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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Vicerrectora Acadmica y de Investigacin


Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera

PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN 256598


TRABAJO COLABORATIVO 1
1. Usted es el gerente de una importante compaa y debe determinar qu mtodo de pronstico
usar. Basndose en los siguientes datos histricos, calcule el siguiente pronstico y especifique
qu procedimientos utilizara.

Mes

Demanda Real

Mes

Demanda Real

452

466

455

468

457

468

458

10

470

461

11

474

463

12

475

a) Calcule un pronstico de promedio mvil simple a cuatro meses para los perodos 5 a
12.
b) Calcule el promedio mvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y 0.40 para
los perodos 4 a 12.
c) Calcule un pronstico de suavizacin exponencial simple para los perodos 2 a 12
usando un pronstico inicial (F) de 463 y una constante de 0.25.
d) Calcule el pronstico por el mtodo de regresin lineal para los meses 13,14 y 20.
Determine la ecuacin de la recta y grafique.

2. La empresa XYZ produce una lnea de reproductores de videodiscos que se conectan a


computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos tienen un tiempo de acceso
mucho ms corto que una cinta. Con este vnculo entre la computadora y el vdeo, el juego
ofrece una experiencia muy realista. Por ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la
palanca dirige el vehculo, en lugar de ver grficos por computadora en la pantalla, el
reproductor ve un segmento de una toma de videodisco de un vehculo real en movimiento.
Dependiendo de la accin del reproductor (golpear una barda de contencin, por ejemplo), el
disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve parte de un accidente real
de vehculos verdaderos (actuado, por supuesto).
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XYZ trata de determinar un plan de produccin para los prximos 12 meses. El criterio principal
para este plan es que el nivel de empleo debe permanecer constante durante el perodo. XYZ
contina con sus esfuerzos de investigacin y desarrollo para poner en prctica aplicaciones
nuevas y prefiere no provocar ningn sentimiento negativo entre la fuerza de trabajo local. Por
la misma razn, todos los empleados deben trabajar semanas laborales completas, aun cuando
sta no sea la alternativa de costo ms bajo.
El pronstico para los prximos 12 meses es:

Mes

Demanda Pronosticada

Mes

Demanda Pronosticada

1600

1200

1800

1200

1900

1300

1600

10

1700

1400

11

1800

1300

12

1900

El costo de produccin es de 200 dlares por consola, dividido en partes iguales entre el material
y la fuerza de trabajo. El costo de almacenamiento en inventario es de 0,5 dlares al mes. Una
escasez de consolas da como resultado ventas perdidas y se estima que tiene un costo general
de 2 dlares por unidad faltante. El inventario inicial es de 1200 unidades. Son necesarias diez
(10) horas laborales por reproductor de videodiscos. El da hbil es de 8 horas.
a) Desarrolle una programacin de produccin agregada para el ao, utilizando una fuerza de
trabajo constante. Para facilitar las cosas, suponga que cada mes tiene 22 das hbiles,
excepto julio, cuando la planta cierra para un perodo vacacional de tres semanas (dejando
slo 7 das hbiles). Suponga que la capacidad de produccin total es mayor o igual a la
demanda total.
3. Planee la produccin para un perodo de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el perodo de
febrero a marzo, debe producir para cumplir con la demanda. Para los meses de abril y mayo,
debe utilizar tiempo extra y el inventario con una fuerza de trabajo estable; (estable significa
que el nmero de trabajadores necesarios para marzo se mantendr constante hasta mayo). Sin
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embargo, las restricciones gubernamentales establecen un mximo de 5000 horas extra por mes
en abril y mayo (cero tiempo extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta, habr
pedidos demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con el siguiente
pronstico de la demanda: febrero, 80000; marzo, 64000; abril, 100000; mayo, 40000. La
productividad es de 4 unidades por trabajador hora, 8 horas al da, 22 das al mes. Suponga un
inventario de cero (0) el 1 de febrero. Los costos son: contratacin, 50 dlares por trabajador
nuevo; despido, 67 dlares por trabajador despedido; mantenimiento del inventario, 8 dlares
por unidad al mes; horas de fuerza de trabajo, 10 dlares por hora; tiempo extra, 13 dlares por
hora; pedidos acumulados, 18 dlares por unidad. Calcule el costo total de este plan.

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RBRICA DE EVALUACIN
tem

Valoracin Baja

Valoracin Media

Valoracin Alta

El estudiante
particip de la
actividad. Sin
embargo, sus
aportes no fueron
completamente
significativos para
la elaboracin de la
presentacin final.

El estudiante
particip de
manera pertinente
con la actividad y
sus aportes fueron
significativos para
responder con el
objetivo del
trabajo.

(Hasta 8 puntos)

(Hasta 15 puntos)

El estudiante no
hizo anlisis
alguno ni dio
solucin a los
problemas
planteados
(Puntos = 0)

El estudiante
entreg una
solucin parcial a
los problemas
planteados.
(Hasta 13 puntos)

El grupo no tuvo
en cuenta las

Aunque el
documento
presenta una
estructura base,
carece de algunos
de los elementos
solicitados.
(hasta 3 puntos)

El estudiante
cumpli con el
objetivo de la
actividad y entreg
una excelente
solucin en cada
uno de los
problemas
planteados. Dio
valor agregado a
los temas vistos en
la unidad.
(Hasta 25 puntos)
El documento
presenta la
estructura
adecuada y
solicitada.
(Hasta 6 puntos)

Evaluado
Participacin
Individual del
estudiante

El estudiante
nunca particip
en la actividad.
(Puntos = 0)

Anlisis y
solucin de los
problemas

Estructura del
documento
final

normas bsicas
para construccin
de la
presentacin.
(Puntos = 0)

Mximo
Puntaje

15

25

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Redaccin y
ortografa

En el documento
se presentan
deficiencias en
redaccin y
errores
ortogrficos.
(Puntos = 0)

No hay errores de

La redaccin es

ortografa y el
documento
presenta una
mediana

excelente, las
ideas estn

articulacin de las
ideas y de la
estructura de los
prrafos.

correlacionadas y
el cuerpo del texto
es coherente en su
totalidad.

(Hasta 4 puntos)

(hasta 2 puntos)
TOTAL DE PUNTOS POSIBLES

50

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