, sistema de
comunicaciones al pblico (autoparlantes) ni tableros electrnicos
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Ambientes Administrativos; el estadio no cuenta con Boletera, existe

un ambiente prefabricado de Triplay y techo de calamina que es utilizado
como Boletera y almacn.
Cerco perimtrico del ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco

perimtricos el primero se encuentra en la parte principal en la calle buena
vista y se encuentra en buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y
vigas de concreto armado y un sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege
del salitre, por lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de futbol,
se encuentra construido, con columnas de concreto armado, tiene una altura
de 4.0 m, sin tarrajeo, tiene un acabado con pintura ltex blanca y amarilla, y
no tiene viga de amarre en el extremo superior para rigidizar la estructura,
tampoco tiene mezcla asflticas en las juntas de dilatacin, el asentado de
ladrillo artesanal es deficiente ; En condicin de riesgo observamos que el
ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se encuentra en contacto
con el terreno natural en toda extensin y presenta un severo dao por la
presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en algunos tramos a punto
de colapsar. Es anti tcnico que el cerco perimtrico este en contacto con la
estructura de las dos gradas de concreto armado existentes ya que las cargas
de estas estructuras vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico
poniendo en riesgo a los espectadores
El estadio cuenta con 02 tribunas de 10 graderas cada una, las

tribunas son de concreto armado y sus dimensiones son de
11.10x6.85mts para una capacidad de 600 espectadores como lo indica
el expediente tcnico aprobado con escasas condiciones de confort.
La cancha de futbol se encuentra en regular estado, est rodeada por un

suelo ingres con facilidad al rea de la cancha, a su vez tiene un sistema de
drenaje que viene funcionando con normalidad, El sistema de riego de la
cancha de futbol no es convencional, ya que es usa un ensamblaje de tuberas
de 1 que se coloca en varios lugares y cuando se termina de regar la cancha
se desmonta y se guarda para despus de tres das volverlo a instalar..Los 02
banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5 metros, el
diseo de su estructura obstaculiza la visin de los espectadores, por lo tanto se
tienen que demoler y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una
cobertura en fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los
espectadores tengan una visin optima de cancha de futbol,
El banco de los dirigentes FIFA, tiene que tener el mismo diseo del banco de
los suplentes, (foto n 51), por lo tanto tambin tiene que demolerse.
Los arcos de la cancha debern ser cambiados y poner arcos modernos, con
12 centmetros de dimetro del parante como manda la norma y las 04 vallas
demarcando las cuatro esquinas del gramado.
Las reas de calentamiento que se encuentran detrs de los arcos no tienen
tratamiento, se va a proyectar colocar reas verdes para que los jugadores
puedan calentar antes del inicio de cada partido
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Solo existe un asta de bandera y se encuentra en mal estado, se proyectar
colocar 05 astas de banderas, como lo recomienda la FIFA,
Existen 05 puntos de agua que sirven para dar mantenimiento al

Gramado el cual se encuentran operativos. Las cajas de concreto de los
puntos de agua se encuentran en malas condiciones.
La malla olmpica que sirve de barrera entre el campo de juego y el

pblico espectador presenta serias deficiencias en cuanto a su estado de
conservacin (h = 1.98 m) especficamente en el deterioro de los
sardineles de concreto y el pintado de malla, siendo necesario su
rehabilitacin con la construccin de nuevos sardineles y columnetas y el
pintado de la malla olmpica.
El estadio no posee servicios higinicos. Cuenta con dos vestidores en

regulares condiciones lo cual ha sido rehabilitado recientemente con
recursos propios del IPD, con accesorios, vlvulas, pisos y zcalos en
buenas condiciones. La cobertura de estos servicios higinicos es de
eternit sostenido por tijerales de fierro de la cual est deteriorada, las
ventanas metlicas altas, tartajeo exterior, vidrios y el pintado de los
ambientes se encuentran en malas condiciones. Ambos ambientes no
posen veredas.
3.3.2. Cobertura Actual

La cobertura actual de la infraestructura deportiva a nivel Nacional,
Departamental y de la provincia de Sechura por cada uno de los diferentes
proveedores, se muestra en los siguientes cuadros
a) La Infraestructura Deportiva del departamento de Piura en relacin a la
infraestructura deportiva a nivel nacional segn el Censo del ao 1999
cuenta con una insuficiente infraestructura deportiva, tal como lo demuestra
el cuadro N 01 cuya representacin es del 2.55 % a nivel nacional.
Cuadro N 63
Departamento de Piura: Infraestructura de propiedad del IPD 1999
LOCALES DEPORTIVOS
TOTAL
ESTADIO
COLISEO
COMPLEJO DEPORTIVO
PISCINA
CLUB DEL PUEBLO
OTROS 1/
TOTAL
DPTO. DE
RESTO DEL
PAIS
PIURA
PAIS
588
55
47
35
33
12
406
15
5
3
1
0
0
6
573
50
44
34
33
12
400
FUENTE: IPD - UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
b) Infraestructura Deportiva a Nivel del Departamento de Piura:

La Infraestructura deportiva a nivel del Departamento de Piura a cargo del
IPD se muestra en el siguiente cuadro, con la ampliacin del estadio Miguel
Grau de Piura en el ao 2004.
Cuadro N64
Infraestructura Deportiva
Estadio Miguel Grau
Coliseo Miguel G. Seminario y
Jaime
Coliseo 03 de octubre
Estadio Vctor Eguiguren
Estadio Campeonisimo de Talara
Estadio sesquicentenario
Estadio Hermanos Carcamo
Estadio Ciudadela deportiva
Estadio Miguel Garca Estvez
rea
m2
Capacidad
Ubicacin
personas
50,000
23,000 Castilla Piura
10,720
1,000
16,856
22,159
30,000
60,000
90,000
17,820
5,000
650
100
7,000
400
4,000
7,000
1,200
Piura
Castilla Piura
Chulucanas
Talara
Sechura
Paita
Morropn
Chulucanas
Fuente: IPD Piura 2006
c) Infraestructura Deportiva a Nivel del distrito de Mancora

En el siguiente cuadro se muestra a nivel del distrito de Mancora una
cobertura de infraestructura deportiva de Estadio del Gobierno Local,
Centros Educativos, Centros privados y del IPD.
As tenemos que el estadio Municipal de Mancora , segn el IPD cuenta con
una capacidad de 400 personas debidamente sentadas en la tribuna, sin
embargo en la evaluacin de la Infraestructura se determino que posee
tribunas en deficiente estado con una capacidad actual de 335 personas,
mientras que el resto de la poblacin que asiste deber estar de pie bajo el
candente sol de la zona.
Segn la UGEL de Talara, menciona a nivel provincial se realizan los juegos
internos deportivos a nivel de distritos para lo cual utilizan el estadio o las
canchas deportivas de los centros educativos que cuentan con una
infraestructura deportiva de canchas de ftbol y atletismo; sin embargo por
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ser las canchas de los centros educativos pequeas es insuficiente para
albergar a los escolares y poblacin de la ciudad y de los distritos de la
provincia de Talara; exponindose a la incomodidad al permanecer de pie
bajo el imperante sol.
A nivel de las ligas deportivas distritales y provinciales los eventos
deportivos de 1er divisin, 2da divisin y copa Per se desarrollan con gran
expectativa de la poblacin, por lo cual el Estadio a pesar de contar con
mayor espacio no rene las mnimas condiciones de comodidad para los
espectadores quienes tienen estar de pie ante el inclemente sol, con tal de
ver a su equipo favorito, esto trae como efecto tambin malestar en la
poblacin y baja recaudacin por taquilla de estos eventos.
Cuadro N 65
Oferta sin proyecto
Infraestructura
Estadio municipal
Canchas de Ftbol
Cancha de ftbol
Estadio deportivo
Institucin
MUNICIPALIDAD MANORA /IPD
Centros Educativos
Centros Recreacional privado
Recreacional privado
TOTAL
Capacidad de
Cant. espectadores.
1
335
4
150
2
100
1
900
4,385
Total
335
600
200
900
4,935
Fuente: Elaboracin equipo Tcnico
4.3.2 Determinacin de la oferta con proyecto

El distrito de Mancora cuenta con poblacin de 12,171 habitantes
proyectada al 2012, de los cuales existe una demanda de asiduos
espectadores que participan de los eventos deportivos que se desarrollan
de la ligas distrital y provincial de Mancora ; sin embargo esta poblacin
en constante crecimiento tiene que afrontar las limitaciones del Estadio
Municipal, teniendo en cuenta que es nico estadio del distrito de mayor
tamao, por lo cual ,se ven limitados el desarrollo de actividades
deportivas, por lo cual se plantea el presente proyecto en el mejoramiento
del Estadio Municipal de Mancora la misma que debe estar en condiciones
de brindar servicios en el campo deportivo, tanto para el Sector Pblico
como para el Sector Privado del Distrito de Mancora .
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Cuadro N66
Oferta con Proyecto
ESTUDIO DE PREINVERSION REMODELACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORAPROVINCIA DE TALARA- PIURA
DESCRIPCION
Und
Metrado
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE OBRA (2.40 x 3.60)
glb
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
glb
AGUA PARA LA CONSTRUCCIN
glb
CASETA DE OFICINA, GUARDIANIA Y ALMACEN
m2
1.00
1.00
1.00
45.00
TRABAJOS PRELIMINARES
TRAZO, NVEL YY REPLANTEO
m2
DEMOLICION DE TRIBUNAS, CERCOS Y CISTERNAS EXISTENTES
m3
DESMONTAJE DE MALLA OLIMPICA
m2
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM= KM
m3
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS PARA ZAPATAS, CIMIENTOS Y
CISTERNA
m3
REFINE NIVELACION Y COMPACTACION
m2
CAMA DE HORMIGON E=0.30 M PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS
m3
RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO PARA GRADERIA
m3
CORTE DE TERRENO A NIVEL DE SUBRASANTE
m3
PERFILADO Y COMPACTADO DE SUBRASANTE C/EQUIPO
m2
CONFORMACION DE CAPA SUBBASE e=0.15m C/EQUIPO
m3
CONFORMACION DE CAPA BASE e=0.20m C/EQUIPO
m3
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM= KM
m3
26,971.11
956.92
1,167.50
1,100.46
1,585.25
1,492.00
2,060.83
3,606.46
7,599.71
16,521.11
2,478.17
3,304.22
7,599.71
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

SOLADO EN ZAPATAS E= 0.10 m
CIMIENTO CORRIDO CONCRETO 1:10 C:H + 30% P.G
m2
m3
890.24
395.29
OBRAS DE CONCRETO ARMADO

ZAPATAS
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CONCRETO EN ZAPATAS FC=210 KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS
ACERO EN ZAPATAS
m3
m2
Kg
507.34
1,462.64
20,020.80
SOBRECIMIENTO
CONCRETO EN SOBRECIMIENTO
ENCOFRADO EN SOBRECIMIENTO
ACERO EN SOBRECIMIENTOS
m3
m2
Kg
39.10
339.76
2,383.61
COLUMNAS
CONCRETO EN COLUMNAS FC= 210Kg/cm2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS
ACERO EN COLUMNAS
m3
m2
Kg
332.56
3,606.15
47,269.30
VIGAS
CONCRETO EN VIGAS FC=210 KG/CM2
ENCOFRADO EN VIGAS
ACERO EN VIGAS
m3
m2
Kg
711.25
4,333.63
139,005.66
LOSAS ALIGERADAS
CONCRETO EN LOSA ALIGERADA
ENCOFRADO EN LOSAS ALIGERADAS
ACERO EN LOSAS ALIGERADAS
LADRILLO EN LOSAS ALIGERADAS
m3
m2
Kg
Und
19.15
201.59
1,720.96
1,679.25
CISTERNA
CONCRETO EN CISTERNA
ENCOFRADO EN CISTERNA
ACERO EN CISTERNA
PAVIMENTO CON ADOQUINES
COLOCACIN DE ADOQUIN VEHICULAR (20CMX10CMX6CM)
m3
m2
Kg
M2
10.52
87.35
2,035.61
16,521.11
SARDINELES DE CONFINAMIENTO
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA P/SARDINEL
ml
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM 5KM
m3
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE SARDINIELES INCL.HABILITACIN DE

MADERA
m2
910.29
20.48
546.17
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA SARDINELES
m3
40.96
VEREDAS Y LOSA DEPORTIVA

EXCAVACION MANUAL PARA VEREDAS, MARTILLOS Y RAMPAS
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACIN DE LA SUBRASANTE MANUAL
EN VEREDAS
CONFORMACIN MANUAL DE BASE e=10cm INCLUYE COMPACTACIN
PARA VEREDAS
m3
96.27
m2
481.35
m2
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM 5KM
m3
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE VEREDAS INCL.HABILITACIN DE

MADERA
m2
CONCRETO F'C=175KG/CM2 PARA VEREDAS e=0.10m
m3
CURADO DE VEREDAS Y RAMPAS DE CONCRETO
m2
JUNTAS ASFALTICAS PARA VEREDAS
ml
481.35
96.27
87.86
48.14
481.35
267.75
CANCHA DE FUTBOL
MANTENIMIENTO DE GRASS NATURAL
glb
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.15 SUB BASE
m2
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.20m C/EQUIPO Y

DEMARCACIN
m2
1.00
655.32
873.76
MUROS Y TABIQUES
MURO DE SOGA LADRILLO KK SOGA M 1:1:4, E=1.5CM
m2
3,827.68
TARRAJEO REVOQUES Y ENLUCIDOS

TARRAJEO EN MURO INTERIOR Y EXTERIOR C:A E= 1.5 cm
TARRAJEO DE CIELO RASO
TARRAJEO EN TANQUE DE CISTERNA
m2
m2
m2
12,107.22
231.83
43.68
PISOS Y PAVIMENTOS
FALSO PISO E=4" 1:8
CONTRAPISO C:A 1:3 ESPESOR 25MM
PISO CERAMICO
m2
m2
m2
1,487.12
1,487.12
272.15
CONTRAZOCALOS
ZOCALOS DE CERAMICA DE 20x30
m2
2,440.15
COBERTURAS
COBERTURA DE LADRILLO PASTELERO ASENTADO CON FRAGUA
IMPERMEABILIZACION DE TECHO CON PINTURA ASFALTICA
m2
m2
251.99
251.99
CARPINTERIA DE MADERA
PUERTAS DE MADERA CONTRAPLACADA CON MARCO DE CEDRO
Und
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
95.00
CARPINTERIA METALICA
SUMINISTRO E INSTALACION DE TIJERALES
SUMINISTRO E INSTALACION DE MALLA OLIMPICA H= 2.50
SUMINISTRO E INSTALACIO DE PORTON
glb
GL0
Und
1.00
1.00
6.00
VIDRIO Y CRISTALES
SUMINSTRO E INSTALACION DE VIDRIO SEMI-DOBLE
glb
1.00
PINTURA
PINTURA DE MUROS C/LATEX X 2MANOS
PINTURA DE CIELO RASO AL TEMPLE
PINTURA EN CONTRAZOCALOS C/ESMALTE
m2
m2
m2
4,210.45
201.59
2,870.76
INSTALACIONES SANITARIAS
Excavacion de zanja para PVC 4" para desague
REFINE Y NIVELACION DE FONDO DE ZANJA
RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA
SALIDA DE DESAGUE PVC SAP 4"
SALIDA DE DESAGUE PVC CAP 2"
SALIDA PARA VENTILACION DE SS.HH.
SUMINISTRO E INTALACION DE REGISTRO ROSCADO DE 4"
CAJA DE REGISTRO DE 0.30 m x 0.60 m
SUMINISTRO DE INSTALACIO TUBERIA DE PVC SAL 4"
SUMINSTRO E INSTALACION TUBERIA DE PVC SAL 2"
SUMISTRO E INSTALACION YEE DE 4" a 2"
SUMINISTRO E INSTALACION CODOS DE 2"
SUMISTRO E INSTALACION CODOS 4" 45
CONEXIN DOMICILIARIA A DESAGUE
ml
ml
ml
Pto
Pto
Und
Und
Und
ml
ml
Und
Und
Und
glb
853.28
853.28
853.28
68.00
77.00
12.00
15.00
15.00
853.28
394.84
45.00
42.00
68.00
1.00
SUMINISTRO
SUMINISTRO E INSTALACION DE INODORO
SUMINISTRO E INSTALACION DE LAVATORIO
SUMINISTRO E INSTALACION DE PORTA PAPEL
Und
Und
Und
68.00
88.00
68.00
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
SUMINISTRO E INSTALACION DE SIPENSADOR DE JABON
Und
77.00
SALIDA DE AGUA FRIA C/TUBERIA PVC - SAP 1/2"
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA DE 3/4" PVC-SAP
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP
SUMINISTRO E INSTALACION CODOS 90 PVC 1/2"
SUMINISTRO E INSTALACION CODOS 90 PVC 3/4"
SUMINISTRO E INSTALACION TEE 1/2"
SUMINISTRO E INSTALACION REDUCCION de 3/4" a 1/2"
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA COMPUERTA DE BRONCE
1/2"
SUMINISTRO E INSTALACION DE T.E 2,100lt inc. Accesorios
SUMINISTRO E INSTALACION DE ELECTROBOMBA 1hp
SUMINISTRO E INSTALACION DE RIEGO POR ESPERCION
CONEXIN DOMICILIARIA P/AGUA
Pto
ml
ml
Und
Und
Und
Und
Pto
Und
Und
Und
Und
88.00
86.54
161.15
264.00
176.00
143.00
88.00
12.00
1.00
1.00
12.00
1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS
FACTIBILIDAD DE PUNTO DE ENERGIA
Pto
EXCAVACION MANUAL PARA ZANJA
ml
RELLENO DE ZANJA COMPACTADA C/MATERIAL PROPIO
m3
INSTALACION Y MONTAJE DE TABLERO DE CONTROL
unid
INSTALACION Y MONTAJE DE CONDUCTORES
ML
TABLERO DE DISTRIBUCION DE 8 POLOS
Und
SALIDA DE CENTRO DE LUZ
PTO
SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE
PTO
SUMINSTRO E INSTALACION DE TOMACORRIENTES DOBLE
PTO
SISTEMA DE PROTECCION A TIERRA
unid
1.00
90.00
27.00
1.00
98.00
18.00
45.00
36.00
33.00
1.00
VARIOS
SUMINISTRO E INSTALACION DE PLACA RECORDATORIA
glb
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
m2
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
glb
1.00
26,971.11
1.00
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.4 Balance Oferta Demanda

El Balance Oferta Demanda se realiza con el anlisis de la demanda
efectiva mxima para todos los eventos deportivos de las ligas de ftbol y
de inter escolares, con la oferta optimizada con proyecto, el resultado
obtenido constituye una brecha insatisfecha para los prximos 10 aos de
horizonte de evaluacin, la misma que se incrementa anualmente debido al
crecimiento poblacional del rea de influencia del proyecto.
En una situacin con proyecto se considera una capacidad de 4500
espectadores al Estadio Municipal de Mancora.
Cuadro N 67
BALANCE OFERTA -DEMANDA
Aos
Demanda
0ferta
0ptimizada
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Efect. Max
666
667
668
669
670
671
672
673
674
675
400
400
400
400
400
400
400
400
400
Brecha
Con
Proyecto
-666
-267
-268
-269
-270
-271
-272
-273
-274
-275
Del cuadro anterior se deduce la necesidad de intervencin del proyecto a

efecto de que esta obra permita disponer de una infraestructura adecuada en
condiciones de comodidad y seguridad para la poblacin directamente
beneficiaria.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin,
se plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA I.REMODELACIN
DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO
PAVIMENTACIN DE ACCESOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA
1.- CERCO PERIMETRICO.EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero se
encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en buen estado
su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto armado y un
sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por lo tanto en la
remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de futbol, se
encuentra en condicin de riesgo observamos que el ladrillo que conforma el muro del
cerco perimtrico se encuentra en contacto con el terreno natural en toda extensin y
presenta un severo dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin del cerco
perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque el proyecto contempla
disear 04 tribunas de concreto armado y exactamente coincidirn sus lmites con el
cerco perimtrico, tambin se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.
El cerco perimtrico tendr las dimensiones de 365.54m x 3.40 ml, con un rea de
1,063.40m2 ladrillo de soga tipo Lard, tendr 124 columnas de concreto f`c=210
kg/cm2 cuyas dimensiones sern de 0.25 x 0.25 x 4.00 m, vigas de cimentacin y
amarre L=312.76 ml x 0.25 x 0.20 m, respectivamente.
02.- CUATRO TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO.Las cuatro tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas, columnas, vigas
y losa de concreto, techadas en occidente, debajo de las gradera se ha previsto dos
bateras de servicios higinicos para el pblico asistente; vestidores con duchas para
los deportistas participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico sobre falso piso de
concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con acciones mutuamente excluyentes.
a) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de 54.63m x 10.28 m
estructura n 02 tiene un area de 29.35m x 10.35 m
b) Tribuna sur : estructura n 01 tiene un area de 54.02m x 10.28 m
c) Tribuna oeste: estructura n 01 tiene un area de 38.54m x 9.36 m
d) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de
102.84m x 9.36m
La capacidad de las tribunas es de 4,500 espectadores

_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
03.- REMODELACIN DE MALLA OLIMPICA.La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros, con 03 tubos de 2
cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la malla olmpica se encuentra en
buen estado.
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de futbol que le da
rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el sardinel de concreto se encuentra en
mal estado debido a la presencia de alto contenido de salitre en el suelo, por lo tanto
se debe desmontar toda la malla olmpica y demoler todo el sardinel peraltado, se
proyectar dar manteamiento a la malla olmpica y pintarla con esmalte anticorrosivo y
construir un nuevo sardinel peraltado fc=210 kg/cm2, que garantice su diseo
durabilidad en el tiempo y su longitud es 462.96ml y a la vez servir como
confinamiento para el pavimento con bloquetas
04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS NATURAL.La cancha de futbol es de grass natural sus medidas son de 114.06m x 117.42 m y se
encuentra en regular estado, est rodeada por un sardinel de confinamiento que no
permite que el material contaminante del suelo ingres con facilidad al rea de la
cancha, a su vez tiene un sistema de drenaje que viene funcionando con normalidad.
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que es usa un
ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios lugares y cuando se termina de
regar la cancha se desmonta y se guarda para despus de tres das volverlo a instalar,
se va a proyectar un sistema de riego por aspersin que permita garantizar un buen
mantenimiento a la cancha de futbol.
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5 metros, el
diseo de su estructura obstaculiza la visin de los espectadores, por lo tanto se
tienen que demoler y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una cobertura en
fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los espectadores tengan una visin
optima de cancha de futbol.
Se va a proyectar una pista atltica, un sistema de riego y el mantenimiento de toda la
cancha.
05.- PORTONES DE INGRESO
MUNICIPAL.-
Y EGRESO DEL PBLICO AL ESTADIO
Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, los dos son de tipo 3

metlico de 6.00m x 4.00m, a su vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en
occidente tipo 2 metlico de 5.00 x 4.00m la cual tiene un rea adyacente al exterior
del estadio que servir para estacionamientos de los vehculos de la polica, cuerpo de
bomberos, ambulancias y otros vehculos de servicios de emergencia. Estos
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos en el estadio o
en el terreno de juego, y van a estar completamente separados de las vas de acceso
del pblico.
06.- LOZA DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO Y CANCHA DE FUTLBITO DE
GRASS NATURAL.Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir 02 canchas
deportivas, la primera una losa deportiva de concreto (fulbito, vley) de 28m x 15m con
paos de 3m x 3m, con juntas de dilatacin asflticas y la segunda una cancha de
grass sinttico de 28m x 15m, ambas con sus respectivas graderas.
07.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL._______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
En esta zona se proyectar una playa de estacionamiento con adoqun vehicular de
concreto de 8x10x20cm para vehculos menores y medianos, tambin se ha
proyectado la pavimentacin de todos las vas de acceso al estadio municipal con
adoqun vehicular de concreto de 8x10x20cm en un rea 16,521.11 m2 de pavimento
y 546.17 m2 de sardinel sumergido de 0.35 m x 0.15 m.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para vlvulas de fierro
del sistema de agua potable Mancora- Los Organos que se encuentran operativas y
en buen estado se mantendrn en su ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes
externas de las cajas.
El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular de 5/8
axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se encuentra en buen estado
pero su ubicacin genera un cuello de botella o embudo lo que origina que los
espectadores corran el riesgo de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo
que proyectar un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA metlico de 5.00m x 4.00m.
08.- BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y CABALLEROS.La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al cerco permetro del
estadio el cual tambin presenta serias deficiencias y no es una estructura
independiente que garantice seguridad a los espectadores, la estructura no tiene
columnas ni vigas de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo
tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios higinicos
para hombres y mujeres en cada gradera que se va a proyectar para un mejor confort
en los espectadores.
En tribuna Sur dos bateras de servicios higinicos S.H.1= 10.50m x 4.00m y S.H.2=
11.38m x 4.00m.
En tribuna Norte dos bateras de servicios higinicos S.H.3= 11.40m x 4.00m y
S.H.4= 10.30m x 4.00m.
En tribuna Oeste dos bateras de servicios higinicos S.H.5= 11.40m x 4.00m y
S.H.6= 11.40m x 4.00m.
En tribuna Este dos bateras de servicios higinicos S.H.7= 10.60m x 3.65m y S.H.8=
10.60m x 3.65m.
Tambin se han proyectado bateras de servicios higinicos en camerino 1, camerino
2, camerino FIFA 1, camerino FIFA 2, oficina n01,02 y para losas deportivas.
09.- CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA.Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de futbol,
actualmente se encuentran inoperativas por que no existe sistema de bombeo; se han
construido al costado de las tribunas de concreto armado obstaculizando las
proyecciones futuras de ampliacin de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin
y se construirn un sistema de agua potable que contemple 02 cisternas de agua
potable cada una de dimensiones de L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts de concreto
f`c=210 kg/cm2 estas se ubicarn en los antiguos servicios de Cajamarca.
10.- CAMARINOS O VESTUARIOS.Se construirn 04 camarines para jugadores y para los rbitros.
El CAMERINO 1 de L= 10.75m x 5.00m, con tres mesas o bacas de calentamiento,
con su respectivos servicios higinicos.
El CAMERINO FIFA 1 de L= 5.50m x 5.00m, con su respectivos servicios higinicos.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El CAMERINO 2 de L= 10.75m x 5.00m con tres mesas o bacas de calentamiento, con
su respectivos servicios higinicos.
Los camerinos su construccin ser con columnas, vigas de concreto armado, muros
de ladrillo maquinado y losas aligeradas.
11.- TALLERES DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION.Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de actividades
deportivas, as como charlas a los actores locales y pobladores en materia de mejora
de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones establecidas en la
norma E-030 sismo resistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y
los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
ALTERNATIVA II.REMODELACIN DE ESTRUCTURAS, LOSAS DE CONCRETO ARMADO Y
SUMINISTRO DE GRASS SINTETICO PARA CANCHA DE FUTBOL DEL ESTADIO
MUNICIPAL DE MANCORA
1.- CERCO PERIMETRICO.EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero se
encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en buen estado
su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto armado y un
sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por lo tanto en la
remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de futbol, se
encuentra en condicin de riesgo observamos que el ladrillo que conforma el muro del
cerco perimtrico se encuentra en contacto con el terreno natural en toda extensin y
presenta un severo dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin del cerco
perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque el proyecto contempla
disear 04 tribunas de concreto armado y exactamente coincidirn sus lmites con el
cerco perimtrico, tambin se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.
El cerco perimtrico tendr las dimensiones de 365.54m x 3.40 ml, con un rea de
1,063.40m2 ladrillo de soga tipo Lard, tendr 124 columnas de concreto f`c=210
kg/cm2 cuyas dimensiones sern de 0.25 x 0.25 x 4.00 m, vigas de cimentacin y
amarre L=312.76 ml x 0.25 x 0.20 m, respectivamente
02.- SEIS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO CON BUTACAS MODELO
CLASICO.Las cuatro tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas, columnas, vigas
y losa de concreto, techadas en occidente, debajo de las gradera se ha previsto dos
bateras de servicios higinicos para el pblico asistente; vestidores con duchas para
los deportistas participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico sobre falso piso de
concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con acciones mutuamente excluyentes.
a) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de 54.63m x 10.28 m
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
b) Tribuna sur : estructura n 01 tiene un area de 54.02m x 10.28 m
c) Tribuna oeste: estructura n 01 tiene un area de 38.54m x 9.36 m
d) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de
102.84m x 9.36m
La capacidad de las tribunas es de 4,500 espectadores, tambin se han

proyectado el suministro y colocacin de 4,500 butacas tipo clsico.
03.- CONSTRUCCIN DE MALLA OLIMPICA.Se ejecutar la construccin de la malla olmpica de h=5mts; con malla electrosoldada
y tubo fn 4 cada 5mts, con sardineles de confinamiento de concreto armado
fc=175kg/cm2, una longitud de 462.96ml.
04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS SINTETICO.Se reemplazar el grass natural con grass sinttico en paos seccionados y
proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una cobertura en fibra de vidrio
traslucido que su diseo permita que los espectadores tengan una visin ptima de
cancha de futbol, el rea de grass sinttico ser de 7,093.08m2 y se va a proyectar la
ejecucin de la pista atltica.
05.- PORTONES DE INGRESO
Y EGRESO DEL PBLICO AL ESTADIO
MUNICIPAL.Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, los dos son de tipo 3
metlico de 6.00m x 4.00m, a su vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en
occidente tipo 2 metlico de 5.00 x 4.00m la cual tiene un rea adyacente al exterior
del estadio que servir para estacionamientos de los vehculos de la polica, cuerpo de
bomberos, ambulancias y otros vehculos de servicios de emergencia. Estos
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos en el estadio o
en el terreno de juego, y van a estar completamente separados de las vas de acceso
del pblico.
06.- LOZAS DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO (fulbito, voleibol y bsquetbol).Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir 02 canchas
deportivas de concreto armado, e=20cms, fc=175kg/cm2, paos de 3x3 mts y juntas
de dilatacin asflticas, de longitud de 28m x 15m, ambas con sus respectivas
graderas.
07.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL (lozas de concreto
armado fc=210 kg/cm2).Se ha proyectado la pavimentacin de todos las vas de acceso al estadio municipal
de 16,521.11 m2 con lozas de concreto armado f`c=210 kgcm2, incluye la playa de
estacionamiento vehicular.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para vlvulas de fierro
del sistema de agua potable Mancora- Los Organos que se encuentran operativas y
en buen estado se mantendrn en su ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes
externas de las cajas.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular de 5/8
axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se encuentra en buen estado
pero su ubicacin genera un cuello de botella o embudo lo que origina que los
espectadores corran el riesgo de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo
que proyectar un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA.
08.- BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y CABALLEROS.La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al cerco permetro del
estadio el cual tambin presenta serias deficiencias y no es una estructura
independiente que garantice seguridad a los espectadores, la estructura no tiene
columnas ni vigas de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo
tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios higinicos
para hombres y mujeres en cada gradera que se va a proyectar para un mejor confort
en los espectadores.
En tribuna Sur dos bateras de servicios higinicos S.H.1= 10.50m x 4.00m y S.H.2=
11.38m x 4.00m.
En tribuna Norte dos bateras de servicios higinicos S.H.3= 11.40m x 4.00m y
S.H.4= 10.30m x 4.00m.
En tribuna Oeste dos bateras de servicios higinicos S.H.5= 11.40m x 4.00m y
S.H.6= 11.40m x 4.00m.
En tribuna Este dos bateras de servicios higinicos S.H.7= 10.60m x 3.65m y S.H.8=
10.60m x 3.65m.
Tambin se han proyectado bateras de servicios higinicos en camerino 1, camerino
2, camerino FIFA 1, camerino FIFA 2, oficina n01,02 y para losas deportivas.
09.- CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA.Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de futbol,
actualmente se encuentran inoperativas por que no existe sistema de bombeo; se han
construido al costado de las tribunas de concreto armado obstaculizando las
proyecciones futuras de ampliacin de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin
y se construirn un sistema de agua potable que contemple 02 cisternas de agua
potable cada una de dimensiones de L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts de concreto
f`c=210 kg/cm2 estas se ubicarn en los antiguos servicios de Cajamarca.
10.- CAMARINOS O VESTUARIOS.Se construirn 04 camarines para jugadores y para los rbitros.
El CAMERINO 1 de L= 10.75m x 5.00m, con tres mesas o bacas de calentamiento,
con su respectivos servicios higinicos.
El CAMERINO 2 de L= 10.75m x 5.00m con tres mesas o bacas de calentamiento, con
su respectivos servicios higinicos.
Los camerinos su construccin ser con columnas, vigas de concreto armado, muros
de ladrillo maquinado y losas aligeradas.
11.- TALLERES DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION._______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de actividades
deportivas, as como charlas a los actores locales y pobladores en materia de mejora
de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones establecidas en la
norma E-030 sismo resistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y
los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
4.6 Costos a precios de mercado

4.6.1 SITUACIN SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada se
considera los siguientes costos de Operacin y mantenimiento
Cuadro N 68
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO
ITEM
DESCRIPCIN
PRECIO
PRIVADO
CANT.
Servicio de Limpieza y
guardiania
MES
12
968
11,610
Servicio de jardineria
MES
12
750
9,000
3.00
Gastos Operativos
3.01
Remuneraciones
3.02
PRECIO
UNITARIO
UNID
Servicios
3.02.01 agua
MES
12
3,000
36,000
3.02.02 Energa
MES
12
200
2,400
3.02.03 Mantenimiento equipos
MES
12
69
828
Subtotal
Gastos Generales (4%)
59,838
2,394
Subtotal 1
Imprevistos (5%)
TOTAL
62,232
2,992
65,223
FUENTE: MDM
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.6.2 Costos con proyecto

4.6.2.1COSTOS TOTAL DE INVERSIN
Para la ejecucin de este proyecto se han planteado alternativa de solucin
NICA es necesario tener en cuenta los costos totales de inversin para llevar
a a cabo la ejecucin del proyecto en el cuadro N 69 representa un resumen
de los costos totales donde se detallan las componentes de cada alternativa
planteada; as tenemos que el monto total de inversin para la alternativa 01 a
precios de mercado asciende a S/ 8,641,011.06 nuevos soles y a precios
sociales es de S/.7,292,687.26, As mismo el monto total de inversin para la
alternativa 02 a precios de mercado asciende a S/ 11,662,313.56 nuevos soles
y a precios sociales es de S/.9,811,746.45 para ver ms detalle revisar
anexos de presupuestos.
Cuadro N 69
P.MERCADO
P.SOCIAL
P.MERCADO P.SOCIAL
INVERSION
A
B
1
2
3
Expediente tcnico
163,037.94
INVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
COMPONENTES
SENSIBILIZACIN
148,364.53
220,043.65
200,239.72
8,477,973.11
7,144,322.73
11,442,269.91
9,611,506.72
4,021,095.53
1,728,394.03
3,377,720.25
1,451,850.99
5,452,100.62
2,310,302.35
4,579,764.52
1,940,653.97
7,500.00
6,300.00
0.00
483,587.12
483,587.12
7,500.00
776,990.30
776,990.30
6,300.00
0.00
652,671.85
652,671.85

UTILIDADES 10%
IGV 18%
Supervisin n (4%)
575,698.96
575,698.96
1,243,509.75
326,075.89
1,044,548.19
296,729.06
1,678,299.04
440,087.30
1,409,771.19
369,673.34

INVERSION
8,641,011.06
7,292,687.26
11,662,313.56
9,811,746.45
FUENTE: ELABORACION EQUIPO FORMULADOR
Para obtener los costos sociales, a partir de los costos privados (sin IGV), se
aplican el siguiente factor de correccin:
Factor de correccin
0.90
0.8390
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.6.2.2 .Costos de Operacin y mantenimiento
ALTERNATIVA 01
El proyecto contempla que los costos de operacin y mantenimiento de la
alternativa 01 considerada con el fin de conservar y preservar la vida til del
proyecto.
CUADRO N 70
ALTERNATIVA N 01
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ITEM
ACTIVIDAD
UND
CANTID
AD
COSTOS
UNITARIO
01.00
COSTO
TOTAL
FACTOR
PRECIO
SOCIAL
PARCIAL
01.01
SERVICIOS
SERVICIO DE LIMPIEZA Y
GUARDIANA
MES
12
967.50
11,610.00
01.02
SERVICIO DE JARDINERA
MES
12
750.00
9,000.00
01.03
MES
12
3,000.00
36,000.00
01.04
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA
MES
12
200.00
2,400.00
02.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
02.01
02.02
PODADORA
02 GALONES DE GASOLINA
84
MES
12
25.00
300.00
02.03
1/2 GALON DE ACEITE
MES
12
44.00
528.00
20,610.00
0.9
18,549.00
38,400.00
0.847
32,524.80
828.00
0.847
701.32
COSTO DIRECTO
59,838.00
0.847
50,682.79
5,983.80
0.847
5,068.28
UTILIDAD 6%
3,590.28
0.847
3,040.97
PRESUPUESTO TOTAL
69,412.08
0.847
58,792.03
En el cuadro N 49 el mantenimiento rutinario a precios de mercado asciende

a S/. 69,412.08 y a precios sociales es S/.58,792 .
El mantenimiento peridico para la alternativa 01 es cada tres aos a precios
de mercado asciende a S/228,594.24. y a pecios sociales es de S/.
193,619.32 .
Los precios sociales se obtienen de aplicar los factores de correccin de 0.84
y 0.90 respectivamente.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N 71
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PERIODICO C/ 03 AOS PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
COSTOS
COSTO
ITEM
ACTIVIDAD
UND
CANTIDAD
FACTOR
TOTAL
UNITARIO
PARCIAL
01.00
01.01
SERVICIOS
GUARDIANA
MES
36
967.50
34,830.00
01.02
MES
36
750.00
27,000.00
01.03
MES
36
3,000.00
01.04
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA
MES
36
200.00
7,200.00
02.00
02.01
PODADORA
02.02
02 GALONES DE GASOLINA 84
MES
36
25.00
900.00
02.03
1/2 GALON DE ACEITE
MES
36
44.00
1,584.00
03.00
SERVICIOS PERIODICOS
Pintura y sealizacin de campos
deportivos
03.01
61,830.00
0.9
55647
108,000.00 115,200.00
0.847
97574.4
2,484.00
0.847
2103.948
17,550.00
0.847
14864.85
AO
450.00
1,350.00
AO
650.00
1,950.00
AO
450.00
1,350.00
03.04
Limpieza de Sistema de Drenaje

Reparacin de Instalaciones
Sanitarias
Pintura en tribunas, muros
exteriores e interiores
AO
2,800.00
8,400.00
03.05
Pintura en Estructura Metlica
AO
1,500.00
4,500.00
03.02
03.03
PRECIO
SOCIAL
COSTO DIRECTO
197,064.00
0.847 166,913.21
19,706.40
0.847
16,691.32
UTILIDAD 6%
11,823.84
0.847
10,014.79
PRESUPUESTO TOTAL
228,594.24
0.847 193,619.32
ALTERNATIVA 02
Con el proyecto se considera que los costos de operacin y mantenimiento
para la alternativa 02 incluye los servicios de limpieza, guardiana, as mismo
los pagos por servicios bsicos de agua, luz, otro rubro incluye los gastos por
equipamiento y herramientas con el fin de conservar y preservar la vida til del
proyecto.
En el cuadro N 72 se presentan los costos de mantenimiento rutinario a
precios de mercado asciende a S/. 58,011.60 y a precios sociales es
S/.49,135.83.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
CUADRO N 72
ALTERNATIVA N 02
COSTOS
UNITARIO
PARCIAL
ITEM
ACTIVIDAD
UND
CANTI
DAD
01.00
SERVICIOS
GUARDIANA
MES
12
967.50
11,610.00
MES
12
3,000.00
MES
12
200.00
01.01
01.02
01.03
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA
COSTO
TOTAL
FACT
OR
50,010.00
PRECIO
SOCIAL
0.9
10,449.00
36,000.00
0.847
30,492.00
2,400.00
0.847
2,032.80
COSTO DIRECTO
50,010.00
0.847
42,358.47
5,001.00
0.847
4,235.85
UTILIDAD 6%
3,000.60
0.847
2,541.51
PRESUPUESTO TOTAL
58,011.60
0.847
49,135.83
El mantenimiento peridico para la alternativa 01 es cada tres aos a precios

de mercado asciende a S/233,716.80. y a precios sociales es de S/.
197,958.13 los precios sociales se obtienen de aplicar los factores de
correccin de 0.84 y 0.90 respectivamente.
CUADRO N 73
ALTERNATIVA N 02
ITEM
01.00
01.01
01.03
01.04
03.00
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07
ACTIVIDAD
SERVICIOS
GUARDIANA
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA
Pintura y sealizacin de
campos deportivos
Limpieza de Sistema de
Drenaje
Sanitarias
Pintura esmalte en butacas
Mantenimiento del grass
artificial
COSTOS
UNITARIO
PARCIAL
UND
CANTIDAD
MES
MES
36
36
967.50
3,000.00
MES
36
200.00
AO
AO
COSTO
TOTAL
PRECIO
SOCIAL
0.9
0.847
31,347.00
91,476.00
7,200.00
0.847
6,098.40
450.00
1,350.00
0.847
1,143.45
650.00
1,950.00
0.847
1,651.65
AO
450.00
1,350.00
0.847
1,143.45
AO
AO
AO
3
3
3
2,800.00
1,800.00
1,500.00
8,400.00
5,400.00
4,500.00
0.847
0.847
0.847
7,114.80
4,573.80
3,811.50
AO
34,830.00 201,480.00
108,000.00
FACTOR
3
9,500.00
28,500.00
COSTO DIRECTO
201,480.00
20,148.00
UTILIDAD 6%
12,088.80
PRESUPUESTO TOTAL
233,716.80
0.847 24,139.50
0.847 170,653.56
0.847 17,065.36
0.847 10,239.21
0.847 197,958.13
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.6.2.3. Costos Incrementales
ALTERNATIVA 01:
En el cuadro N 73, de la alternativa 01: se presenta el flujo de costos del proyecto a
precios de mercado, observndose que los costos incremntales ,tienen el siguiente
comportamiento: en el ao 0 se registra un incremento de los costos por efecto de la
inversin inicial, el flujo neto es de S/ 8,641,011.06, mientras que en los aos
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, los costos de mantenimiento con proyecto son mayores que los
costos sin proyecto, como consecuencia los costos incremntales son positivos dado
que en estos aos se realiza adems el mantenimiento peridico .
Cuadro N 73
ALTERNATIVA 01:
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
(en nuevos soles)
RUBRO
A)COSTOS DE INVERSION
Expediente tcnico
Inversin en Activos Fijos(obras civiles):
0
8,641,011.06
1
69,412.08
AOS
3
298,006.32
4
69,412.08
5
69,412.08
6
298,006.32
7
69,412.08
8
69,412.08
9
298,006.32
10
69,412.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTOS DE OPER.Y MANT
69,412.08
69,412.08
298,006.32
69,412.08
69,412.08
298,006.32
69,412.08
69,412.08
298,006.32
69,412.08
Mantenimiento Rutinario
Mantenimiento Peridico
69,412.08
69,412.08
69,412.08
228,594.24
69,412.08
69,412.08
69,412.08
228,594.24
69,412.08
69,412.08
69,412.08
228,594.24
69,412.08
B)COSTOS DE OPER.Y MANT

SIN PROYECTO
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
4,188.66
4,188.66
232,782.90
4,188.66
232,782.90
4,188.66
4,188.66
D)COSTO TOTAL CON

PROYECTO(A+B)-C
8,641,011.06
2
69,412.08
8,641,011.06
4,188.66
232,782.90
4,188.66
ALTERNATIVA 02:
En el cuadro N 74, de la alternativa 01: se presenta el flujo de costos del proyecto a
precios de mercado, observndose que los costos incremntales ,tienen el siguiente
comportamiento: en el ao 0 se registra un incremento de los costos por efecto de la
inversin inicial, el flujo neto es de S/ 11,662,313.56, mientras que en los aos
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, los costos de mantenimiento con proyecto son mayores que los
costos sin proyecto, como consecuencia los costos incremntales son positivos dado
que en estos aos se realiza adems el mantenimiento peridico .
Cuadro N 74
ALTERNATIVA 02:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
(en nuevos soles)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
RUBRO
11,662,313.56
220,043.65
11,442,269.91
10
58,011.60
58,011.60
291,728.40
58,011.60
58,011.60
291,728.40
58,011.60
58,011.60
291,728.40
58,011.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTOS DE OPER.Y MANT

58,011.60
58,011.60
58,011.60
58,011.60
291,728.40
58,011.60
58,011.60
58,011.60
58,011.60
58,011.60
291,728.40
58,011.60
58,011.60
58,011.60
58,011.60
58,011.60
291,728.40
58,011.60
58,011.60
58,011.60
233,716.80
233,716.80
233,716.80
B)COSTOS DE OPER.Y MANT

SIN PROYECTO
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
65,223.42
-7,211.82
-7,211.82
226,504.98
-7,211.82
226,504.98
A)COSTOS DE INVERSION
Expediente tcnico
Inversin en Activos Fijos(obras civiles):
D)COSTO TOTAL CON

PROYECTO(A+B)-C
11,662,313.56
-7,211.82
-7,211.82
-7,211.82
226,504.98
_______________________________________________________________________________________________
-7,211.82

______________________________________________________________________
4.7 Evaluacin social
4.7.1 ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS
Los beneficios que se generan en la situacin con proyecto estn
constituidos por la satisfaccin del espectador ante una nueva
infraestructura del Estadio de Mancora con la comodidad y seguridad
de asistir a una Infraestructura deportiva con los servicios ptimos
A continuacin se presenta una propuesta de los posibles beneficios
monetarios que se pueden generar por uso del Estadio Municipal
de Mancora establecidos en la LEY N 28036: Ley de promocin y
desarrollo del deporte, en la cual se contempla los recursos por
arrendamiento de espacios publicitarios, por arrendamiento de
bienes y servicios y por cesin en uso de la Infraestructura Deportiva.
As tambin se obtendran beneficios por externalidades positivas
con la creacin de negocios o empresas orientadas al rubro de ropa
deportiva, accesorios y otros.
Cuadro N 75
Ingresos por el Estadio Municipal de Mancora
DESCRIPCION DE
Asistencia
N Partidos /
EVENTOS
Promedio
ao
POR RECAUDACION DE ENTRADAS
Primera Divisin
2,000
40
Segunda Divisin
1,500
12
Copa Per
2,000
6
Eventos Interescolares
800
15
POR DERECHO DE TAQUILLA - IPD (5%)
Primera Divisin
Segunda Divisin
Copa Per
POR ALQUILER DEL ESTADIO
Primera Divisin
Segunda Divisin
Copa Per
TOTAL S/.
Precio
entrada
TOTAL
AO
5.00
3.00
3.00
1.00
Sub Total S/.
100,000.00
27,000.00
6,000.00
800.00
133,800.00
100,000
27,000
6,000
0.05
0.05
0.05
Sub Total S/.
5,000.00
1,350.00
300.00
6,650.00
12
4
2
250.00
250.00
250.00
Sub Total S/.
3,000.00
1,000.00
500.00
4,500.00
144,950.00
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
TOTAL
TOTAL
PUBLICIDAD POR PANELES (*)
CANT.
P.UNIT,
MES
AO
Coliseo: Murales de 0 a 5 m2
50
25.00
1,250.00
15,000.00
Coliseo: Murales de 5 a 10 m2
35
30.00
1,050.00
12,600.00
Exterior Murales de 0 a 5 m2
15
25.00
375.00
4,500.00
Exterior Murales de 5 a 10 m2
15
30.00
450.00
5,400.00
TOTAL S/.
37,500.00
(*) Referencia a informacin de la Oficina de Rentas de la Municipalidad de Mancora
Sin embargo, ms all de los beneficios monetarios que se obtenga

por el Uso del Estadio Municipal de Mancora se vern los
beneficios cualitativos para la poblacin en funcin al objetivo
institucional del Instituto Peruano del Deporte en el fomento del
deporte y por ser una Institucin sin fines de lucro cuya finalidad
es la de brindar la comodidad y seguridad con la dotacin de
capacidad fsica y servicios para el desarrollo de prcticas deportivas
a toda la poblacin de Mancora.
Los beneficios adicionales que se generaran con la ejecucin del
proyecto estn orientados a los siguientes rubros
Generacin de empleo
Demanda de insumos y materiales
Inversin comercial
Promocin de los atractivos tursticos de la zona
Fomento para la creacin de negocios complementarios de la
actividad deportiva
Mejora de la infraestructura deportiva provincial y regional
En este caso estos son algunos de los beneficios generados con la
ejecucin del proyecto y debido a que en trminos generales es
difcil cuantificar estos beneficios por esta razn se sigue la
metodologa de Costo Efectividad para evaluar el proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto serian el segmento de la
poblacin en edad de participar en los eventos deportivos 6,344
pobladores de acuerdo a la proyeccin al 2012.
Cuadro N 76
Ao
Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
Proyeccin
de la poblacin rea de
influencia
Segmento poblacional
MANCORA t/c 2.905% (A)

12,171
12,524
12,888
13,262
13,648
14,044
14,452
60.15%
de 15 a55 aos
6,344
6,382
6,421
6,459
6,498
6,537
6,576
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
7
8
9
10
14,872
15,304
15,749
16,206
6,616
6,656
6,696
6,736
4.7.2 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

4.7.2.1 Evaluacin Social: Costo/ Efectividad
Tomando en cuenta que el Estadio Municipal de Mancora brinda un
servicio para el desarrollo de las actividades deportivas a nivel
distrital y los beneficios son difciles de cuantificar por ser de ndole
social, y de aspectos
cualitativos, se ha decidido utilizar la
metodologa d Costo / Efectividad.
Donde se especifica que el indicador de efectividad, es el segmento
de la poblacin directamente beneficiada.
El ratio Costo / Efectividad (CE), es el cociente entre el valor actual
de los costos sociales y la poblacin directamente beneficiada
CE =VACS /IE
Donde:
CE : es el ratio de costo efectividad
VACS: es el valor actual de los costos sociales
IE : indicador de efectividad (Segmento de la poblacin benefciaria)
A continuacin se muestran los ratios de costo/ efectividad para las
dos alternativas.
ALTERNATIVA 01:
CE = VACT /Poblacin Beneficiada

CE =7,990,814.45/6540.04
CE = 1,221.83 soles por poblador beneficiado
ALTERNATIVA 02:
CE = VACT /Poblacin Beneficiada

CE =710,464.234.83 /6540.04
CE = 1,600.03 soles por poblador beneficiado
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Cuadro N 77
ALTERNATIVA 01:
FLUJO DE COSTOS TOTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(en nuevos soles)
RUBRO
AOS
0
58,792.03
0.00
58,792.03
0.00
252,411.35
0.00
58,792.03
0.00
58,792.03
0.00
252,411.35
0.00
58,792.03
0.00
58,792.03
0.00
252,411.35
0.00
COSTOS DE OPERACIN
CON PROYECTO
58,792.03
58,792.03
252,411.35
58,792.03
58,792.03
252,411.35
58,792.03
58,792.03
252,411.35
58,792.03
58,792.03
58,792.03
58,792.03
193,619.32
58,792.03
58,792.03
58,792.03
193,619.32
58,792.03
58,792.03
58,792.03
193,619.32
58,792.03
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
51,500.52
58,792.03
58,792.03
252,411.35
58,792.03
58,792.03
252,411.35
58,792.03
58,792.03
252,411.35
0.9091
0.8264
0.7513
0.6830
0.6209
0.5645
0.5132
0.4665
0.4241
A)COSTOS CON PROYECTO

COSTOS DE INVERSION
Expediente tcnico
Inversin en Activos Fijos (obras
civiles):
7,292,687.26
10
58,792.03
0.00
148,364.53
7,144,322.73
B)COSTOS DE OPER. Y
MANT.
SIN PROYECTO
7,292,687.26
TOTAL(A-B)
1.0000
F.A=10%
58,792.03
0.3855
7,990,814.45
VACT
Cuadro N 78
ALTERNATIVA 02:
FLUJO DE COSTOS TOTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(en nuevos soles)
RUBRO
AOS
0
49,135.83
0.00
49,135.83
0.00
247,093.95
0.00
COSTOS DE OPERACIN
CON PROYECTO
49,135.83
49,135.83
247,093.95
49,135.83
49,135.83
247,093.95
49,135.83
49,135.83
261,584.40
49,135.83
49,135.83
0.00
49,135.83
0.00
49,135.83
197,958.13
49,135.83
0.00
49,135.83
0.00
49,135.83
197,958.13
49,135.83
0.00
49,135.83
0.00
49,135.83
212,448.57
49,135.83
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
51,500.52
0.00
49,135.83
49,135.83
247,093.95
49,135.83
247,093.95
49,135.83
0.9091
0.8264
0.7513
A)COSTOS CON PROYECTO

COSTOS DE INVERSION
Expediente tcnico
Inversin en Activos Fijos (obras
civiles):
B)COSTOS DE OPER. Y
MANT.
SIN PROYECTO
9,811,746.45
F.A=10%
VACT
5
49,135.83
0.00
6
247,093.95
0.00
7
49,135.83
0.00
8
49,135.83
0.00
9
261,584.40
0.00
10
49,135.83
0.00
200,239.72
9,611,506.72
0.00
TOTAL(A-B)
4
49,135.83
0.00
9,811,746.45
1.0000
49,135.83
0.6830
0.6209
0.5645
0.5132
49,135.83
0.4665
261,584.40
0.4241
10,464,234.83
_______________________________________________________________________________________________
49,135.83
0.3855

______________________________________________________________________
Cuadro N 79
INDICADORES
VACT
1
2
7,990,814.45 10,464,234.83
IE
6540.04
6540.04
CE
1221.83
1600.03
Es necesario indicar, que en la alternativa planteada el indicador de

efectividad: poblacin beneficiada.
El criterio de costo efectividad se aplica para la eleccin entre
alternativas, la de menor costo es la elegida. En este caso la
alternativa 01 es la de menor costo por lo tanto la ms efectiva.
4.8 Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad se realiza con fin de evaluar de qu modo alteran
el CE ante los cambios que se realizan a determinadas variables que
afectan al proyecto, con el fin de determinar si contina siendo socialmente
rentable la alternativa elegida.
Para el
Anlisis de Sensibilidad del perfil MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION
DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO
DE
MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA, se determin que:
Cuadro N 80
Anlisis de Sensibilidad
VARIABLES
INCREMENTO DE 20%
INVERSIN A PRECIOS
SOCIALES
INCREMENTO DE 20%
COSTOS DE OPER. Y
MANT CON PROYECTO
INC.20% INV, INC.20%
COSTOS CON Y SIN
PROYECTO
ALTERNATIVA 01
VACT
IE
CE
ALTERNATIVA 02
VACT
IE
1,391.92
9,103,230.60
6540.04
1,845.57
12,070,087.78
6540.04
7,813,991.49
6540.04
6540.04
1,194.79
10,278,284.11
1,571.59
1,413.27
9,242,856.04
6540.04
CE
1,794.18
11,734,047.79
6540.04
Se analiza los posibles escenarios:

Variable 1: incremento en 20 % a la inversin.
Variable 2: incremento en 20% costos de operacin y mantenimiento con
proyecto
Variable 3: 20% incremento en Inversin y Costos de Operacin y
mantenimiento con proyecto.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Las variables analizadas fueron: Inversin, costos de operacin y

mantenimiento con proyecto en 20% respectivamente. Estos resultados
se muestran a ms detalles en ver Anexos.
Del cuadro anterior se puede observar, que ante el cambio adverso de las
variables antes indicadas, la alternativa 01, contina siendo la ms rentable
socialmente.
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
f. Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecucin

operacin y mantenimiento del proyecto
La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin ejecutora del
proyecto, quien se encargar del cumplimiento de las metas del
proyecto, a travs de la Unidad Operativa de Infraestructura.
Asimismo, es la entidad responsable de asumir en la etapa de post
inversin los costos de operacin y mantenimiento.
g. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del

proyecto en su etapa de inversin y operacin
La Municipalidad distrital de Mancora en la etapa de inversin, es
la responsable de adjudicar el Estudio Definitivo y la ejecucin de la
obra, para lo cual cuenta con capacidad administrativa, tcnica y
personal calificado para la supervisin del Estudio Definitivo.
En la etapa de operacin la entidad responsable es La
Municipalidad distrital de Mancora, para ello cuenta con
capacidad tcnica, administrativa y financiera, para llevar a cabo el
mantenimiento de la infraestructura que contempla el proyecto.
La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin responsable
de la ejecucin del PIP; sin embargo no cuenta con personal tcnico
y equipo suficiente, ni la capacidad operativa para realizar la
ejecucin de obras; por ello dentro de la poltica de gestin interna
de La Municipalidad distrital de Mancora, en relacin a la ejecucin
de obras de mejoramiento y rehabilitacin de su infraestructura del
estadio, se plantea la intervencin de la empresa privada como ser
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
contratistas que cuentan con la capacidad y experiencia en este tipo
de obras, previo proceso de seleccin, a travs de convocatorias en
armona con los montos que la Ley del Presupuesto Anual de la
Repblica precisa y sujetas a la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
h. La disponibilidad del recurso
Los recursos financieros para la ejecucin del presente proyecto
provienen de las fuentes de financiamiento de Canon y sobre canon
consignados en el Presupuesto Anual de La Municipalidad distrital
de Mancora.
i. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Por tratarse de una infraestructura que tiene carcter de bien
pblico, le compete al Estado asumir el total de los costos de
operacin y mantenimiento, en este caso es de responsabilidad de
La Municipalidad distrital de Mancora, como se indica en el tem A.
Los costos de operacin y mantenimiento los asumir La
Municipalidad distrital de Mancora, a travs de la Oficina de
Infraestructura, oficina que segn el organigrama de la institucin es
un rgano de ejecucin, siendo una de sus funciones: la
programacin y ejecucin de obras de infraestructura. Como tal
viene cumpliendo el mantenimiento de la infraestructura del estadio;
el financiamiento se destinar del presupuesto de la institucin.
(Se adjunta carta de compromiso en Anexos).
j. La participacin de los beneficiarios
La ejecucin de esta obra es de mucha importancia para el
bienestar y desarrollo de la poblacin del distrito especialmente la
poblacin del segmento poblacional que desarrollas las actividades
deportivas en el distrito que es la poblacin directamente beneficiada
con una adecuada infraestructura para poder realizar actividades
deportivas. De otro lado, es de inters de las autoridades de la
actual gestin, dotar de la infraestructura adecuada a los pobladores
y atender sus demandas.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.11 Impacto ambiental
ACCIONES ANTROPICAS DEL PROYECTO
Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que
se desarrollarn durante el proyecto. Las primeras susceptibilidades de
ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales.
Con la finalidad de identificar impactos y proceder a su anlisis y
descripcin final correspondiente, se proceder primero a su
identificacin.
Identificacin de los impactos ambientales
Luego de haber realizado el anlisis y descripcin de las caractersticas
ambientales, durante la ejecucin de la obra, se ha procedido a la
identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia
tendra lugar por la ejecucin del proyecto en mencin, y esto se
desarrollar en 3 fases: antes, durante y despus de la ejecucin de la
obra.
A. Actividades previas a la construccin de la obra.
Comprende las actividades que son necesarias para iniciar la
operacin de la construccin de la obra. En esta fase por construir, las
actividades iniciales del proyecto, es donde se presentan las primeras
alteraciones del ambiente, as tenemos:
Instalacin de campamento
Cartel de Obra
Traslado de equipo y materiales
Entre los elementos ambientales afectados tenemos:
Calidad del aire
Medida Mitigadora
Al iniciar la obra se prev que se levante el polvo del terreno existente,
debindose contrarestrar mediante el regado de los alrededores a la
construccin.
B. Actividades en la fase de construccin
Comprende las actividades necesarias para la adecuada disposicin de
las obras.
En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores
impactos:
Movimiento de tierra y transporte de materiales.
Entre los elementos ambientales afectos tenemos: suelos, aire y mano
de obra.
Medida Mitigadora
Durante la obra debe cercarse del resto de ambientes afn de evitar el
contacto de personal no autorizado y evitar accidentes. El personal que
labore en la edificacin deber estar con sus respectivos implementos
de seguridad como cascos y guantes.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Es recomendable que el inicio de actividades se de durante el periodo
de vacaciones para evitar el contacto de los nios con la construccin.
C. Fase final de la Obra
En sta fase se considera los impactos positivos. La cobertura final y
funcionamiento adecuado de las obras realizadas en condiciones
estables y, adems, del monitoreo del rea, por lo menos durante el
tiempo equivalente a un medio de su vida til, permitir visualizar las
obras y proceder a algn ajuste, si se diera el caso.
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos: grupos
perjudicados o beneficiarios y mano de obra.
Medida Mitigadora
Un adecuado mantenimiento de la edificacin asi como un uso
adecuado.
Descripcin de los impactos ambientales
A. Agua
El impacto ambiental no es de consideracin ya que la obra se
construir en poca sin presencia de agua (lluvias), no habiendo
posibilidad de alterar su calidad. Adems no existe cursos de agua
cerca que estn propensos a contaminacin.
B. Aire.
En esta etapa se producir una ligera alteracin de la calidad del aire
debido a la presencia de material fino en suspensin, generado por el
movimiento de tierra y por los vehculos (maquinaria) en la etapa
constructiva del proyecto.
C. Suelos
El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento
de tierra, el cual est relacionado con la excavacin de zanjas y
eliminacin de material excedente, que no producir alteraciones de
consideracin.
D. Flora
El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia puesto
que en el lugar de la obra no existe limpieza y desbroce de vegetacin.
CONCLUSIONES
El proyecto carece de impactos negativos sobre el medio ambiente.
En la alternativa propuesta el impacto ambiental es mnimo, se ha
considerado presupuesto para trabajos de mitigacin de impacto
ambiental en un rubro separado. Durante la ejecucin la obra, se
efectuar el regado y limpieza que sean necesarias a fin de no
ocasionar molestias a los moradores de la zona, al finalizar los
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
trabajos, la zona quedara totalmente limpia y con un nuevo aspecto
que contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes.
El proyecto es de mejoramiento, lo que implica que se trata de una
zona ya intervenida en la cual la mayora de los impactos ambientales
van a ser poco significativos. Los mayores impactos estn referidos a
la alteracin de la calidad del aire por la emisin de material
particulado como consecuencia del movimiento de tierras, y de la
extraccin y transporte de material desde las canteras.
Los recursos naturales a utilizar durante la fase de construccin son
materiales de construccin (afirmado, piedra chancada y arena gruesa)
de las canteras, postes de madera, y agua en cantidades moderadas.
Adems se utilizarn materiales ya procesados como cemento y
asfalto.
Los residuos generados son los excedentes de los materiales
provenientes de las canteras y del suelo inicial removido, as como los
residuos de obras de arte reemplazadas y del concreto empleado.
Estos materiales no son peligrosos y se depositarn en depresiones
antrpicas identificadas en el rea de intervencin. Los residuos de
asfalto sern gestionados por el tercero que suministre este material.
Las principales medidas planteadas en el plan de abandono son:
desmantelamiento de todas las infraestructuras, recoleccin y
disposicin de todos los residuos generados, remediacin de los
suelos contaminados, y estabilizacin de los taludes en las canteras.
Cuadro N 81
Anlisis de Impacto Ambiental
Medio
Fsico
Natural
Polvo
Ruidos
Medio
Social
Salud
Fuertes
Moderado
Leves
Nacional
Local
Larga
Media
Regional
ESPACIALES MAGNITUD
Temporalidad
Corta
Permanent
es
TEMPORALIDAD
Neutro
Negativo
EFECTO
Positivo
Variable
Incierta
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Economa
del hogar
Ornato de la
zona
4.12 Seleccin de alternativa

La alternativa ptima desde el punto de vista social, vendra a ser la alternativa
01, dado que presenta un mejor indicador de rentabilidad social CE.
Cuadro N 82
ALTERNATIVA SELECIONADA
INDICADORES
VACT
IE
CE
1
2
7,990,814.45 10,464,234.83
6540.04
6540.04
1221.83
1600.03
Especficamente presenta un costo/ efectividad para la alternativa 01 de

1,221.83 por poblador beneficiado, que es menor que la alternativa 02 , cuyo
ratio de costo/ efectividad es de 1,600.03
Los ratios de CE con menor VACT/ Alumno Beneficiado , tendrn prioridad
frente o otros, por lo tanto tericamente la mejor alternativa tendr en menor
ratio CE; adems esta alternativa presenta un ratio menor ante los cambios
realizados, por incrementos en los costos ya sea por incremento de precios de
sus principales componentes o por clculos no previstos en las partidas.
4.13 Plan de Implementacin

Los cuadros correspondientes a la ejecucin fsica y financiera del
Proyecto, detallan la programacin de actividades previstas para el logro
de las metas del Estudio, indicando la secuencia, duracin. Asimismo,
por las caractersticas de las intervenciones y las condiciones climticas
favorables de la zona de influencia del Proyecto, el inicio de la ejecucin
de las obras se podra realizar en cualquier mes del ao.
Cuadro N 82
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ALTERNATIVA N 01
CRONOGRAMA FISICO
OBRA
FORMULA
TOTAL
CLIENTE
costo al
10/09/2012
PIURA
Departamento
Provincia
TALARA
Distrito
MABCORA
AO 2013
DESCRIPCIN
COSTO PARCIAL
MES N
MES N
MES N
MES
MES N
MES N
MES N
01
02
03
N 04
05
06
07
I.- INVERSIN
TANGIBLE
SUB-PRESUPUESTO N
01
4,021,095.53
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
1,728,394.03
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
SUB-PRESUPUESTO N
02
SENSIBILIZACIN
7,500.00
COSTO DIRECTO
5,756,989.56
19.97%
19.97%
19.97%
20.00%
20.00%
20.00%
50.00%
50.00%
19.97%
20.04%
0.07%
20.00%
20.00%
II.- INVERSIN
INTANGIBLE
GASTOS GENERALES
10%
575,698.96
UTILIDAD
10%
575,698.96
SUB-TOTAL
IGV 18%
18%
SUB TOTAL
100.00%
6,908,387.48
18.31%
18.31%
18.31%
18.31%
18.37%
8.39%
1,243,509.75
18.31%
18.31%
18.31%
18.31%
18.37%
8.39%
8,151,897.22
18.31%
18.31%
18.31%
18.31%
18.37%
8.39%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
18.03%
18.03%
18.03%
18.03%
18.08%
I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO
2%
163,037.94
SUPERVISIN
4%
326,075.89
COSTO TOTAL (S/.)
S/.
8,641,011.06
100.00%
1.89%
7.91%
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
Cuadro N 83
FORMULA
CLIENTE
Departamento
DESCRIPCIN
ALTERNATIVA N 01
CRONOGRAMA FISICO Y FINANICERO DE LA OBRA
OBRA
TOTAL
costo al 10/09/2012
PIURA
Provincia
TALARA
Distrito
MABCORA
AO 2013
COSTO
MES N 01 MES N 02
MES N 03
MES N 04
PARCIAL
MES N 05
MES N 06
MES N 07

4,021,095.53
804,219.11
804,219.11
804,219.11
804,219.11
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB-TOTAL
IGV 18%
SUB TOTAL
1,728,394.03
7,500.00
5,756,989.56
345,678.81
345,678.81
345,678.81
345,678.81
10%
10%
18%
575,698.96
575,698.96
6,908,387.48
1,243,509.75
8,151,897.22
804,219.11
345,678.81
3,750.00
1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,153,647.91
115,139.79
115,139.79
115,139.79
115,139.79
115,139.79
575,698.96
1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,268,787.70 579,448.96
227,706.79 227,706.79 227,706.79 227,706.79 228,381.79 104,300.81
1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,497,169.49 683,749.77
I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO
2%
163,037.94 163,037.94
SUPERVISIN
4%
326,075.89
3,750.00
3,750.00
65,215.18
65,215.18
65,215.18
_______________________________________________________________________________________________
65,215.18
65,215.18

______________________________________________________________________
4.14 Organizacin y Gestin

La entidad responsable de la organizacin y control del PIP es La
Municipalidad distrital de Mancora por lo que es responsable de la
formulacin, evaluacin y ejecucin del PIP.
As mismo La OPI del Municipalidad distrital de Mancora deber velar
que se cumplan las metas especificadas en el proyecto en este sentido
deber hacer la evaluacin expost.
Municipalidad distrital de Mancora una vez obtenido el financiamiento para
el proyecto convocar la ejecucin de la obra, donde se determinar el
sistema de contratacin que puede ser a suma alzada o precios unitarios y
la modalidad de ejecucin contractual que puede ser llave en mano o
concurso oferta.
De acuerdo a lo indicado por el reglamento de organizacin y funciones la
oficina de infraestructura es la responsable del proceso de ejecucin de la
obra.
La operacin y mantenimiento estar a cargo de Municipalidad distrital
de Mancora de acuerdo al reglamento al documento por la Municipalidad
distrital.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.15 Matriz de Marco lgico para la alternativa seleccionada
FIN
RESUMEN
OBJETIVOS
MEJOR NIVEL
DESARROLLO
LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
EL DISTRITO
MANCORA
DE
INDICADORES
DE
DE
Incremento en 5%
desarrollo
de
actividades
deportivas a nivel
distrital
EN
DE
MEDIOS
DE
VRIFICACIN
*Censos
*Encuestas
de
hogar
SUPUESTOS
PROPSITO
ADECUADAS
CONDICIONES
PARA
LA
REALIZACION DE
EVENTOS
DEPORTIVOS
EN
EL
ESTADIO
MUNICIPAL
DEL
DISTRITO
DE
MANCORA
El
100%
del
espectadores deber
ser
atendido
adecuadamente
a
partir del primer ao
de intervencin en
infraestructura
deportiva
*Encuesta
a
hogares de la zona
de ejecucin del
proyecto.
*Participacin de la
Poblacin
en
la
conservacin de la
Infraestructura
educativa
*Estabilidad econmica
poltica y social
COMPONENTES
Disponer
de
Infraestructura Fsica
deportiva
en
condiciones
adecuadas con su
respectivo
componente
el
mobiliario.
Cerco perimtrico
Mejoramiento
y
rehabilitacin
del
100%
de
infraestructura
del
estadio debidamente
equipado despus de
ejecutado
el
proyecto.
*
1,063.40m2
de365.54m x 3.40 ml
*Informe de avance
de
obras y
Valorizaciones.
*Compromiso
del
gobierno local.
*Mantenimiento
adecuado
y
programado.
*Financiamiento
*Archivo
del
expediente tcnico
correspondiente.
* Se dispone de
financiamiento
Graderas
concreto
de
* cuatro tribunas son

concreto armado tipo
aporticado
con
zapatas,
columnas,
vigas y losa de
concreto,
*Archivo de los
avisos
de
convocatoria.
*Reportes
de
avance de obra y
valorizaciones
* No existen factores,
polticos
ni sociales
que
dificulten
la
ejecucin
de
ese
proyecto.
Remodelacin
malla olmpica
de
ACCIONES
462.96ml
Cancha de futbol con

grass natural.-
114.06m x 117.42 m
Porton de ingreso y
egreso del pblico al
estadio municipal
5.00 x 4.00m
Loza
28m x 15m
deportiva
de
* La poblacin est
conforme con las obras
a ejecutar por el
proyecto.
*Disponibilidad
de
contratistas
y
consultores locales.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
concreto armado
Cancha de fulbito de
grass natural.-
28m x 15m
Acceso de ingreso a
la cancha de futbol
16,521.11
m2
de
pavimento y 546.17 m2
de sardinel sumergido
Instalacin
SSHH.
de
08 bateras dos en
cada tribuna
Cisternas de concreto
para abastecimiento
de agua
Camerinos
vestuarios
Talleres
capacitacin
sensibilizacin
02 L=5.00m x a=
5.00m h=3.00mts
o
04 camarines para
jugadores y para los
rbitros de (2)10.75m x
5.00m Y (2) 5.50m x
5.00m
de
y
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
5. CONCLUSIN
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
5.
CONCLUSION
1. La identificacin del problema se estableci a travs de reuniones de
coordinacin con dirigentes de la Liga de Ftbol y personal del IPD que el
estadio de Mancora presenta :
LIMITACIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS
EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA
2. Para plantear la solucin a la problemtica del Estadio Municipal de
Mancora se han determinado dos alternativas de solucin:
ALTERNATIVA 01: REMODELACIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO
ARMADO Y PAVIMENTACIN DE ACCESOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
MANCORA
ALTERNATIVA II.REMODELACIN DE ESTRUCTURAS, LOSAS DE CONCRETO ARMADO Y
SUMINISTRO DE GRASS SINTETICO PARA CANCHA DE FUTBOL DEL
ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA
3. Los resultados de la evaluacin social son los siguientes:

INDICADORES
VACT
1
2
7,990,814.45
10,464,234.83
IE
6540.04
6540.04
CE
1221.83
1600.03
1. El Anlisis de Sensibilidad, nos permite concluir que ante incrementos en

los Costos de Inversin, COM desde 20%, la Alternativa N 01, sigue
siendo la ms efectiva.
Anlisis de Sensibilidad
VARIABLES
INCREMENTO DE 20%
INVERSIN A PRECIOS
SOCIALES
INCREMENTO DE 20%
COSTOS DE OPER. Y
MANT CON PROYECTO
INC.20% INV, INC.20%
COSTOS CON Y SIN
PROYECTO
ALTERNATIVA 01
VACT
IE
CE
ALTERNATIVA 02
VACT
IE
1,391.92
9,103,230.60
6,540.04
1,845.57
12,070,087.78 6,540.04
6,540.04
7,813,991.49
6,540.04
1,194.79
10,278,284.11
1,413.27
9,242,856.04
6,540.04
CE
1,571.59
1,794.18
11,734,047.79 6,540.04
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
La alternativa seleccionada es ALTERNATIVA 01: REMODELACIN
DE
ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO Y PAVIMENTACIN DE ACCESOS
DEL ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA, que segn el anlisis social
presenta un indicador de mayor rentabilidad social, es decir, socialmente

por poblador beneficiado cuesta menos que la alternativa 02.
2. Durante la vida til del proyecto se estima atender adecuadamente a toda la
poblacin y a la poblacin del segmento poblacional que en promedio
asciende a 6,540.047.
3. La sostenibilidad del proyecto se enmarca dentro de los objetivos y
lineamientos del Sector de Educacin con respecto a la operacin y
mantenimiento existe compromiso emitido por parte de la Municipalidad
distrital de Mancora .
4. Entonces
se puede concluir que la alternativa seleccionada
ALTERNATIVA 01: REMODELACIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO
ARMADO Y PAVIMENTACIN DE ACCESOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
MANCORA es la ms viable, dado que as los respalda los indicadores de
rentabilidad social, y adems por sus ventajas tcnicas y con su ejecucin

se lograr dar solucin a la problemtica planteada y se podr mejorar la
calidad del servicio deportivo en la zona.
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
6. ANEXOS
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 01
ALTERNATIVA 01
SUB - PRESUPUESTO N 01
OBRA
REMODELACIN DEL ESTADIO DE

MANCORA - TALARA - PIURA
costo al
FORMULA
01 ESTRUCTURAS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CLIENTE
MANCORA
PIURA
Departamento Provincia
TALARA
ITEM
DESCRIPCIN
UND METRADO PRECIO PARCIAL SUBTOTAL
01.00.00
01.04.00
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE
3.60X2.40M
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O
DEPOSITO
DEPOSITO PARA ALMACENAJE DE AGUA
PARA LA CONSTRUCCIN
01.05.00
GUARDIANA DURANTE LA OBRA
02.00.00
OBRAS PRELIMINARES
02.01.00
TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS
02.02.00
DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO
02.03.00
02.04.00
02.05.00
01.01.00
Distrito
MANCORA
UND
1.00
1,210.42
1,210.42
M2
1.00
128.97
128.97
GLB
1.00
338.98
338.98
GLB
1.00
6,500.00
6,500.00
MES
5.00
2,700.00
13,500.00
GLB
1.00
4,500.00
4,500.00
M3
956.92
36.29
34,726.63
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
M2
26,971.11
2.80
75,519.11
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON EQUIPO
M2
26,971.11
1.93
52,054.24
M2
1,167.50
2.85
3,327.38
M3
1,100.46
13.27
14,603.10
M3
1,585.25
25.55
40,503.14
M2
1,492.00
2.42
3,610.64
M3
2,060.83
55.62 114,623.36
M3
3,606.46
19.47
70,217.78
M2
1,487.12
12.48
18,559.26
M3
1,981.56
13.27
26,295.30
M2
890.24
21.21
18,881.99
M3
395.29
194.00
76,686.26
M2
339.76
52.27
17,759.26
KG
2,383.61
5.09
12,132.57
04.04

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
DPROM 5KM
EXCAVACION PARA CIMIENTOS-ZAPATAS EN
TERRENO NORMAL
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL
CAMA DE HORMIGON E=0.30M PARA
CIMIENTOS Y ZAPATAS
RELLENO Y COMP. MANUAL- MAT. DE
PRESTAMO
BASE GRANULAR COMPACTADA E=0.20 M
PARA PISOS
DPROM 5KM
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12
CEMENTO-HORMIGON
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10
CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA
SOBRECIMIENTOS
ENCOFRADO Y DEDESENCOFRADO
SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT
ACERO EN SOBRECIMIENTO REFORZADO
FY=4200KG/CM2
FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10
M2
1,487.12
24.42
36,315.47
04.05.00
CONCRETO FC=175 KG/CM2
M3
39.10
315.16
12,322.76
01.02.00
01.03.00
02.06.00
03.00.00
03.01.00
03.02.00
03.03.00
03.04.00
03.06.00
03.09.00
04.00.00
04.01.00
04.02.00
04.03.00
04.03.01
04.03.03
10/09/2012
TOTAL
21,678.37
184,730.46
273,809.48
95,568.25
78,530.06
174,098.31
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
05.00.00
05.01.00
ZAPATAS
05.01.01
CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 PARA ZAPATAS

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA
ZAPATAS
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 FY=2400
KG/CM2
COLUMNAS
M3
507.34
M2
1,462.64
KG
20,020.80
5.74 114,919.39
M3
332.56
378.25 125,790.82
M2
3,606.15
46.17 166,495.95
KG
47,269.30
5.33 251,945.37
M3
711.25
346.83 246,682.84
M2
4,333.63
56.20 243,550.01
KG
139,005.66
5.33 740,900.17
M3
19.15
351.77
6,736.40
M2
201.59
58.51
11,795.03
KG
1,720.96
5.09
8,759.69
UND
1,679.25
2.53
4,248.50
M3
10.52
443.63
4,666.99
M2
87.35
53.95
4,712.53
KG
2,035.61
4.87
9,913.42
19,292.94 2,158,983.90
M2
3,827.68
64.19 245,698.78
245,698.78
M2
85.00
22.84
1,941.40
M2
1,487.12
25.74
38,278.47
M2
272.15
51.77
14,089.21
185.50
10.26
1,903.23
M2
12,107.22
M2
43.68
09.00.00
CONTRAPISO E=2" ACABADO FROTACHADO

PISO DE CERAMICO DE COLOR CLARO 30X30
CM.
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS,
VENTANAS Y VANOS.
TARRAJEO EN MURO INTERIOR Y EXTERIOIR
MEZCLA 1:5
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE DE
MUROS EN CISTERNA
ZOCALOS
09.01.00
ZOCALO DE CERAMICA COLOR E=2CM
M2
2,440.15
10.00.00
CONTRAZOCALOS
CONTRAZOCALO DE CERAMICO DE COLOR
H=10 CM
250.00
05.01.02
05.01.03
05.03.00
05.03.01
05.03.02
05.03.03
05.04.00
05.04.01
05.04.02
05.04.03
05.05.00
05.05.01
05.05.02
05.05.03
05.05.04
05.06.00
05.06.01
05.06.02
05.06.03
06.00.00
06.02.00
07.00.00
07.01.00
07.01.01
07.02.00
07.02.01
07.02.02
08.00.00
08.01.00
08.02.00
08.03.00
10.01.00
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN COLUMNAS

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
COLUMNAS
ACERO EN COLUMNAS FY=4200 KG/CM2
VIGAS
CONCRETO ARMADO EN VIGAS F'C=210
KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
VIGAS
ACERO GRADO 60 EN VIGAS FY=4200
KG/CM2
LOSAS ALIGERADAS
CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C=210
KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSAS
ALIGERADAS
ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS
FY=4200KG/CM2
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM
PARA TECHO ALIGERADO
LOSAS MASIZAS EN CISTERNA
CONCRETO ARMADO EN CISTERNA
SUBTERRANEA F'C=210 KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
CISTERNAS F'c= 210 KG/CM2
ACERO GRADO 60 EN CISTERNAS FY=4200
KG/CM2
MUROS Y TABIQUES
MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG
M:1.1.4, E=1.5CM
PISOS Y PAVIMENTOS
PISOS
PISOS DE CONCRETO PULIDO E=2.5 CMS.
ESPESOR F'c= 140 KG/CM2
CERAMICOS
372.52 188,994.30
19.74
28,872.51
332,786.20
544,232.13
##########
31,539.62
1,941.40
54,309.08
52,367.68
15.87 192,141.58
1,691.29
195,736.10
58.27 142,187.54
142,187.54
38.72
14.66
3,665.00
_______________________________________________________________________________________________
3,665.00

______________________________________________________________________
11.00.00
CIELORRASOS
11.01.00
12.00.00
CIELO RASO C/MORTERO 1:4 X 1.5CM.

COBERTURA LADRILLO PASTELERO
ASENTADO C/MEZCLA
12.01.00
PUERTAS DE MADERA HASTA L=1.50MTS
13.00.00
13.01.00
13.02.00
13.03.00
M2
231.83
20.87
4,838.29
M2
251.99
29.32
7,388.35
12,226.64
UND
95.00
1,261.20 119,814.00
119,814.00
VIGAS METALICAS CENTRALES EN TRIBUNAS
165.00
402.32
66,382.80
VIGUETAS METALICAS SECUNDARIAS
225.00
147.71
33,234.75
M2
150.00
174.80
26,220.00
UND
6.00
4,715.58
28,293.48
13.06.00
COBERTURA DE TECHO
PORTONES METALICOS DE INGRESO Y
SALIDA
VENTANAS METALICAS
UND
20.00
730.03
14,600.60
168,731.63
14.00.00
CERRAJERIA
14.01.00
CERRAJERIA EN PUERTAS Y VENTANAS
EST
1.00
2,350.00
2,350.00
2,350.00
15.00.00
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
15.01.00
VIDRIOS Y CRISTALES
EST
1.00 12,500.00
12,500.00
12,500.00
16.00.00
PINTURA
PINTURA EN MUROS EXTERIORES E
INTERIORES 2 MANOS
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO
(VINILATEX O SIMILAR)
PINTURA DE CONTRAZOCALO C/ESMALTE
11.02.00
13.04.00
16.01.00
16.02.00
16.03.00
17.00.00
M2
4,210.45
11.69
49,220.16
M2
201.59
9.32
1,878.82
2,870.76
3.02
8,669.70
PTO
88.00
65.92
5,800.96
86.54
11.38
984.83
161.15
11.40
1,837.11
17.01.04
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA
INCENDIO
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVCSAP 1/2"
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4" PVCSAP
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVCSAP
CODO PVC SAL 90 DE 1/2"
PZA
264.00
2.19
578.16
17.01.05
PZA
176.00
2.24
394.24
17.01.06
ACCESORIOS PARA SISTEMA DE AGUA
GLB
1.00
300.00
300.00
17.02.00
SISTEMA DE DESAGUE
17.02.01
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA

REFINE DE ZANJA INCL.CAMA EN TERRENO
NORMAL
RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"C"
HASTA 1.50 M
SALIDA DE DESAGUE EN PVC 4"
853.28
1.25
1,066.60
853.28
3.61
3,080.34
853.28
31.87
27,194.03
17.01.00
17.01.01
17.01.02
17.01.03
17.02.02
17.02.03
17.02.04
PTO
68.00
92.10
6,262.80
PTO
77.00
20.04
1,543.08
PTO
12.00
85.19
1,022.28
17.02.07
TUBERIA DE PVC SAP 2" DESAGUE

SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE
2"
REGISTROS DE BRONCE DE 4"
PZA
15.00
65.38
980.70
17.02.08
REGISTRO DE BRONCE 2"
UND
15.00
51.28
769.20
17.02.09
CAJAS DE REGISTRO DE 0.30X0.60M
UND
15.00
73.20
1,098.00
17.02.10
TUBERIA DE PVC SAL 4"
853.28
25.12
21,434.39
17.02.11

YEE DE P.V.C. SAL SP,RAMAL CON
REDUCCION DE 4"-2"
YEE DE P.V.C. SAL SP, SIMPLE DE 2"
394.84
20.04
7,912.59
UND
45.00
13.73
617.85
UND
42.00
3.98
167.16
17.02.05
17.02.06
17.02.12
17.02.13
59,768.67
9,895.30
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
17.02.14
CODO DE PVC SAL SP DE 4"
UND
68.00
21.66
1,472.88
17.02.15
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE
UND
1.00
524.43
524.43
17.03.00
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

SUMINISTRO Y COLOCACIN DE INODOROS
TANQUE BAJO
SUMINISTRO E INSTALACIN DE LAVATORIO
SONNET 19X10 BLANCO COMERCIAL
SUMINISTRO Y COLOCACIN DE URINARIOS
SUMINISTRO Y COLOCACIN DE
PORTAPAPELES Y DISPENSADPR DE JABON
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN (INCL.
CAJAS CA, VALVULAS, LINEA PVC,
ACCSESORIOS
CANALIZACIONES , CONDUCTORES,
TABLEROS Y OTROS
CANALIZACIONES, CONDUCTORES,
TABLEROS Y FACTIBILIDAD
OTROS
PZA
68.00
214.79
14,605.72
PZA
88.00
205.78
18,108.64
PZA
24.00
173.42
4,162.08
PZA
77.00
49.17
3,786.09
17.03.01
17.03.02
17.03.03
17.03.04
17.04.00
17.05.01
18.00.00
18.01.00
18.01.01
19.00.00
19.01.00
19.01.01
19.01.02
19.01.03
ESTRUCTURAS PRE FABRICADAS

BANCO DE SUPLENTES DE FIBRA
TRASLUCIDA
ARCOS DE FUTBOL, FULBITO, TABLEROS DE
BASKET, BANDERINES Y OTROS
ASTA DE BANDERA
COSTO DIRECTO
75,146.34
40,662.53
0.00
GLB
1.00 14,500.00
14,500.00
14,500.00
140,204.17
EST
1.00 28,500.00
28,500.00
28,500.00
28,500.00
UND
2.00
3,022.40
6,044.80
UND
1.00
9,838.50
9,838.50
UND
4.00
1,555.02
6,220.08
22,103.38
22,103.38
4,021,095.53
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 02
ALTERNATIVA 01
SUB PRESUPUESTO N 02
OBRA
REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA PIURA

costo al
FORMULA
02 PAVIMENTACIONES
CLIENTE
MANCORA
PIURA
TALARA
ITEM
DESCRIPCIN
UND METRADO PRECIO PARCIAL
01.00.00
GLB
1.00
3,500.00
3,500.00
01.02.00
OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION DE MAQUINARIASHERRAMIENTAS PARA LA OBRA
GLB
1.00
6,500.00
6,500.00
10,000.00
02.00.00
02.01.00
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON EQUIPO
M2
26,971.11
1.93
52,054.24
52,054.24
03.00.00
CORTE DE TERRENO A NIVEL DE
SUBRASANTE
PERFILADO Y COMPACTADO DE SUBRASANTE
C/EQUIPO
CONFORMACION DE CAPA SUBBASE e=0.15m
C/EQUIPO
CONFORMACION DE CAPA BASE e=0.20m
C/EQUIPO
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
DPROM= KM
PAVIMENTO CON ADOQUINES
COLOCACIN DE ADOQUIN VEHICULAR
(20CMX10CMX8CM)
SARDINELES SUMERGIDOS DE
CONFINAMIENTO
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA P/SARDINEL
DPROM 5KM
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE SARDINIELES
INCL.HABILITACIN DE MADERA
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA
SARDINELES
VEREDAS Y LOSAS DEPORTIVAS
EXCAVACION MANUAL PARA VEREDAS,
MARTILLOS Y RAMPAS
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACIN DE
LA SUBRASANTE MANUAL EN VEREDAS
CONFORMACIN MANUAL DE BASE e=10cm
INCLUYE COMPACTACIN PARA VEREDAS
DPROM 5KM
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE VEREDAS
CONCRETO F'C=175KG/CM2 PARA VEREDAS
e=0.10m
CURADO DE VEREDAS Y RAMPAS DE
CONCRETO
M3
7,599.71
2.41
18,315.30
M2
16,521.11
3.59
59,310.78
M3
2,478.17
9.59
23,765.65
M3
3,304.22
12.46
41,170.58
M3
7,599.71
13.27
100,848.15
243,410.47
M2
16,521.11
74.96 1,238,422.41
1,238,422.41
01.01.00
03.01.00
03.02.00
03.03.00
03.04.00
03.05.00
04.00.00
04.01.00
05.00.00
05.01.00
05.02.00
05.03.00
05.04.00
06.00.00
06.01.00
06.02.00
06.03.00
06.04.00
06.05.00
06.06.00
06.07.00
06.08.00
Distrito
10/09/2012
MANCORA
910.29
1.25
1,137.86
M3
20.48
13.27
271.77
M2
546.17
28.06
15,325.53
M3
40.96
317.52
13,005.62
M3
96.27
24.91
2,398.09
M2
481.35
5.27
2,536.71
M2
481.35
12.13
5,838.78
M3
96.27
13.27
1,277.50
M2
87.86
28.06
2,465.35
M3
48.14
310.88
14,965.76
M2
481.35
1.45
697.96
267.75
4.77
1,277.17
SUBTOTAL
TOTAL
_______________________________________________________________________________________________
29,740.78
31,457.32

______________________________________________________________________
07.00.00
CANCHA DE FUTBOL
07.01.00
GLB
08.00.00

CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.15
SUB BASE
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.20m
C/EQUIPO Y DEMARCACIN
OTROS
08.01.00
08.02.00
1.00
7,500.00
7,500.00
M3
655.32
9.59
6,284.52
M3
873.76
24.04
21,005.19
M2
26,971.11
2.80
75,519.11
GLB
1.00
4,500.00
4,500.00
08.03.00
PLACA RECORDATORIA INCLUYE PEDESTAL
UND
1.00
1,450.00
1,450.00
08.04.00
CONTROLES DE CALIDAD
UND
65.00
70.00
4,550.00
08.05.00
SEALIZACIN
UND
1.00
2,500.00
2,500.00
07.02.00
07.03.00
COSTO DIRECTO
34,789.71
88,519.11
1,728,394.03
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 03
ALTERNATIVA N 01
VALOR REFERENCIAL
OBRA
FORMULA
CLIENTE
Departamento
REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA PIURA

costo
TOTAL
al 10/09/2012
PIURA
Provincia
TALARA
Distrito
DESCRIPCIN
COSTO PARCIAL

4,021,095.53
SENSIBILIZACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB-TOTAL
IGV 18%
1,728,394.03
7,500.00
5,756,989.56
10%
10%
18%
SUB TOTAL
I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIN
COSTO TOTAL (S/.)
2%
4%
575,698.96
575,698.96
6,908,387.48
1,243,509.75
8,151,897.22
163,037.94
326,075.89
S/. 8,641,011.06
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 04
ALTERNATIVA 02
OBRA

costo al
FORMULA
01 ESTRUCTURAS
CLIENTE
MANCORA
PIURA
TALARA
ITEM
DESCRIPCIN
UND METRADO PRECIO
01.00.00
01.04.00
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA
DE 3.60X2.40M
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O
DEPOSITO
DEPOSITO PARA ALMACENAJE DE AGUA
PARA LA CONSTRUCCIN
01.05.00
GUARDIANA DURANTE LA OBRA
02.00.00
OBRAS PRELIMINARES
02.01.00
TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS
02.02.00
DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO
02.03.00
04.04
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL

TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON
EQUIPO
DPROM 5KM
EXCAVACION PARA CIMIENTOS-ZAPATAS
EN TERRENO NORMAL
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO
NORMAL
CAMA DE HORMIGON E=0.30M PARA
CIMIENTOS Y ZAPATAS
RELLENO Y COMP. MANUAL- MAT. DE
PRESTAMO
BASE GRANULAR COMPACTADA E=0.20 M
PARA PISOS
DPROM 5KM
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12
CEMENTO-HORMIGON
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10
CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA
SOBRECIMIENTOS
ENCOFRADO Y DEDESENCOFRADO
SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT
ACERO EN SOBRECIMIENTO REFORZADO
FY=4200KG/CM2
FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10
04.05.00
CONCRETO FC=175 KG/CM2
05.00.00
01.01.00
01.02.00
01.03.00
02.04.00
02.05.00
02.06.00
03.00.00
03.01.00
03.02.00
03.03.00
03.04.00
03.06.00
03.09.00
04.00.00
04.01.00
04.02.00
04.03.00
04.03.01
04.03.03
Distrito
10/09/2012
MANCORA
PARCIAL
UND
1.00
1,210.42
1,210.42
M2
1.00
128.97
128.97
GLB
1.00
338.98
338.98
GLB
1.00
6,500.00
6,500.00
MES
5.00
2,700.00
13,500.00
GLB
1.00
4,500.00
4,500.00
M3
956.92
36.29
34,726.63
M2
26,971.11
2.80
75,519.11
M2
26,971.11
1.93
52,054.24
M2
1,167.50
2.85
3,327.38
M3
1,100.46
13.27
14,603.10
M3
1,585.25
25.55
40,503.14
M2
1,492.00
2.42
3,610.64
M3
2,060.83
55.62
114,623.36
M3
3,606.46
19.47
70,217.78
M2
1,487.12
12.48
18,559.26
M3
1,981.56
13.27
26,295.30
M2
890.24
21.21
18,881.99
M3
395.29
194.00
76,686.26
M2
339.76
52.27
17,759.26
KG
2,383.61
5.09
12,132.57
M2
1,487.12
24.42
36,315.47
M3
39.10
315.16
12,322.76
SUBTOTAL
TOTAL
21,678.37
184,730.46
273,809.48
95,568.25
78,530.06
_______________________________________________________________________________________________
174,098.31

______________________________________________________________________
05.01.00
05.01.01
ZAPATAS
CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 PARA
ZAPATAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA
ZAPATAS
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 FY=2400
KG/CM2
COLUMNAS
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN
COLUMNAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
EN COLUMNAS
ACERO EN COLUMNAS FY=4200 KG/CM2
M3
507.34
372.52
188,994.30
M2
1,462.64
19.74
28,872.51
KG
20,020.80
5.74
114,919.39
M3
332.56
378.25
125,790.82
M2
3,606.15
46.17
166,495.95
KG
47,269.30
5.33
251,945.37
M3
711.25
346.83
246,682.84
M2
4,333.63
56.20
243,550.01
KG
139,005.66
5.33
M3
19.15
351.77
6,736.40
M2
201.59
58.51
11,795.03
KG
1,720.96
5.09
8,759.69
UND
1,679.25
2.53
4,248.50
M3
10.52
443.63
4,666.99
M2
87.35
53.95
4,712.53
KG
2,035.61
4.87
9,913.42
M2
3,827.68
64.19
245,698.78
M2
85.00
22.84
1,941.40
M2
1,487.12
25.74
38,278.47
M2
272.15
51.77
14,089.21
185.50
10.26
1,903.23
M2
12,107.22
15.87
192,141.58
M2
43.68
38.72
1,691.29
195,736.10
09.00.00
CONTRAPISO E=2" ACABADO FROTACHADO

PISO DE CERAMICO DE COLOR CLARO
30X30 CM.
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS,
VENTANAS Y VANOS.
TARRAJEO EN MURO INTERIOR Y
EXTERIOIR MEZCLA 1:5
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE DE
MUROS EN CISTERNA
ZOCALOS
09.01.00
ZOCALO DE CERAMICA COLOR E=2CM
M2
2,440.15
58.27
142,187.54
142,187.54
10.00.00
CONTRAZOCALOS
CONTRAZOCALO DE CERAMICO DE COLOR
H=10 CM
250.00
14.66
3,665.00
3,665.00
05.01.02
05.01.03
05.03.00
05.03.01
05.03.02
05.03.03
05.04.00
05.04.01
05.04.02
05.04.03
05.05.00
05.05.01
05.05.02
05.05.03
05.05.04
05.06.00
05.06.01
05.06.02
05.06.03
06.00.00
06.02.00
07.00.00
07.01.00
07.01.01
07.02.00
07.02.01
07.02.02
08.00.00
08.01.00
08.02.00
08.03.00
10.01.00
VIGAS
CONCRETO ARMADO EN VIGAS F'C=210
KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
EN VIGAS
ACERO GRADO 60 EN VIGAS FY=4200
KG/CM2
LOSAS ALIGERADAS
CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C=210
KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSAS
ALIGERADAS
ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS
FY=4200KG/CM2
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM
PARA TECHO ALIGERADO
LOSAS MASIZAS EN CISTERNA
CONCRETO ARMADO EN CISTERNA
SUBTERRANEA F'C=210 KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
CISTERNAS F'c= 210 KG/CM2
ACERO GRADO 60 EN CISTERNAS FY=4200
KG/CM2
MUROS Y TABIQUES
MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG
M:1.1.4, E=1.5CM
PISOS Y PAVIMENTOS
PISOS
PISOS DE CONCRETO PULIDO E=2.5 CMS.
ESPESOR F'c= 140 KG/CM2
CERAMICOS
332,786.20
544,232.13
740,900.17 1,231,133.01
31,539.62
19,292.94
2,158,983.90
245,698.78
1,941.40
52,367.68
_______________________________________________________________________________________________
54,309.08

______________________________________________________________________
11.00.00
CIELORRASOS
11.01.00
12.00.00
CIELO RASO C/MORTERO 1:4 X 1.5CM.

COBERTURA LADRILLO PASTELERO
ASENTADO C/MEZCLA
12.01.00
PUERTAS DE MADERA HASTA L=1.50MTS
13.00.00
VIGAS METALICAS CENTRALES EN
TRIBUNAS
VIGUETAS METALICAS SECUNDARIAS
11.02.00
13.01.00
13.02.00
13.03.00
13.06.00
COBERTURA DE TECHO
PORTONES METALICOS DE INGRESO Y
SALIDA
VENTANAS METALICAS
14.00.00
CERRAJERIA
14.01.00
CERRAJERIA EN PUERTAS Y VENTANAS
15.00.00
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
15.01.00
VIDRIOS Y CRISTALES
16.00.00
PINTURA
PINTURA EN MUROS EXTERIORES E
INTERIORES 2 MANOS
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO
(VINILATEX O SIMILAR)
PINTURA DE CONTRAZOCALO C/ESMALTE
13.04.00
16.01.00
16.02.00
16.03.00
17.00.00
M2
231.83
20.87
4,838.29
M2
251.99
29.32
7,388.35
12,226.64
UND
95.00
1,261.20
119,814.00
119,814.00
165.00
402.32
66,382.80
225.00
147.71
33,234.75
M2
150.00
174.80
26,220.00
UND
6.00
4,715.58
28,293.48
UND
20.00
730.03
14,600.60
168,731.63
EST
1.00
2,350.00
2,350.00
2,350.00
EST
1.00
12,500.00
12,500.00
12,500.00
M2
4,210.45
11.69
49,220.16
M2
201.59
9.32
1,878.82
2,870.76
3.02
8,669.70
PTO
88.00
65.92
5,800.96
86.54
11.38
984.83
161.15
11.40
1,837.11
17.01.04
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA
INCENDIO
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE
PVC-SAP 1/2"
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4"
PVC-SAP
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2"
PVC-SAP
PZA
264.00
2.19
578.16
17.01.05
PZA
176.00
2.24
394.24
17.01.06
ACCESORIOS PARA SISTEMA DE AGUA
GLB
1.00
300.00
300.00
17.02.00
SISTEMA DE DESAGUE
17.02.01
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA

REFINE DE ZANJA INCL.CAMA EN TERRENO
NORMAL
RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"C"
HASTA 1.50 M
SALIDA DE DESAGUE EN PVC 4"
853.28
1.25
1,066.60
853.28
3.61
3,080.34
853.28
31.87
27,194.03
17.01.00
17.01.01
17.01.02
17.01.03
17.02.02
17.02.03
17.02.04
PTO
68.00
92.10
6,262.80
PTO
77.00
20.04
1,543.08
PTO
12.00
85.19
1,022.28
17.02.07
TUBERIA DE PVC SAP 2" DESAGUE

SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION
DE 2"
REGISTROS DE BRONCE DE 4"
PZA
15.00
65.38
980.70
17.02.08
REGISTRO DE BRONCE 2"
UND
15.00
51.28
769.20
17.02.09
CAJAS DE REGISTRO DE 0.30X0.60M
UND
15.00
73.20
1,098.00
17.02.10
853.28
25.12
21,434.39
17.02.11

YEE DE P.V.C. SAL SP,RAMAL CON
REDUCCION DE 4"-2"
YEE DE P.V.C. SAL SP, SIMPLE DE 2"
394.84
20.04
7,912.59
UND
45.00
13.73
617.85
UND
42.00
3.98
167.16
17.02.05
17.02.06
17.02.12
17.02.13
59,768.67
9,895.30
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
17.02.14
CODO DE PVC SAL SP DE 4"
UND
68.00
21.66
1,472.88
17.02.15
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE
UND
1.00
524.43
524.43
17.03.00
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

SUMINISTRO Y COLOCACIN DE INODOROS
TANQUE BAJO
SUMINISTRO E INSTALACIN DE
LAVATORIO SONNET 19X10 BLANCO
COMERCIAL
URINARIOS
PORTAPAPELES Y DISPENSADPR DE JABON
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN (INCL.
CAJAS CA, VALVULAS, LINEA PVC,
ACCSESORIOS
CANALIZACIONES , CONDUCTORES,
TABLEROS Y OTROS
CANALIZACIONES, CONDUCTORES,
TABLEROS Y FACTIBILIDAD
OTROS
PZA
68.00
214.79
14,605.72
PZA
88.00
205.78
18,108.64
PZA
24.00
173.42
4,162.08
PZA
77.00
49.17
3,786.09
17.03.01
17.03.02
17.03.03
17.03.04
17.04.00
17.05.01
18.00.00
18.01.00
18.01.01
19.00.00
19.01.00
GLB
1.00
14,500.00
14,500.00
14,500.00
140,204.17
EST
1.00
28,500.00
28,500.00
28,500.00
28,500.00
UND
2.00
3,022.40
6,044.80
UND
1.00
9,838.50
9,838.50
UND
4.00
1,555.02
6,220.08
21,598.75 1,453,108.49
1,453,108.49
19.01.03
19.01.04
BUTACAS TIPO CLASICO
UND
6,000.00
175.00
1,050,000.00
19.01.05
GRASS SINTETICO
M2
7,093.08
50.67
359,406.36
19.01.06
MALLA LIMPICA
M2
1,167.50
18.50
19.01.02
COSTO DIRECTO
40,662.53
0.00
ESTRUCTURAS PRE FABRICADAS

BANCO DE SUPLENTES DE FIBRA
TRASLUCIDA
ARCOS DE FUTBOL, FULBITO, TABLEROS
DE BASKET, BANDERINES Y OTROS
ASTA DE BANDERA
19.01.01
75,146.34
5,452,100.62
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 05
SUB PRESUPUESTO N 02 (ALTERNAT. II)
OBRA

02 PAVIMENTACIONES
CLIENTE
MANCORA
PIURA
costo al
FORMULA
ITEM
DESCRIPCIN
01.00.00
OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION DE MAQUINARIASHERRAMIENTAS PARA LA OBRA
01.01.00
01.02.00
02.00.00
TALARA
Distrito
MANCORA
UND
METRADO PRECIO PARCIAL
SUBTOTAL
1.00
3,500.00
3,500.00
GLB
1.00
6,500.00
6,500.00
10,000.00
M2
26,971.11
1.93
52,054.24
52,054.24
M3
7,599.71
2.41
18,315.30
M2
16,521.11
3.59
59,310.78
M3
2,478.17
9.59
23,765.65
M3
3,304.22
12.46
41,170.58
M3
7,599.71
13.27
100,848.15
243,410.47
372.52 1,230,888.03
1,850,071.50
04.00.00
04.01.00
LOSA DE CONCRETO F`C=210 KG/CM2
M3
3,304.22
04.02.00
ENCOFRADO DE LOSA
M2
550.70
53.95
29,710.27
04.03.00
ACERO FY=4200 KG/CM2
KG
115,647.77
4.87
563,204.64
04.04.00
JUNTAS DE DILATACIN ASFALTICA
ML
5,507.04
4.77
26,268.56
05.00.00
M3
96.27
24.91
2,398.09
M2
481.35
5.27
2,536.71
M2
481.35
12.13
5,838.78
M3
96.27
13.27
1,277.50
M2
87.86
28.06
2,465.35
M3
48.14
310.88
14,965.76
M2
481.35
1.45
697.96
05.08.00
VEREDAS Y LOSAS DEPORTIVAS

EXCAVACION MANUAL PARA VEREDAS,
MARTILLOS Y RAMPAS
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACIN
DE LA SUBRASANTE MANUAL EN
VEREDAS
CONFORMACIN MANUAL DE BASE
e=10cm INCLUYE COMPACTACIN PARA
VEREDAS
DPROM 5KM
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE VEREDAS
CONCRETO F'C=175KG/CM2 PARA
VEREDAS e=0.10m
CURADO DE VEREDAS Y RAMPAS DE
CONCRETO
267.75
4.77
1,277.17
06.00.00
CANCHA DE FUTBOL
03.00.00
03.01.00
03.02.00
03.03.00
03.04.00
03.05.00
05.01.00
05.02.00
05.03.00
05.04.00
05.05.00
05.06.00
05.07.00
TOTAL
GLB
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON
EQUIPO
CORTE DE TERRENO A NIVEL DE
SUBRASANTE
PERFILADO Y COMPACTADO DE
SUBRASANTE C/EQUIPO
CONFORMACION DE CAPA SUBBASE
e=0.15m C/EQUIPO
CONFORMACION DE CAPA BASE e=0.20m
C/EQUIPO
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
DPROM= KM
PAVIMENTO CON LOSAS DE CONCRETO
02.01.00
10/09/2012
_______________________________________________________________________________________________
31,457.32

______________________________________________________________________
06.01.00
GLB
07.00.00

CONFORMACION DE PISTA ATLETICA
e=0.15 SUB BASE
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA
e=0.20m C/EQUIPO Y DEMARCACIN
OTROS
1.00
7,500.00
7,500.00
M3
655.32
9.59
6,284.52
M3
873.76
24.04
21,005.19
07.01.00
07.02.00
M2
26,971.11
2.80
75,519.11
GLB
1.00
4,500.00
4,500.00
UND
1.00
1,450.00
1,450.00
07.04.00

PLACA RECORDATORIA INCLUYE
PEDESTAL
CONTROLES DE CALIDAD
UND
65.00
70.00
4,550.00
07.05.00
SEALIZACIN
UND
1.00
2,500.00
2,500.00
06.02.00
06.03.00
07.03.00
COSTO DIRECTO
34,789.71
88,519.11
2,310,302.35
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 06
ALTERNATIVA N 02
VALOR REFERENCIAL
OBRA
FORMULA
CLIENTE
TOTAL
Departamento PIURA
costo al 10/09/2012
Provincia TALARA
DESCRIPCIN
Distrito
COSTO PARCIAL

5,452,100.62
SENSIBILIZACIN
COSTO DIRECTO
2,310,302.35
7,500.00
7,769,902.97
GASTOS GENERALES
10%
776,990.30
UTILIDAD
SUB-TOTAL
IGV 18%
10%
776,990.30
9,323,883.56
1,678,299.04
11,002,182.61
18%
SUB TOTAL
I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIN
COSTO TOTAL (S/.)
2%
4%
220,043.65
440,087.30
S/.
11,662,313.56
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 07
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA N 01
COSTOS
ITEM
01.00
01.01
01.02
01.03
01.04
02.00
02.01
02.02
02.03
ACTIVIDAD
SERVICIOS
GUARDIANA
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA
PODADORA
1/2 GALON DE ACEITE
UND
CANTIDAD
MES
MES
MES
MES
12
12
12
12
MES
MES
UNITARIO
967.50
750.00
3,000.00
200.00
PARCIAL
COSTO
TOTAL
FACT
OR
PRECIO
SOCIAL
11,610.00
9,000.00
36,000.00
2,400.00
20,610.00
0.9
18,549.00
38,400.00
0.847
32,524.80
12
25.00
300.00
12
44.00
528.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 6%
PRESUPUESTO TOTAL
828.00
0.847
701.32
59,838.00
5,983.80
3,590.28
69,412.08
0.847
0.847
0.847
0.847
50,682.79
5,068.28
3,040.97
58,792.03
ALTERNATIVA N 01
ITEM
01.00
01.01
01.02
01.03
01.04
02.00
02.01
02.02
02.03
03.00
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
ACTIVIDAD
SERVICIOS
GUARDIANA
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA
PODADORA
1/2 GALON DE ACEITE
Pintura y sealizacin de campos
deportivos
Limpieza de Sistema de Drenaje
Reparacin de Instalaciones Sanitarias
Pintura en tribunas, muros exteriores e
interiores
COSTOS
UNITARIO PARCIAL
UND
CANTIDAD
MES
MES
MES
MES
36
36
36
36
967.50
750.00
3,000.00
200.00
34,830.00
27,000.00
108,000.00
7,200.00
MES
MES
36
36
25.00
44.00
AO
AO
AO
3
3
3
450.00
650.00
450.00
AO
AO
COSTO
TOTAL
FACT
OR
PRECIO
SOCIAL
61,830.00
0.9
55647
115,200.00
0.847
97574.4
900.00
1,584.00
2,484.00
0.847
2103.948
1,350.00
1,950.00
1,350.00
17,550.00
0.847
14864.85
197,064.00
19,706.40
11,823.84
228,594.24
0.847
0.847
0.847
0.847
166,913.21
16,691.32
10,014.79
193,619.32
3
2,800.00
8,400.00
3
1,500.00
4,500.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 6%
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 08
ALTERNATIVA 02
ITEM
01.00
01.01
01.02
01.03
ALTERNATIVA N 02
COSTOS
COSTO
ACTIVIDAD
UND
CANTIDAD
FACTOR
TOTAL
UNITARIO
PARCIAL
SERVICIOS
GUARDIANA
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA
MES
MES
MES
12
12
967.50
3,000.00
11,610.00
36,000.00
12
200.00
2,400.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 6%
PRESUPUESTO TOTAL
50,010.00
50,010.00
5,001.00
3,000.60
58,011.60
PRECIO
SOCIAL
0.9
0.847
10,449.00
30,492.00
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
2,032.80
42,358.47
4,235.85
2,541.51
49,135.83
ALTERNATIVA N 02
ITEM
01.00
01.01
01.03
01.04
03.00
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07

COSTOS
COSTO
PRECIO
ACTIVIDAD
UND
CANTIDAD
FACTOR
TOTAL
SOCIAL
UNITARIO
PARCIAL
SERVICIOS
GUARDIANA
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA
Pintura y sealizacin de
campos deportivos
Limpieza de Sistema de
Drenaje
Sanitarias
Pintura esmalte en butacas
Mantenimiento del grass
artificial
MES
MES
36
36
967.50
3,000.00
34,830.00
108,000.00
MES
36
200.00
AO
AO
0.9
0.847
31,347.00
91,476.00
7,200.00
0.847
6,098.40
450.00
1,350.00
0.847
1,143.45
650.00
1,950.00
0.847
1,651.65
AO
450.00
1,350.00
0.847
1,143.45
AO
AO
AO
3
3
3
2,800.00
1,800.00
1,500.00
8,400.00
5,400.00
4,500.00
0.847
0.847
0.847
7,114.80
4,573.80
3,811.50
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
24,139.50
170,653.56
17,065.36
10,239.21
197,958.13
AO
3
9,500.00
28,500.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 6%
PRESUPUESTO TOTAL
201,480.00
201,480.00
20,148.00
12,088.80
233,716.80
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 10
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO
ITEM
DESCRIPCIN
3.00
Gastos Operativos
3.01
Remuneraciones
3.02
UNID CANT.
PRECIO
PRECIO FACTOR DE
PRECIO
UNITARIO PRIVADO CORRECCIN UNITARIO
PRECIO
SOCIAL
0
Servicio de Limpieza y
guardiana
MES
12
968
11,610
0.90
10,449.00
10,449
Servicio de jardinera
MES
12
750
9,000
0.90
8,100.00
8,100
Servicios
3.02.01 agua
MES
12
3,000
36,000
0.84
30,240.00
30,240.00
3.02.02 Energa
MES
12
200
2,400
0.84
2,016.00
2,016.00
3.02.03 Mantenimiento equipos
MES
12
69
828
0.84
695.52
Subtotal
Gastos Generales (4%)
Subtotal 1
Imprevistos (5%)
TOTAL
695.52
59,838
2,394
62,232
2,992
65,223
0
0
51,501
51,500.52
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
ANEXO 11

INVERSION
A
B
1
2
3
Expediente tcnico
INVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
COMPONENTES
TALLER DE CAPACITACIN
Y SENSIBILIZACIN
UTILIDADES 10%
IGV 18%
Supervisin n (4%)

INVERSION

P.MERCADO
P.SOCIAL
P.MERCADO P.SOCIAL
163,037.94
148,364.53
220,043.65
200,239.72
8,477,973.11
7,144,322.73
11,442,269.91
9,611,506.72
4,021,095.53
1,728,394.03
3,377,720.25
1,451,850.99
5,452,100.62
2,310,302.35
4,579,764.52
1,940,653.97
7,500.00
6,300.00
0.00
483,587.12
483,587.12
7,500.00
776,990.30
776,990.30
6,300.00
0.00
652,671.85
652,671.85
575,698.96
575,698.96
1,243,509.75
326,075.89
1,044,548.19
296,729.06
1,678,299.04
440,087.30
1,409,771.19
369,673.34
8,641,011.06
7,292,687.26
11,662,313.56
9,811,746.45
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
DOCUMENTOS
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________
PLANOS
_______________________________________________________________________________________________

Estadio Mancora

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PERFIL DE INVERSION PBLICA

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL ESTADIO

ING. WALTER VISE RUIZ

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA

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C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

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1,063.40m2 de365.54m x 3.40 ml

cuatro tribunas son concreto

Remodelacin de malla olmpica

Cancha de futbol con grass

Porton de ingreso y egreso del

Loza deportiva de concreto armado

Cancha de fulbito de grass natural.-

Acceso de ingreso a la cancha

02 L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts

04 camarines para jugadores y para los

08 bateras dos en cada tribuna

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA

Alternativa 01 Alternativa 01 Alternativa 02 Alternativa 02

TOTAL PRE INVERSION E

F. Beneficios del PIP

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G. Resultados de la evaluacin social

H. Sostenibilidad del PIP

b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA

c. La disponibilidad del recurso

d. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

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Fuente: Equipo Tcnico

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REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA - PIURA

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I.- INVERSIN TANGIBLE

20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

18.31% 18.31% 18.31% 18.37%

20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

18.03% 18.03% 18.03% 18.08%

COSTO TOTAL (S/.)

Fuente: Equipo Tcnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA

COSTO TOTAL (S/.)

8,641,011.06 163,037.94 1,557,959.67 1,557,959.67 1,557,959.67 1,557,959.67 1,562,384.67 683,749.77

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* cuatro tribunas son

Cancha de futbol con

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ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA

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Av. Piura N 532 - Mncora

Se propone que la Unidad Ejecutora sea el Gobierno Local del distrito de

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