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Def de Ing. Industrial
Def de Ing. Industrial
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Definicin la Ingeniera Industrial
Definicin Clsica de Ingeniera Industrial.
La ingeniera industrial, tal como se le conoce en la industria, comercio y gobiernos
de todo el mundo, tal vez sea la ms amplia de todas las funciones de la administracin
moderna. Quiz las personas que se dedican al estudio de tiempos se consideren a s
mismas ingenieros industriales, as como los planificadores de procesos, los analistas de
sistemas de fabricacin o las personas que determinan las tarifas de pago. Sin duda que
todas ellas desempean actividades que caen dentro del amplio campo de accin de las
actividades que generalmente se consideran parte de las funciones de la ingeniera
industrial. De hecho, el campo de accin de las actividades de la ingeniera industrial es
tan amplio que un prominente industrial coment: La ingeniera industrial consiste en
todas las actividades de control de ingeniera y administracin que no se pueden designar
claramente como funciones de otras ingenieras o de contabilidad
La verdad es que la ingeniera industrial es como una gran sombrilla que incluye
una amplia variedad de tareas establecidas con el propsito de disear, establecer y
mantener los sistemas de administrativos para una eficiente operacin.
La ambigedad de lo que constituye la ingeniera industrial probablemente tiene
sus races en la forma en que se desarroll como profesin. Esto, desde luego, se
remonta a muchas dcadas antes de que se acuara el nombre de ingeniera industrial en
los aos de la revolucin industrial.
Mucho se ha escrito acerca de los pioneros de la administracin, quienes
surgieron durante y despus de la revolucin industrial en Inglaterra y Estados Unidos.
Antes de la revolucin industrial, los bienes los producan los artesanos en el conocido
sistema casero. En aquellos das la administracin de las fbricas no era problema. Sin
embargo, a medida que se desarrollan nuevos aparatos y se descubran nuevas fuentes
de energa se tuvo la necesidad prctica de organizar las fbricas para que pudieran
tomar ventajas de las innovaciones. Quiz el primero de todos los pioneros fue sir Richard
Arkwright (1732-1792) quin invent en Inglaterra la hiladora continua de anillo, adems
cre y estableci lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo
para regularizar la produccin y el trabajo de los empleados de las fbricas.
El gran mpetu por cambiar la forma como se realizaba el trabajo en las fbricas
comenz en Estados Unidos y posteriormente en Europa; lo inici Frederick W. Taylor,
quien, con sus exitosos experimentos para mejorar los mtodos manuales de manejo de
materiales en las fbricas de acero , obtuvo ganancias asombrosas en productividad y sus
escritos sobre la materia, presentados ante la American Society of Mechanical Engineers
(ASME), llamaron mucho la atencin; adems tuvieron un gran nmero de simpatizantes,
quienes se basaban en sus enseanzas. Al mismo tiempo, Taylor se hizo de un gran
nmero de crticos, quienes sentan que su filosofa de cmo debera organizarse y
administrarse el trabajo era inhumana. A Taylor se le lleg a conocer como el Padre de la
administracin cientfica cuando public, en 1911 su ltimo libro titulado, The Principles
the Scientific Management. As mismo cre lo que l llam una frmula para mximas
producciones, en la que estableca que La mxima produccin se obtiene cuando a un
trabajador se le asigna una tarea definida para desempearla en un tiempo determinado y
de una forma definida.
Aunque ha cambiado de alguna forma, la frmula de Taylor todava es parte
importante de la ingeniera industrial ya que enfatiza que el trabajo debe estar bien
deshumanizante de la ingeniera industrial, por lo cual se aprob una ley para limitar el
uso de los tiempos estndar en las operaciones gubernamentales.
En 1934, H.B. Maynard y sus socios acuaron el trmino ingeniera de mtodos
que se define de la siguiente forma:
La ingeniera de mtodos es la tcnica que somete a un profundo anlisis a cada
operacin de determinada parte del trabajo, con el fin de eliminar todas las operaciones
innecesarias para acercarse al mtodo mejor y mas rpido de desempear cada mtodo
estndar. Slo cuando ya se ha hecho todo esto, y no antes, se determina, por medio de
una medicin precisa, el nmero de horas estndar en las cuales un operario, trabajando
con un desempeo promedio, puede realizar l trabajo; por ltimo normalmente, aunque no
de manera necesaria, se concibe un plan de compensacin de mano de obra, que motive
al operario a alcanzar o superar el desempeo promedio.
sta es una definicin clsica de la ingeniera de mtodos y que an tiene validez
en estos das, desafortunadamente en muchos casos se toman atajos que conducen a
que se desatiendan partes valiosas de esta definicin.
Durante la dcada de los aos treinta, las autoridades de la ingeniera industrial se
interesaron mucho en perfeccionar las habilidades de los ingenieros industriales para
analizar y mejorar las operaciones. Por esta misma poca , Allan Mogensen desarroll
sus procedimientos para la simplificacin del trabajo, los cuales se concentraron en el uso
del talento de los trabajadores para mejorar los mtodos. Su propuesta en conferencias
sobre simplificacin del trabajo, en Lake Placid, fue que se debera instruir a la gente de
manufactura que era clave, de tal forma que pudieran aplicar la misma capacitacin a los
administradores y obreros de sus fbricas. Los aprendices aplicaran, a su vez, las
mismas tcnicas que se les ensearon, en las operaciones reales de los talleres, teniendo
como resultado una incontable serie de mejoras.
En este mismo periodo, Maynard y Stegemerten escribieron un libro titulado
Operations Analysis, en el que detallaban el procedimiento mediante el cual el ingeniero
industrial poda analizar sistemticamente todas las condiciones que rodean una
operacin, y de esta forma, llegar al mejor mtodo (en esa poca) para realizar un trabajo
determinado. Junto con el mejoramiento de los mtodos y los procedimientos del estudio
de tiempos, se desarrollaron varios planes de evaluacin del trabajo, de modo que se
determinaban de forma lgica y sistemtica las tarifas salariales que tenan una relacin
muy cercana con la satisfaccin en el empleo.
En 1943, el Work Standardization Committee, de la divisin gerencial de la
American Society of Mechanical Engineers (ASME), esboz una grfica el que se
describen las funciones de la ingeniera industrial.
El alcance de las funciones de la ingeniera industrial empez a expanderse
rpidamente en los aos siguientes a la segunda guerra mundial y continan
expandindose desde entonces. Un desarrollo muy significativo de la ingeniera industrial
y que alcanz gran importancia a fines de la dcada de los 40 y en la dcada de los 50,
se inici con la publicacin de la informacin para el uso de los sistemas predeterminados
de tiempos y movimientos, aunque en realidad el primero de estos sistemas, el anlisis de
tiempos y movimientos (MTA), lo haba desarrollado A.B. Segur, muchos aos atrs. Sin
embargo, Segur public muy poca informacin sobre el uso de este sistema, prefiriendo
aplicarlo solamente en sus trabajos como asesor y comprometiendo a sus clientes a
guardar el secreto de los detalles del sistema, por lo que este sistema de anlisis de
tiempos y movimientos nunca gan mucha aceptacin pblica.
Un beneficio importante, en el que se puso nfasis cuando se introdujo por primera
vez el sistema predeterminado de tiempos y movimientos, fueron las ventajas prcticas
del sistema de estudio de movimientos. Un beneficio adicional de este sistema fue tener la
capacidad de establecer estndares de tiempos ms precisos que los que las prcticas
normales de esa poca permitan, adems de la eliminacin del uso del cronmetro para
la mayora de la medicin del trabajo manual. Otro beneficio que pronto se hizo evidente,
fue el uso de tales sistemas para crear un sistema de datos de alto nivel para acelerar el
proceso de estudio del trabajo; de este modo tales sistemas como el de datos de
propsitos generales (GPD), MTM 2 y el factor de trabajo preparado, se pusieron en uso.
El sistema MOST (es una marca registrada de H. B. Maynard and Company, Inc.), el ms
nuevo sistema basado en el MTM, fue creado en Europa por los ingenieros de Maynard a
fies de los sesenta y principios de los setenta.
Un desarrollo ms reciente ha sido la computarizacin de los sistemas
predeterminados de tiempos y movimientos. Los ingenieros de la Westinghouse Electric
Corporation concibieron el sistema 4M basado en el MTM; asimismo los ingenieros de la
Wofac crearon una versin computarizada del factor del trabajo. Tambin los ingenieros
de Maynard en Estados Unidos y en Europa , completaron los sistemas de aplicaciones
computarizadas en el sistema MOST. El CATS (estndares de tiempo asistidos por
computadora), es una versin computarizada del sistema de medicin del trabajo que fue
desarrollada para uso interno del U.S. Department of Defense. Otros sistemas
computarizados de medicin del trabajo, tales como el Autorate, desarrollado por la IBM, y
el UniVation, creado por Management Science, Inc. De Appleton, Wis., no dependan de
los sistemas predeterminados de tiempos y movimientos.
El siguiente paso lgico en el campo de la medicin del trabajo fue la integracin
de los sistemas computarizados de estudio del trabajo con la planeacin de procesos
automatizados y otras formas de diseo y manufactura asistidas por computadora (CADCAM). Esta integracin se hizo realidad con el advenimiento de sistemas tales como el
autoMOST (H. B. Maynard and Company, Inc.) que procesa informacin de otros sistemas
de manufactura para establecer estndares automticamente. Esto se logra como un
subproducto de las actividades de planeacin de los procesos y del diseo y, por lo tanto,
libera al ingeniero industrial para que pueda dedicar su tiempo a otras actividades.
Ingeniera Industrial Moderna
Las computadoras mejoran la efectividad de los Ing. Industriales, lo que dio como
resultado mejor productividad a travs de la comunicacin y cooperacin, involucrando a
todos los niveles del personal en el proceso de mejoramientos.
La creacin de nuevas tcnicas tiene un efecto positivo en la profesin de la Ing.
Industrial y el reto en estos das es integrar de la mejor manera estas herramientas y
recursos humanos en sistemas unificados. EJ: Pan; Las tcnicas de anlisis del valor 0
se crearon para identificar y aplicar las propuestas de las ing. Industriales y para eliminar
costos innecesarios en todo tipo de operaciones.
El xito de las instalaciones productivas de hoy en da del dominio que se tenga en el
uso de los principios bsicos de finanzas y contabilidad, ya que estas proporcionan una
herramienta para evaluar soluciones potenciales a problemas de produccin manufactura,
adems los Ing. Industriales necesitan conocer no solo el lenguaje y tcnicas de anlisis
de costos para justificar los equipos y sistemas, sino que deben dominar las tcnicas y
herramientas matemticas. Algunas tcnicas matemticas son:
La Programacin lineal: Que trata el uso eficiente de los recursos.
La teora de lneas de espera o de Colas: Que se utiliza en la instalacin industrial
(Explora los factores de las demoras, costos de preparacin de equipos, costos por
unidad y demanda para determinar los niveles apropiados de inventarios que se deberan
mantener)
Referencias externas
El Desarrollo de la Ingeniera Industrial se ubica en la aplicacin de tcnicas,
mtodos y procedimientos en todos los factores que intervienen en Direccin, Procesos,
Distribucin y Aplicacin a la Produccin y de Servicios a ella y en toda la Empresa u
Organizacin donde se acta.
OBJETIVOS GENERALES:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Opiniones de Profesionales
Director dpto. Ingeniera Industrial Universidad de Concepcin.
Cul es su visin del Ingeniero Civil Industrial?
La visin que yo tengo del Ingeniero Civil Industrial, es la de un profesional que
tiene la capacidad o visin de poder analizar una labor, ya sea manufacturera, de
servicios, tiene una visin general, a diferencia de los Ingenieros qumicos, mecnicos,
etc., los cuales tienen su campo bien definido.
El Ingeniero Civil Industrial, tiene que ver con el uso optimo de los recursos, por lo tanto
tiene que tener una visin lo ms global posible de una empresa, no solamente con el interior de la
empresa sino tambin con su entorno.
competencia para el ingeniero comercia, porque tiene una fuerte base en ciencias bsicas
y de la ingeniera, cosas que un ingeniero comercial no domina
Conclusin
Al desarrollar esta investigacin logramos comprender que la Ingeniera Industrial
es la mejor especialidad de la ingeniera y tiene muchas aplicaciones, ya mencionadas en
este informe. Otros aspectos que aprendimos fueron:
La formacin que nos da nuestra Universidad y el campo ocupacional en el cual nos
desempearemos.
Cada Ingeniero Industrial depende de su formacin y de la zona donde est inserto.
A relacionarnos con las personas, lo cual constituye una base para cuando nos
insertemos en el mundo laboral.