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DEFIN IC I N DE

P ROY ECTO D E IN V ERS IN

Un proyecto (del latn proiectus) es un conjunto de actividades coordinadas e


interrelacionadas que intentan cumplir con un fin especfico. Por lo general, se
estable un perodo de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin,
por lo que se trata de un concepto muy similar a plan o programa.

Una inversin, por otra parte, es la colocacin de capital para obtener


una ganancia futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio
inmediato por uno improbable.
Un proyecto de inversin, por lo tanto, es una propuesta de accin que, a partir de
la utilizacin de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias.
Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o
largo plazo.
Todo proyecto de inversin incluye la recoleccin y la evaluacin de los factores que
influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se
denomina estudio de mercado y determina a qu segmento del mercado se
enfocar el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar.
El proyecto de inversin, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e
insumos materiales, humanos y tcnicos. Su objetivo es generar un rendimiento
econmico a un determinado plazo. Para esto, ser nec recursos a largo plazo.

Las etapas del proyecto de inversin implican la identificacin de una idea, un


estudio de mercado, la decisin de invertir, la administracin de la inversin y la
evaluacin de los resultados. El proyecto en s suele ser evaluado por distintos
especialistas.
Desde otra perspectiva, los cuatro tipos de estudio que conforman un proyecto de
inters son:

* un estudio de mercado: est formado,


a su vez, por varias etapas, teniendo en primer lugar la definicin detallada del
producto o del servicio que se pretenda desarrollar y ofrecer. Luego de haber
encontrado la identidad del proyecto, es necesario preguntarse si existe un nivel
de demanda que justifique su realizacin; por otro lado, si se trata de
una revolucin, entonces el interrogante ser si podra impactar de forma positiva
en la porcin de la sociedad a la cual se dirigiese. Superada esta parte, llega la
investigacin de los potenciales competidores y las caractersticas de sus ofertas,
tales como su xito, los precios y su historial de ventas y presencia en la industria;
* un estudio tcnico: se dedica a determinar el modo y los recursos con los
que se llevar a cabo la produccin, pasando por el espacio fsico que se destinar a
dicho fin, las mejores opciones para conseguir la materia prima, lasmaquinarias,

los mtodos de trabajo y el perfil ideal de los empleados a quienes se asignar esta
etapa;
* un estudio financiero: no hay que olvidar el presupuesto, dado que para llegar
a una decisin con respecto a cada uno de los puntos recin expuestos es necesario
evaluar el inevitable impacto econmico. Y es ste el estudio que se encarga de
analizar detenidamente la viabilidad del proyecto y decide si se puede continuar o
si conviene redisear la estrategia para evitar prdidas considerables;
* un estudio de organizacin: como su nombre lo indica, se trata de buscar la
mejor manera de dar comienzo a la empresa, de encontrar los medios adecuados
para llevar a la realidad todas las ideas que se han evaluado y aceptado hasta el
momento.
Cabe sealar que en un equipo de trabajo se pude distinguir claramente entre
el departamento creativo y el administrativo, y que su comunicacin debe ser
clara y constructiva para alcanzar objetivos que satisfagan a todos; lo ms comn es
que el producto final difiera considerablemente de su concepcin inicial, dados los
resultados de los cuatro estudios recin detallados, por lo cual es necesario
mantener vivo el espritu de los creativos, a la vez que se les solicitan
modificaciones que hagan de sus proyectos ideas rentables y seguras.
Lee todo en: Definicin de proyecto de inversin - Qu es, Significado y
Concepto http://definicion.de/proyecto-de-inversion/#ixzz3VQ68phpK

Mediante el presente informe dar a conocer sobre la definicin e importancia


de proyectos de inversin entre otros aspectos importantes, asimismo luego de
haber ledo el texto responder las siguientes preguntas.
1. Qu entiende por proyectos de inversin?, comente tomando como ejemplo
una actividad agrcola.
El proyecto de inversin se puede describir como un plan que si se le asigna
determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos,
podr producir un bien o servicio, til al ser humano o a la sociedad en general.
Por ejemplo en la actividad agrcola el proyecto consiste en el desarrollo de un
cultivo de granadas para exportacin en una zona ptima de San Juan,
utilizando tecnologa de punta y bajo estricto control profesional para obtener
un producto de la ms alta calidad.
2. Seale la importancia que tiene un proyecto de inversin para crear
negocios productivos, frente a otro proyecto destinado a implementar servicios
bsicos.
La importancia de un Proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas. En este caso
la importancia para crear negocios productivos es impulsar el establecimiento
y desarrollo de microempresas, que estimulen la generacin de empleos y
mejoren el nivel de vida. Por otro lado la importancia de implementar servicios
bsicos como ejemplo se podra decir el mejoramiento del servicio de agua
potable, servicio de disposicin de excretas. En casos excepcionales sobre
todo, cuando se trate de rehabilitacin, mejoramiento o ampliacin de la
infraestructura existente.
3. De acuerdo a la lectura de las primeras pginas de este captulo, exponga
las limitaciones encontradas sobre la preparacin y evaluacin de proyectos.
Las limitaciones que encontr en un proyecto de inversin son que las cusas
del fracaso o del xito de un proyecto de inversin pueden ser mltiples y de
diversa naturaleza; por ejemplo, un cambio tecnolgico puede transformar un
proyecto rentable en un estudio rechazable.

4. Qu es la planeacin estratgica y cules son las bondades aceptados en el


seno de las empresas modernas en las ltimas dos dcadas?, comente.
La planeacin estratgica se define como un mtodo cientfico para determinar
un conjunto de alternativas para organizar y dirigir con creces las acciones,
polticas y estrategias de una empresa. Bueno en las ltimas dcadas la

planeacin es acogido y utilizad++++++++++++++++++++++++++++++++++++++


++++++++++o por medio de frmulas para cada alternativa de inversin,
transformndose en nuestros das en un instrumento efic

iente. Es por ello que en la actualidad los hombres de negocio vienen acogindose y
utilizando dicha concepcin con gran entusiasmo.
5. Exponga la importancia de la planeacin estratgica como tcnica de prevencin de
negocios.
La importancia de la planeacin estratgica como tcnica de prevencin es de que
observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo dado,
relacionada con una decisin real e intencionada que debe tomar el gerente general
de la empresa o el ejecutivo en largo, mediano y corto plazo.
6. Exponga brevemente las virtudes o ventajas de la planeacin estratgica en el
rgano operativo y administrativo del sector pblico y privado.
Las virtudes de la planeacin estratgica es que permite pensar en el futuro, visualizar
nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misin de la organizacin y orientar de
manera efectiva el rumbo de una organizacin, facilitando una accin innovadora de
direccin y liderazgo y sus desventajas es que la planeacin est limitada por la
exactitud de la informacin y de los hechos futuros Asimismo la planeacin cuesta
mucho algunos argumentan que el costo de la planeacin excede a su contribucin
real.
7. Considera usted que la aplicacin de la planeacin estratgica es oportuno en un
pas subdesarrollado como el nuestro?, comente brevemente.
Si es importante la aplicacin de la planeacin estratgica ya que es nuestro pas hay
mucho que mejorar tanto como en el sector pblico y el privado. Por ejemplo en el
Per hay problemas como las del agua potable que se pueden solucionar haciendo
ms carreteras es por ello que si necesito este mtodo que es la planeacin
estratgica.

8. Defina la evaluacin de proyectos de inversin y exponga la diferencia entre la


evaluacin financiera y la evaluacin econmica, haciendo un detalle respecto a la
procedencia de los recursos monetarios.

La evaluacin es una gestin cientfica especfica, cuyo objeto es examinar la


capacidad de un agente para asumir un problema social, para transformar una
determinada situacin, lo que equivale a descubrir los rendimientos de la
organizacin. La diferencia que hay entre la evaluacin financiera y econmica es que
en la financiera permite el financiamiento de crditos internos y externos es decir el
pago de la deuda y los intereses de la misma al cambio en la econmica no toma en
cuenta el pago el pago ni la deuda l quiere contar con la totalidad del financiamiento
interno.
9. Qu es un perfil del proyecto y en qu se diferencia de un estudio de
prefactibilidad?, comente.
Un perfil del proyecto presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de
la inversin total que se necesitar, as como de los costos operativos anuales, y, en
el caso de proyectos destinados a la generacin de ingresos, del ingreso anual y la
diferencia de un estudio de prefactibilidad es que la preparacin de este nivel de
estudios es ms profundo y por lo general requiere presupuestos intangibles como
tecnologa, localizacin, organizacin, administracin y evaluacin financiera.

10. Qu es un estudio de factibilidad y cules son las informaciones fundamentales


que se utilizan para su determinacin?, comente brevemente.

11. Cul es la diferencia entre un estudio de prefactibilidad y un estudio de


factibilidad?
12. Qu relacin existe con el sistema de planeacin estratgica y con la tcnica de
preparacin y evaluacin de proyectos de inversin en el sector
pblico6y777777777lk?, comente
13. Por qu se dice que cuando dos expertos de proyectos, evalan un mismo
proyecto en forma independiente, cada uno obtiene resultados distintos?
14. Qu entiende por evaluacin econmica de proyectos, y cul es la diferencia con
la evaluacin financiera?, comente.

15. Cules son los mecanismos que se utilizan para la toma de decisiones de la
viabilidad del proyecto mediante la evaluacin financiera?, comente brevemente.

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