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Universidad
Retos
Potencialidades
Docentes
Desafos
Construir y reconstruir vnculos con los objetos Privilegiar aprendizajes significativos y colaborativos
culturales, tecnolgicos y educativos.
mediante el uso reflexivo e innovador de las TIC.
Mantenerse actualizado y vigente en el contexto digital,
educativo y de su rea de conocimiento; as como integrar
esos mbitos en su prctica docente.
Transformar la realidad educativa en el contexto digital.
Reflexionar sobre mis fortalezas y limitaciones y, el impacto
que tienen en el aprendizaje.
Dar paso a nueva legislacin relacionada con la Aulas virtuales.
Nuevos
modalidad educativa a abierta y a distancia.
Espacios de
trabajo
Excluir el determinismo tecnolgico.
Plataformas educativas.
Entender las potencialidades, subjetividades, contextos Recursos web, tales como blog, webquests, foros, correo
de referencia y prcticas en el contexto educativo (no electrnico, wikis, entre otros.
solamente el proceso de enseanza - aprendizaje) y
Gestin educativa mediada por TIC.
promover la innovacin educativa a partir de ello.
Formacin docente con y en TIC.
Cmo me
ubico en
este
entorno?
En este tema de anlisis respecto del papel de la universidad y el docente en el contexto sociodigital, lo primero que habra
que tener presente es la inevitable tensin entre las viejas y las nuevas prcticas de todos los actores; porque docentes,
estudiantes, administrativos y directivos tenemos el reto de comprender los cambios que implican estas nuevas formas de
trabajo para conseguir tomar un papel significativo que privilegie intercambio y negociacin de significados que generen
nuevos procesos mentales para el fortalecimiento de las competencias digitales y que este tipo de modelos educativos
generen el xito esperado.
Para llegar a ello, hace falta un camino que la UnADM en Mxico inicio y fue todo un parteaguas, mediante una opcin
educativa con un modelo innovador para nosotros, aunque a nivel mundial estbamos dando los pasos un poco tarde. Esa
opcin educativa mediada por las tecnologas de la informacin y la comunicacin cuenta con una estructura tecnolgica que
sostiene una demanda muy superior a la inicialmente planteada, ofreci posibilidades de empleo (tambin bajo un nuevo
esquema) a profesionales informticos y educativos adems de los de la gestin administrativa que dan soporte al proceso. En
fin, es un gran entramado de posibilidades, recursos y propuestas, pero que an espera de resultados que se vienen dando de
manera paulatina. Prueba de ello es este mismo proceso formador que ahora los docentes en lnea estamos teniendo y que
como actores principales del proceso debemos apostar por un crecimiento profesional que logr aportar para detonar esas
potencialidades en el resto de la estructura educativa de la UnADM.
Hace falta an entender nuestro verdadero e impactante papel, porque somos el mayor contacto y representante de la
institucin con nuestros estudiantes, somos los responsables de generar esos cambios en la estructura promoviendo pero
antes que ello autogenerando nuevos procesos mentales para el fortalecimiento de las competencias digitales, cognitivas y
metacomunicativas; el uso de herramientas, previo entendimiento de sus implicaciones, supuestos ticos, pedaggicos,
didcticos; y generando espacios para la construccin compartida de conocimientos. As, la estructura gestiva y la base
tecnolgica de la UnADM no solamente arrojaran los resultados esperados; seguiremos siendo pioneros innovadores pero
garantizando el impacto esperado en la educacin en Mxico, resultado del cual no solamente como estudiantes, sino como
profesionales, padres de familia y agentes participativos desde cualquier rol en esta sociedad, los alumnos UnADM tambin
promovern este efecto multiplicador y de propagacin de inclusin digital.