Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

Direccin General de Proyectos de Inversin

Direccin General de Proyectos de Inversin

Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica

COPI

Contenido
Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

Direccin General de Proyectos de Inversin

1. Direccin General de Proyectos de Inversin / COPI

Fundamento y actividades
Atribuciones
Contexto de proyectos en el Estado
2. Administracin Integral
Visin - Concepto
Roles Alcance
Ciclo de vida de proyecto
3. Modelo de Administracin de Proyectos
Metodologa - Conceptual
Herramienta - Portal
Salidas Productos/Entregables

Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

PROYECTOS DE INVERSIN

DIRECCIN
DIRECCIN GENERAL
GENERAL DE
DE

Fundamentos legales

Direccin General de Proyectos de Inversin

Decreto y Reglamento COPI

Organigrama DGPI

Seguimiento a PCV

Contribuir
Contribuir aa que
que los
los proyectos
proyectos se
se realicen
realicen
en
en costo,
costo, tiempo
tiempo yy alcance
alcance planeado
planeado

Promocin de APP

Apoyar
Apoyar la
la consolidacin
consolidacin de
de proyectos
proyectos con
con
participacin
participacin privada
privada

Gestiones federales

Coordinar
Coordinar las
las gestiones
gestiones con
con la
la Federacin
Federacin

Portafolio de inversin

Lograr
Lograr que
que los
los recursos
recursos federales
federales
aprobados
al
estado
atiendan
aprobados al estado atiendan aa la
la
normatividad
federal
en
materia
de
normatividad federal en materia de ESP
ESP

Actividades
complementarias

Capacitacin, asistencia tcnica y

participacin en comisiones especiales

Atribuciones COPI Decreto de creacin 13 de julio de 2007

Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

Concepto

Direccin General de Proyectos de Inversin

Descripcin

Proponer al Ejecutivo aquellos proyectos que debern considerarse como prioritarios para su
seguimiento y establecer, conjuntamente con los titulares de las dependencias y entidades, los objetivos,
Seguimiento a PCV el alcance y los cronogramas de trabajo.
Coordinar los grupos de trabajo y anlisis que en materia de inversin constituya el Ejecutivo del
estado.
Analizar, proponer y promover, en coordinacin con las instancias competentes, modalidades de
Promocin de APP financiamiento alternativo para programas y proyectos de inversin, con la participacin de los sectores
pblico, privado y social.

Portafolio de
Inversin

Integrar y administrar la cartera de programa y proyectos de inversin conforme a las prioridades

sealadas en los planes y programas estatales, sin prejuicio de las atribuciones que correspondan a las
coordinadores de sector.
Coordinar el proceso de evaluacin socioeconmica de proyectos del estado para dictaminar la
viabilidad de los proyectos presentados por las dependencias y entidades del Ejecutivo Estatal.

Gestiones
federales

Encabezar las gestiones ante la Federacin de recursos y proyectos que el Gobernador determine y
dar seguimiento a la agenda de gestiones que las dependencias y entidades estatales llevan con la
Federacin.

Actividades
complementarias

Emitir lineamientos para la formulacin y preparacin de proyectos de ejecucin estatal y regional

y apoyar a los titulares de las dependencias y entidades en la contratacin de consultores y
asesores.
Promover esquemas de capacitacin que permitan mejores prcticas en la formulacin y
ejecucin de proyectos.

Atribuciones COPI Reglamento interno 13 de julio de 2007

Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

Concepto

Direccin General de Proyectos de Inversin

Descripcin

Identificar aquellos proyectos que podrn considerarse como prioritarios.

Disear y coordinar el sistema de seguimiento de los proyectos prioritarios.
Asesorar a los lderes de proyectos en el seguimiento puntual de acuerdos, las gestiones y las
negociaciones necesarias para su ejecucin.
Seguimiento a PCV
Dar seguimiento a los acuerdos tomados con los lderes o gerentes.
Contratar consultores y asesores necesarios para la ejecucin y administracin de los
proyectos prioritarios.
Asesorar y/o coordinar los grupos de anlisis de proyectos prioritarios.
Proponer lineamientos para la preparacin y la formulacin de proyectos de inversin bajo
esquemas
de financiamiento alternativo.
Promocin de APP
Promover y analizar modalidades de financiamiento alternativo para proyectos de inversin.

Portafolio de
inversin

Coordinar el proceso de incubacin y anlisis de integralidad de los proyectos de inversin

conforme a las prioridades sealadas en los planes y programas estatales.
Coordinar y proponer los lineamientos del proceso de evaluacin socioeconmica de los
proyectos de inversin presentados por las dependencias y entidades.

Gestiones
federales

Realizar el seguimiento a las gestiones efectuadas con las dependencias, entidades y organismos
de la Federacin para la obtencin de recursos y de los proyectos.

Actividades
complementarias

Brindar a las dependencias e instancias estatales asesora en la estructuracin de proyectos.

Disear y proporcionar esquemas de capacitacin en materia de proyectos de inversin.

Estructura Orgnica
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Direccin General de Proyectos de Inversin

Ernesto del Toro

Director General
Cristina Torres
Secretaria

Luca Gonzlez
Asistente tcnico

Ma. Luisa
Ocampo
Coordinador de
proyectos

Julio
Guilln
Coordinador de
proyectos

Oswaldo
Garca

Adalbert G.
Lehmann

Rubn
Ramrez

Marina
Alamilla

Noem R.
Tllez

Coordinador de
proyectos

Coordinador de
proyectos

Coordinador de
proyectos

Coordinador de
proyectos

Asesor Ejecutivo

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Direccin General de Proyectos de Inversin

Infraestructura
Carretera
y de Transporte
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Secretara de Obra Pblica

Eje del Bicentenario:

Autopista Salvatierra Acmbaro
Mod. Celaya-Acmbaro
Mod. Dolores SMA
Mod. Comonfort - SMA

Carr. San Felipe San Diego de

la Unin
Libramiento Norponiente de
Guanajuato
Aut. Guanajuato San Miguel
de Allende
Carr. Romita Puerto Interior
Autopista Len - Salamanca
Libramiento de Celaya
Tren Interurbano de Guanajuato
Libramiento Ferroviario de Celaya
Camino de Acceso a Atarjea
Distribuidor de acceso al Parque
Industrial Automotriz y Aereoespacial
Puente Castro del Ro sobre la Carretera
Federal 45, 2da Etapa

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PSan Felipe

Infraestructura de
Negocios

Direccin General de Proyectos

Inversin
Secretara dedeDesarrollo
Econmico y Sustentable

PT

PT

PT

PI

N
P

PT

N
N

Celaya

TMApaseo el Alto

Parque industrial
Parques Tecnolgicos
Parque automotriz

N
P

Nave impulsora de empleo

N
N

TM

Terminal Multimodal

PI

Guanajuato Puerto Interior

Infraestructura
de Turismo,Direccin
Cultura
y Deporte
General de Proyectos de Inversin

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Zonas arqueolgicas
Forum Cultural Guanajuato
Teatro de Irapuato
Expo Parque Bicentenario 2010
Macrocentro Deportivo (Len)
Programa de Desarrollo Turstico de
Yuriria
Desarrollo de pueblos mineros
Guanajuato ciudad Luz y frescos
monumentales
Parques ecolgicos

Infraestructura
Direccin General de Proyectos de Inversin
Hospitalaria
Instituto de Salud Pblica del Estado de Guanajuato

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H
H
C
C

H
H
P
P

HM
HM

C
C
D
D

H
M

H
H
G
G

H
P
H
H
C
C
HG
HG
C
C

C
C

H
H
C
C

H
H
M
M

H
H
C
C
H
H
G
G

H
H
C
C

H
H
C
C

H
H
C
C

H
H
C
C

Hospital Peditrico

Centro de Salud con

servicios ampliados

H
G

Hospital General

H
C

Hospital Comunitario

C
D
H
H
C
C

HG
HG

Hospital Materno

Clnica de
Desintoxicacin
Obra Terminada
Obra en proceso

H
H
G
G

Obra en preparacin
Obra en planeacin
Obra en operacin

Infraestructura
Educativa
Direccin General de Proyectos de Inversin

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Secretara de Educacin de Guanajuato

Campus Universitario
Campus Universitario de la
Universidad de Guanajuato
Instituto Politcnico Nacional
Instituto de Ciencias del Deporte
Programa de Extensin Tecnolgica

Infraestructura de Agua
y Saneamiento
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Comisin Estatal de Agua y Saneamiento

Nuevas alternativas de abastecimiento de aguas superficiales

Sistemas de abastecimiento a travs de presas:

Presa-Acueducto El Zapotillo en el Ro Verde

3.8

Presa-Acueducto El Realito en el Ro
Santa Mara

Presa Paso de Vaqueros

.25

Presa Sols (Acueducto Regional del Bajo)

3.8

Manantial La Laja

10.85 m3/s

Infraestructura de Agua
y Saneamiento
Direccin General de Proyectos de Inversin

Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

Comisin Estatal de Agua y Saneamiento

P
O

R
O
O

O
O

E
O

E
E

O
R

O
O

O
P

En estudio

En operacin

En proceso

En rehabilitacin

O
P

Programa de Tratamiento de Aguas Residuales:

Coordinacin General de Programacin y Gestin de la Inversin Pblica COPI

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Administracin
Integral de Proyectos

Visin de la Administracin Integral de Proyectos

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Direccin General de Proyectos de Inversin

La esencia de la figura del Administrador Integral

es simplificar los procesos administrativos y que
mantenga la visin integral del proyecto en todas
sus etapas , apegado a la normatividad
Responsable ejecutivo ante
las instituciones
Coordinar grupos de trabajo en los
distintos temas y aspectos del
proyecto

Integrar los expedientes

tcnicos para licitacin de
obra.

Canal oficial nico de

informacin
Llevar a cabo la
validacin/complemento
tcnico de los proyectos
ejecutivos.

Responsable de validar
todos los aspectos tcnicos,
legales, etc.
Reportes ejecutivos de
estatus para la alta direccin

Supervisin de Obra
civil
Gestionar y controlar costo,
tiempo y alcance asegurando el
xito del proyecto
Administracin de riesgos, asuntos,
gestiones y estrategias del proyecto

Documentacin total del

proyecto (libro blanco)

ROLES Administracin Integral

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Administrador Integral

Administracin /
Direccin / Gerencia

Expedientes
tcnicos
Revisiones de
proyecto ejecutivo
Procesos de
Licitacin

Supervisin /
operacin

Visin Integral del Proyecto Ciclo de vida del proyecto

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Modelo de
Administracin de
Proyectos

Definicin conceptual - MAP

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Para asegurar el xito de los proyectos se

requiere,
Desarrollar las acciones conforme a un plan
de ejecucin.
Gestionar los recursos humanos,
materiales y financieros.
Figura de Administrador Integral .
Esquema de trabajo que permita un mejor
control.

Al articular eficientemente ambos factores (ejecucin y

administracin), el xito de los proyectos depender de un
conjunto de factores controlados, minimizando con ello
cualquier riesgo existente.

Portal de seguimiento de PCVs

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Direccin General de Proyectos de Inversin

Herramienta que ser utilizada por los distintos participantes en los PCV para el
manejo de la informacin, la cual servir para controlar todas las variables del proyecto,
propiciar la toma de decisiones y resolver las eventualidades del proyecto.

Productos / Entregables - MAP

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1. Carta descriptiva del proyecto

Documento integrador que describe el alcance del
proyecto, as como las polticas y procesos para su
administracin.

2. Cronograma
Instrumento que programa las labores del proyecto,
asignndoles recursos y tiempos, y que permite tambin
su seguimiento.

3. Organigrama
Esquema que presenta la estructura organizacional
del proyecto, definiendo participantes, roles y
responsabilidades.

4. Esquema financiero
Tabla que sintetiza la programacin del presupuesto
as como el ejercicio del mismo a travs del tiempo.

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