GRACIELA CASTILLO LOPEZ

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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TICA DEL ADMINISTRADOR.
El medio social
Sostiene que la principal funcin de la Administracin de viera ser facilitar el devenir socia lo,
aun cuando parezca paradjico. Asegurar la estabilidad social. Facilitando el devenir social.
El medio tico
Compren de los estndares generalmente Aceptados y practicados de conducta personal. Estos
podran o no estar codificados por la ley. Pero para cualquier grupo al que se aplique, en muchas
ocasiones tienen la misma fuerza legal.
EJEMPLOS DE LA FUNCION DEL ADMINISTRADOR
CUALITATIVA: El anlisis cualitativo se basa primordialmente en el razonamiento y la
experiencia del administrador; incluye la impresin intuitiva que el administrador tiene del
problema. Si el administrador ha tenido experiencia con problemas parecidos, o si el problema es
relativamente simple, el nfasis fuerte se puede hacer en el anlisis cualitativo.
EJEMPLO
1.

Representacin

Se refiere las actividades legales, ceremoniales y simblicas en nombre de la organizacin. Entre

las principales actividades se encuentran:
Firmar documentos oficiales.
Recibir clientes o compradores y acompaar visitantes oficiales.
Presidir ciertas reuniones y ceremonias.

CUANTITATIVO
Se considerar un problema gerencial, se presentar la metodologa cuantitativa apropiada y,
despus, se elaborar la decisin a recomendar. Algunas de las razones por las que es posible
que se utilice un enfoque cuantitativo en el proceso de toma de decisiones son:
1. El problema es complejo y el administrador no puede llegar a una buena solucin sin la ayuda
del anlisis cuantitativo.
2. El problema es nuevo y el administrador no tiene ninguna experiencia en la cual basarse.
4. El problema es repetitivo y el administrador ahorra tiempo y esfuerzo apoyndose en
procedimientos cuantitativos para tomar decisiones rutinarias.
EJEMPLO
1. Se trata de una gran cantidad de dinero, y el administrador desea un anlisis completo antes
de intentar tomar la decisin.

GRACIELA CASTILLO LOPEZ

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TOMA DE DECICIONES

EJEMPLO
Impulsar la innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgicos. Optimizar la coordinacin de
recursos. Maximizar la eficiencia en mtodos, sistemas y procedimientos. Conciliar intereses
entre los diferentes miembros del grupo social.