De acuerdo al video yo defino planeacin estratgica como la posibilidad de
aprovechamiento de todas las herramientas que posee la empresa, generando planes y objetivos precisos de mediano o largo plazo, Identificando fallas o errores, creando misiones y diagnosticando las situaciones actuales, y recolectando toda la informacin para as poner en prctica las estrategias. Palabras claves encontradas en el video: Clima laboral: Es el medio en el que se desarrolla el trabajo en la organizacin. El buen trabajo en el clima laboral se desarrolla bien cuando el clima laboral es satisfactorio para los trabajadores, dando como resultado una buena productividad. Diagnstico: En una organizacin es recolectar datos para analizarlos e interpretarlos, donde se evalan de acuerdo a la condicin. Supervivencia: Es lograr evadir posibles cambios negativos que puedan afectar con el normal funcionamiento de la organizacin. Permanencia: Es idear planes que puedan ayudar a una organizacin adaptarse a los diferentes cambios que se presentan en cualquier mercado. Metas: Son los objetivos o propsitos que una persona o una organizacin se marca, para un mediano o largo plazo. Cuadro de mando integral: Es considerada una herramienta de gestin que sirve para medir la los cambios en la actividad de una organizacin interpretando resultados, desde un punto de vista estratgico y con un enfoque general. Monitoreo: : Es hacer un seguimiento peridico a la actividad de una empresa o rea especfica en una organizacin. Programas: Es caracterizado por ser conjunto de instrucciones en orden secuencial e interrelacionadas entre s, que ayudan a la solucin de un problema, toma de decisiones o a la elaboracin de una informacin. Talento humano: Consiste en planear, organizar, desarrollar y coordinar, tcnicas que permitan el buen desempeo del personal en la organizacin. Competencia: Son las posibles amenazas que puede tener una organizacin en el mercado laboral, en donde estas obligan a la organizacin a tomar medidas pertinentes para su supervivencia.