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Plan de Gobierno
Plan de Gobierno
2010-2014
Repblica de Honduras
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
2010
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
CONTENIDO
INTRODUCCIN................................................................................................................................. 1
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................... 3
I.
CONTEXTO ECONMICO, SOCIAL Y POLTICO .................................................................... 9
A.
B.
1.
2.
3.
4.
II.
A.
B.
III.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
V.
A.
OBJETIVOS Y MEDIDAS DE POLTICA .................................................................... 33
B.
METAS 2010-2014............................................................................................... 33
OBJETIVO 1: Una Honduras sin pobreza extrema, educada y sana, con sistemas
consolidados de previsin social .................................................................................... 35
A.
EDUCACIN ........................................................................................................ 37
B.
SALUD ................................................................................................................ 40
C.
BONO 10,000: PRINCIPAL POLTICA DE PROTECCIN SOCIAL PARA ASEGURAR
SERVICIOS DE EDUCACIN Y SALUD ............................................................................... 42
D.
CULTURA ............................................................................................................ 44
E.
SERVICIOS BASICOS ............................................................................................ 46
E.1 VIVIENDA ................................................................................................................. 46
E.2 AGUA Y SANEAMIENTO ........................................................................................... 47
OBJETIVO 2: Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin
violencia........................................................................................................................ 51
A.
SEGURIDAD CIUDADANA Y ADMINISTRACIN DE JUSTICIA .................................. 53
B.
DEMOCRACIA REPRESENTATIVA Y PARTICIPATIVA .............................................. 56
OBJETIVO 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos,
que aprovecha de manera sostenible sus recursos, y reduce la vulnerabilidad ambiental 59
A.
EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL ............................................................................ 61
B.
PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR AGROALIMENTARIO ............................................. 64
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2010-2014
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
A.
1.
2.
3.
4.
VII. MARCO INSTITUCIONAL PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN DE GOBIERNO ..... 103
A.
CONSIDERACIONES GENERALES DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION PARA
EL DESARROLLO DE HONDURAS (SINAPLADEH)............................................................. 103
1.
Objetivos del SINAPLADEH .................................................................................... 103
2.
Componentes del SINAPLADEH ............................................................................. 104
3.
Instancias del SINAPLADEH ................................................................................... 105
B.
CONSIDERACIONES GENERALES DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN DE
LA VISIN DE PAS Y PLAN DE NACIN ......................................................................... 107
1.
Objetivos ............................................................................................................... 107
2.
Actores Claves y Roles ........................................................................................... 107
Anexos ............................................................................................................................................ 109
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2010-2014
SIGLAS Y ABREVIATURAS
AIN-C
AND
AOD
APP
BANHPROVI
BCH
CADERH
CBM
CCEPREB
CER
CIAH
CIAPI
CMNUCC
CNA
CNBS
CNE
CODEL/
CODEM
CODICADER
COMIECO
CONASA
CONATEL
CONE
CONEANFO
CPN
CRD
CRI
CSI
CSJ
DGIP
DGSC
EFA
EIA
ENDESA
ENEE
ENSAN
ENTS
ERP
ERSAPS
FEM
FHAS
FMI
FONAC
FOSEDE
FOSODE
HIPC
HONDUTEL
ICF
IGC
IHAH
IHMA
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2010-2014
SIGLAS Y ABREVIATURAS
IHSS
INA
INE
INFOAGRO
INFOP
INVA
MARPOL
MDL
MIPYME
MSF
NBI
ODM
OIT
OMC
ONADICI
ONCAE
P+L
PEA
PEAGROH
PEDM
PIB
PLANOT
PMRTN
PNGCA
POA
POT
PRAF
PRD
PRONAFOR
PRONAGRO
PSAN
RAMNI
RD-CAFTA
REDD
RIN
RNP
RRD
SAG
SAICM
SAM
SAN
SANAA
SAT
SCAD
SDP
SEDENA
SEFIN
SEIP
SEN
SENASA
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2010-2014
SIGLAS Y ABREVIATURAS
SENINFRA
SEPLAN
SERNA
SETUR
SIAFI
SIARH
SIC
SICA
SICIH
SIGERPAC
SINAGER
SINAPH
SINAPLADEH
SIRBHO
SNITTA
SOPTRAVI
SSE
STSS
TIC
TNE
TSC
TSE
UNESCO
UPEG
USCL
UTI
UTPR
VIH/SIDA
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2010-2014
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
INTRODUCCIN
El presente Plan de Gobierno 2010-2014, constituye el primer paso en el largo camino
para la concretizacin de los principios de desarrollo, objetivos y metas de la Visin de
Pas hacia el ao 2038, y de los lineamientos estratgicos e indicadores del Plan de
Nacin 2010-2022, cuya finalidad ltima es el desarrollo integral de Honduras en lo
econmico y social. La materializacin de la Visin de Pas y el Plan de Nacin se
fundamenta en la planificacin del desarrollo de las regiones, sustentado en la
participacin ciudadana y en las potencialidades de las cuencas hidrogrficas del pas.
En este contexto, el Plan de Gobierno es definido como el planteamiento de polticas,
programas y proyectos que en cada administracin gubernamental, independientemente
del partido poltico que lo presente y ejecute, aborda la forma como esa administracin
particular pretende contribuir al logro de las metas e indicadores en cada uno de los ejes
estratgicos del Plan de Nacin. A partir de esta definicin, el Gobierno de la Repblica,
presidido por el Licenciado Porfirio Lobo Sosa, se ha comprometido con el desafo de
formular el Plan de Gobierno 2010-2014, determinndolo como la primera prioridad a nivel
presupuestario y de la gestin pblica en general.
Este Plan toma como punto de inicio la identificacin de las principales caractersticas que
determinan el actual contexto econmico, social y poltico del pas. En este sentido, el
primer captulo aborda los aspectos claves del entorno macroeconmico y los principales
sectores, tanto productivos como los sociales, ambientales y los relacionados con la
gobernabilidad, otorgando un nfasis particular a la situacin prevaleciente de pobreza y
desigualdad.
El segundo captulo, aborda el estatus de la Estrategia para la Reduccin de la Pobreza
(ERP) y el alineamiento y armonizacin de la cooperacin externa, como dos procesos
que han incidido en la gestin pblica en los ltimos aos y que orientan los procesos de
planificacin del desarrollo en el marco de la Visin de Pas.
El tercer captulo, establece el marco estratgico del Plan de Gobierno, considerando la
Visin de Pas, el Plan de Nacin, y la Agenda para el Cambio Ya. Asimismo, se incluye el
marco de lineamientos estratgicos, bajo el cual deben ser definidos los diferentes planes
de gobierno, toda vez que los mismos se constituyen en instrumentos de la planificacin y
la programacin de mediano plazo, orientada a facilitar el cumplimiento de la parte que
debe ser ejecutada en cada perodo de Gobierno.
El cuarto captulo, se orienta a establecer la importancia que el actual Gobierno le otorga
a la estabilidad macroeconmica, como fundamento del ahorro interno, indispensable
para elevar la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), reducir las
vulnerabilidades econmicas provenientes del sector externo, fortalecer la demanda
interna, y en definitiva, contribuir a reducir la pobreza si se reduce la desigualdad social.
El quinto captulo, determina a nivel sectorial los objetivos, medidas de poltica y metas a
ser impulsadas durante los cuatro aos del actual Gobierno, con un enfoque en las
necesidades inmediatas, pero manteniendo la visin de largo plazo, como elemento
fundamental para lograr los cambios trascendentales que se requieren para avanzar en
los 4 objetivos y las 23 metas de prioridad nacional definidos en la Visin de Pas.
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2010-2014
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
RESUMEN EJECUTIVO
A. CONTEXTO ECONOMICO, SOCIAL Y POLITICO
En el perodo 2000-2008, la actividad econmica del pas mostr un desempeo robusto,
creciendo a una tasa promedio anual de alrededor de un 5% y de 6.3% durante el
cuatrienio 2004-2007, incrementos del PIB per cpita alrededor del 2.5% y 3.4%
respectivamente. El sector externo reflej incrementos en las exportaciones, las remesas
familiares y la inversin extranjera directa; y los principales indicadores macroeconmicos
mostraron una sustancial mejora, con tasas de inflacin de un dgito, un tipo de cambio
estable, tasas de inters hacia la baja, dficit fiscal en niveles manejables, y un sistema
financiero solido.
No obstante, los buenos resultados en el marco macroeconmico no fueron aprovechados
de manera adecuada para consolidar y robustecer la estructura productiva nacional, ni
para lograr avances sustanciales en la reduccin de la pobreza y en el mejoramiento de la
calidad y la cobertura de los servicios sociales bsicos. El manejo inadecuado de la
poltica econmica nacional y la crisis financiera y econmica internacional, han
determinado que el inicio del nuevo Gobierno encuentre un pas sumido en una grave
crisis econmica, lo cual le resta capacidad al sector pblico para actuar como un agente
de cambio, y para satisfacer las necesidades de los ms necesitados.
De acuerdo con los datos ms recientes del Instituto Nacional de Estadsticas (INE), los
hogares en situacin de pobreza extrema y de pobreza para 2009 fueron de 36.2% y
59.2%, respectivamente, la tasa de desempleo abierto fue de 2.9% y el desempleo
invisible alcanz un 29.8% del total de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA). A esto
se agrega que la desigualdad en la distribucin de los ingresos, medida por el coeficiente
de Gini, asciendi a 0.55; y que ms de la mitad de la PEA est ocupada en actividades
no asalariadas. Esto ltimo afecta la calidad de los empleos, ya que conlleva al pago de
bajas remuneraciones y a la falta de acceso a los sistemas de previsin social por parte
de los trabajadores.
Con relacin al sistema educativo, se identifican grandes problemas estructurales
relacionados con la calidad y cobertura de la educacin, deficiencias en la infraestructura
escolar, la formacin integral de capacidades de los educandos, entre otros. Estos
problemas dificultan el surgimiento de bases firmes para superar el fenmeno de pobreza;
y adems obstaculizan los procesos de creacin y fortalecimiento de la ciudadana.
En lo referente al sector salud, ste presenta una situacin en la que sobresalen dos
componentes problemticos, que entre s refuerzan y condicionan el grave problema de
falta de correspondencia entre necesidades y soluciones posibles, y se definen como: i) un
sistema fragmentado y desarticulado de subsistemas de atencin en salud Secretara de
Salud, Instituto Hondureo de Seguridad Social (IHSS) y sistema privado de
establecimientos de salud, con incipiente aporte a las metas del sector salud; y ii) una
situacin de malestar social de la poblacin, debido a los problemas estructuralescoyunturales de salud-enfermedad.
Durante dcadas se han realizado importantes inversiones dirigidas a expandir y mejorar
la red de infraestructura vial hondurea; pese a ello, la tasa de construccin y
mantenimiento de la red vial pavimentada es baja, a lo cual se agregan las prdidas que
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
en este sector provocan los fenmenos naturales recurrentes. Adems, el pas requiere
avanzar rpidamente en la concretizacin de un fuerte programa de inversiones para
lograr un mejor aprovechamiento de sus ventajas comparativas en materia portuaria; as
como para el incremento de la productividad agropecuaria, que requiere, entre otros
factores, de una fuerte inversin en la ampliacin de la cobertura de sistemas de riego.
En materia de recursos naturales, el pas cuenta con ventajas comparativas importantes
tales como: variados ecosistemas; amplia faja costera en el Atlntico; importantes
recursos en el Golfo de Fonseca; dotacin de tierras bajas con alto potencial productivo;
un potencial de recursos hdricos probablemente nico en la regin centroamericana;
suficientes pero desaprovechados recursos forestales y de reas protegidas; e
importantes recursos mineros. Desafortunadamente, el pas ha demostrado una reiterada
incapacidad para el manejo efectivo y proteccin de los recursos naturales, a lo cual se
agrega que las caractersticas biofsicas y topogrficas le convierten tambin en un pas
altamente vulnerable frente a fenmenos climatolgicos.
Desde 1981 a 2009, el pas ha avanzado hacia la profundizacin de la democracia y la
consolidacin gradual de sus instituciones. No obstante, los avances en este proceso han
sido insuficientes para satisfacer las demandas e intereses de la poblacin, lo cual
repercute en mayores niveles de abstencionismo electoral. Por otra parte, en la segunda
mitad de 2009, la democracia hondurea pas por una grave crisis, que puso a prueba la
calidad y solidez de la democracia, y reafirm la necesidad de construir un mejor sistema
democrtico, ms participativo, representativo e incluyente.
Por otra parte, Honduras forma parte de la lista de los pases ms violentos de Amrica
Latina, con una tasa de 57.9 homicidios por cada 100,000 habitantes (en 2008), y se
ubica en la geografa de la inseguridad que abarca a Mxico y Amrica Central, impulsada
por el crimen organizado y sus redes transnacionales. Debido a esto, la inseguridad,
entendida no solo desde el punto de vista fsico sino tambin jurdico, requiere de
esfuerzos permanentes, mayor asignacin de recursos, mejoras sustanciales de las
instituciones operadoras de justicia, un verdadero estado de derecho, y un Poder Judicial
realmente independiente y transparente.
B. PROCESOS EN MARCHA RELACIONADOS CON EL PLAN DE GOBIERNO
En la actualidad se mantienen vigentes tres importantes procesos en materia de poltica
social: La Estrategia para la Reduccin de la Pobreza (ERP) y los Objetivos de Desarrollo
del Milenio (ODM); y un nuevo enfoque sobre la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD).
En el marco de la Visin de Pas y del Plan de Nacin, la ERP encuentra el espacio
apropiado para el logro de sus metas, ya que por una parte se articula con el proceso de
planificacin del desarrollo, y por otra avanza hacia un proceso de implementacin a nivel
regional, sobre el cual varios esfuerzos se han venido desarrollando, pero en forma
aislada de la dimensin nacional.
En esta articulacin, cada uno de los objetivos nacionales de la Visin de Pas retoma los
temas centrales que la ERP plantea a nivel de sus reas estratgicas. En este sentido, el
objetivo 1 asume lo considerado en el rea estratgica de la ERP sobre la ampliacin de
capacidades y acumulacin de capital humano. El objetivo 2 retoma temas considerados
en el rea estratgica de gestin de riesgos sociales; y por su parte en el objetivo 3 se
integran los temas que se plantean en las reas de creacin de oportunidades,
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I.
2010-2014
A. ASPECTOS MACROECONMICOS1
En los ltimos treinta aos, la economa hondurea ha manifestado diversos signos de
inestabilidad estructural, reflejados en una tasa promedio anual de crecimiento del Producto
Interno Bruto (PIB), ligeramente superior a la tasa de crecimiento de la poblacin. La
insuficiencia del crecimiento econmico de largo plazo, no ha permitido realizar esfuerzos
de alto impacto en la disminucin de las inequidades sociales y la pobreza.
No obstante, en el perodo 2000-2008 la actividad econmica del pas mostr un mejor
desempeo, creciendo a una tasa promedio anual de alrededor de 5%, que permiti
alcanzar incrementos del PIB per cpita de alrededor de 2.5%. Aadido a lo anterior, se
observ una mejora en los principales indicadores macroeconmicos, con tasas de inflacin
de un dgito, un tipo de cambio fijo desde el 2005, tasas de inters hacia la baja, dficit fiscal
en niveles manejables y una mejora en la solidez del sistema financiero.
Durante este perodo, las variables asociadas al comportamiento del sector externo
evolucionaron en forma favorable, reflejando incrementos en las exportaciones, las remesas
familiares y la inversin extranjera directa; el saldo de la deuda externa y el servicio de la
deuda mostraron disminuciones sustanciales gracias a la iniciativa de condonacin de
deuda de los organismos internacionales y gobiernos amigos, en el marco del esfuerzo por
apoyar el financiamiento de los programas y proyectos de la Estrategia para la Reduccin
de la Pobreza (ERP).
Este perodo de desempeo favorable en las variables macroeconmicas no fue
aprovechado de manera adecuada para consolidar y robustecer la estructura productiva
nacional, ni para lograr avances sustanciales en la reduccin de la pobreza y en el
mejoramiento de la calidad y la cobertura de los servicios sociales bsicos. El manejo
inadecuado de la poltica econmica y la crisis financiera y econmica internacional, han
determinado que el nuevo Gobierno que asume la conduccin del pas en el 2010,
encuentre a Honduras sumida en una grave crisis econmica.
Los efectos de esta crisis que impactaron con mayor fuerza en el ao 2009, han tenido
efectos drsticos en las finanzas pblicas, el crecimiento econmico y la inversin privada,
nacional y extranjera, generando una cada en los ingresos y el empleo, cuyo efecto se
estima que perdurar durante los primeros tres aos del Plan de Nacin, restando
capacidad al sector pblico para actuar como un agente de cambio, e impidiendo la
ejecucin de reformas estructurales en las finanzas pblicas, como tambin orientar
masivamente recursos a la satisfaccin de las necesidades de los ms pobres.
8
Considerando la evolucin de las principales variables macroeconmicas durante el 2009,
para el 2010 se estima un crecimiento econmico en trminos reales alrededor de 2.5%3.5%, un dficit fiscal de la Administracin Central en relacin al PIB proyectado de -3.4% y
un saldo de Reservas Internacionales Netas (RIN) que produce una cobertura mnima igual
a 3.0 meses de importacin. No obstante, en el corto plazo todava no se podr evitar un
deterioro de la calidad del gasto pblico; efecto que implica la necesidad de reformular el
marco macroeconmico para los prximos aos y crear alternativas innovadoras de
1
Cifras obtenidas del Banco Central de Honduras (BCH), Secretara de Finanzas (SEFIN) e Instituto Nacional de
Estadsticas (INE).
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2010-2014
elecciones desde 1981 a 2005, creci del 21.4% hasta 44.6%. Por otra parte, en la segunda
mitad de 2009, la democracia hondurea pas por una grave crisis, que puso a prueba la
calidad y solidez de su democracia y reafirm la necesidad de construir un mejor sistema
democrtico, ms participativo, representativo e incluyente.
A pesar de que el proceso electoral de 2009 contribuy a consolidar el sistema poltico
hondureo, no se puede ignorar que las manifestaciones crticas de gobernabilidad y
confianza en el sistema democrtico experimentadas en los ltimos meses, representan la
expresin de problemas pendientes de solucin. Los problemas propios del rgimen
democrtico hondureo incluyen asuntos inherentes a los atributos y vacos en la
construccin de ciudadana y adems temas referentes a la coherencia del tejido social,
econmico y poltico del pas.
Por otra parte, Honduras forma parte de la lista de pases ms violentos de Amrica Latina,
con una tasa de 57.9 homicidios por cada 100,000 habitantes (en 2008), y se ubica en la
geografa de inseguridad que abarca a Mxico y Amrica Central, impulsada por el crimen
organizado y sus redes transnacionales. Debido a esto, la inseguridad, entendida no solo
desde el punto de vista fsico sino tambin jurdico, requiere de esfuerzos permanentes,
mayor asignacin de recursos, mejoras sustanciales de las instituciones operadoras de
justicia, un verdadero estado de derecho, y un Poder Judicial independiente y transparente.
4. Papel del Estado en la Promocin de la Competitividad
La Estrategia Nacional de Competitividad identifica cuatro motores de desarrollo que deben
ser impulsados en forma agresiva y sostenida a nivel internacional: i) un nuevo momento de
la maquila (esta vez orientada a servicios como Contact Centers y servicios de Back Office);
ii) el desarrollo integral del potencial agroalimentario; iii) la promocin del sector forestal
como uno de los tres ms importantes recursos naturales del pas y iv) el desarrollo integral
del turismo.
El impulso de esta Estrategia requiere que se defina e implemente un Programa Imagen Pas,
bajo el marco de una alianza pblica-privada que implique amplios acuerdos en cuanto a
contenido, intensidad, financiamiento y debidamente alineado con los ejes prioritarios de la
Estrategia.
El desempeo eficiente del Gobierno en la implementacin de programas de apoyo a la
competitividad del pas, requiere que se fortalezca su capacidad de gerencia y ejecucin, de
manera que los beneficios de cada programa y accin puedan instrumentarse a nivel local.
Para aumentar la eficiencia de las instituciones y dotarlas con capacidad institucional se
requiere trabajar en al menos cuatro elementos: la relevancia y claridad de su mandato, el
perfil de sus recursos humanos, el nivel de presupuesto asignado y la existencia de
mecanismos de ejecucin.
Para consolidar las relaciones de Honduras con la comunidad internacional, se pondr en
marcha un nuevo modelo de servicio exterior enmarcado bajo el concepto de Diplomacia
para el Desarrollo. Se reformular la Ley de Servicio al Exterior, en donde se enmarcara la
permanente profesionalizacin y renovacin de funcionarios para el servicio exterior, para
ello, se iniciara un proceso de modernizacin y transformacin con la implementacin de
cuatro Diplomados: Diplomado en Poltica Exterior, Diplomado en Promocin de
Inversiones, Diplomado en Cooperacin Externa, Diplomado en Asistencia Migratoria y
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II.
2010-2014
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b. Alinear los programas y proyectos de la cooperacin externa con los objetivos, metas e
indicadores de la Visin de Pas 2010-2038 y el Plan de Nacin 2010-2022, y con las
polticas, estrategias y objetivos del Gobierno.
c. Supervisar y monitorear la calidad, eficacia y eficiencia en la ejecucin de fondos de la
cooperacin al desarrollo, bajo los principios de transparencia, mutua responsabilidad y
rendicin de cuentas.
d. Aumentar la ejecucin de la AOD en la gestin pblica mediante una mejor articulacin
entre las unidades implementadoras de proyectos, la SEPLAN y la SEFIN; as mismo,
mejorando la gestin de las organizaciones de la sociedad civil que ejecutan recursos
de la AOD bajo co-gestin.
e. Disear e implementar un modelo de gestin desconcentrado y por resultados de la
AOD con indicadores de desempeo que permitan monitorear la calidad, la eficacia y la
eficiencia en el nivel de ejecucin y de avance de programas y proyectos ejecutados
bajo los principios de transparencia, mutua responsabilidad y rendicin social de
cuentas, al formular e implementar el Sistema Integrado de Cooperacin Internacional
(SICIH).
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PLAN DE GOBIERNO
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III.
2010-2014
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a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
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b.
c.
d.
e.
b.
c.
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b.
c.
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d.
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h.
i.
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k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
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m.
n.
o.
p.
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Sobre la base de este enfoque, se plantea la creacin de las instancias polticas y tcnicas
responsables de conducir la planificacin regional, tales como los CRD, las Unidades
Tcnicas Permanentes Regionales (UTPR) y los Comisionados Regionales, para lo cual
debern en forma coordinada, desarrollar procesos de dilogo y concertacin entre el
Gobierno Central, la Sociedad Civil, Gobiernos Locales y Comunidad de Cooperantes;
realizar anlisis sectoriales regionales; formular propuestas ordenadas y articuladas;
establecer en cada regin la lnea base de los indicadores contenidos en el Plan de Nacin
y establecer la brecha a cubrir para lograr las metas y formular Planes Regionales de
Desarrollo (PRD).
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PLAN DE GOBIERNO
IV.
2010-2014
El marco macroeconmico del Plan de Gobierno 2010 2014, ofrece un contexto para el
inicio de la implementacin del Plan de Nacin 2010 - 2022 y Visin de Pas, formulada al
ao 2038. La estabilidad macroeconmica como fundamento del ahorro interno es uno de
los lineamientos estratgicos del Plan de Nacin, que la concibe como un elemento
contribuyente al logro de los siguientes objetivos:
a. Elevar la tasa de crecimiento del PIB en trminos reales a tasas superiores a la tasa de
crecimiento de la poblacin.
b. Reducir las vulnerabilidades econmicas provenientes del sector externo, a travs de
una situacin fiscal fortalecida, un sistema financiero slido y una posicin comercial y
financiera equilibrada con el resto del mundo que permita aumentar sustancialmente la
base de ahorro.
c. Lograr la coordinacin en la formulacin de las polticas econmicas, que permitan
alcanzar un nivel de inflacin bajo y consistente con los dems objetivos y un tipo de
cambio competitivo.
d. Fortalecer la demanda interna y recuperar los niveles de inversin pblica y privada,
mejorando el acceso a los mercados de capital, recursos y trabajo, como elementos
fundamentales del fortalecimiento de la clase media.
El contenido del marco macroeconmico abarca las polticas y proyecciones relacionadas
con la tasa de crecimiento esperada para la economa hondurea en el perodo de
Gobierno 2010-2014, as como las proyecciones de las principales variables que se derivan
de la ejecucin de las polticas fiscal, monetaria, cambiaria y crediticia, as como la
tendencia de las magnitudes que afectan la oferta y demanda de recursos financieros.
A. FINANZAS PBLICAS Y SOSTENIBILIDAD FISCAL
El Plan de Gobierno 2010-2014, en el rea fiscal, iniciar su ejecucin alrededor de varios
ejes temticos, fundamentales para restablecer gradualmente el equilibrio de las finanzas
pblicas, as como liberar recursos fiscales para atender las necesidades de la poblacin
ms pobre y aumentar la inversin pblica. La reforma tributaria aprobada en abril del 2010,
tuvo por objetivo fortalecer los ingresos del Gobierno Central y mejorar la equidad de la
estructura impositiva, mediante la reduccin de las exoneraciones y ampliacin de la base.
De igual manera, se est ejecutando un programa para fortalecer en forma importante la
administracin tributaria y capacidad recolectora del Estado.
Complementariamente, las finanzas pblicas se alinearn a los ejes estratgicos del Plan
de Nacin y el proceso presupuestario apoyar la asignacin transparente de los recursos
pblicos hacia todas las regiones geogrficas del pas, hasta el nivel municipal. Se
aumentarn sustancialmente los recursos destinados a combatir la extrema pobreza a
travs del Programa Presidencial de Salud, Educacin y Nutricin Bono 10,000, utilizando
para ello, tanto los fondos de fuentes externas que apoyan la estrategia social del pas,
como los recursos actualmente utilizados para financiar otros programas de subsidios, los
cuales se integrarn gradualmente al Bono 10,000 como un programa de transferencias
condicionadas a la utilizacin de servicios de educacin y salud por las familias en situacin
de extrema pobreza, asegurando el progresivo mejoramiento de las condiciones de estas
familias.
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2010-2014
2011
2012
2013
2014
2015
26.0
26.3
26.2
26.0
25.9
25.6
20.7
21.0
20.8
20.7
20.5
20.3
Requerimientos
proyectados
de
Financiamiento (Billones de US$)
0.9
0.9
0.8
0.9
0.9
0.9
0.3
0.8
0.7
0.7
0.8
1.0
2.0
1.6
1.5
1.5
1.6
1.4
9.5
9.5
9.5
9.5
8.8
8.8
0.5
-1.7
1.3
4.3
4.4
4.2
Porcentaje
de
concesionalidad
requerido sobre deuda nueva (en %)
38.5
34.8
35.6
35.5
35.2
35.0
Con el objetivo de mantener cierto nivel de proteccin frente a los choques externos y
mientras el pas puede contar con recursos propios suficientes para adoptar medidas contra
cclicas frente a eventos negativos en el sector externo o ante la presencia de fenmenos
climatolgicos, se suscribi un acuerdo Stand by con el Fondo Monetario Internacional
(FMI), el cual est basado en el marco de polticas descrito en los prrafos anteriores y que
permitir normalizar el flujo de financiamiento externo tanto para los proyectos de inversin
como de apoyo presupuestario. Este acuerdo facilitar la disponibilidad de una lnea de
crdito de contingencia, utilizable ante eventos que afecten negativamente la balanza de
pagos, por un monto aproximado de US$ 200 millones.
El Gobierno Central pretende utilizar nuevos mecanismos para generar ingresos para la
inversin, mediante una gestin ms eficiente de los activos y bienes pblicos y, realizando
alianzas con el sector privado para la ejecucin de grandes proyectos de infraestructura.
27
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
2010
2011
2012
2013
2014
2015
-1.9
2.5-3.5
3.8
4.5
5.2
5.7
6.0
-4.0
0.4
1.7
2.4
3.1
3.6
3.9
3.0
5.5-6.0
5.5
4.5
4.0
4.0
4.0
-6.2
-3.4
-3.5
-3.0
-2.9
-2.5
-2.0
-4.6
-3.7
-2.5
-2.0
-1.9
-1.5
-1.0
1.9
1.6
1.3
1.7
1.8
1.9
2.0
4.7
4.0
4.3
4.7
5.0
5.2
5.5
-3.1
-6.0-7.0
-6.0
-5.7
-5.0
-5.0
-5.0
2,116.3
2,166.3
2,436
2,731
2,975
3,150
3,300
3.6
3.0
3.4
3.5
3.5
3.5
3.5
2.9
5.9
8.5
12.0
12.5
14.0
14.0
0.5
8.1
11.0
13.0
13.0
13.5
14.0
29
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
D. CRECIMIENTO ECONMICO
El Plan de Gobierno 2010-2014 prev una recuperacin gradual de la actividad econmica,
a partir de la recesin producida por la crisis mundial y los problemas polticos de 2009. El
fundamento de la recuperacin descansa en el crecimiento esperado de los sectores
agrcola, manufacturas textiles, comunicaciones, electricidad y servicios, incluyendo el
sector financiero. Adems, la ejecucin del programa de transferencias condicionadas
Bono 10,000 favorecer el incremento del consumo, especialmente de bienes y servicios de
produccin local, principalmente alimentos, consolidando el crecimiento esperado del sector
agropecuario.
El Gobierno trabajar para mejorar la ejecucin de los proyectos de inversin pblica que
actualmente forman parte de la cartera de inversiones, financiada con recursos externos, a
fin de dinamizar sta variable, producir un impulso a la actividad del sector construccin,
mejorar la infraestructura en apoyo al desempeo de los sectores productivos y favorecer la
ejecucin de macro proyectos, en alianza con el sector privado. Se procurar la obtencin
de nuevos recursos para ejecutar obras que contribuyan a reducir la vulnerabilidad
ambiental y se incentivar la ejecucin de proyectos de generacin de energa limpia, y de
control de inundaciones.
E. INFLACIN
La poltica monetaria se basar en una capacidad mejorada de la Autoridad Monetaria para
la realizacin de pronsticos de liquidez que le permitan aumentar la efectividad de las
operaciones de mercado abierto, para asegurar que la actividad econmica se desarrolle en
el marco de una dotacin de liquidez adecuada, no inflacionaria y que no se produzcan
expansiones de la demanda agregada financiadas con recursos de emisin inorgnica, sin
respaldo en ingresos de divisas reales. Para este propsito, el BCH no otorgar nuevos
crditos al Gobierno Central para el propsito de compensar las deficiencias del flujo de
efectivo de la Tesorera General de la Repblica y no realizar aportes al fideicomiso
creado en BANHPROVI, adicionales a los ya aprobados. No obstante, para facilitar el
financiamiento de las actividades productivas, no se retirarn los recursos ya asignados, lo
que asegurar una disponibilidad suficiente de fondos en condiciones favorables para que
el sistema financiero pueda apoyar la reactivacin econmica.
F. POLTICA FISCAL
La poltica fiscal se encaminar a consolidar la sostenibilidad de las finanzas pblicas,
mediante el logro de objetivos anuales de dficit, consistentes con este objetivo. La poltica
fiscal contribuir a la estabilidad macroeconmica, condicin fundamental para el
crecimiento de las actividades del sector privado, la generacin de empleos y el
mejoramiento continuo de las condiciones econmicas y sociales de las familias
hondureas. Para el logro de estos objetivos, es crucial que el Gobierno recupere el control
sobre el crecimiento del gasto corriente. Los espacios fiscales que puedan generarse por el
crecimiento de los ingresos ms all de las proyecciones iniciales, se destinarn a fortalecer
las transferencias a las municipalidades, para apoyar a las zonas ms deprimidas del pas,
en consistencia con un proceso de desarrollo ms equilibrado.
30
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
G. SECTOR EXTERNO
La ejecucin del Plan de Gobierno se inicia en un perodo con condiciones de fragilidad en
la economa internacional que ha creado nuevos riesgos, derivados de la posibilidad de que
la reactivacin econmica en los principales mercados de exportacin de Honduras no
llegue a consolidarse en el corto plazo. La reactivacin econmica con desempleo que se
presenta en Estados Unidos est influyendo negativamente en el flujo de remesas
familiares que en los ltimos aos ha contribuido al crecimiento del consumo de las familias
de medianos y bajos ingresos, y la inversin extranjera est fluyendo hacia regiones del
mundo que exhiben mayor dinamismo, en mercados emergentes de Asia y Amrica del Sur.
En ese sentido, el acceso de Honduras, y en general de los pases centroamericanos, a
recursos de los mercados de capital internacional ser ms restringido y costoso. En
compensacin, el pas tendr nuevamente acceso a recursos de las instituciones
multilaterales, con la posibilidad de mezclar recursos ordinarios con fondos provenientes del
crdito concesional que ha estado utilizando2, para aumentar la cantidad de recursos
disponibles.
A pesar de que las proyecciones para la tendencia de la inflacin internacional son
favorables, un repunte de precios en los mercados de materias primas, especialmente
derivados del petrleo, puede afectar la estabilidad de las cuentas externas y requerir
financiamiento excepcional para afrontar esa coyuntura potencial. El acuerdo con el FMI
proporcionar la posibilidad de contar con ese financiamiento excepcional, adems de
facilitar el objetivo de reconstruir el saldo de las reservas internacionales del BCH,
disminuido en 2009, para mantener la relacin de cobertura de estas reservas
internacionales, en tres meses de importaciones.
H. FINANCIAMIENTO DOMSTICO
Durante la reciente crisis, internacional y domstica, el crecimiento del crdito al sector
privado se redujo, afectado por la incertidumbre. Con posterioridad a la crisis, el incipiente
proceso de recuperacin de la actividad econmica no muestra todava seales de estar
generando demanda de crdito adicional, en la medida en que las unidades productivas no
estn utilizando la capacidad instalada ociosa resultante de la crisis.
Para que el mercado financiero pueda acompaar eficientemente la reactivacin econmica
esperada, es importante lograr dos objetivos: i) consolidar la solvencia de los intermediarios
financieros, cuyos activos crediticios se deterioraron por el impacto de la recesin sobre la
capacidad de pago de los agentes econmicos; y, ii) reconstituir los escudos de proteccin
del pas para la prevencin de crisis. Logrando estos objetivos, el sistema financiero podr
contribuir a la reactivacin econmica, no solamente extendiendo nuevos productos
financieros a los agentes econmicos ya incorporados al mercado financiero formal, sino
aumentando y facilitando el acceso de agentes econmicos con problemas de exclusin de
dicho mercado, ampliando la base de la actividad econmica y posibilitando su crecimiento.
El logro de estos objetivos tambin pasa por el fortalecimiento institucional de la CNBS y del
FOSEDE.
Ver cuadro 1.
31
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
32
PLAN DE GOBIERNO
V.
2010-2014
33
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
34
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
35
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
36
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
CONTEXTO
Para avanzar en la consecucin del primer objetivo de la Visin de Pas, se plantea la
necesidad de construir una sociedad cohesionada e incluyente, con reduccin progresiva y
sostenida en el porcentaje de hogares en condiciones de pobreza extrema y pobreza.
Enfrentar con xito este desafo requiere, entre otros factores, trabajar en el acceso a
activos productivos y generacin de ingresos, as como la creacin de las condiciones y los
medios que faciliten a todos los hondureos, y sobre todos a los de menores ingresos, el
acceso igualitario a servicios de calidad en materia de educacin, salud, formacin
profesional, seguridad social y servicios bsicos.
En congruencia con el primer pilar de la Agenda Cambio Ya: Educacin con Salud, el Plan
de Gobierno prioriza para el 2010-2014 el fortalecimiento de las acciones en los sectores
de Educacin y Salud, como condiciones para mejorar el capital humano de los
hondureos y por ende las oportunidades de ingresos de las familias que permita superar
los niveles de pobreza. Asimismo, las intervenciones a desarrollar en estos sectores,
especialmente las relacionados con la cobertura, calidad y equidad en salud y educacin,
atencin al problema de la desnutricin infantil, mortalidad infantil, y mortalidad materna,
contribuirn a que el pas avance en el logro de importantes compromisos asumidos por el
Gobierno de Honduras, como ser los ODM; las metas de la ERP, las metas del Programa
Educacin para Todos (EFA) relacionadas con la eficiencia y calidad educativa, y las
polticas requeridas para el desarrollo adecuado de la primera infancia.
Considerando que ms de 600 mil hogares viven actualmente en condiciones de pobreza
extrema, para quienes el acceso a oportunidades de Educacin y Salud est limitado, las
acciones de desarrollo humano sern complementadas con intervenciones de proteccin
social, por medio de transferencias condicionadas como el Programa Bono 10,000.
Para avanzar en este objetivo, es importante trabajar en los procesos de promocin del
ejercicio de los derechos de la mujer, mediante el diseo e implementacin de metodologas
de incorporacin del enfoque de gnero; as como la consolidacin de estadsticas
diferenciadas que permitan establecer como las desigualdades de gnero afectan de
manera diferente a hombres y mujeres.
Durante el perodo 2010-2014 el trabajo de los sectores de educacin, salud y proteccin
social, ser complementado con inversiones en servicios bsicos de vivienda y agua y
saneamiento.
A. EDUCACIN
El Plan Estratgico de Educacin 2010-2014 identifica 7 grandes problemas que
obstaculizan el desempeo del Sistema Educativo: i) Deficiencias en la formacin de
competencias educacionales esenciales para el desarrollo; ii) Marcado deterioro de la
calidad educativa en la mayora de establecimientos educativos; iii) Bajo rendimiento
escolar especialmente en los alumnos que proceden de familias con bajo nivel socio
econmico; iv) Baja cobertura de servicios educacionales en educacin pre-escolar y
media; v) Incipiente supervisin y evaluacin docente; vi) baja calidad de la infraestructura
escolar y, vii) ausencia de polticas educativas pblicas para garantizar la formacin
integral en ciudadana y familia.
De acuerdo con esta problemtica el presente Gobierno ha definido un conjunto de
medidas de polticas, que permitirn avanzar hacia la consolidacin de un sistema
37
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Lograr que la educacin sea el fundamento para la construccin del desarrollo
econmico y social de Honduras, ampliando el acceso de los nios y nias, jvenes y
adultos a los servicios educativos, mejorando la eficiencia, calidad y equidad de la
educacin, fortaleciendo la gestin tcnica y administrativa en los diversos niveles y la
participacin de la familia y la comunidad educativa.
2.
Objetivos Especficos
a. Incrementar la cobertura neta en los niveles educativos de prebsica, bsica y
media.
b. Mejorar la calidad y la eficiencia del Sistema Educativo.
c. Mejorar los procesos de gestin a nivel central, departamental, distrital y del centro
educativo.
d. Promover la participacin de padres y madres de familia y comunidad educativa en
el desarrollo de los centros educativos.
3.
Medidas de Poltica
Acceso:
a. Continuar implementando la iniciativa EFA como principal estrategia para
garantizar el acceso a educacin de calidad en el nivel prebsico y bsico.
b. Creacin y fortalecimiento de los Centros Comunitarios de Educacin Prebsica
(CCEPREB)
c. Aumentar la cobertura de las redes educativas rurales y urbano marginales.
d. Reforzar y seguir implementado los programas de incentivos a los estudiantes
como: la merienda escolar y su fortalecimiento a travs del vaso de leche3,
matrcula gratis, y becas entre otros, bajo criterios de eficiencia y focalizacin.
e. Establecer programas de educacin formal y no formal para los grupos tnicos,
nios y jvenes con necesidades especiales o en riesgo social.
f. Ordenar y fortalecer los programas de alfabetizacin de jvenes y adultos.
g. Programa especial de alfabetizacin con apoyo voluntario de jvenes, estudiantes,
funcionarios pblicos, empresarios, trabajadores, y otros sectores.
h. Fortalecer los programas e instancias responsables de la educacin no formal en
el pas.
i. Desarrollar un Plan de promocin y motivacin para que los nios y nias
ingresen en la edad oportuna.
Eficiencia:
a. Pactar un compromiso entre el Estado, docentes y padres de familia, para avanzar
en el cumplimiento de los indicadores de eficiencia educativa, en especial en el
cumplimiento de los 200 das de clase en todos los centros de educacin pblica.
Decreto N54-2010: Ley del vaso de leche para el fortalecimiento a la merienda escolar
38
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
39
PLAN DE GOBIERNO
4.
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
15% de la poblacin recibiendo informacin sobre valores en el marco de educacin para la familia.
Reducir la tasa de embarazos en adolescentes a 19.8%.
100% de centros educativos pblicos cumpliendo con el calendario escolar (200 das).
B. SALUD
El Plan de Nacin 2010-2022 identifica dos grandes desafos en materia de salud, y su
atencin es fundamental para la mejora de las condiciones de vida de los hondureos: i)
Integracin y articulacin de los diferentes sistemas de atencin en salud (Secretara de
Salud, IHSS y sistema empresarial-social de establecimientos de salud), y ii) Efectividad y
calidad en la prestacin de los servicios de salud a la poblacin.
Este panorama demanda soluciones en la estructura del sistema de salud, especialmente
si la Visin de Pas apunta a una Honduras sana y con sistemas consolidados de
previsin social.
1.
Objetivo General
Incrementar el acceso de la poblacin a servicios de salud con calidad, equidad,
eficiencia y oportunidad, a fin de lograr impactos en su bienestar, a travs de la
implementacin de un modelo plural e integrado del sistema de salud.
40
PLAN DE GOBIERNO
2.
2010-2014
Objetivos Especficos
a. Fortalecer las polticas, estrategias y programas para reducir la mortalidad
materna, mortalidad infantil, la mortalidad de nios(as) entre 1 a 4 aos, y la
desnutricin en menores de 5 aos.
b. Reducir la incidencia y prevalencia de enfermedades vectoriales e infecto
contagiosas.
c. Fortalecer el manejo y control de enfermedades crnicas y degenerativas.
d. Modificar la estructura, funcionamiento y respuesta del sistema de salud actual,
impulsando la reforma del Sector Salud.
3.
Medidas de Poltica
Mortalidad materno-infantil y en menores de cinco aos, y desnutricin infantil:
a. Fortalecer y aumentar la cobertura de la Estrategia de Reduccin Acelerada de la
Mortalidad Materno y de la Niez (RAMNI) a nivel nacional, incluyendo la
Estrategia de Cuidados Obsttricos Neonatales Esenciales (CONE) y la Estrategia
de Atencin Integral a la Niez en la Comunidad (AIN-C), esta ltima como
principal modelo de prevencin para la desnutricin en menores de 5 aos y
mujeres embarazadas.
b. Administrar micronutrientes bsicos (sulfato ferroso, acido flico y vitamina A) a
todas las mujeres en edad frtil.
c. Asegurar la cobertura de vacunaciones a los menores de 5 aos.
d. Fortalecer y aumentar la cobertura de las clnicas de atencin materno infantil y
otros modelos de prestacin de servicios para la atencin prenatal, atencin
segura del parto y de cuidados intensivos neonatales.
Incidencia y prevalencia de enfermedades vectoriales e infecto contagiosas:
a. Dotar el tratamiento antirretroviral a la poblacin que lo amerita.
b. Fortalecer el programa de prevencin del Virus de Inmunodeficiencia
Humana/Sndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (VIH/SIDA) con nfasis en
grupos de alto riesgo, incluyendo a jvenes y adolescentes.
c. Fortalecer el sistema actual de vigilancia epidemiolgica, como un instrumento
para reducir la incidencia y prevalencia de enfermedades vectoriales e infecto
contagiosas.
Medicamentos en los Hospitales
a. Crear una Autoridad Nacional de Medicamentos.
b. Promover la cooperacin del sector privado para la identificacin de gerentes
c. Centralizar recursos y decisiones de poltica.
d. Implementar sistemas de compras.
e. Desarrollar mecanismos para administrar la distribucin.
f. Establecer operaciones de control
Reforma del Sector y Acceso a servicios de salud de calidad, equitativa,
eficiente y oportuna:
a. Separar las funciones de rectora, aseguramiento y provisin/gestin de los
servicios de salud.
41
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Aumentar en un 7% la poblacin con acceso a servicios de salud con modalidad
descentralizada.
Aumentar de 55% a 61% la cobertura de atencin ambulatoria.
Disminuir a 30 das el tiempo mximo de espera para realizacin de intervenciones quirrgicas
programadas.
Lograr el 90% de prescripciones mdicas totalmente atendidas en hospitales del Estado.
Aumentar en un 20% el nmero de parejas protegidas con mtodos de planificacin familiar.
Aumentar a 95% el porcentaje de atenciones prenatales nuevas.
Aumentar a 70% el porcentaje de partos institucionales.
Aumentar a 69% la cobertura de atencin puerperal.
Reducir a 132 la tasa de incidencia de diarrea en nios menores de 5 aos.
Reducir a 46.5 la tasa de incidencia de neumona/bronconeumona en nios menores de 5 aos.
Mantener la cobertura mayor al 95% en vacunacin con pentavalente (esquema completo) en
menores de un ao.
Mantener en cero los casos de enfermedades prevenibles en erradicacin y eliminacin por
vacunacin (poliomielitis).
Disminuir a 20.7% el porcentaje de nios menores de 5 aos con desnutricin crnica.
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
y Nutricin (Bono 10,000), el cual tiene como meta la atencin en los 4 aos del presente
Gobierno de 600,000 familias en extrema pobreza y pobreza.
Complementariamente, se impulsar la creacin de un marco de Poltica Social, la cual
tendr la finalidad de establecer los lineamientos bsicos y la articulacin efectiva de las
polticas sociales para lograr el mejoramiento integral de las condiciones de vida de la
poblacin, y afianzar la red de proteccin social a favor de la poblacin vulnerable.
1.
Objetivos Generales
a. Contribuir a la reduccin de la transmisin intergeneracional de la pobreza, mediante
la sostenibilidad de los programas de transferencias condicionadas con enfoque de
corresponsabilidad, que permita mejorar el capital humano de los nios/as de los
hogares ms pobres del pas.
b. Promover medidas orientadas a lograr una mayor eficiencia en las instituciones que
brindan servicios de proteccin social, as como racionalizar y focalizar
adecuadamente los programas y proyectos para obtener mejores impactos.
2.
Objetivos Especficos
a. Otorgar transferencias monetarias a las familias en pobreza y extrema pobreza, con
el fin de fomentar su matrcula, permanencia y asistencia regular durante el ao
lectivo. Se dar prioridad a los nios (as) y adolescentes entre los 6 y los 18 aos.
b. Promover la demanda de los servicios de salud de las familias para mejorar la
prevencin de enfermedades, y garantizar una nutricin adecuada a la poblacin
ms vulnerable como los nios (as) de 0 a 5 aos, y las mujeres embarazadas y
purperas.
c. Crear una red de proteccin social eficiente para la prevencin y atencin a la
poblacin ms pobre, vulnerable y en riesgo social frente a crisis externas e
internas.
3.
Medidas de Poltica
Transferencias monetarias con corresponsabilidad
a. Vincular e integrar las acciones de educacin, salud y nutricin con los programas
de desarrollo regional y comunitario.
b. Organizar los Comits Escolares Comunitarios, como instrumentos generadores
de cambio, participacin, desarrollo y auditora social en la comunidad.
c. Ampliar la oferta de servicios de educacin y salud a nivel local.
Red de proteccin social
a. Aplicar la Ley de Generacin de Ingresos en Zonas Rurales y Urbano Marginales.
b. Fortalecer el Sistema de Registro de Beneficiarios de Honduras (SIRBHO), como
nico instrumento de focalizacin para las acciones dirigidas a la poblacin en
extrema pobreza.
c. Fortalecer y hacer eficientes los programas de estimulacin temprana y atencin a
nios (as) y jvenes en riesgo social.
43
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Entregar una transferencia condicionada a 600 mil familias en pobreza y extrema pobreza.
D. CULTURA
Dado que nuestra identidad es multicultural y multilingstica y la falta de conciencia de la
sociedad hondurea de que la cultura es factor de desarrollo, la Cultura se ha
estructurado en forma fragmentada y atomizada, alejada de los objetivos del desarrollo
nacional. La preservacin, valoracin y promocin del patrimonio arqueolgico,
antropolgico histrico, artstico e inmaterial (tradiciones, festividades, gastronoma,
rituales, lenguas, msica, tcnicas artesanales, etc.) y el rescate de la identidad nacional
enfrenta grandes desafos que slo podrn ser superados mediante la accin conjunta del
Estado y la sociedad.
1.
Objetivo General
Fomentar el rescate de la identidad nacional y preservar el patrimonio cultural
brindando especial atencin a la proteccin de las culturas vivas como expresiones de
los pueblos indgenas y afro-descendientes de Honduras.
2.
Medidas de Poltica
Diversidad cultural
a. Desarrollar programas de rescate, preservacin y desarrollo sostenible del
patrimonio ancestral de los pueblos autctonos, mediante mecanismos de coadministracin.
b. Dotar de incentivos para desarrollar estudios sobre cultura y arte nacional.
c. Aperturar Centros de Instruccin Artesanal en la zona sur y Caribe hondureo.
d. Conservar y restaurar monumentos, bienes histricos, y sitios arqueolgicos.
e. Incentivar la publicacin de material cultural y artstico en lenguas originales.
Educacin Artstica
a. Fortalecer las Escuelas de Artes (Teatro, Danza y Conservatorio Nacional).
b. Realizar talleres de actuacin artstica a travs de la Red de Casas de la Cultura.
c. Operar un Fondo para la financiacin de emprendimientos artsticos y culturales.
Lectura
a. Recopilar, preservar, difundir y organizar el patrimonio bibliogrfico, documental y
del conocimiento e incidir en el rescate del patrimonio documental y hemerogrfico
44
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Medidas Legales
a. Promover iniciativas de ley sobre nuevas industrias culturales, artsticas y
deportivas, como la ley de la cinematografa, entre otras.
b. Revisar el contexto de mecanismos legales a fin de regular y controlar los
espectculos pblicos.
c. Actualizar la Ley de los Derechos de Autor y Conexos (tecnologas digitales,
pintura, libros y software).
4.
Metas
METAS AL 2014
Incrementar en un 15% la Red Nacional de Bibliotecas Pblicas.
Estimular la creatividad de los jvenes en las artes mediante la entrega de 1,020 becas.
Incrementar la produccin bibliogrfica nacional mediante la publicacin de 53 libros.
Descentralizar y regionalizar el desarrollo cultural con el apoyo de 9 Consejos Regionales de
Cultura adscritos a los Consejos Regionales de Desarrollo.
Crear anualmente 20 emprendimientos creativos culturales o artsticos.
Formar 30 organizaciones para la proteccin del patrimonio cultural.
45
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
E. SERVICIOS BASICOS
E.1
VIVIENDA
En la ltima dcada, este sector ha presentado grandes necesidades a nivel nacional, por
un lado la problemtica estructural del sector es muy marcada, por otro lado, los impactos
de los fenmenos climatolgicos han imposibilitado el pleno desarrollo del sector. Se
destacan como principales problemas estructurales: i) la gran dispersin de los
asentamientos humanos, sobre todo en el rea rural, y ii) el dficit habitacional
cuantitativo, ocasionado por la brecha entre la oferta existente de viviendas y el nmero
de hogares en Honduras. El crecimiento anual promedio de los hogares en las ltimas 2
dcadas (5.40%) sumado al bajo crecimiento del nmero de viviendas construidas (5.27%
anual promedio) para el mismo perodo, ha ocasionado que los pocos esfuerzos
realizados en el sector no satisfagan el crecimiento vegetativo. Asimismo, persisten
problemas relacionados con la calidad de los materiales de construccin, la falta de
servicios bsicos, el hacinamiento, falta de acceso al crdito en condiciones favorables a
familias de escasos recursos, falta de acceso a tierras para la construccin de viviendas y
una entidad rectora poco empoderada, sin un marco regulatorio adecuado que apoye su
accionar.
1.
Objetivo General
Establecer las condiciones necesarias que permitan a las familias hondureas,
especialmente las de escasos recursos econmicos, mejorar e incrementar el acceso
a una vivienda digna, buscando as, reducir de manera sustancial el dficit cualitativo y
cuantitativo.
2.
Objetivos Especficos
a. Generar procesos y condiciones que permitan el desarrollo de programas y
proyectos orientados a la disminucin significativa del dficit habitacional
cualitativo y cuantitativo en el mediano y largo plazo.
b. Definir mecanismos financieros adecuados para la atencin de todos los sectores
con necesidades habitacionales, y en especial a los de menores ingresos.
c. Definir e implementar un nuevo marco legal e institucional del sector vivienda, a fin
mejorar los procesos de planeacin, asistencia y regulacin del sector vivienda.
3.
Medidas de Poltica
Fortalecimiento del Marco Normativo y Regulatorio
a. Revisar y aprobar la Poltica Nacional de Vivienda, involucrando a todos los
actores gubernamentales, privados, ONGs y gobiernos municipales.
b. Definir una poltica de asentamientos humanos y de planificacin urbana con
enfoque territorial y de prevencin de riesgos, en el marco del Plan Nacional de
Ordenamiento Territorial (PLANOT), Visin de Pas y el Plan de Nacin.
c. Promover la coordinacin entre el Gobierno Central y los gobiernos locales, a fin
de avanzar en el proceso de catastro, establecimiento de derechos de propiedad y
legalizacin de la tenencia de la tierra, que permita a las familias ser sujetas de
crdito para la construccin o mejoramiento de vivienda.
46
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
d. Conformar una comisin con representantes de todas las entidades del sector
pblico y privado relacionadas con vivienda que presenten una propuesta de un
Programa de Vivienda.
Construccin y Mejoramiento de Viviendas
a. Continuar fortaleciendo los programas y proyectos encaminados a la reposicin de
viviendas en el rea rural, privilegiando el uso de mano de obra local.
b. Involucrar a la empresa privada y ONGs para que participen en el desarrollo de
proyectos y acciones del sector.
c. Establecer un Programa de Asistencia Tcnica para la Construccin, a travs de
procesos de autogestin, orientados a la construccin de viviendas con material
alternativo, accesible y de bajo costo en comunidades rurales y peri-urbanas.
Financiamiento para la Vivienda:
a. Desarrollar una Poltica Financiera de largo plazo para el sector vivienda, que
facilite y flexibilice el acceso al financiamiento de las familias, especialmente de
bajos recursos.
b. Promover el establecimiento de nuevos mecanismos e instrumentos financieros en
BANHPROVI, que faciliten el acceso a crdito para vivienda en condiciones de
mercado (microcrditos para vivienda, etc.).
c. Implementar un sistema nico de subsidios, administrado en forma equitativa y
transparente por el ente rector, que permita homologar, articular y focalizar todas
las intervenciones de las instituciones de Gobierno.
4.
AGUA Y SANEAMIENTO
El agua es un recurso natural ligado a todas las actividades econmicas del pas, que
junto al saneamiento bsico se encuentran vinculados a la calidad de vida de las
personas, su estado de salud, productividad y desarrollo socioeconmico. Razones de
ndole institucional, desastres naturales y una amplia brecha financiera, han limitado el
cumplimiento de esta misin, incidiendo en el alcance de las metas establecidas en los
ODM.
En la actualidad, el sector agua y saneamiento pasa por un perodo de transformacin y
modernizacin institucional, que no ha terminado de consolidarse. Se crearon
instituciones como el Consejo Nacional de Agua y Saneamiento (CONASA) y el Ente
Regulador de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento (ERSAPS), y la reingeniera
de otras instituciones como el Servicio Autnomo Nacional de Acueductos y
Alcantarillados (SANAA) que en el 2009 administraba 19 de los 33 sistemas que
inicialmente manejaba, y pas a ser la Secretara Tcnica del CONASA. A pesar de estos
avances, se necesita consolidar el proceso de descentralizacin y transformacin iniciado
por la Ley Marco en el 2003.
47
PLAN DE GOBIERNO
1.
2010-2014
Objetivo General
Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de agua potable y saneamiento bsico,
a fin de reducir los ndices de morbilidad causados por enfermedades de origen
hdrico.
2.
Objetivos Especficos
a. Disponer de un marco legal e institucional adecuado y aplicable, que permita el
ordenamiento del sector de agua y saneamiento y una mejor planificacin,
regulacin, y prestacin de los servicios a nivel nacional.
b. Mejorar la cobertura, eficiencia, calidad, monitoreo y sostenibilidad de los
sistemas, mediante procesos de descentralizacin a nivel nacional.
c. Velar por el abordaje integral en materia de agua potable: cantidad y calidad,
continuidad, bajo costo, estableciendo una cultura hdrica para la racionalizacin
de su uso.
3.
Medidas de Poltica
Fortalecimiento Institucional y de Gestin
a. Revisar, aprobar e implementar la Poltica de Agua.
b. Establecer una Poltica sobre Tecnologa Apropiada en Potabilizacin, Coleccin
y Tratamiento de Aguas Residuales.
c. Finalizar el proceso de reingeniera del SANAA para convertirlo en un ente
tcnico-normativo.
d. Adecuar el Plan Estratgico de Modernizacin del Sector Agua Potable y
Saneamiento, en el Marco de la Visin de Pas, e implementarlo para consolidar
el proceso de modernizacin iniciado por la Ley Marco del Sector.
e. Establecer un plan de aumento de cobertura, de mantenimiento y rehabilitacin de
los sistemas de agua potable y proteccin de cuencas hidrogrficas.
f. Revisar, aprobar e implementar el Plan Nacional de Saneamiento.
g. Formular y ejecutar un Plan de Fortalecimiento de las capacidades municipales y
de las Juntas Administradoras de Agua por parte de la Secretara Tcnica del
CONASA.
h. Realizar las acciones de pre inversin e inversin necesarias para la identificacin
e incorporacin de nuevas fuentes de agua para Tegucigalpa.
i. Disear una campaa permanente de concientizacin que promueva el uso
racional del recurso hdrico, as como prcticas sostenibles de proteccin de
fuentes de agua.
Descentralizacin:
a. Preparar y hacer efectivo, con las previsiones presupuestarias pertinentes, el
traspaso del sistema de agua y saneamiento de Tegucigalpa a la Municipalidad del
Distrito Central.
b. Finalizar el proceso de transferencia de los sistemas (17) de agua potable y
saneamiento pendientes de descentralizacin.
c. Continuar con la conformacin de las Unidades de Supervisin y Control Local
(USCL) de la calidad y prestacin de los servicios de agua potable y extenderla a
las 298 municipalidades.
48
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Entregar 16,150 subsidios para la adquisicin o mejora de viviendas.
Alcanzar una cobertura de 95% de personas con acceso a un servicio adecuado de agua.
Alcanzar una cobertura de 95% de personas con acceso a un sistema de saneamiento
adecuado.
65 municipios administrando sistemas de agua y saneamiento.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
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PLAN DE GOBIERNO
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
CONTEXTO
Con este segundo macro objetivo, la Visin de Pas busca profundizar la democracia
representativa y participativa, haciendo uso, entre otros medios, del plebiscito y el referndum
como formas de participacin ciudadana en los temas ms trascendentes del pas. Asimismo,
es fundamental lograr que la poblacin tenga una conciencia ms slida acerca de sus
derechos y de la importancia de contar con un sistema de justicia integrado, efectivo y
expedito, as como de vivir en un entorno seguro, con niveles reducidos de criminalidad.
De manera particular, se procura consolidar el sistema de derechos de propiedad, que todos
los ocupantes de tierras tengan un ttulo que los acredite como dueos, que el Estado
disponga de cuerpos de seguridad modernos apoyados con sistemas de inteligencia y de
integridad, con instituciones slidas y coordinadas, y, que las Fuerzas Armadas sean garantes
efectivos de la Constitucin y de la defensa de la soberana nacional.
En consonancia con lo anterior, el Plan de Gobierno 2010-2014 retoma el tercer pilar
fundamental de la Agenda Cambio Ya: Seguridad y asume el compromiso de atender
uno de los mayores desafos del pas en las ltimas dcadas, como es el de brindar la
debida seguridad ciudadana y jurdica para que tanto la poblacin como la empresa
privada y dems, se sientan en la libertad de convivir y realizar sus respectivas
actividades en un ambiente de paz. Para esto el Gobierno enfocar su poltica de
seguridad en 3 reas: Orden y Paz Social, Aplicacin de la Ley, y Rendicin de
Cuentas.
Asimismo, en el marco del segundo objetivo de la Visin de Pas, el Plan de Gobierno 20102014 impulsar acciones encaminadas a lograr una verdadera democracia con
gobernabilidad, concebida la gobernabilidad como el grado de cooperacin entre el
Estado y actores no estatales, que permite cimentar condiciones favorables para que el
Gobierno ejerza sus funciones adecuadamente. Complementariamente, la consideracin
de la participacin de la ciudadana en el quehacer gubernamental, la seguridad de sus
bienes y de su integridad personal, la atencin de sus necesidades mediante procesos
tecnolgicos eficientes y descentralizados que garantizarn la transparencia de la gestin
pblica, y el empoderamiento como condicin fundamental para el desarrollo de las
capacidades polticas de la ciudadana.
En consonancia con los esfuerzos en el fortalecimiento de la democracia, se plantea la
necesidad de promocionar la plena participacin de la mujer en las estructuras de poder y
en la adopcin de decisiones en el espacio pblico, fortaleciendo su liderazgo y derecho a
las prcticas asociativas; y el acceso, uso y control de los recursos para la generacin de
ingresos, especialmente a las jefas de hogar, as como el derecho a una atencin integral
en la prevencin, sancin y erradicacin de la violencia durante todo su ciclo de vida.
A. SEGURIDAD CIUDADANA Y ADMINISTRACIN DE JUSTICIA
La inseguridad de las personas y sus bienes, as como el irrespeto a la Ley y a las normas
sociales de convivencia, ha daado significativamente la calidad de vida de los
hondureos y el desarrollo econmico del pas, Ante este contexto, el Gobierno tiene el
deber de crear las condiciones necesarias para que los hondureos vivan en un ambiente
de paz, seguridad, libertad y desarrollo.
La seguridad es una condicin imprescindible para establecer la paz y el orden como
valores de convivencia ciudadana, y es a la vez, un indicador importante para medir la
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
calidad de vida de las personas. En tal sentido, se hace prioritario reunir esfuerzos
colectivos y participativos de todos los sectores de la sociedad, interactuando en conjunto
en el diseo de polticas, estrategias y planes para la seguridad integral. Siendo deber del
Estado actuar eficazmente en favor de la atencin de la seguridad que demandan los
hondureos, debe orientar esfuerzos permanentes y sustantivos en la modernizacin del
sistema de seguridad y justicia.
Los niveles de inseguridad en Honduras se han incrementado an ms por efecto del
crimen organizado nacional y transnacional, particularmente por las organizaciones
internacionales del narcotrfico; frente a ello, es necesario, reforzar las fronteras
nacionales para garantizar la seguridad nacional de ataques externos, como tambin para
fortalecer la confianza interna.
El fortalecimiento de la seguridad y la administracin de justicia, es el elemento esencial
para generar condiciones que garanticen la inversin, la cual es una de las principales
variables para el crecimiento econmico del pas, ello est enmarcado en las propuestas
de la Agenda para el Cambio Ya, donde se plantean como lneas de accin: garantizar la
equidad, transparencia, eficiencia y efectividad de los procesos de administracin de la
justicia, la despolitizacin e independencia del Poder Judicial y la asignacin de funciones
estrictamente judiciales a la Corte Suprema de Justicia.
1.
Objetivo General
Garantizar seguridad ciudadana a la poblacin hondurea y el acceso efectivo y
expedito a un sistema de justicia integrado, a fin de asegurarles paz y tranquilidad en
su mbito familiar y laboral, y permitir a la vez un clima de inversin adecuado a la
economa nacional para que sta pueda propiciar su propio desarrollo.
2.
Medidas de Poltica
Comunidades en paz
a. Establecer comunidades, barrios de la capital y otras ciudades, para implementar
cambios en materia de seguridad, con control de los propios vecinos y apoyo de
una institucin policial renovada, entrenada, equipada y que trabaja conjuntamente
con la comunidad y muy de cerca con la Justicia, para garantizar a las familias
hondureas un entorno de vida con seguridad y paz
Integrar equipos policiales nueva fuerza o nuevo estilo, equipos lite
reclutados y seleccionados cuidadosamente.
Organizar grupos locales tipo Vecinos Vigilantes o Comunidad Vigilante y
concientizacin de los vecinos sobre roles ciudadanos en seguridad.
Incorporar tecnologa en apoyo a la prevencin (videocmaras, reconocimiento
electrnico facial, vehculos, otro equipamiento, etc.).
Fortalecer la capacidad instalada en materia de procedimientos para asegurar
informacin adecuada generada por el Ministerio Pblico ante la Justicia y el
debido proceso, oportuno y eficaz, para los delincuentes.
Fortalecimiento de la estructura de la Seguridad Ciudadana
a. Elaborar e implementar una Poltica Integral de Convivencia y Seguridad
Ciudadana, que incluya aspectos sobre prevencin, rehabilitacin y reinsercin
social, y esfuerzo a nivel nacional, regional y local.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Medidas Legales
a. Promover la aprobacin de la Ley del Orden Social.
b. Promover la aprobacin de la Ley del Consejo de la Judicatura y la Carrera
Judicial.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Aumentar de 5,000 a 7,000 el nmero de militares apoyando a la Polica Nacional con operativos
e inteligencia.
Aumentar el registro de armas de fuego en ms de 100%.
Incrementar en un 50% el decomiso de armas no registradas (fuego y prohibidas).
Establecer 10 o 20 comunidades o barrios para implementar cambios en materia de seguridad,
con el control de los propios vecinos
Reducir a 13 por 100,000 habitantes la razn de delitos contra la propiedad
Reducir a la mitad el nmero de robos.
Reducir en un 50% el nmero de homicidios culposos.
Reducir a la mitad el nmero de accidentes de trnsito.
Aumentar en un 45% el nmero de bandas organizadas capturadas.
Aumentar en al menos un 5% el nmero de delincuentes capturados.
9 juzgados sobre violencia domstica operando a nivel nacional.
Registrar en un 100% las alertas migratorias emitidas por el Poder Judicial.
Ejecutar 400 operativos migratorios anuales para verificar el estatus migratorio de extranjeros en
el pas.
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Consolidar la democracia representativa y participativa mediante el fortalecimiento de
mecanismos de dilogo y participacin ciudadana, as como de la realizacin de
reformas al sistema poltico-electoral que garanticen la objetividad, imparcialidad y
transparencia del mismo.
2.
Medidas de Poltica
Fortalecimiento de las instancias Regionales
a. Crear y consolidar los Consejos Regionales de Desarrollo a nivel nacional.
b. Establecer de manera consensuada la normativa para el funcionamiento y
sostenibilidad de los Consejos Regionales de Desarrollo.
c. Crear y dar sostenibilidad a las Unidades Tcnicas Permanentes Regionales,
como instancias de apoyo tcnico al proceso de desarrollo regional y local
establecido en la Visin de Pas.
d. Impulsar la formulacin de presupuestos participativos a nivel de las regiones de la
Visin de Pas, para priorizar y ejecutar las inversiones de manera transparente y
conforme las demandas locales/regionales.
e. Fortalecer los procesos de Contralora Social, potenciando las Comisiones
Ciudadanas de Transparencia.
f. Aplicar metodologas de planificacin local y regional que involucre a los diferentes
actores de la sociedad civil local.
Medidas Legales
a. Reformar la Ley Electoral y de las Organizaciones Polticas para garantizar que los
partidos polticos sean verdaderos canales de participacin y representacin de la
ciudadana.
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PLAN DE GOBIERNO
4.
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Realizar 20 auditoras intermedias a posteriori.
Reducir el ndice de Desigualdad de Gnero a 0.65.
16 Consejos Regionales de Desarrollo (CRD) organizados y funcionando.
16 Unidades Tcnicas Permanentes Regionales organizadas y funcionando.
16 Planes de Desarrollo Regional formulados con enfoque de planificacin y presupuestacin
participativa.
58
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
CONTEXTO
Congruente con la Visin de Pas y con el tercer pilar de trabajo de la Agenda Cambio Ya:
Ingreso Familiar y Empleo, el Plan de Gobierno 2010-2014 desarrollar acciones
orientadas a consolidar el Desarrollo Regional como modelo de gestin para el crecimiento
econmico y social bajo el marco de un proceso de desarrollo ambientalmente sostenible y
una vulnerabilidad ambiental cada vez menor. Esto implica avanzar en la elaboracin de los
planes de desarrollo regional, como instrumento regulador y normativo para la inversin en
infraestructura
y produccin, el desarrollo social; bajo mecanismos coordinados y
armonizados entre la institucionalidad del Gobierno Central y los municipios en cada regin.
Adems, el incremento de la productividad, la creacin de mayores oportunidades y la
generacin de empleos dignos, requiere que Honduras asuma posiciones de liderazgo a nivel
centroamericano en materia de servicios de logstica y transporte, maquila, turismo y
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, as como en procesos de generacin
de energa, produccin de alimentos, explotacin de recursos minerales y productos
derivados del sector forestal. Entre los factores claves, destacan la innovacin, la
productividad y la competitividad, en su sentido ms amplio.
A. EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
Partiendo de que el 43.5% de la PEA presenta problemas de empleo reflejados
principalmente en altos porcentajes de subempleo, y que slo el 19% de la PEA tiene
acceso a la Seguridad Social, es prioridad del Gobierno, plantear una solucin oportuna,
viable y sostenible en el tiempo.
1.
Objetivo General
Mejorar las oportunidades de la poblacin econmicamente activa, a fin de que
acceda a empleos dignos y de calidad, con garanta de sus derechos laborales,
acceso a sistemas de previsin y seguridad social, y a formacin laboral.
2.
Objetivos Especficos
a. Aumentar la eficiencia del mercado laboral, mediante la formacin y capacitacin,
en correspondencia con la oferta y demanda laboral.
b. Brindar oportunidades laborales a los y las jvenes, a fin de que mejoren su
situacin econmica, social y su inclusin social, mediante la insercin laboral.
c. Incentivar la inversin de los sectores pblico y privado, para generar
oportunidades de empleo.
d. Promover un sistema nacional de previsin social incluyente y eficiente, que pueda
garantizar un mejor entorno para los trabajadores.
e. Potenciar que la economa hondurea tenga la capacidad de generacin de
nuevos empleos.
61
PLAN DE GOBIERNO
3.
2010-2014
Medidas de Poltica
Creacin de puestos de trabajo
a. Estimular y promover procesos de desarrollo econmico como generadores de
empleo que permitan la creacin de un mnimo de 180,000 empleos nuevos para
el ao 2014, mediante:
Incentivar el crecimiento de la economa, especialmente en los sectores
manufactura, agrcola y turismo.
Promover la inversin pblica en infraestructura bsica, vivienda,
comunicaciones, etc.
Estimular al sector privado y alianzas internacionales para que generen nuevos
puestos de trabajo (Creacin de Zonas de Rpido Desarrollo y Charter Cities)
Desarrollar programas especiales, proactivos, para jvenes, mujeres jefas de
hogar, personas con capacidades especiales, etc.
Impulsar programas especiales acelerados de capacitacin para el trabajo,
desarrollados conjuntamente con el sector privado.
b. Desarrollar tres posibles reas nuevas con alto impacto en la generacin de
empleo y creacin de puestos de trabajo:
Programa masivo de vivienda (especialmente a partir de acuerdos con el
sector privado nacional e internacional, con nfasis en la garanta del crdito).
Consideracin de algunos proyectos insignia con inversiones de instituciones
financieras internacionales, e inversin externa directa (pblica y privada) tales
como corredor interocenico, centros logsticos, centros de acopio y mercados,
etc.
Otorgamiento de condiciones generosas para la instalacin de por lo menos
dos Hoteles de cadena (americanas o europeas).
Relanzamiento de un programa ampliado de mantenimiento vial.
Fomento al Empleo
a. Definir una poltica de empleo y salarios que integre la participacin de los
diferentes sectores econmicos, regiones de la Visin de Pas, e incorpore el
enfoque de equidad de gnero.
b. Disear e impulsar un Plan Nacional de Generacin de Empleo.
c. Articular el Programa Nacional de Promocin de Inversiones con el Plan Nacional
de Generacin de Empleo para orientar la inversin y generar empleos.
d. Disear e implementar una estrategia integral de fomento de la formalizacin de
las empresas y el emprendedurismo con la participacin activa de las instituciones
formadoras del recurso humano.
e. Consolidar y fortalecer el Servicio Nacional de Empleo y los programas de
insercin laboral de la Secretara de Trabajo y Seguridad Social, en alianza con la
empresa privada.
f. Impulsar el desarrollo del Plan Nacional Solidario de Empleo Anticrisis (Programa
Nacional de Empleo por Horas), como medida para abrir oportunidades de empleo
a la poblacin durante el ciclo de crisis de la economa.
Formacin Profesional y Capacitacin para el Empleo
a. Organizar desde el Gobierno y con el apoyo de los empresarios un programa
emergente especial de capacitacin para el empleo dirigido a preparar jvenes
hondureos para el trabajo en los sectores ms dinmicos de la economa,
mediante:
62
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
El Libro Blanco -suscrito en el ao 2005 por los representantes de los Ministerios de Trabajo y Ministerios de Comercio o
de Economa de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Repblica Dominicana- contiene una serie de
recomendaciones orientadas al mejoramiento de la aplicacin y el cumplimiento de los derechos laborales as como al
fortalecimiento de las instituciones laborales de los pases de la regin. En seguimiento a este documento, el Gobierno de
Honduras, a travs de la STSS, elabor en el 2009 un Plan de Implementacin (2007- 2010) que contiene los objetivos,
resultados, indicadores y acciones requeridas para cumplir con los compromisos signados.
63
PLAN DE GOBIERNO
f.
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Contribuir a la erradicacin del trabajo infantil mediante la reduccin en un 80% del nmero de nios
y nias entre 10 y 17 aos que trabajan.
Aumentar a 30% el porcentaje de trabajadores afiliados a sistemas de previsin.
Reducir a 3 el nmero de conflictos laborales colectivos.
Mejorar las condiciones de empleo del 20% de la PEA con subempleo invisible.
Atender al 50% de la poblacin desocupada mediante el servicio nacional de empleo.
Generar 180,000 empleos nuevos para el ao 2014
Al menos 30,000 jvenes capacitados para el trabajo en los sectores dinmicos de la economa
Objetivo General
Consolidar e impulsar un sector agroalimentario moderno, diversificado, que genere
mayor productividad, valor agregado, y competitividad, en forma eficiente y
ambientalmente sostenible, que apoye la seguridad alimentaria, contribuya a la
generacin de empleo, ingresos y bienestar de las familias rurales y permita la
concrecin de acuerdos comerciales y tratados de libre comercio suscritos o en
negociacin.
2.
Objetivos Especficos
a. Contribuir al aumento de la produccin, productividad y competitividad bajo un
enfoque de cadenas agroalimentarias mediante el uso eficaz y sostenible de los
recursos productivos, tomando en cuenta las potencialidades y limitantes de los
diferentes tipos de productores y regiones.
64
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Medidas de Poltica
Acceso a Tierra y Seguridad Jurdica
a. Generar mecanismos transparentes y participativos que amplen las opciones de
acceso a la tierra de vocacin agrcola y ganadera para los campesinos y
campesinas, a travs del mercado de tierras.
b. Adjudicar tierras de uso agrcola y ganadero propiedad del Estado, a campesinos
(as) sin tierra para su explotacin eficiente y racional, en un proceso de desarrollo
con enfoque empresarial.
c. Establecer y consolidar empresas del Sector Reformado, basadas en procesos
eficientes de produccin y transformacin.
d. Apoyar la ejecucin de un nuevo censo del sector agropecuario
Fortalecimiento sostenible de la competitividad de las cadenas
a. Normar el funcionamiento de las cadenas en aspectos de coordinacin y servicios
de apoyo (asistencia tcnica, capacitacin, financiamiento, mercados,
organizacin, informacin, innovacin tecnolgica, registros legales, entre otros).
b. Fortalecer empresarialmente a travs del desarrollo y mejora de los mecanismos
de organizacin y capacitacin de las MIPYMES.
c. Continuar apoyando la integracin de cadenas en la produccin lechera, acucola
y otras.
d. Dar continuidad al Bono de Solidaridad Productiva (BSP) con los ajustes tcnicos,
metodolgicos y la transparencia del caso para garantizar su efectividad
Innovacin Tecnolgica
a. Concertar con las instituciones de investigacin y transferencia de tecnologa la
formacin de redes de investigacin y transferencia.
b. Fortalecer los sistemas de investigacin y transferencia de tecnologa con nfasis
en el pequeo y mediano productor.
c. Impulsar y fortalecer el Sistema Nacional de Investigacin y Transferencia de
Tecnologa Agropecuaria (SNITTA).
Salud Animal, Sanidad Vegetal e Inocuidad
a. Descentralizar administrativa y operativamente los servicios de sanidad
agropecuaria y simplificar sus procesos administrativos.
b. Capacitar y formar continuamente a las Unidades de Vigilancia Municipal.
c. Fortalecer tcnica y administrativamente los puestos de cuarentena
intrarregionales y perifricos.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
METAS AL 2014
Titular al menos 100,000 nuevas hectreas para campesinos de los Sectores Reformados,
Independientes y de pueblos autctonos y afro-descendientes.
Generar al menos 400,000 nuevos empleos productivos a travs de los proyectos de desarrollo
rural implementados por la SAG.
Generar 9,000 nuevos empleos en el medio rural a travs de proyectos promovidos por el INA.
Incorporar anualmente al menos 450 nuevas familias en empresas productivas con el esquema
de participacin de inversin pblica y privada.
Alcanzar al menos 150,000 hectreas de tierra agrcola bajo riego.
Incrementar la produccin de granos bsicos en el pas a 18 millones de quintales
Incorporar al menos 9,000 nuevas hectreas de tierra a la actividad productiva bajo los principios
de ordenamiento territorial.
Incrementar el valor de la produccin agropecuaria del pas a L.24 millones
Incrementar las exportaciones de productos agroalimentarios en un 60%
Incrementar el valor de las exportaciones de frutas, legumbres y hortalizas en un 40%
Objetivo General
Procurar que todas las familias hondureas atiendan sus necesidades bsicas de
alimentacin en cantidad, calidad, oportunidad, e inocuidad, para que cada uno de sus
miembros logre un adecuado estado de salud y bienestar y el pleno desarrollo de sus
potencialidades cognitivas y fsicas.
2.
Objetivos Especficos
a. Reducir los riesgos de inseguridad alimentaria en las familias en condiciones de
extrema pobreza, mediante la promocin de buenas prcticas de alimentacin, y la
vigilancia y el cuidado de la salud de los nios.
b. Apoyar a las familias en extrema pobreza para mejorar su acceso a los alimentos
mediante el apoyo a la produccin para subsistencia y autoconsumo.
67
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Contribuir a mejorar la seguridad alimentaria de familias rurales, mediante la entrega del Bono de
Solidaridad Productivo a 760,000 familias
Al menos 120 Familias pobres beneficiadas anualmente con proyectos diversificados de
seguridad alimentaria.
Mejorar el consumo alimentario de al menos 120 familias anualmente beneficiarias de la
implementacin de los proyectos de Iniciativas Socio-productivas
Objetivo General
Impulsar el desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana Empresa (MIPYME) y del
Sector Social de la Economa (SSE), a travs del incremento de la productividad,
competitividad, autosuficiencia, tecnologa, y generacin de empleo e ingresos a las
familias vinculadas a estos sectores, y de esta forma aprovechar todas las
oportunidades que les otorga el mercado nacional y la apertura del mercado
internacional.
2.
Objetivos especficos
a. Lograr que las MIPYME y el SSE eleven su competitividad y productividad para
insertarse competitivamente al mercado nacional, regional y extra regional.
b. Lograr que las MIPYME y el SSE aumenten el acceso y la eficiencia de los
recursos financieros pblicos, privados y de la cooperacin internacional para el
desarrollo y sostenibilidad de dichos sectores.
69
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Medidas de Poltica
Marco Normativo e Institucional
a. Fortalecer institucionalmente a la Subsecretara MIPYME-SSE, y establecer
alianzas estratgicas con el sector pblico, privado y la cooperacin internacional,
para el desarrollo conjunto de los programas y proyectos.
b. Implementar la Poltica y Estrategia Nacional de Fomento y Desarrollo de la
Competitividad de la MIPYME.
c. Crear una ventanilla nica para trmites administrativos relacionados con la
MIPYME y el SSE para avanzar en el proceso de simplificacin administrativa.
d. Crear el Instituto de Desarrollo de la MIPYME de modalidad pblico-privada.
e. Establecer alianzas con las universidades, municipalidades, sector productivo y
cooperacin internacional, para el desarrollo de proyectos pblico-privados.
f. Implementacin de la Ley de Garantas Mobiliarias
Servicios de Desarrollo Empresarial
a. Continuar con el apoyo al eslabonamiento productivo de las MIPYME en el marco
de cadenas productivas.
b. Disear e implementar un Programa Modular de Formacin Integral de la
MIPYME.
c. Apoyo en la formacin de parques productivos, de servicios y comerciales de
empresas MIPYMES para lograr economas de escala.
d. Promover la simplificacin administrativa de la Subsecretara MIPYME-SSE.
Servicios Financieros
a. Desarrollar e implementar una Estrategia de Financiamiento en apoyo a las
MIPYME, mediante alianzas con la banca, cooperativas y micro financieras.
b. Actualizar y fortalecer el Fondo para el Fomento de la Micro, Pequea y Mediana
Empresa, creado por la Ley.
Promocin de Mercados y Exportaciones
a. Crear la Unidad de Inteligencia de Mercados, que promueva el desarrollo e
incorporacin a los mercados, de las MIPYME y empresas del SSE.
Medidas Legales y Administrativas
a. Revisar y operativizar la Ley para el Fomento y Desarrollo de la Competitividad de
la MIPYME (Decreto 135-2008), y la del Sector Social de la Economa con sus
respectivos reglamentos, para incentivar la innovacin, el empleo y la inversin en
el pas (Decreto 193-85 y Acuerdo Ejecutivo 254-97).
b. Revisar el marco legal para promover la incorporacin de la MIPYME y SSE a la
seguridad social.
c. Promover la aprobacin de la Ley de Sociedades de Garantas Recprocas y de
Reglamento de la Ley MIPYME.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
d. Promover a travs de un decreto ejecutivo que las compras del Gobierno al sector
MIPYME alcance progresivamente hasta un 30%.
E. INFRAESTRUCTURA VIAL
La red vial nacional est compuesta por aproximadamente 14,239.26 kms.5, de los cuales,
3,280.3 kms. pertenecen a la red vial primaria6 (23.04%); 2,664.88 kms. a la red vial
secundaria7 (18.72%); y la mayor parte, 8,294.08 kms. a la red vial vecinal. Del total de la
red vial nacional, 3,159.06 kms. estn pavimentados (concreto asfltico, concreto
hidrulico y tratamiento doble) y el resto (11,080.2 kms.) no estn pavimentados. La red
pavimentada no es suficiente para las necesidades de comunicacin entre las regiones;
sumado a una serie de problemas que imposibilitan su desarrollo, como lo es la alta
vulnerabilidad de la red a los fenmenos naturales (climticos, geolgicos, etc.), el
limitado financiamiento, la falta de un control de pesos y medidas que permita alargar su
vida til.
1.
Objetivo General
Mantener la red vial del pas en ptimas condiciones de funcionamiento, permitiendo
un intercambio social, comercial-productivo fluido y a bajo costo entre las
comunidades, para generar oportunidades en las distintas regiones de desarrollo del
pas.
2.
Objetivos Especficos
a. Mantener la red vial primaria y secundaria en forma adecuada, promoviendo la
participacin de la empresa privada y las municipalidades, en la construccin y
mantenimiento o conservacin de la misma.
b. Mejorar la red de caminos vecinales y terciarios, en apoyo a la produccin
nacional, propiciando su efectivo uso social y posibilitando la generacin de
empleo.
3.
Medidas de Poltica
a. Establecer un Programa de Recuperacin y Saneamiento del Derecho de Va, que
permita avanzar anticipadamente en la obtencin de este derecho.
b. Identificar e impulsar nuevas fuentes y modalidades alternativas de financiamiento
(asociaciones pblico- privadas, concesionamiento, etc.).
c. Concluir la construccin del Corredor Logstico, y los diferentes libramientos de las
ciudades.
d. Priorizar la construccin y finalizacin de los diferentes tramos de los corredores
de desarrollo (Pacfico, Oriente, Turstico, Central, Agrcola, etc.).
e. Restablecer un sistema de pesos y medidas en las vas utilizadas para transporte
de carga y mercaderas.
71
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Generar al menos 10,000 empleos, a travs de la contratacin de empresas constructoras,
supervisoras y microempresas para atender la construccin, mejoramiento y/o mantenimiento de
la red vial oficial pavimentada y no pavimentada.
Sostener en el Sistema de Carreteras la generacin de 4,000 empleos anuales directos, a travs
de la contratacin de empresas constructoras, empresas supervisoras y formacin de
microempresas para atender la construccin, rehabilitacin y mejoramiento de la red vial
pavimentada y no pavimentada.
Pavimentar 507 km de carretera en el periodo 2010-2014.
Rehabilitar y/o mejorar 198 km de carreteras en el periodo 2010-2014.
Mejorar 3,800 kilmetros de la red vial no pavimentada mediante un proceso de balastrado.
Rehabilitar y mejorar anualmente 2,252 kilmetros de la red vial primaria.
Rehabilitar y mejorar anualmente 3,823 kilmetros de la red vial secundaria.
480 kilmetros de carretera de la red vial pavimentada con mantenimiento por niveles de servicio.
Proteger la Red Vial Nacional con la implementacin del Sistema de Control de Pesos y Medidas
(instalacin de 6 bsculas).
Alcanzar un 70% de kilmetros de carretera de la red vial nacional con mantenimiento rutinario.
F. TURISMO
Honduras cuenta con la Estrategia Nacional de Turismo Sostenible (ENTS), a travs de la
cual se busca establecer un modelo de desarrollo turstico sostenible que impacte a todos
los niveles sociales en las distintas regiones del territorio, como una actividad productiva y
econmicamente rentable, ambientalmente sostenible, incluyente y con capacidad de
propiciar y consolidar oportunidades a travs de la generacin de empleo, mejorando la
capacidades de los empresarios locales a travs de capacitaciones en materia turstica,
impulsando el mejoramiento de infraestructura bsica (agua potable, luz, telefona) e
infraestructura econmica.
72
PLAN DE GOBIERNO
1.
2010-2014
Objetivo General
Potenciar el desarrollo del turismo en base a la ENTS con vistas a propiciar el
crecimiento del sector en forma sostenible con el ambiente, a fin de coadyuvar en la
creacin de empleos, la captacin de divisas y el desarrollo local.
2.
Objetivos Especficos
a. Impulsar el desarrollo, diversificacin y promocin de productos tursticos
competitivos y de alto valor agregado, mediante el fomento a la participacin
coordinada del sector privado, el Gobierno Central y los gobiernos locales.
b. Desarrollar un sector turstico ambientalmente sostenible, mediante el
establecimiento de normas, regulaciones, asistencia tcnica, planificacin, y
mejoras en el marco legal e institucional.
3.
Medidas de Poltica
a. Revisar, ajustar y continuar con la implementacin de la Estrategia Nacional de
Turismo Sostenible, en el marco de la Visin de Pas 2038 y Plan de Nacin 2022.
b. Disear e implementar una Estrategia Conjunta de Imagen Pas, entre la
Secretara de Turismo, Planificacin y Cooperacin Externa, Industria y Comercio
y Relaciones Exteriores, que brinde lineamientos estratgicos y que articule todas
las acciones gubernamentales a nivel internacional y nacional en materia de
promocin del pas.
c. Emprender campaas para la promocin de la oferta turstica de Honduras en el
exterior, a travs de las representaciones diplomticas.
d. Disear un Programa Nacional de Desarrollo de Atractivos Tursticos, en base a la
ENTS, que promueva nuevos destinos con alto potencial turstico (manglares del
Golfo de Fonseca y la zona de Choluteca).
e. Implementar un Programa para el Fomento del Turismo Interno, que permita
desarrollar una cultura turstica con identidad nacional.
f. Consolidar el desarrollo del Proyecto Baha de Tela.
g. Establecer alianzas con entes gubernamentales, para impulsar el desarrollo de la
infraestructura de servicios pblicos en zonas de potencial turstico.
h. Adopcin de normas de Produccin Ms Limpia (P+L), como mecanismo de
gestin ambiental para el sector turismo (hoteles, restaurantes, transporte, etc.).
i. Disear un reglamento para el control fitosanitario en el sector turismo, con el
propsito de hacer de Honduras un destino seguro, saludable y amigable con el
ambiente.
j. Impulsar Programas de pequeos hoteles con servicios de calidad en todo el pas.
k. Fomentar sistemas de transporte rpido y seguro.
l. Promover programas de transporte seguro y con costos razonables para la
movilizacin area, impulsando la construccin de aeropuertos locales y lneas
areas locales.
73
PLAN DE GOBIERNO
4.
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Ejecutar al menos 9 proyectos nuevos de infraestructura turstica
Incrementar el nmero de visitantes internos durante el perodo de Semana Santa a 2.5 millones
Capacitar al menos 500 personas anualmente mediante programas dirigidos a elevar la
productividad y competitividad del sector.
Realizar al menos 40 viajes al ao de familiarizacin de prensa internacional en diferentes
ciudades del pas, para una exposicin directa de los atractivos tursticos a medios que influyen
positivamente en los mercados emisores.
Participar en 14 ferias anuales internacionales de turismo con el propsito de interactuar con
mayoristas de mercados emisores para lograr una mayor exposicin de Honduras como destino
turstico.
Realizar al menos dos campaas anuales de promocin orientadas a incentivar e incrementar el
turismo interno y a promocionar los destinos tursticos del pas, a travs de revistas
especializadas a nivel internacional.
Mantener un crecimiento anual de al menos 3% en el nmero de visitantes.
Mantener una tasa de crecimiento anual de 6% en el ingreso de divisas por concepto de turismo.
G. ENERGA
En los ltimos aos, el pas ha realizado importantes esfuerzos para desarrollar el sector
elctrico (diversificacin de la matriz energtica, Ley Marco del Subsector Energtico,
Mercado Elctrico Regional, proyectos privados de generacin con fuentes renovable,
etc.). A pesar de esto, an tiene grandes desafos por delante en relacin al incremento
de la capacidad instalada de generacin, incremento de la cobertura elctrica, mejoras a
la transmisin, distribucin y sobre todo, mejora de la eficiencia y reduccin de prdidas
en los sistemas, entre otros.
La cobertura elctrica casi se duplic entre 1995 (45%) y el 2009 (79.3%), sin embargo es
necesario seguir trabajando para alcanzar las metas de la ERP al 2015 (85% de
cobertura). Por otro lado, respecto a la generacin, la capacidad instalada de generacin
ascendi a 1,605.8 MW en 20098, de la cual 1,083.9 MW (67.4%) corresponden a la
generacin de las plantas trmicas y el resto (32.6%) a travs de generacin por fuentes
de energa renovable. En el mismo ao, esa capacidad instalada gener 6,613.64 GWh,
experiment prdidas del 22.5%. Adems, la distribucin se mantiene en manos del
Gobierno, aunque el marco legal permite la participacin privada y municipal.
1.
Objetivo General
Potenciar el sector elctrico como elemento dinamizador que contribuya a la
competitividad del pas y sobre todo, al bienestar econmico-social de la poblacin, a
travs de un suministro de energa elctrica continuo, de calidad, disponible, con
amplia cobertura, accesible, sostenible, a bajo costo y amigable con el ambiente.
2.
Objetivos Especficos
a. Avanzar y consolidar el proceso de conversin de la matriz energtica a travs de
la implementacin de proyectos de energa renovable.
74
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Medidas de Poltica
Fortalecimiento del Sector
a. Formular e implementar una poltica energtica integral y sustentable.
b. Promover proyectos de energa renovable (hidroelctricos en sus diversas
modalidades, elicos, de biomasa, solares y geotrmicos) mediante iniciativas
pblico-privadas.
c. Disear e implementar el Plan Nacional de Electrificacin Rural (rural y urbano
marginal), orientado a proporcionar soluciones integrales de energa a pequeas
comunidades que no cuentan con el servicio de electricidad, con el apoyo de las
municipalidades y comunidades.
d. Fortalecer tcnica y financieramente el Fondo Social de Desarrollo Elctrico
(FOSODE).
e. Desarrollar investigaciones para promover la produccin de bio-combustibles,
aprovechando el potencial productivo como la palma africana, el pin, y los
desechos agrcolas y forestales.
f. Promover la investigacin y desarrollo de soluciones informticas y tecnolgicas
que contribuyan a una mejor prestacin del servicio, al ahorro y uso eficiente.
g. Desarrollar e implementar la ventanilla nica para los trmites de todos los asuntos
energticos.
h. Impulsar un rgimen tarifario orientado al costo econmico de la energa,
focalizando los subsidios a los consumidores de ms bajos ingresos.
i. Promover la ejecucin y poner en marcha los proyectos Los Llanitos, Jicatuyo y
Patuca III.
Mejora de Eficiencia y Ahorro Energtico:
a. Reforzar y modernizar la Infraestructura de Transmisin y Control del Sistema
Interconectado Nacional, en el marco de una mayor integracin al mercado
elctrico regional orientado al mantenimiento de la red y minimizacin de prdidas.
b. Establecer y promover un Plan de Ahorro de Energa Elctrica, el cual deber ser
revisado y ajustado cada 4 meses en el seno de la Comisin Nacional de Energa
(CNE) y presentados sus resultados al Gabinete de Poltica Energtica y al
Consejo de Ministros.
c. Impulsar el saneamiento energtico de edificios estatales, para que estos
consuman energa elctrica de manera eficiente.
d. Desarrollar una poltica para la eficiencia energtica en Honduras.
e. Disear e implementar un programa de manejo de la demanda, con un programa
de ahorro de energa a nivel nacional con el sector educativo, instituciones
gubernamentales y empresa privada.
75
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Alcanzar una cobertura de servicios de energa elctrica superior al 90% a nivel nacional.
Alcanzar una capacidad instalada superior a 850,000 Kw. a partir de fuentes de energa
renovable.
Implementar al menos 4,000 proyectos de energizacin rural.
H. TELECOMUNICACIONES
El sector de telecomunicaciones ha avanzado sustancialmente en el desarrollo de los
servicios relacionados a las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC), telefona
mvil y fija, como resultado del esfuerzo sectorial. Sin embargo, es necesario incrementar
la cobertura en aquellas zonas que resultan poco atractivas para la inversin privada, y
sobretodo avanzar en la ampliacin de cobertura de las tecnologas de informacin.
La Ley Marco del Sector Telecomunicaciones contina vigente desde su aprobacin y fue
revisada hace 5 aos, a pesar de esto, es necesario adaptarla y modernizarla en busca
de un mejor marco regulatorio, mejorando as, barreras legales de acceso al mercado de
telecomunicaciones y espectro radioelctrico. Es necesario que se establezcan
mecanismos expeditos de resolucin de controversias entre operadores y otros agentes
del sector, as como nuevas regulaciones o desregulaciones que permitan a la empresa
del Estado, una mejora de la competitividad, eficacia y eficiencia de sus intervenciones.
1.
Objetivo General
Ampliar y modernizar los servicios de telecomunicaciones y de otros servicios
necesarios para la comunicacin en el pas a bajo costo, con un marco regulatorio
claro, que permita alcanzar ndices adecuados de productividad, competitividad y
calidad de los servicios en el marco de los estndares nacionales e internacionales.
2.
Objetivos Especficos
a. Estimular y garantizar una mayor inversin pblica y/o privada en la prestacin de
los servicios de telecomunicaciones en condiciones de equidad competitiva, bajo
mecanismos de regulacin.
76
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Medidas de Poltica
a. Continuar con la expansin de la cobertura, especialmente en las zonas rurales
dispersas.
b. Elaborar y poner en marcha un Plan de Negocios en HONDUTEL, que le permita
incursionar en nuevos negocios (especialmente banda ancha, transporte de datos,
etc.).
c. Fortalecer los mecanismos de coordinacin inter-institucional en materia de las
TIC, (Comisin Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL), HONDUTEL,
SEPLAN, Educacin, Salud, Sector Privado y Usuarios).
d. Disear e implementar un programa de rebalanceo tarifario para los servicios de
telefona.
e. Desarrollar centros de negocios en HONDUTEL, a travs del establecimiento de
unidades subsidiarias para prestar servicios de telecomunicacin (internet-datos,
servicios mviles, call centers, servicios de transporte de seales, etc.).
f. Crear e implementar un Fondo de Desarrollo a los Servicios de
Telecomunicaciones y Tecnologas de la Informacin y Comunicacin, que se
capitalice anualmente con 1.25% de los ingresos brutos de HONDUTEL
focalizando sus intervenciones en las regiones con mayor deficiencia de servicios.
g. Avanzar en la implementacin del Sistema Integrado de Gestin del Espectro
Radioelctrico y Procesos Administrativos (SIGERPAC) de CONATEL.
Metas
METAS AL 2014
Mantener la densidad de telefona fija mayor a 7.5 por cada 100 habitantes a nivel nacional.
Aumentar la densidad de telefona mvil para llegar a una cobertura de uso de al menos 130.0
por cada 100 habitantes.
Aumentar a 12.7 el nmero de usuarios de internet por cada 100 habitantes.
I. PUERTOS
Honduras cuenta con cinco puertos martimos: Puerto Corts, La Ceiba, Castilla, Roatn,
y San Lorenzo, ubicados en ambas costas y en las Islas de la Baha. Actualmente, arriban
al ao aproximadamente 2,000 barcos entre modulares, graneleros, convencionales, de
pasajeros y lastre. Se estima que la actividad portuaria registra unas 8,500,000 toneladas
77
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Lograr la eficiencia y competitividad en la prestacin de los servicios portuarios,
incentivando la participacin pblico-privada.
2.
Objetivos Especficos
a. Mejorar la eficiencia en la gestin portuaria, acorde a los estndares
internacionales.
b. Construir la infraestructura portuaria y conexa necesaria para ensanchar el
desarrollo de las actividades del sector, dndole el mantenimiento respectivo.
3.
Medidas de Poltica
a. Definir y aplicar una estrategia para la reforma y modernizacin del sector
portuario, la cual contempla entre otras, la conexin entre infraestructura fsica e
informtica.
b. Facilitar una mayor participacin de la iniciativa pblico-privada en las diferentes
actividades portuarias, orientadas al fomento del comercio y turismo.
c. Fortalecer la ejecucin de programas de mantenimiento de equipos y construccin
y mejora de la infraestructura portuaria, con el fin de contar con puertos
multipropsito, que permitan manejar adecuadamente la demanda de carga
general, contenedores, grneles slidos, y grneles lquidos.
d. Fortalecer el papel regulador del Estado, promoviendo la competencia entre
privados y la gestin municipal.
e. Agilizar la aprobacin de la Ley de Puertos.
f. Disear e implementar un Proyecto de Triangulacin Puerto Corts, Puerto Castilla
y Amapala que considere la reparacin y mantenimiento de la red vial que
comunica a Puerto Corts.
J. SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Reducir los factores de riesgo y vulnerabilidad ecolgica del pas, por medio de
acciones planificadas y ejecutadas de manera altamente participativa y en estrecha
coordinacin entre el sector pblico y privado, que propicien el mejoramiento
sostenible de las condiciones ambientales.
2.
Objetivo Especfico
Lograr la proteccin ambiental, la conservacin y el uso sostenible de los recursos
naturales para mantener y mejorar el capital natural y promover el crecimiento
econmico bajo criterios de sustentabilidad ambiental.
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PLAN DE GOBIERNO
3.
2010-2014
Medidas de Poltica
Mejorar los instrumentos de planificacin y gestin ambiental:
a. Potenciar el cumplimiento de la Ley de Ordenamiento Territorial a nivel
descentralizado, mediante una planificacin estructurada a largo plazo.
b. Continuar con los procesos de simplificacin y agilizacin del procedimiento de
Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) y de licenciamiento ambiental.
c. Fortalecer los procesos de auditora ambiental, especialmente en sectores
econmicos crticos.
d. Impulsar la desconcentracin y descentralizacin de la planificacin y la gestin
ambiental, procurando el desarrollo de capacidades locales, a travs de la
transferencia de capacidades, funciones, recursos y autoridad, especialmente en
reas donde los proceso de desarrollo son ms activos y donde el pasivo
ambiental es ms crtico.
e. Promover un acuerdo entre el sector pblico y privado para establecer una poltica
de estado en la explotacin de los recursos minerales metlicos y no metlicos
con respeto al medio ambiente y consistente con el Plan de Nacin
Proteger y manejar sosteniblemente el recurso forestal:
a. Impulsar el Programa Nacional Forestal (PRONAFOR) como gua para el manejo
forestal sostenible con equidad y justicia social.
b. Continuar desarrollando un amplio programa de reforestacin que priorice la
recuperacin de reas degradadas, especialmente en las cuencas altas y medias.
c. Fortalecer el Plan Nacional de Proteccin contra Incendios y Plagas Forestales,
empoderando a las estructuras locales para su operatividad.
d. Mejorar las condiciones socio econmicas de las comunidades asentadas en el
bosque, con el objetivo de detener el avance de la frontera.
e. Integrar los esfuerzos de la Secretara de Recursos Naturales y Ambiente
(SERNA) y el Instituto de Conservacin Forestal, para lograr el desarrollo
sostenible de las zonas boscosas de los proyectos de energa y otros
relacionados.
Promover la gestin integrada de recursos hdricos y cuencas hidrogrficas:
a. Desarrollar una Poltica Nacional para el Manejo Integral de los Recursos Hdricos
en armona con los objetivos y metas de la Visin de Pas.
b. Formular e implementar el Reglamento de la Ley General de Aguas en el contexto
de un marco legal ambiental armonizado.
c. Actualizar el Balance Hdrico Nacional para que refleje la oferta y demanda de
agua en el pas.
d. Implementar el Sistema Nacional de Informacin Hdrica que facilite la toma de
decisiones de la Autoridad del Agua y las Instituciones relacionadas.
e. Promover la planificacin y gestin integral del recurso hdrico bajo esquemas de
participacin local y controlar la calidad y cantidad de las aguas superficiales y
subterrneas, en el marco del ordenamiento territorial.
f. Implementar un Programa de Manejo Integral de Cuencas Hidrogrficas
Prioritarias bajo esquemas de organizacin y participacin local.
g. Liderar el desarrollo y construccin de represas y macroproyectos para garantizar
el suministro de agua potable en las ciudades con mayor demanda.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Aumentar a 7.5% la tasa de represamiento y aprovechamiento de recursos hdricos.
Incorporar 12 Consejos de Cuenca a los Consejos Regionales de Desarrollo.
Apoyar la gestin comunitaria y municipal para lograr la declaracin y proteccin de un total de
726 microcuencas productoras de agua.
82
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
METAS AL 2014
Apoyar la elaboracin e implementacin de 44 planes de manejo integral de los recursos
naturales de cuencas hidrogrficas.
Ejecutar 12 nuevos proyectos con mecanismos de compensacin para conservacin y manejo
de cuencas hidrogrficas.
Promover el establecimiento de 49 mecanismos de pago por servicios ambientales para
microcuencas.
Forestar y reforestar 4,000 hectreas anuales de tierras de vocacin forestal mediante la
inversin pblica y privada, alcanzando un total de 35,000 hectreas
Proteger 1,500,000 hectreas de tierras forestales contra descombros, cortes ilegales, incendios,
plagas y enfermedades forestales.
Lograr la declaratoria de un total de 81 reas protegidas.
Lograr la incorporacin de un total de 32 reas protegidas con planes de manejo con
mecanismos financieros de sostenibilidad.
Fortalecer 10 Unidades de Gestin Ambiental del sector pblico y privado.
15 municipalidades con procesos de descentralizacin de la gestin ambiental impulsados.
Elaborar y promover un total de 110 Planes de Accin Ambiental Municipal en las
municipalidades del pas.
Colocar anualmente en el mercado internacional de carbono al menos 600 mil toneladas de
absorcin de CO2, equivalente a Certificados de Reduccin de Emisin (CER).
Firmar 3 acuerdos pblico-privados de produccin ms limpia.
25 cartas de aprobacin para proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) emitidas por
la Autoridad Nacional Designada (AND) de la SERNA.
Diversificar los tipos de proyectos MDL para la reduccin de emisiones de gases de efecto
invernadero al 2012.
Presentar al menos 2 comunicaciones nacionales ante la Convencin Marco de las Naciones
Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC).
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Lograr que el pas sea autosuficiente en la prevencin, mitigacin y atencin de
desastres, mediante acciones que fortalezcan la organizacin y capacidad municipal,
local y comunitaria.
2.
Objetivo Especfico
Contar con un Sistema Nacional de Gestin de Riesgos, estrechamente coordinado en
todos los niveles y capaz de actuar con eficiencia y eficacia en la prevencin,
mitigacin y atencin de emergencias.
3.
Medidas de Poltica
a. Continuar fortaleciendo el marco institucional y la coordinacin interinstitucional en
los diferentes niveles del Sistema Nacional de Gestin de Riesgos.
b. Desarrollar una Poltica Nacional de Gestin de Riesgos y su respectivo Plan de
Accin.
c. Disear y aplicar un Cdigo de construccin que incluya entre otros aspectos
normas para las nuevas edificaciones apuntando hacia la construccin de
edificaciones resistentes a los embates de la naturaleza.
d. Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres naturales y mejorar las
alertas tempranas.
e. Reglamentar y aplicar la Ley del Sistema Nacional de Gestin de Riesgos
(SINAGER) para desarrollar la capacidad organizativa y operativa coordinada a
nivel nacional, regional y municipal
f. Incorporar en los planes y programas de desarrollo a nivel nacional, regional y
municipal el componente de Gestin de Riesgos.
g. Reglamentar e implementar el Fondo Nacional para la preparacin y respuesta a
emergencias en el pas.
h. Incluir en la Currcula Educativa de todos los niveles educativos, el tema de
gestin del riesgo.
i. Ejecutar obras de control de inundaciones, bajo un enfoque integral y
complementario con el manejo de cuencas y microcuencas hidrogrficas y en el
marco de un proceso de ordenamiento territorial.
j. Dar mantenimiento a la Red Hidrometeorolgica Nacional y Estaciones
Telemtricas en apoyo al Sistema de Alerta Temprana.
k. Incorporar en las evaluaciones de impacto ambiental y en la elaboracin de
normas la consideracin del riesgo.
l. Elaborar planes de reduccin de riesgo en los principales sectores del desarrollo
de pas enmarcados en el Plan Nacional de Gestin de Riesgos.
m. Fortalecer a las instituciones responsables del anlisis, monitoreo y seguimiento
de los riesgos hidrometereolgicos y geolgicos.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Reducida en un 15% la poblacin expuesta a desastres.
150 municipios cuentan con fondos para la Reduccin de Riesgos Frente a Desastres Naturales
(RRD).
15 instituciones pblicas cuentan con fondos especficos para la RRD
Al menos 4 cuencas cuentan con Sistemas de Alerta Temprana (SAT) funcionando.
En el 20% de los centros educativos se imparte la materia de gestin de riesgo
Al menos 6 sectores econmicos aplican metodologas de anlisis de riesgo en sus proyectos de
inversin.
70% de los nuevos planes de desarrollo municipales y regionales integran la gestin de riesgo y
la recuperacin temprana.
70 de los municipios ms expuestos a desastres han mejorado su capacidad de respuesta ante
las emergencias.
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
CONTEXTO
Conforme a la Visin de Pas, mediante el logro de este objetivo, se consolida el modelo
de desarrollo nacional sobre la base del desarrollo regional, desde el mbito municipal. En
este sentido, el proceso de descentralizacin debe avanzar sustantivamente, de tal
manera que los municipios se constituyen en los gestores para el desarrollo regional,
eficientando sus procesos de planificacin, inversin, gestin financiera y administrativa, y
ejecucin de proyectos, propiciando en forma permanente la participacin de la poblacin.
De igual manera, se procura en el marco de este objetivo, que el Estado de Honduras
evolucione en trminos de facilitacin administrativa y consolidacin de la seguridad
jurdica para ciudadanos, empresas e inversionistas, mediante la modernizacin
institucional, mayor transparencia y eficiencia en la gestin pblica, y avances importantes
en los procesos de descentralizacin a nivel municipal. Adems, es importante que el
Gobierno implemente un programa externo e interno de imagen pas y de transformacin
del cuerpo diplomtico y consular, como factor clave para la promocin de exportaciones,
el turismo y la inversin extranjera directa.
En forma transversal a todos los procesos planteados en el presente Plan, el Estado
hondureo deber poner en marcha los mecanismos que sean necesarios para avanzar
de mejor manera hacia la transparencia en la gestin pblica y la lucha contra la
corrupcin en todos los niveles y mbitos. Cada aspecto de los definidos deber ir
acompaado con la implementacin de instrumentos metodolgicos para la incorporacin
del enfoque de gnero en la gestin del Estado.
A. DESCENTRALIZACIN Y DESARROLLO REGIONAL
El proceso de descentralizacin en Honduras, a pesar de los mltiples esfuerzos
realizados para su desarrollo y consolidacin, ha mostrado a travs del tiempo un
comportamiento variable, ms destinado al estancamiento que a la reactivacin del
mismo. Las instituciones gubernamentales no han logrado, hasta la fecha, una efectiva
descentralizacin, desconcentracin y regionalizacin de los recursos humanos y
materiales a lo largo y ancho del territorio nacional, por lo que han sido incapaces de
atender las demandas sociales generadas por el crecimiento poblacional, la situacin
econmica del pas y la mala distribucin del ingreso, y por consiguiente, la cobertura y
calidad de los servicios bsicos prestados a la poblacin se han ido deteriorando.
El reconocimiento del papel fundamental de los gobiernos locales en el desarrollo del pas
despus de la tragedia del Huracn Mitch ha conducido a lograr ciertas conquistas y
avances en este proceso, tales como: i) cumplimiento de la transferencia total del 5% en
el 2005 e incremento paulatino de dicho porcentaje a 11% para el ao 2014; ii)
implementacin de modelos de gestin descentralizada en el sector salud que ha
permitido un mejoramiento en el abastecimiento permanente de medicamentos, en
infraestructura y equipamiento, en acceso a servicios de salud y actividades de
prevencin; iii) implementacin de modelos alternativos de prestacin de servicios
educativos; iv) traspaso de 16 sistemas de agua potable; y v) creacin y certificacin de
unidades de gestin autnomas de acueductos, entre otras.
En el marco de lo anterior, y considerando las limitaciones antes sealadas, la presente
Administracin ha contemplado la realizacin de diversas acciones orientadas a: i)
cambiar la cultura centralista de las instituciones gubernamentales y hacer de las mismas
instancias propulsoras del proceso; y ii) promover la autogestin y el desarrollo regional y
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PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Inducir a los gobiernos locales al autodesarrollo de sus comunidades mediante la
transferencia progresivamente de atribuciones, competencias y recursos desde el
nivel central al nivel local, lo cual deber reflejarse en un mejoramiento sustancial en
los niveles de vida de sus pobladores.
2.
Medidas de Poltica
Empoderamiento a nivel local.
a. Promover una nueva de forma de gobernar otorgando mayor poder a las
comunidades organizadas, recibiendo los recursos financieros y el apoyo
necesario para hacerlo.
o Programa de mediano plazo para la descentralizacin poltica y administrativa
del pas:
En materia poltica, para el establecimiento de instancias formales de
organizacin, participacin y representacin a nivel local.
En materia administrativa, para establecer un proceso ordenado de
transferencia de responsabilidades de planificacin y de ejecucin de
recursos pblicos a nivel local, garantizando la capacitacin, y la
certificacin de la capacidad instalada.
Establecer programas de capacitacin de los actores locales.
o Ensayos piloto y extensin a la totalidad de las comunidades seleccionadas.
Desarrollo Regional y Local
b. Capacitar a los gobiernos locales para que mejoren su capacidad de gestin
tcnica, financiera y administrativa, brindando especial atencin a los municipios
clasificados en categora C y D.
c. Apoyar a los gobiernos municipales para que inserten bajo sus Planes
Estratgicos de Desarrollo Municipal, captulos especficos dirigidos a asegurar la
inversin pblica municipal en educacin, salud y proteccin social.
d. Disear e implementar un sistema de planificacin regional basado en la
planificacin local que marque el rumbo, reduzca desequilibrios en el uso del
territorio, promueva el desarrollo social y gue la inversin pblica y privada.
e. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios pblicos en todas las
municipalidades del pas mediante la descentralizacin de dichos servicios.
f. Insertar las regiones estratgicas del pas a mercados nacionales e
internacionales, bajo un marco de uso racional y sostenible de espacios
territoriales y recursos naturales existentes.
g. Promover el manejo del sistema de administracin financiera a nivel municipal.
Medidas Legales
a. Aprobar y elevar a nivel de poltica de Estado, la Poltica Nacional
Descentralizacin para asegurar la entrega planificada, gradual y ordenada de
servicios pblicos con las respectivas responsabilidades y transferencia
recursos financieros del Gobierno Central a las municipalidades.
b. Concertar y gestionar ante el Congreso Nacional la aprobacin de la Ley
Descentralizacin.
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de
los
de
de
PLAN DE GOBIERNO
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Metas
METAS AL 2014
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Fomentar y mejorar la insercin de la economa hondurea en el comercio
internacional, en condiciones competitivas, generando oportunidades, especialmente
en reas de alto potencial productivo, que garanticen valor agregado, transferencia
tecnolgica y empleos, a travs del comercio y la inversin.
2.
Objetivos Especficos
a. Promover iniciativas que incrementen los niveles de inversin y mejoren su
eficiencia.
b. Lograr un incremento sostenido de las exportaciones que contribuya a reducir la
brecha comercial y el impacto de alteraciones en el contexto internacional.
3.
Medidas de Poltica
Promocin de la Inversin
a. Disear e implementar el Programa Nacional de Promocin de Inversiones y
Comercio, enfocado especialmente en los sectores de energa limpia,
infraestructura, agronegocios, turismo, maquila de servicios, negocios forestales,
ensamble ligero.
b. Disear e implementar el programa de encadenamiento de la inversin extranjera
directa con la industria nacional.
c. Formular e implementar un Plan de Visitas para Ferias Nacionales e
Internacionales, para una promocin efectiva de la inversin en el pas.
Fomento del Comercio
a. Profundizar la integracin econmica regional, en el marco de los planes de accin
aprobados por el Consejo de Ministros de la Integracin Econmica (COMIECO),
particularmente en las reas de facilitacin de comercio, procedimientos
aduaneros, medidas sanitarias y fitosanitarias y reglamentaciones tcnicas, y
avanzar sustantivamente hacia el establecimiento de la libre movilidad de bienes y
servicios en la regin centroamericana.
b. Promover eficazmente el aprovechamiento de los Tratados de Libre Comercio
suscritos y vigentes con Estados Unidos, Mxico, la Repblica Dominicana,
Panam, Chile, Colombia y Taiwn, y participar adecuadamente en las labores de
administracin de dichos tratados.
c. Implementar el Acuerdo de Asociacin con la Unin Europea, tomando las
acciones necesarias para el cumplimiento de las condiciones previas de
implementacin, as como aquellas acciones necesarias para asegurar el efectivo
aprovechamiento de las preferencias pactadas para Honduras.
d. Concluir los Tratados de Libre Comercio de Honduras con la Unin Europea,
Canad y Mxico y tomar las acciones necesarias para su efectivo
aprovechamiento.
92
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
e. Concluir las negociaciones con Per y Corea del Sur y avanzar hacia su puesta en
vigencia.
f. Avanzar en los procesos del Foro Arco del Pacifico Latinoamericano como un
instrumento de profundizacin de la integracin regional de los pases
latinoamericanos participantes (Mxico, Centro Amrica, Panam, Colombia,
Ecuador, Per y Chile) y como una plataforma de acercamiento a la regin AsiaPacfico.
g. Adoptar los mecanismos necesarios para acercar relaciones comerciales y de
inversin con la Repblica Popular China y la India.
h. Continuar participando activamente en las negociaciones de la Ronda de Doha de
la Organizacin Mundial del Comercio (OMC), en particular como integrantes del
Grupo de Economas Pequeas y Vulnerables, y defender los intereses
comerciales de Honduras en los procesos de solucin de controversias.
i. Impulsar sistemas de financiamiento de exportaciones.
j. Organizar o mantener sistemas de promocin de exportaciones y sus empresas
Medidas Legales y Administrativas
a. Aprobar la nueva Ley de Proteccin y Promocin de Inversiones.
b. Aprobar la reforma orgnica de la Secretara de Industria y Comercio (SIC),
dotndola de una estructura que responda a los retos de negociacin,
implementacin, vigencia, administracin y aprovechamiento de los tratados
comerciales.
c. Aplicar la Ley para la promocin de Alianzas Pblico Privadas, en el fomento de
la inversin nacional y extranjera.
C. MODERNIZACIN DEL ESTADO
Un Estado moderno y eficiente, adems de auxiliarse de un proceso paralelo de
descentralizacin, debe en principio fundamentarse en el fortalecimiento de su recurso
humano y en la implementacin de medidas orientadas a la utilizacin de tecnologas de
informacin en los procesos internos del Gobierno y en la entrega de productos y
servicios del Estado a los ciudadanos.
En materia de los recursos humanos del sector pblico, Honduras ha contado con un
Rgimen de Servicio Civil desde 1965, pero ste en vez de fortalecerse, ha ido
debilitndose a lo largo del tiempo. En la actualidad el Rgimen de Servicio Civil enfrenta
una serie de limitantes que no permiten cumplir con los objetivos que la Ley seala. Entre
estas limitantes se pueden mencionar: i) reduccin de la funcin de la Direccin General
de Servicio Civil (DGSC) a tramitacin y cumplimiento de funciones operativas; ii)
inexistencia de una poltica salarial integrada y armnica; iii) insuficiente personal tcnico
capacitado en la DGSC en materia de gestin de recursos humanos; iv) inexistencia de
una metodologa homognea de evaluacin del desempeo de funcionarios; v) injerencia
poltica en los procesos de reclutamiento y seleccin de personal; vi) aprobacin de
Estatutos Profesionales; y, vii) distorsiones salariales derivadas de prcticas de
remuneracin adoptadas por proyectos financiados por organismos extranjeros, entre
otros.
Todas estas limitantes han repercutido en la efectividad del Rgimen de Servicio Civil, de
tal manera que ste solo cuenta con personal operativo y administrativo, y por
consiguiente no permite realizar una gestin estratgica de los recursos humanos. De
igual manera, la proliferacin de estatutos ha orientado al tratamiento inequitativo de los
93
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo General
Consolidar el proceso de modernizacin de la administracin pblica mediante el
fortalecimiento de su recurso humano y la introduccin de procesos eficientes de
gestin pblica basados en plataformas tecnolgicas, con el propsito de aprovechar
los recursos pblicos y asegurar la transparencia en el quehacer gubernamental.
2.
Medidas de Poltica
a. Definir y aplicar una poltica salarial en el sector pblico que norme, de manera
integral, al conjunto de los empleados pblicos sin distinciones y privilegios
b. Implementar un mecanismo que garantice la seleccin y reclutamiento del recurso
humano del sector pblico en base al mrito.
c. Disear e implementar un Sistema de Evaluacin del Desempeo del Servidor
Pblico.
d. Implementar el Sistema Integrado para la Administracin de Recursos Humanos
(SIARH), a fin de contar con informacin gerencial que facilite la planificacin y
administracin de los recursos humanos y los puestos del sector pblico (registros
actualizados de movimientos de personal, etc.).
e. Definir e implementar un programa integral de gobierno electrnico que pueda
desarrollarse progresiva y sosteniblemente, y enmarcado en una agenda digital.
f. Mejorar la calidad de los recursos humanos de la Administracin Pblica, iniciando
con la profesionalizacin de las funciones transversales que son claves para la
administracin pblica.
g. Disear e implementar el Sistema Nacional de Planificacin para el Desarrollo,
contemplado en la Visin de Pas.
h. Mejorar la atencin al ciudadano en trmites en lnea a travs de la pgina web de
los siguientes procesos: i) Sistema de Consulta de Asociaciones Civiles; ii)
Consultas de Expedientes; y iii) Sistema de Consulta de Imagen de Resoluciones
Digitalizadas.
3.
Medidas Legales
a. Impulsar normas e instructivos de carcter general para desarrollar o mejorar los
sistemas de contratacin, la prestacin de asesora y la coordinacin de
actividades que orienten y sistematicen los procesos de contratacin del sector
pblico.
94
PLAN DE GOBIERNO
4.
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Sistema Integral para la Administracin del Recurso Humano (SIARH) implementado en 23
instituciones/proyectos del Gobierno Central.
Implementar el Sistema de Seleccin de Personal Competitivo en 17 instituciones del Gobierno
Central
Implementar el Sistema de Gerencia Basado en Gestin por Resultados en al menos 4
instituciones del Gobierno Central.
Objetivos Generales
Mejorar la prestacin de servicios de Gobierno a la ciudadana en general y otras
entidades con quien se relaciona modernizando la gestin pblica y mejorando la
eficiencia y transparencia en el uso de los recursos pblicos mediante Tecnologas de
Informacin y Comunicacin (TIC).
2.
Medidas de Poltica
Para alcanzar en el corto y mediano plazo los objetivos planteados para la
implementacin del Gobierno Electrnico, la SEPLAN propone llevar a cabo las
siguientes acciones:
a. Definir e implementar un Proyecto de Gobierno Electrnico que responda a las
demandas y/o requerimientos de los ciudadanos y/o empresas.
b. Definir un marco institucional y legal claro que propicie el desarrollo del Gobierno
Electrnico y que est acorde a la situacin general del pas.
c. Desarrollar un plan de formacin continua que permita incrementar las
capacidades y los conocimientos de los empleados pblicos en la utilizacin de las
TIC en su labor diaria.
d. Identificar y poner en funcionamiento diversos fondos y/o mecanismos que faciliten
y/o propicien la inversin en infraestructura de Telecomunicaciones y Tecnologas
de Informacin y Comunicacin.
e. Crear la Intranet de Gobierno para facilitar la realizacin de trmites
interinstitucionales Crear una plataforma de servicios comunes para que las
instituciones del sector pblico que no tengan capacidad econmica y/o tcnica
puedan prestar sus servicios.
95
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Metas
METAS AL 2014
Poner en funcionamiento la Comisin Hondurea de Gobierno Electrnico para el tercer trimestre
de 2010.
Poner en funcionamiento la Red de Funcionarios del Gobierno Electrnico para el cuarto trimestre
de 2010.
Publicar el Portal de Gobierno con un nuevo diseo que facilite la localizacin de servicios al
ciudadano en el primer semestre de 2011.
Publicar el Portal de Trmites en beneficio de los ciudadanos para el segundo semestre de 2011.
Poner en funcionamiento una plataforma de servicios comunes que facilite a las instituciones
pblicas que no tenga capacidad tcnica o econmica el uso de las TIC en sus instituciones para
el segundo trimestre de 2011.
Poner en funcionamiento el Fondo de Inversin de Telecomunicaciones y Tecnologas de la
Informacin antes de finalizar el segundo semestre del 2011.
Publicar el Portal de Pagos del Estado para el primer trimestre de 2012.
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
no utilizacin ptima de los recursos del Estado que afectara en gran medida el
desarrollo del pas; la presente administracin ha considerado la implementacin de una
serie de medidas orientadas a combatir los actos de corrupcin, transparentando todas
las acciones del Estado.
1.
Objetivo General
Fortalecer la gobernabilidad del pas mediante el desarrollo de procesos que
garanticen la transparencia del quehacer gubernamental, tanto en lo referente a la
gestin pblica como en la prestacin de servicios por parte del Estado, tomando
como actores principales la sociedad civil hondurea.
2.
Medidas de Poltica
a. Elaborar e implementar el Plan del Poder Ejecutivo contra la Corrupcin 20102014.
b. Desarrollar e implementar mecanismos de transicin y traspaso de poder a nivel
municipal como instrumentos de transparencia.
c. Implementar la normativa definida por la ONCAE en materia de compras y
contrataciones del Estado, considerando el desarrollo de HONDUCOMPRAS.
d. Implementar el proceso de control interno institucional mediante la puesta en
marcha de la Oficina Nacional de Desarrollo Integral de Control Interno (ONADICI)
y el desarrollo de la normatividad tcnica respectiva.
e. Dar cumplimiento a las resoluciones, medidas y recomendaciones emitidas o
formuladas por el ente contralor del Estado, Tribunal Superior de Cuentas (TSC),
imponiendo las sanciones administrativas respectivas establecidas en la Ley.
f. Incorporar en la Currcula Educativa Nacional orientaciones metodolgicas para
fomentar una cultura anticorrupcin.
g. Consolidar la experiencia de auditora social como prctica de involucramiento de
las instancias organizadas de la sociedad civil en el seguimiento a procesos de
implementacin de poltica y programas pblicos.
h. Cumplir con los acuerdos de la Convencin Interamericana contra la Corrupcin.
3.
Medidas Legales
a. Implementar el Cdigo de tica del Funcionario Pblico por parte del TSC.
b. Revisar la normativa vigente con el propsito de fortalecer la transparencia en la
gestin de los gobiernos locales.
4.
Metas
METAS AL 2014
97
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
98
PLAN DE GOBIERNO
VI.
2010-2014
2012
347,885
14,067
2013
379,891
19,171
2014
416,740
23,921
2015
458,414
27,505
Las polticas especificas para el Presupuesto de Inversin Pblica sern establecidas anualmente por la Secretaria de
Finanzas
99
PLAN DE GOBIERNO
b.
c.
d.
e.
2010-2014
han identificado como prioritarios, con el objetivo de que los mismos concreten las
metas programadas en el Plan de Gobierno y disminuyan el riesgo de aprobar y
ejecutar proyectos con bajos retornos sociales y financieros.
No debern ejecutarse proyectos, especialmente los orientados al sector social,
sin las previsiones adecuadas para sus gastos de funcionamiento (Escuelas,
Centros de Salud) y mantenimiento, por lo que estos elementos debern ser
incluidos en el estudio de los proyectos para asegurar la sostenibilidad de los
mismos. La evaluacin de impacto de las carteras de inversin de las instituciones
del Sector Pblico, se realizar en coordinacin con la Direccin General de
Inversiones Pblicas de la Secretara de Finanzas, como rgano tcnico
coordinador del programa de inversin pblica.
Los programas y proyectos de cierta magnitud e importancia propuestos por las
Instituciones del Sector Pblico, en respuesta a la demanda regional canalizada a
travs de los Consejos Regionales de Desarrollo, sern sometidos a un anlisis,
desde el punto de vista econmico, financiero y del impacto social, para asegurar
que la inversin pblica genere el ms alto nivel de bienestar con los limitados
recursos disponibles.
Se podrn desarrollar esquemas de participacin pblico-privada (en sus
diferentes modalidades) para financiar proyectos de inversin. Estos debern ser
revisados (aprobados) en la Direccin General de Inversiones Pblicas (DGIP)
para confirmar si el esquema de financiamiento propuesto podra ser la mejor
opcin y determinar el grado de riesgo que estara asumiendo el Gobierno y por
consiguiente determinar en principio, el nivel del pasivo contingente que podra
adquirir.
Concentrar los esfuerzos fiscales en aquellos programas y proyectos que ofrezcan
mayor impacto en el cumplimiento de los objetivos y metas de Gobierno. Los
programas y proyectos sern priorizados de acuerdo a su contribucin a los
sectores vulnerables en extrema pobreza, as como a la infraestructura social y
productiva, apoyando la generacin de empleo, y cumpliendo con los objetivos y
metas establecidos en la Visin de Pas.
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
anual, en funcin de las demandas planteadas por las diferentes regiones de la Visin de
Pas y Plan de Nacin.
2.1 Establecimiento de Prioridades
a. En el actual perodo de Gobierno, las instituciones pblicas podrn proponer
nuevos proyectos de inversin, siempre y cuando hayan sido solicitados por el
Consejo Regional de la zona donde sern ejecutados o residan sus beneficiarios.
Para este propsito, la SEPLAN actualizar los requerimientos de las Regiones en
materia de inversin pblica cada dos aos, y realizar una nueva publicacin de
las prioridades de la poblacin de las regiones. Estas prioridades debern regir los
procesos de formulacin de nuevos proyectos de inversin, as como la
contratacin de nuevo financiamientos externo e interno. Este procedimiento
estar vigente mientras se formulen y aprueben los Planes de Desarrollo Regional
para las respectivas regiones.
b. En la medida en que el diseo de los proyectos lo permita, su ejecucin deber
coordinarse con una instancia dentro de la regin, ya sean las municipalidades,
mancomunidades o los Consejos Regionales de Desarrollo. El propsito de tal
coordinacin es utilizar los recursos humanos y materiales disponibles en las
regiones, para la ejecucin de los proyectos. La entidad ejecutora deber informar
peridicamente al Consejo Regional de Desarrollo sobre el avance del proceso de
ejecucin de los proyectos y cualquier incidencia relevante en el desarrollo del
mismo.
c. Una vez que los Planes de Desarrollo Regional sean formulados y aprobados por
los Consejos Regionales de Desarrollo, servirn como instrumento orientador en
las regiones respectivas, sustituyendo las consultas bianuales entre SEPLAN y la
poblacin de las regiones. A partir de ese momento, todos los proyectos a
ejecutarse en cada regin, debern enmarcarse en el Plan de Desarrollo Regional.
3. Formulacin de los Nuevos Proyectos
a. La justificacin de los proyectos seleccionados debe establecer con claridad la
relacin del mismo con los objetivos, metas y lineamientos de la Visin de Pas y Plan
de Nacin y su contribucin al cumplimiento de las metas de prioridad nacional.
Adems, el xito del proyecto debe ser medible a travs de su impacto en los
indicadores para cada regin del pas.
b. La formulacin de los proyectos debe efectuarse en armona con los planes de
desarrollo municipal y el proceso de inversin de otras entidades pblicas. Para lograr
este principio, la SEPLAN se asegurara que no existan duplicidades, conflictos,
redundancias ni incompatibilidades entre los Planes de Desarrollo Regional, los planes
municipales de desarrollo y la accin de las entidades centralizadas del sector pblico,
as como derivadas de la accin y gestin de la cooperacin internacional.
c. La Direccin General de Inversiones Pblicas de la Secretara de Finanzas, apoyar a
los Consejos Regionales en la formulacin de nuevos proyectos, y brindar los
instrumentos metodolgicos que incluyan anlisis de riesgo y recuperacin temprana,
con el propsito que los proyectos cuenten con el debido anlisis econmico, social,
101
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
ambiental, y legal para la emisin de la Nota de Prioridad, misma que debe ser emitida
previo a la inclusin de los mismos en el Presupuesto General de la Repblica.
4. Asociaciones Pblico-Privadas
Se espera que a partir de 2013, una parte de la inversin pblica pueda ejecutarse a
travs de asociaciones pblico-privadas. La Secretara de Finanzas determinar en la
poltica de inversin pblica definida anualmente en el marco del proceso presupuestario,
las polticas generales aplicables a los proyectos elegibles. En todo caso, en la
adjudicacin de estos contratos debern adoptarse los principios siguientes:
a. Siempre debern utilizarse de manera transparente, procedimientos abiertos, justos y
competitivos para licitar, conceder y administrar los contratos, subvenciones y otros
incentivos, y para concesionar, ceder o traspasar los activos, servicios y obras.
b.
Las licitaciones de activos, servicios y obras debern contener una descripcin clara y
exacta de los activos, servicios u obras a licitarse.
c.
d.
Los precios de las obras y servicios contratados no deben superar cualquier precio
comercialmente razonable, segn se determine.
102
PLAN DE GOBIERNO
VII.
2010-2014
A. CONSIDERACIONES
GENERALES
DEL
SISTEMA
NACIONAL
DE
PLANIFICACION PARA EL DESARROLLO DE HONDURAS (SINAPLADEH)
La Ley para el Establecimiento de una Visin de Pas y Adopcin de un Plan de Nacin
para Honduras, define la Planificacin del Desarrollo, como un proceso continuo de
anlisis prospectivo de las condiciones econmicas, sociales y polticas de la Nacin, con
el propsito de determinar objetivos, metas, estrategias, polticas, proyectos y
mecanismos, cuya finalidad es la atencin de las necesidades de la poblacin, que es el
recurso fundamental de la Nacin Hondurea.
Por otra parte, el Desarrollo Econmico y Social de Honduras, se define como el
proceso de mejora gradual del nivel de bienestar de la poblacin, producto de la accin
conjunta del Estado y los ciudadanos, donde un Gobierno moderno y eficiente, interviene
segn sea necesario para garantizar el funcionamiento de un sistema de incentivos y
desincentivos adecuados, incluyendo la aplicacin de un rgimen tributario progresivo que
sirva para financiar un nivel de bienestar a los sectores ms desposedos. En este
sentido, el Estado procurar siempre el bien comn. A la vez, el sistema productivo
descansar principalmente sobre el funcionamiento de mercados eficientes, sin barreras
de entrada y salida, con buena informacin y canales de distribucin que favorezcan la
formacin de precios justos que incentiven la inversin y generacin de empleo.
1. Objetivos del SINAPLADEH
a. Institucionalizar el proceso de Planificacin del Desarrollo para el logro de los
Objetivos, Metas, e Indicadores de la Visin de Pas y Plan de Nacin.
b. Garantizar a travs de los planes de corto, mediano y largo plazo en los niveles
nacional, regional, y municipal, el uso adecuado de los recursos nacionales y su
efectiva orientacin al desarrollo.
c. Asegurar la vinculacin entre los planes de corto, mediano y largo plazo en los
mbitos nacional, sectorial e institucional con la Visin de Pas y Plan de Nacin.
d. Medir el avance en el desarrollo nacional y regional a travs de la integracin y
eficiencia del Sistema de Monitoreo y Evaluacin de la Visin de Pas y Plan de
Nacin.
e. Orientar la programacin financiera de corto, mediano y largo plazo a los objetivos y
metas de la Visin de Pas y Plan de Nacin.
f.
103
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
de
Planificacin
para
el
Desarrollo
de
Honduras
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
c. Sistema de Monitoreo y Evaluacin. Constituido por los diferentes procesos con sus
respectivas estructuras, mecanismos, instrumentos, de seguimiento, monitoreo y
evaluacin a los diferentes niveles.
d. Observatorio de Cumplimiento. Representado por una instancia externa, en este
caso el FONAC, cuya responsabilidad es llevar a cabo la verificacin y seguimiento
independiente de los avances de la Visin de Pas y Plan de Nacin.
e. Sistema Nacional de Integridad. Definido como un conjunto de estrategias
orientadas al logro de los objetivos y aplicacin efectiva de la Poltica Integral
Anticorrupcin bajo la responsabilidad de la Coordinacin Interinstitucional
Anticorrupcin de Honduras (CIAH).
Los elementos del proceso de planificacin se muestran en el siguiente esquema:
105
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Secretara de la
Presidencia
Secretara de
Finanzas
Gabinete Social
Unidades Tcnicas
Regionales
Gabinete de
Gobernabilidad y
Democracia
Gabinete Econmico
Gabinete de
Proyectos de
Infraestructura
106
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
MONITOREO
1. Objetivos
a. Generar informacin confiable y oportuna para mejorar la toma de decisiones en el
sector pblico.
b. Evaluar el avance de la implementacin del Plan de Nacin y del logro de las
metas de la Visin de Pas.
c. Medir la contribucin de las metas e indicadores intermedios de los Planes de
Gobierno, a la Visin de Pas y Plan de Nacin y evaluar su cumplimiento.
d. Dar seguimiento a la implementacin de las polticas pblicas, programas y
proyectos de los Planes de Gobierno.
e. Mejorar la transparencia y rendicin de cuentas.
f. Orientar la cooperacin internacional a la Visin de Pas y Plan de Nacin.
g. Crear y fortalecer las capacidades de planificacin, seguimiento, monitoreo y
evaluacin de las instituciones que conforman el SINAPLADEH.
2. Actores Claves y Roles
a. La SEPLAN es responsable de la coordinacin del Sistema, para lo cual requiere
desarrollar el diseo conceptual y la plataforma informtica. Asimismo la SEPLAN
emitir los lineamientos metodolgicos para el seguimiento y la evaluacin,
determinar la periodicidad del seguimiento y preparar los instrumentos de
recoleccin de informacin.
b. La SEPLAN tambin es responsable, junto con el Consejo del Plan de Nacin, de
la preparacin del informe final de cada periodo de Gobierno en relacin al
desempeo y avance de las metas e indicadores intermedios y su contribucin al
Plan de Nacin y la Visin de Pas.
c. Para la implementacin del sistema se requiere trabajar en el fortalecimiento de
las UPEGs, y del Instituto Nacional de Estadsticas, como responsable de
coordinar el Sistema Estadstico Nacional (SEN). La credibilidad del sistema
depender de la calidad de la informacin registrada y de la objetividad en las
mediciones realizadas, lo cual tambin contribuir a su institucionalizacin.
A. AUDITORA SOCIAL Y RENDICIN DE CUENTAS
1. Auditora Social
a. A nivel municipal y local, se fortalecern los diferentes espacios y mecanismos existentes:
Ley de Municipalidades, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, Ley del
Fondo para la Reduccin de la Pobreza, Ley de Ordenamiento Territorial y diferentes
reglamentos, entre otros. Asimismo, se continuar fortaleciendo y apoyando las
Comisiones Ciudadanas de Transparencia para que stas puedan llevar a cabo auditoras
relacionadas con:
Presupuestos municipales.
Ejecucin y administracin de fondos de programas y proyectos.
Informes de supervisin y evaluacin de impacto.
107
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
108
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexos
109
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
110
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
ANEXO 1:
SOCIALIZACIN DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO 2011
Y PRIORIDADES DEL PLAN DE GOBIERNO 2010-2014
Conforme lo establecido en el Sistema de Planificacin del Desarrollo, respecto a la
construccin de los planes de gobierno, con procesos participativos, la SEPLAN y la
SEFIN, bajo la coordinacin de la Secretara del Despacho Presidencial, desarrollaron en
el perodo comprendido del 16 al 20 de agosto del ao 2010, una jornada de socializacin
del Anteproyecto de Presupuesto 2011 y las Prioridades del Plan de Gobierno 2010-2014,
con las 16 regiones de desarrollo, considerando el presupuesto y el Plan de Gobierno
como dos de los principales instrumentos para alinear los recursos pblicos a los objetivos
y metas de la Visin de Pas y Plan de Nacin. Esta jornada de socializacin tuvo como
objetivos:
a. Socializar con los Consejos Regionales de Desarrollo, organizaciones que los integran
y actores locales, las prioridades del Plan de Gobierno 2010 2014 a efecto de
obtener su retroalimentacin en la definicin de polticas, metas, programas y
proyectos desde la perspectiva regional.
b. Socializar con los Consejos Regionales de Desarrollo, organizaciones que los integran
y actores locales, las estimaciones de Presupuesto Regionales para el perodo 2011,
a efecto de su conocimiento y retroalimentacin para la orientacin de los recursos
financieros en funcin de las prioridades de cada regin a partir del 2012.
c. Iniciar el cumplimiento de lo establecido en la Ley de Visin de Pas y Plan de Nacin,
respecto al proceso de formulacin de los Planes de Gobierno en forma incluyente y
participativa, como parte del establecimiento de un Sistema Nacional de Planificacin
del Desarrollo.
Como parte de la metodologa de trabajo para el levantamiento de informacin de la
jornada de socializacin, se propusieron cuatro mesas de trabajo, en funcin de los
objetivos de la Visin de Pas: i) Mesa de Desarrollo Humano, ii) Mesa de Seguridad y
Buen Gobierno, iii) Mesa de Generacin de Ingresos y Empleo; y iv) Mesa de
Infraestructura
A continuacin se presenta una matriz resumen de los aportes de las Regiones, segn
temas de las Mesas de Trabajo, que fueron consideradas en el presente Plan de
Gobierno. No obstante, informacin ms detallada sobre los resultados del proceso de
consulta est disponible en la pgina web de la Secretara (www.seplan.gob.hn).
111
PLAN DE GOBIERNO
Salud
Educacin
Bono 10,000
Descentralizacin de la educacin
Supervisin de docentes
Revisin o aplicacin estricta del
Estatuto del Docente
Apoyo a la educacin intercultural
Vivienda
Agua y Saneamiento
Construccin y mantenimiento de
obras de agua y saneamiento.
Creacin,
rehabilitacin
y
equipamiento de Casas de la
Cultura, bibliotecas y centros
polideportivos.
2010-2014
Identificacin y mantenimiento de
fuentes de agua
MIPYMES y Sector de
Economa Social
Recuperacin,
preservacin
y
promocin del patrimonio cultural
de las regiones
Mejoramiento
de
procesos
de
comercializacin agrcola
Desarrollo de proyectos de riego
Desarrollo de la capacidad empresarial
del productor agrcola
Acceso a financiamiento para el sector
agroalimentario
para
asistencia
tcnica, rehabilitacin de fincas,
fortalecimiento
de
cadenas
productivas,
diversificacin
de
productos, etc.)
Energa
Turismo
Telecomunicaciones
Construccin
de
represas
de
hidroelctricas y de usos mltiples (Ej.
Jicatuyo II, Los Llanitos y El Tabln,
represa sobre el Rio Choluteca y Ro
Goascorn, Patuca III)
Produccin de energa limpia y
renovable (energa por biomasa,
elica, fotovoltaicos, etc.)
Ampliacin de la cobertura y
calidad de la telefona fija y celular
de HONDUTEL
112
PLAN DE GOBIERNO
Sector Forestal
Medio Ambiente
Seguridad Ciudadana
Justicia
Defensa Nacional
Depuracin,
supervisin
y
rotacin/traslado policial
Apoyo logstico y capacitacin policial
Aumento del nmero de policas
(cobertura policial)
Involucramiento de comunidad en
materia de seguridad ciudadana
Seguridad Jurdica
Transparencia
Carreteras
Mesa Infraestructura
2010-2014
Descentralizacin y Desarrollo
Local
Fortalecimiento de Comisiones de
Transparencia
Descentralizar
el
presupuesto
nacional
Establecimiento del Consejo de
Desarrollo Regional
Descentralizacin de Servicios
Puentes
Mantenimiento Vial
Construccin de puentes
Infraestructura Social
Construccin de centros educativos
Construccin de hospitales regionales
Construccin y mantenimiento de
centros de salud
Construccin de obras de drenaje
113
Descentralizacin
mantenimiento vial
del
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
114
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
ANEXO 2:
ANEXO 2
HONDURAS: INDICADORES
SOCIALES
HONDURAS: INDICADORES SOCIALES
INDICADOR
Demografa
/1
Salud
Instalaciones de salud (Hospitales Pblicos y Privados)
/8
Camas hospitalarias (por 1000 habitantes)
/4
Vacunacin (BCG, Polio, DPT y Sarampin)
/4
Desnutricin infantil (Crnica)
/8
Gasto pblico en salud como porcentaje del PIB
/3
TOTAL
AO
7,869.1
70.0
27.0
25.0
32.0
3.3
73.0
36.3
58.0
5.7
108.0
2009
2009
2008
2006
2006
2006
2008
2009
2009
2009
1998
81
0.7
74.9
24.7
4.1
2009
2008
2006
2006
2007
19.7
84.6
84.4
76.5
4.7
30.7
2009
2009
2009
2009
2009
2009
84.4
7.2
209,630
1,265,963
87,114
493,941
2009
2009
2009
2009
2002
2009
72.3
35.9
2009
2009
58.8
52.8
64.4
34,347.0
2009
2009
2009
2009
12.0
54.7
2008
2008
Vivienda
/1
Educacin
/1
Trabajo
/1
Desarrollo social
/6
115
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
ANEXO 3:
HONDURAS: CIFRAS MACROECONOMICAS
Anexo 3.1
PRINCIPALES VARIABLES MACROECONMICAS
(Valores en Porcentajes, Dlares y Lem piras)
2004
2005
2006
2007
2008 p/
Tasa de Inflacin
9.2
7.7
5.3
8.9
10.8
3.0
6.2
6.1
6.6
6.3
4.0
-1.9
-2.6
-2.2
-1.1
-2.9
-2.4
-6.2
-1.4
-0.4
-1.0
-1.6
-1.4
-4.6
16.3
16.3
16.5
17.5
17.7
15.5
Concepto
2009 p/
19.8
19.8
19.2
22.0
22.2
23.5
1,657.3
2,012.0
2,613.7
2,514.3
2,460.0
2,116.3
5,178.7
5,747.6
6,021.5
6,564.3
7,334.1
6,027.9
6,676.1
7,473.4
8,338.9
9,956.5
11,696.0
8,641.0
-1.3
-1.9
-3.7
-9.0
-12.9
-3.1
1,143.7
1,775.8
2,328.6
2,580.7
2,807.5
2,475.7
499.7
324.6
598.8
668.5
926.1
901.2
14.1
17.7
28.1
32.4
11.5
3.3
18.3
16.8
16.6
16.5
20.0
19.0
10.8
10.4
8.0
8.1
11.9
10.6
5,208.7
4,452.6
3,021.2
2,049.5
2,316.9
2,438.8
7,132.9
6,950.9
6,575.3
6,019.6
12,351.7
22,844.0
P reliminar
116
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexo 3.2
BALANZA DE PAGOS DE HONDURAS
(En m illones de US$)
Concepto
I. CUENTA CORRIENTE
2004
2005
2007
2008
p/
2009
p/
-678.4
-290.3
-403.9
-1,116.1
-1,799.9
-448.6
Balanza de Bienes
-1,293.3
-1,496.6
-2,026.7
-3,104.1
-4,051.6
-2,470.6
Exportaciones
4,533.9
5,048.0
5,276.6
5,783.6
6,457.5
5,089.6
Mercancas Generales
1,566.8
1,829.2
2,016.3
2,461.4
2,833.1
2,238.2
Bienes de Transformacin
2,888.1
3,149.8
3,167.6
3,240.8
3,559.5
2,771.7
78.9
69.0
92.6
81.5
64.9
79.7
5,827.2
6,544.6
7,303.3
8,887.7
10,509.1
7,560.2
Mercancas Generales
3,883.6
4,467.4
5,218.3
6,706.5
8,226.1
5,762.4
Bienes de Transformacin
1,940.8
2,075.7
2,084.2
2,180.1
2,282.5
1,797.3
2.7
1.5
0.8
1.2
0.6
0.5
-204.1
-229.2
-290.7
-288.1
-310.3
142.6
644.8
699.6
744.9
780.7
876.6
938.3
37.1
38.7
38.7
49.9
40.9
42.1
Viajes
413.5
463.5
515.3
545.6
619.0
611.0
Otros Servicios
194.1
197.5
191.0
185.3
216.7
285.2
848.9
928.8
1,035.7
1,068.8
1,186.9
1,080.8
Transporte
439.5
499.9
531.6
625.1
694.3
453.8
Viajes
244.2
262.1
355.0
212.0
290.5
296.0
Otros Servicios
165.2
166.8
149.1
231.7
202.1
331.0
-1,497.4
-1,725.8
-2,317.4
-3,392.2
-4,361.9
-2,613.2
-446.3
-459.6
-536.8
-395.2
-419.9
-487.3
87.5
145.0
198.2
257.2
148.1
73.9
Intereses
56.4
115.6
162.8
224.3
134.2
64.4
Otra Renta
31.1
29.4
35.4
32.9
13.9
9.5
533.8
604.7
735.0
652.4
567.9
561.2
Intereses
126.7
124.7
112.2
115.0
98.5
77.5
Inversin Directa
390.4
479.5
620.7
534.9
460.2
472.1
Otros Bienes
Im portaciones
Otros Bienes
Balanza de Servicios
Ingresos
Transporte
Gastos
Pagos
Otra Renta
16.6
0.5
2.1
2.5
9.2
11.6
-1,943.7
-2,185.4
-2,854.2
-3,787.4
-4,781.8
-3,100.0
1,265.3
1,895.1
2,450.3
2,671.3
2,981.7
2,651.9
1,138.0
1,775.8
2,328.6
2,580.7
2,807.5
2,475.7
127.3
119.3
121.7
90.5
174.2
176.2
50.8
593.5
1,484.8
1,206.6
80.0
120.9
50.8
593.5
1,484.8
1,206.6
80.0
120.9
50.8
593.5
1,484.8
1,206.6
80.0
120.9
948.1
85.6
-471.7
77.1
1,277.1
312.8
552.9
598.8
668.5
926.1
901.2
499.7
6.2
-1.0
-0.6
-1.5
1.0
-0.7
546.7
599.8
669.1
927.5
900.2
500.4
-11.6
-23.1
-20.9
-22.4
-26.8
56.0
-11.8
-23.1
-20.9
-22.4
-26.8
6.0
-1.2
-11.7
1.8
0.6
-4.1
0.4
-10.6
-11.4
-22.7
-23.0
-22.6
5.6
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
50.0
Inversin de Cartera
Activos
Acciones y otras participaciones
Ttulos de deuda
Pasivos
Acciones y otras participaciones
Otra Inversin
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
50.0
406.7
-490.0
1,119.3
-826.6
403.2
-242.9
Activos
-59.3
12.3
84.4
-29.2
-4.0
102.4
Pasivos
466.0
-502.3
1,203.7
-797.4
407.1
-345.3
41.2
-201.9
-325.8
-353.8
276.2
-409.5
361.8
186.9
283.4
-186.2
-166.7
-424.3
-361.8
-186.9
-283.4
186.2
166.7
424.3
2006
P reliminar.
117
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexo 3.3
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR POR RUBROS
(Diciem bre de cada ao)
2004
2005
ndices
2006
2007
2008
2009
137.8
147.1
155.3
176.6
206.4
195.7
161.9
173.6
191.1
202.7
222.8
232.1
147.7
156.5
167.9
176.7
186.2
196.5
169.0
182.4
191.6
205.1
223.7
240.6
145.9
157.0
167.9
180.8
206.2
222.8
176.4
190.4
200.0
212.9
225.0
241.8
167.9
190.8
195.4
208.4
215.0
230.0
97.2
98.2
82.2
75.5
72.6
72.9
135.2
139.5
144.5
149.7
156.6
161.0
Rubros
Salud
a/
Transporte
Comunicaciones
Recreacin y Cultura
Educacin
a/
203.4
226.9
250.9
269.1
287.1
308.2
147.5
157.9
169.8
187.7
211.9
226.5
Cuidado Personal
137.8
146.6
154.1
165.6
185.6
198.2
ndice General
151.0
162.7
171.3
186.5
206.7
212.8
Anexo 3.4
GOBIERNO CENTRAL: SALDO DE LA DEUDA INTERNA 2004 -2009
(Millones de Lem piras)
DESCRIPCIN
BONOS GENERALES
2004
2005
2006
2007
2008
2009 p/
3,937.3
3,971.7
4,223.7
4,498.3
11,009.9
17,208.3
328.5
176.7
25.0
0.0
0.0
0.0
306.0
204.0
102.0
0.0
0.0
0.0
449.3
395.4
341.6
287.8
234.0
180.0
684.3
239.0
52.6
52.6
0.0
0.0
2,130.0
1,359.6
0.0
0.0
0.0
0.0
39.2
1,597.0
1,596.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,105.6
2,105.6
2,105.6
2,105.6
0.0
0.0
0.0
2,052.3
2,052.3
2,052.3
0.0
0.0
0.0
0.0
6,618.0
6,452.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6,418.0
OTROS BONOS
1,631.1
1,437.4
1,861.6
986.0
1,330.0
779.7
Bonos INPREMA
2.5
1.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Bonos INJUPEMP
2.1
1.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Bonos IHSS
1.9
1.2
0.6
0.0
68.7
0.0
Bonos IPM
7.1
5.3
3.5
1.8
0.0
0.0
Bonos de la Vivienda
1.0
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
141.2
146.0
147.9
143.9
137.8
127.0
8.3
2.7
1.5
0.9
0.6
0.3
362.5
249.5
151.0
52.7
32.5
18.0
Estabilizacin Financiera I
63.0
54.0
45.0
36.0
27.0
18.0
428.0
392.3
356.7
320.9
285.3
250.0
Estabilizacin Financiera IV
95.2
83.3
71.4
59.5
47.7
36.0
0.0
0.0
584.0
0.0
410.4
0.0
247.6
232.1
216.6
201.2
185.7
170.0
268.5
234.9
201.4
167.8
134.3
101.0
2.2
33.3
82.0
1.3
0.0
59.4
1,564.5
1,541.8
490.0
535.3
11.8
4,856.0
7,132.9
6,950.9
6,575.3
Otros
DEUDA NO BONIFICADA
Total
P reliminar.
118
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexo 3.5
SALDO DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA
(En m illones de US$)
Acreedor
MULTILATERAL
BID
BCIE
BANCO MUNDIAL
OTROS
BILATERAL
2004
2005
2006
2007
2008
2009 p/
3,433.8
3,345.4
2,302.7
1,300.9
1,455.4
1,545.5
1,411.0
1,379.3
1,447.1
350.3
438.2
454.7
337.2
349.7
364.9
376.6
396.3
404.3
1,384.4
1,349.3
339.5
404.1
528.6
587.7
301.2
267.1
151.2
169.9
92.3
98.8
1,772.2
1,103.5
714.8
746.0
735.1
767.6
JAPN
502.1
88.8
0.0
0.0
0.0
0.0
ESPAA
351.6
330.1
308.7
292.8
255.6
256.7
E.U.A
110.4
95.6
9.4
9.4
1.0
0.1
ITALIA
252.1
219.8
61.5
70.7
68.3
70.2
ALEMANIA
128.0
4.1
5.8
11.1
16.2
21.0
66.4
43.5
11.4
11.9
11.7
11.9
112.8
107.7
102.3
146.1
40.4
34.2
0.0
0.0
0.0
153.6
184.7
248.8
213.9
215.7
204.0
188.3
188.8
2.7
3.7
3.7
2.6
126.4
125.7
5,208.7
4,452.6
3,021.2
2,049.5
2,316.9
2,438.8
FRANCIA
REPBLICA DE CHINA (TAIWAN)
VENEZUELA
OTROS
PRIVADOS
Total
P reliminar.
119
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexo 3.6
PRODUCTO INTERNO BRUTO POR RAMA DE ACTIVIDAD
(En m illones de Lem piras)
2004
2005
2006
2007
2008 p/
2009 e/
19,657.0
22,915.0
24,459.0
27,820.0
32,909.0
31,192.0
1,099.0
1,184.0
2,396.0
2,767.0
2,072.0
1,990.0
Industrias Manufactureras
30,940.0
35,066.0
39,133.0
41,929.0
48,058.0
46,674.0
Electricidad y Distribucin
2,193.0
2,558.0
2,335.0
2,469.0
3,235.0
3,348.0
Construccin
8,628.0
9,407.0
11,390.0
13,929.0
16,511.0
15,943.0
Concepto
PRECIOS CORRIENTES
Agricultura, Ganadera, Caza,
Explotacin de Minas y Canteras
21,386.0
25,227.0
29,446.0
33,274.0
36,301.0
34,725.0
Hoteles y Restaurantes
4,599.0
5,049.0
5,738.0
6,774.0
7,450.0
7,966.0
Transporte, Almacenamiento
5,850.0
6,363.0
6,917.0
7,865.0
9,299.0
9,640.0
Comunicaciones
5,732.0
6,765.0
7,070.0
8,009.0
9,490.0
10,319.0
Intermediacin Financiera
8,418.0
9,626.0
11,770.0
13,881.0
16,663.0
17,076.0
Propiedad de Vivienda
8,939.0
10,053.0
11,090.0
12,717.0
13,819.0
15,135.0
7,023.0
8,062.0
8,995.0
10,404.0
11,939.0
12,927.0
10,307.0
11,268.0
12,057.0
14,373.0
16,417.0
19,257.0
Servicios de Enseanza
10,041.0
11,795.0
13,415.0
16,302.0
18,327.0
20,878.0
4,188.0
4,849.0
5,705.0
6,756.0
8,180.0
9,852.0
4,002.0
4,572.0
5,283.0
6,080.0
6,919.0
7,787.0
5,892.0
6,912.0
8,812.0
11,301.0
13,217.0
14,407.0
147,110.0
167,848.0
188,386.0
214,047.0
244,372.0
250,302.0
14,397.0
15,901.0
17,902.0
20,109.0
19,701.0
20,241.0
161,507.0
183,749.0
206,288.0
234,156.0
264,072.0
270,543.0
17,952.0
17,540.0
18,870.0
19,915.0
20,015.0
19,665.0
634.0
630.0
608.0
529.0
477.0
471.0
Industrias Manufactureras
27,135.0
29,034.0
30,353.0
31,877.0
32,826.0
30,498.0
Electricidad y Distribucin
1,693.0
2,581.0
3,165.0
3,853.0
3,912.0
3,854.0
Construccin
5,354.0
5,229.0
5,721.0
6,098.0
6,497.0
5,860.0
14,334.0
15,142.0
15,989.0
16,501.0
16,996.0
15,381.0
Hoteles y Restaurantes
3,123.0
3,266.0
3,430.0
3,660.0
3,766.0
3,728.0
Transporte, Almacenamiento
4,820.0
5,323.0
5,550.0
6,022.0
6,302.0
6,018.0
Comunicaciones
6,009.0
7,300.0
8,544.0
9,858.0
11,829.0
13,277.0
Intermediacin Financiera
10,292.0
12,250.0
15,277.0
18,725.0
20,744.0
20,828.0
Propiedad de Vivienda
5,892.0
6,254.0
6,472.0
6,803.0
6,950.0
7,016.0
5,092.0
5,381.0
5,731.0
6,192.0
6,516.0
6,637.0
7,451.0
7,667.0
7,971.0
8,252.5
8,588.0
9,190.0
Servicios de Enseanza
6,187.0
6,498.0
6,892.0
7,270.0
7,641.0
8,234.0
2,737.0
3,092.0
3,300.0
3,822.0
4,303.0
4,696.0
2,944.0
3,162.0
3,421.0
3,667.0
3,857.0
3,992.0
7,414.0
9,080.0
11,744.5
15,334.8
16,397.0
17,202.0
114,235.0
121,206.0
129,550.0
137,711.0
144,823.0
142,145.0
12,012.0
12,679.0
13,128.5
13,966.9
12,878.0
12,541.0
126,247.0
133,885.0
142,678.0
151,678.0
157,701.0
154,686.0
P reliminar.
Estimado .
120
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexo 3.7
CUENTA FINANCIERA: ADMINISTRACIN CENTRAL
(En m illones de Lem piras)
2004
2005
2006
2007
2008
2009 a/
27,821.1
32,343.6
37,291.9
44,696.1
52,297.3
47,006.7
26,330.8
23,411.9
30,006.4
26,707.7
34,115.5
31,434.9
40,896.4
38,270.0
46,742.4
42,329.1
41,986.7
39,035.0
DESCRIPCION
INGRESOS TOTALES
b/
Ingresos Corrientes
d/c Ingresos Tributarios
Ingresos de Capital
c/
114.9
148.0
49.4
1.5
0.0
0.0
1,295.0
2,103.2
3,035.4
3,701.0
5,451.8
5,020.0
80.4
23,822.9
16,721.1
12,544.2
1,204.0
2,972.9
284.7
51.5
233.2
1,437.6
555.8
881.8
5,379.5
86.0
28,131.5
19,364.1
13,719.5
1,325.5
4,319.1
329.6
49.7
280.0
1,617.3
731.2
886.0
6,820.5
91.6
32,967.0
22,261.8
15,550.2
1,475.4
5,236.2
282.2
43.7
238.5
1,760.7
636.7
1,124.0
8,662.3
97.2
42,097.9
28,402.2
19,723.5
1,766.4
6,912.2
170.4
55.2
115.2
1,281.9
636.4
645.5
12,243.5
103.1
45,982.3
31,396.3
22,430.2
2,080.8
6,885.3
214.9
78.4
136.5
1,396.9
702.6
694.3
12,974.3
0.0
51,351.0
38,173.4
27,647.1
2,291.3
8,235.0
247.9
142.1
105.8
1,760.7
1,029.8
730.9
11,169.0
2,507.7
1,874.9
1,148.5
-1,201.5
760.1
-9,364.3
8,197.5
3,527.0
111.2
4,559.3
8,265.9
3,078.9
-41.6
5,228.6
6,612.7
3,028.2
-271.4
3,855.9
9,346.3
4,368.7
-248.9
5,226.5
12,700.3
6,357.2
-178.7
6,521.8
12,318.0
7,629.6
-1,826.8
6,515.2
32,020.4
36,397.3
39,579.7
51,444.1
58,682.6
63,669.0
DEFICIT NETO
FINANCIAMIENTO NETO
Financiam iento Externo Neto
Crdito Externo Neto
Utilizacin
- Amortizacin
-4,199.3
4,199.3
5,710.4
5,708.0
7,179.4
1,471.4
-4,053.7
4,053.7
3,734.7
3,809.7
5,226.9
1,417.2
-2,287.8
2,287.8
1,548.1
745.0
3,292.9
2,547.9
-6,748.0
6,748.0
4,343.2
3,432.0
4,543.8
1,111.9
-6,385.3
6,385.3
5,566.7
4,574.1
5,248.9
674.8
-16,662.3
16,662.3
3,120.6
1,793.4
2,470.6
677.2
36.8
43.9
-78.3
-1,511.1
-1,775.2
1,804.5
3,579.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.0
-86.0
319.1
-1,143.8
1,803.1
2,946.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
894.6
0.0
-91.5
739.7
-541.1
2,119.8
2,660.9
252.2
0.0
1,158.6
0.0
0.0
1,008.4
0.0
-97.2
2,404.9
-849.7
2,058.2
2,907.9
150.0
2,792.6
409.0
0.0
0.0
1,095.7
0.0
-103.1
818.6
6,281.6
6,619.8
338.2
50.0
-4,000.0
629.7
0.0
1,513.7
1,327.2
0.0
0.0
13,541.7
6,154.2
10,246.3
4,092.1
0.0
-3,774.6
12,725.5
210.5
0.0
1,179.1
350.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-159.9
0.0
43.4
1,178.7
1,395.0
485.7
Transferencias externas
d/
e/
Otros Ingresos
Gasto Corriente
Gasto de Consum o
Sueldos y Salarios
Aportes Patronales
Bienes y Servicios
Com isiones Deuda
Internos
Externos
Intereses Deuda
Internos
Externos
Transferencias
f/
Transferencias Externas
Fondo Alivio de la Pobreza
Tenencias de Bonos en el exterior
Financiam iento Interno Neto
Crdito Interno Neto
Utilizacin
- Amortizacin
Transferencia Extraordinaria ENP
Cuentas por pagar
Deuda Flotante por Gastos Devengados
Devoluciones de Ingresos y Otros
Digicel (Venta de espectro Radioelctrico)
Cuentas Especiales
g/
h/
i/
PIB
Gasto Total Bruto
j/
-755.1
1,112.9
-173.4
-1,275.6
-5,051.4
-2,259.6
161,507.0
183,749.0
206,288.0
234,156.0
264,072.0
270,543.0
37,071.5
40,761.5
44,788.5
55,463.8
59,670.8
68,438.3
-2.6
-2.2
-1.1
-2.9
-2.4
-6.2
P reliminar.
b/
c/
d/
e/
f/
g/
h/
i/
j/
121
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Anexo 3.8
CUADRO RESUMEN DE INDICADORES DE EMPLEO
(2004-2009)
Descripcin
Poblacin Total
2004
2005
2006
2007
2008
2009 p/
7,000,011
7,168,717
7,367,022
7,529,403
7,699,405
7,869,089
Hombres
3,395,786
3,476,203
3,549,754
3,640,073
3,720,160
3,800,102
Mujeres
3,604,225
3,692,514
3,817,268
3,889,330
3,979,245
4,068,987
5,126,456
5,310,687
5,507,697
5,680,998
5,902,200
6,090,408
Hombres
2,455,452
2,518,596
2,608,547
2,693,130
2,801,893
2,887,210
Mujeres
2,671,004
2,792,092
2,899,149
2,987,868
3,100,307
3,203,198
2,592,186
2,759,409
2,792,261
2,860,866
2,990,534
3,236,860
1,719,122
1,769,567
1,825,815
1,879,092
1,925,970
2,086,874
873,063
989,843
966,446
981,774
1,064,563
1,149,986
50.6
52.0
50.7
50.4
50.7
53.1
70.0
70.3
70.0
69.8
68.7
72.3
32.7
35.5
33.3
32.9
34.3
35.9
5.9
4.8
3.5
3.1
3.0
3.1
6.9
9.1
5.0
5.1
3.8
4.3
29.5
32.2
29.6
33.2
28.8
36.0
122
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
ANEXO 4:
METAS E INDICADORES DEL PLAN DE GOBIERNO ALINEADOS A LA VISION DE PAIS Y
PLAN DE NACION
Objetivo 1. Una Honduras sin pobreza extrema, educada y sana, con sistemas consolidados de previsin social.
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
0%
2%
4%
8%
15%
15.5%
Secretara de Educacin
22% (20052006)
N/A
N/A
N/A
19.8%
N/A
Secretara de Educacin
/Secretara de Salud
0%
75%
80%
85%
90%
100%
Secretara de Educacin
44.5%
45.7%
47.0%
48.2%
49.6%
50.9%
Secretara de Educacin
89.5%
90.8%
92.2%
93.6%
95.0%
96.4%
Secretara de Educacin
87.5%
90.0%
92.5%
95.0%
97.5%
Secretara de Educacin
55%
65%
70%
75%
80%
Secretara de Educacin
Institucin responsable
A. EDUCACION
Objetivo
1.
Una
Honduras sin
pobreza
extrema,
educada
y
sana,
con
sistemas
consolidados
de previsin
social.
Tasa de poblacin
recibiendo
informacin
y
valores
en
el
marco
de una
perspectiva
educacional
de
familia.
Tasa
de
embarazos
en
adolescentes.
Porcentaje
de
centros educativos
pblicos
Elevar
la
cumpliendo con el
escolaridad
calendario escolar
promedio a 9
(200 das).
aos.
Porcentaje
de
cobertura neta de
Educacin
Pre
bsica (INE)
Porcentaje
de
cobertura neta de
Educacin Bsica
en
sus
dos
primeros ciclos.
15%
de
la
poblacin
recibiendo
informacin
sobre valores en el marco
de educacin para la familia.
Porcentaje de la poblacin
recibiendo informacin sobre
valores en el marco de
educacin para la familia.
Reducir
la
tasa
de
Tasa de embarazos
embarazos en adolescentes
adolescentes.
a 19.8%.
Porcentaje
100% de centros educativos
educativos
pblicos cumpliendo con el
cumpliendo
calendario escolar (200
calendario
das).
das).
en
de
centros
pblicos
con
el
escolar
(200
123
34% (2008)
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
38.4%
39.3%
40.2%
41.1%
42.0%
43.0%
Secretara de Educacin
7,255
7,500
7,800
8,000
8,250
8,500
SEDENA
26.2%
26.9%
27.7%
28.4%
29.2%
30.0%
Secretara de Educacin
69%
71%
74%
76%
79%
82%
Secretara de Educacin
0%
1.5%
3.0%
5.5%
10%
11%
Secretara de Educacin
6.2
6.4
6.6
6.8
7.0
Secretara de Educacin
Porcentaje de repeticin de
1a 6 grado.
5.6% (2008)
3.0%
2.2%
1.6%
1.2%
0.9%
Secretara de Educacin
Porcentaje de desercin de
1ro a 6to grado.
1.0%
0.7%
0.5%
0.5%
0.4%
0.3%
Secretara de Educacin
Tasa de analfabetismo.
15.6%
14.1%
12.8%
11.6%
10.5%
9.5%
Secretara de Educacin
450,000
Secretara de Educacin
Porcentaje
de
cobertura neta de Capacitar tcnicamente al
Educacin Bsica menos 7,500 jvenes al Nmero de jvenes en el
en tercer ciclo.
ao, a travs del servicio Servicio Militar Voluntario y
militar, voluntario educativo Educativo.
y democrtico.
Aumentar
a
30%
la
Porcentaje
de cobertura de educacin
cobertura neta de media.
Educacin Media. Elevar a 82% la tasa de
finalizacin de 9 grado
Porcentaje
de Acreditar al 11% de los Porcentaje
de centros
centros educativos centros educativos
como educativos
acreditados
acreditados.
centros de calidad.
como centros de calidad.
Tasa
escolaridad
promedio.
Aumentar en 3 puntos
Rendimiento
porcentuales
(pp)
el
promedio
en
rendimiento promedio en
espaol
y
matemticas y espaol de
matemticas
en
los estudiantes de 3 y 6 y
nivel
bsico
y
en 2 pp en los estudiantes
medio.
de 9 y 12grado.
Nmero de ciudadanos y
ciudadanas alfabetizadas
Porcentaje de rendimiento
acadmico
de
los
estudiantes de 3, 6, 9 y
12 grado en matemticas y
espaol.
124
Institucin responsable
38.0% al
2004
(Espaol 3ro)
N/A
41.4%
N/A
42.0%
N/A
Secretara de Educacin
43.0% al
2004
(Matemtica
3ro)
N/A
45.6%
N/A
46.2%
N/A
Secretara de Educacin
45% al 2007
(Espaol 6to)
N/A
46.7%
N/A
47.6%
N/A
Secretara de Educacin
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Alcanzar un nivel
de
descentralizacin
de la inversin
Objetivo
4. pblica a nivel
Un
Estado municipal en un
moderno,
40%.
transparente,
responsable,
la
eficiente
y Mejorar
calificacin
de
competitivo.
Honduras en el
ndice
de
Competitividad
Global a 5.5
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
38.8% al
2007
(Matemtica
6to )
N/A
40.5%
N/A
41.4%
N/A
Secretara de Educacin
54.5% al
2003
(Espaol 9no
grado)
N/A
55.6%
N/A
56.0%
N/A
Secretara de Educacin
22.1% al
2003
(Matemticas
9no grado)
N/A
23.5%
N/A
23.9%
N/A
Secretara de Educacin
48.8%
al
2003
(Espaol 12
grado)
N/A
50.8%
N/A
51.2%
N/A
Secretara de Educacin
27.91%
al
2003
(Matemticas
12 grado)
N/A
29.9%
N/A
30.2%
N/A
Secretara de Educacin
Porcentaje
de
regiones
con
298 consejos municipales Nmero
de
consejos
mecanismo
de
de desarrollo educativo municipales organizados y
Mesa
Regional
organizados y funcionando. funcionando
funcionando
adecuadamente.
298
Secretara de Educacin
Entregar
1,000,000
de
computadoras a los nios
de I y II ciclo de educacin Nmero de computadoras
bsica,
a
travs
del entregadas
Programa
"Una
computadora por nio".
Secretara de Educacin
Calificacin de
Honduras en el
ndice de
Competitividad
Global.
125
Lnea de
Base (2009)
Institucin responsable
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
Numero
de
Centros
Comunitarios de Educacin
Preescolar
creados
en
comunidades
y
barrios
seleccionados administrados
por la comunidad
Nmero
de
centros
educativos
aplicando
el
Programa de Enseanza del
Ingls
como
segunda
lengua.
1,225
1,383
2011
Aos
2012
2013
2014
10
25
50
100
Secretara de Educacin
1,562
1,764
1,992
2,250
Secretara de Educacin
693,406
Secretara de Salud
Institucin responsable
B. SALUD
Objetivo
1.
Una
Honduras sin
pobreza
extrema,
educada
y
sana,
con
sistemas
consolidados
de previsin
social.
Aumentar en un 7%
la
Porcentaje
de poblacin con acceso a
poblacin
con servicios de salud, con
acceso a servicios modalidad descentralizada.
de salud segn
modalidades
de Aumentar de 55% a 61% la
cobertura de
atencin
gestin.
ambulatoria.
Alcanzar 95% de
cobertura
de
Disminuir a 30 das el
salud en todos
tiempo mximo de espera
los niveles del
para
realizacin
de
sistema.
intervenciones quirrgicas
Capacidad
de
programadas.
respuesta
hospitalaria.
Lograr
el
90%
de
prescripciones
mdicas
totalmente atendidas en
hospitales del Estado.
Reducir
la
mortalidad
Razn
materna a 35 por mortalidad
100 mil nacidos materna.
vivos.
atencin
650,040
55.5%
54%
56%
57%
57%
61%
Secretara de Salud
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
Secretara de Salud
Porcentaje de prescripciones
mdicas
totalmente
atendidas en hospitales del
Estado*.
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
Secretara de Salud
293,822
Secretara de Salud
95%
Secretara de Salud
Aumentar en un 20% el
Nmero
de
parejas
nmero
de
parejas
protegidas con mtodos de
de protegidas con mtodos de planificacin familiar.
planificacin familiar.
Aumentar
a 95% el
Porcentaje de atenciones
porcentaje de atenciones
prenatales nuevas.
prenatales nuevas.
126
243,836
90%
91%
92%
93%
94%
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
53%
56%
59%
62%
66%
70%
Secretara de Salud
51%
55%
58%
61%
64%
69%
Secretara de Salud
148.1
144.6
141.3
138.0
134.8
131.6
Secretara de Salud
Tasa de incidencia de
Neumona/Bronconeumona
en nios menores de cinco
ao aos.
49.3
48.7
48.2
47.6
47.1
46.5
Secretara de Salud
95%
96%
96.5%
97.0%
97.5%
98%
Secretara de Salud
Secretara de Salud
N/A
N/A
N/A
20.7%
N/A
Secretara de Salud
146.1
131.3
124.7
118.5
110.4
107.1
Secretara de Salud
3.7
3.5
3.4
3.2
3.1
2.9
Secretara de Salud
248.7
225.0
215.1
205.8
193.1
188.6
Secretara de Salud
Reducir
la
mortalidad
en
menores
de
cinco aos a 6
por mil nacidos
vivos al 2038.
Disminuir a 15%
el porcentaje de
desnutricin en
menores
de
cinco aos.
Disminuir a 20.7%
el
Porcentaje
de
nios
porcentaje
de
nios
24.7% (2005menores de cinco aos con
menores de cinco aos con
2006)
desnutricin crnica.
desnutricin crnica.
Reducir
la
tasa
de
Tasa de
incidencia de dengue a 107
dengue.
Reducir
la Tasa de incidencia por 100,000 habitantes.
incidencia
de de Dengue.
Disminuir a menos de 3 la
Tasa de
enfermedades
tasa
de
letalidad
por
dengue.
vectoriales
e
dengue.
infecciosas
Reducir
la
tasa
de
prioritarias.
Tasa de incidencia incidencia de malaria a Tasa de
de Malaria.
188.6
por
100,000 malaria.
habitantes.
incidencia
de
letalidad
por
incidencia
de
127
Institucin responsable
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
1.7
1.6
1.4
1.3
1.2
1.0
Secretara de Salud
49%
54%
60%
66%
74%
82%
Secretara de Salud
62
56
52
49
46
45
Secretara de Salud
Institucin responsable
C. BONO 10,000: PRINCIPAL POLITICA DE PROTECCION SOCIAL PARA ASEGURAR SERVICIOS DE EDUCACION Y SALUD
Objetivo
1.
Una
Honduras sin
pobreza
extrema,
Erradicar
educada
y pobreza
sana,
con extrema.
sistemas
consolidados
de previsin
social.
la
Porcentaje
de
hogares
en
situacin
de
pobreza extrema.
600,000
PRAF/SDP
D. CULTURA
Objetivo
1.
Una
Honduras sin
pobreza
extrema,
educada
y
sana,
con
sistemas
consolidados
de previsin
social.
Tasa de poblacin
recibiendo
informacin
y
Incrementar en un 15% la
valores
en
el
Red Nacional de Bibliotecas
marco
de una
Elevar
la
Pblicas.
perspectiva
escolaridad
educacional
de
promedio a 9
familia.
aos.
Estimular la creatividad de
Tasa
de
los jvenes en las artes
Escolaridad
mediante la entrega de
Promedio.
1,020 becas.
Nmero
de
funcionando.
Nmero
concedidas.
bibliotecas
de
128
becas
193
193
200
207
214
221
SCAD
180
180
180
180
180
300
SCAD
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
de
libros
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
10
10
15
20
SCAD
Institucin responsable
Objetivo
2.
Una
Honduras que
se desarrolla
en
democracia,
con seguridad
y
sin
violencia.
Alcanzar un nivel
de
descentralizacin
de la Inversin
Pblica a nivel
municipal en un
40%.
Porcentaje
de
regiones
con
mecanismo
de
Mesa
Regional
funcionando
adecuadamente
Nmero
de
Consejos
Regionales
de
Cultura
adscritos a los Consejos
Regionales de Desarrollo.
SCAD
Objetivo
3.
Una
Honduras
productiva,
generadora
de
oportunidades
y
empleos
dignos, que
aprovecha de
manera
sostenible sus
recursos
y
reduce
la
vulnerabilidad
ambiental.
Reducir la tasa
de
desempleo
abierto al 2% y la
tasa de subempleo invisible
al 5% de la
poblacin
ocupada.
Porcentaje de la
Crear
anualmente
20 Nmero de emprendimientos
PEA
con
emprendimientos creativos culturales
o
artsticos
problemas
de
culturales o artsticos.
creados.
empleo.
75
20
20
20
20
20
SCAD
Descentralizar y regionalizar
el desarrollo cultural con el
apoyo de 9 Consejos
Regionales
de
Cultura
adscritos a los Consejos
Regionales de Desarrollo.
129
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Objetivo
4.
Un
Estado
moderno,
transparente,
responsable,
eficiente
y
competitivo.
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Mejorar
la
posicin
de
Honduras en el Nmero promedio Formar 30 organizaciones
Nmero
ndice
de de visitantes por para la proteccin del
firmados.
Competitividad
ao.
patrimonio cultural.
Global
a
la
posicin 50.
de
convenios
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
IHAH
3,600
3,300
3,300
SOPTRAVI
Institucin responsable
Objetivo
1.
Una
Honduras sin
pobreza
extrema,
educada
y
sana,
con
sistemas
consolidados
de previsin
social.
Nmero
de
subsidios
Resolver
la
Entregar 16,150 subsidios
Dficit habitacional
entregados
para
la
problemtica de
para la adquisicin o mejora
cuantitativo.
adquisicin o mejora de
vivienda al 2038.
de viviendas.
viviendas.
Porcentaje
de
Alcanzar una cobertura de
personas
con
Porcentaje de personas con
95% de personas con
acceso
a
un
acceso
a
un
servicio
acceso a un servicio
Reducir a menos
servicio adecuado
adecuado de agua.
adecuado de agua.
del
15%
el
de agua.
porcentaje
de
Porcentaje
de
hogares
en
personas
con Alcanzar una cobertura de
situacin
de
Porcentaje de personas con
acceso
a
un 95% de personas con
pobreza.
acceso a un sistema de
sistema
de acceso a un sistema de
saneamiento adecuado.
saneamiento
saneamiento adecuado.
adecuado.
Alcanzar 95% de
cobertura
de
salud en todos
los niveles del
sistema.
Nmero
de
municipios
65 municipios administrando
administrando
sistemas
de
agua
y
sistemas de agua saneamiento.
y saneamiento.
Nmero
de
municipios
administrando sistemas de
agua y saneamiento de
conformidad con la ley
marco del sector.
2,220
85%
2,500
87%
3,450
89%
91%
93%
95%
SANAA
78%
80%
83%
86%
90%
95%
SANAA
16
35
53
60
65
ERSAPS/Municipalidades
* Nota: para la medicin de estos indicadores de salud se necesitar reestructurar todo el sistema de informacin que incluye RRHH, SOFTWARE y la capacidad de respuesta del sistema.
130
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo 2. Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Meta
Indicador
Lnea de
Base
(2009)
Aos
2010
2011
2012
2013
2014
Institucin
responsable
5,500
6,000
6,500
7,000
SEDENA
Objetivo 2.
Una
Honduras
que
se
desarrolla en
democracia,
con
seguridad y
sin violencia.
Reducir la tasa de
homicidios por cada
100,000 habitantes a
un nivel inferior al
promedio internacional.
Tasa
de
asociados a
100,000 hab).
Nmero
de
militares
Aumentar de 5,000 a 7,000 el
apoyando a la Polica
nmero de militares apoyando a
Nacional en el combate del
la Polica Nacional con operativos
crimen
organizado
y
e inteligencia.
proteccin a la ciudadana.
5,000
5,000
18,144
Secretara de
Seguridad
Incrementar en un 50% el
Nmero de armas (fuego y
decomiso
de
armas
no
prohibidas) decomisadas.
registradas (fuego y prohibidas).
3,238
3,562
3,886
4,210
4,534
4,858
Secretara de
Seguridad
29
26
22
19
16
13
Secretara de
Seguridad
Establecer al menos 20
comunidades o barrios para
Numero de comunidades o
implementar cambios en materia
barrios
de seguridad, con el control de los
propios vecinos
10
15
20
Secretara de
Seguridad
2,271
2,044
1,817
1,590
1,363
1,136
Secretara de
Seguridad
1,115
1,004
893
782
671
560
Secretara de
Seguridad
Nmero de accidentes de
trnsito.
8,850
7,965
7,080
6,195
5,310
4,425
Secretara de
Seguridad
Nmero
de
bandas
organizadas capturadas.
573
626
679
732
785
838
Secretara de
Seguridad
Nmero de delincuentes
capturados en el ao
14,260
homicidios
Reducir a la mitad el nmero de
robo ( x
Nmero de robos.
robos.
Nmero
de
culposos.
131
homicidios
Secretara de
Seguridad
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Mejorar la proteccin
de
fronteras como
condicin
para
la
Por definir.
disuasin externa y
aumento
de
la
confianza interna
Indicador
Lnea de
Base
(2009)
2010
2011
2012
2013
2014
Institucin
responsable
CSJ
90%
90%
95%
98%
100%
100%
SEIP
350
(2008)
400
400
400
400
400
SEIP
Porcentaje
de
alertas
Registrar en un 100% las alertas ingresadas al sistema en
migratorias emitidas por el Poder relacin al nmero de
Judicial.
alertas emitidas por el
Poder Judicial.
Ejecutar
400
operativos
migratorios anuales para verificar
el
estatus
migratorio
de
extranjeros en el pas.
Nmero
de
operativos
migratorios ejecutados en
diferentes
zonas
geogrficas del pas.
Aos
Objetivo 4.
Un estado
moderno,
transparente,
responsable,
eficiente y
competitivo.
Siete
procesos
democrticos continuos
y
transparentes
celebrados a partir de
2009.
Nmero de auditoras a
Nmero de auditoras a
posteriori realizadas por el
posteriori realizadas por el
TSE, sobre el uso de los
TSE, sobre el uso de los
Realizar 20 auditoras intermedias
recursos
financieros
recursos
financieros
a posteriori.
invertidos en campaas
invertidos en campaas
electorales, a los partidos
electorales, a los partidos
polticos.
polticos.
12
16
20
TSE
0.68
0.68
0.67
0.66
0.66
0.65
Diferentes
sectores
12
15
Nmero
de
Consejos
16 Consejos Regionales de
Regionales de Desarrollo
Desarrollo (CRD) organizados y
(CRD)
organizados
y
funcionando.
funcionando.
Nmero
de
Unidades
16
Unidades
Tcnicas
Tcnicas
Permanentes
Permanentes
Regionales
Regionales organizadas y
organizadas y funcionando.
funcionando.
SEPLAN
Alcanzar un nivel de
0
14
15
SEPLAN
descentralizacin de la
inversin pblica a
nivel municipal en un Porcentaje de regiones con
planes de ordenamiento
Nmero de Planes de
40%.
territorial aprobados y en 16 Planes de Desarrollo Regional Desarrollo
Regional
ejecucin
(generando formulados con enfoque de formulados con enfoque de
0
0
6
9
SEPLAN
proyectos de inversin, planificacin y presupuestacin planificacin
y
reduciendo
sobre participativa.
presupuestacin
utilizacin, subutilizacin y
participativa.
vulnerabilidad fsica).
* El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo reemplaz, en el 2010, el ndice de Potenciacin de Gnero por el ndice de Desigualdad de Gnero, con lo cual tambin se hizo el respectivo
reemplazo en el Plan de Gobierno. La Lnea de base corresponde al 2010.
132
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
Objetivo 3. Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo, que aprovecha de manera sostenible
sus recursos, y reduce la vulnerabilidad ambiental
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
382,010
328,440
265,880
203,320
140,760
78,200
STSS
20.3%
20.0%
22.5%
25.0%
27.5%
30.0%
STSS/IHSS
STSS
17.9%
18.3%
18.7%
19.1%
19.6%
20.0%
STSS
21.0%
26.8%
32.6%
38.4%
44.2%
50.0%
STSS
A. EMPLEO
Tasa
Elevar la escolaridad
escolaridad
promedio a 9 aos.
promedio.
Objetivo 1. Una
Honduras
sin
pobreza extrema,
educada y sana, Universalizar
el
con
sistemas rgimen
de Porcentaje
consolidados
de jubilaciones
y trabajadores
previsin social.
pensiones para el afiliados
90%
de
los sistemas
asalariados
de previsin.
Honduras.
de
Porcentaje
de
Aumentar a 30% el porcentaje
trabajadores
a de trabajadores afiliados a
asalariados afiliados a
de sistemas de previsin.
sistemas de previsin.
Objetivo 2. Una
Honduras que se
Reducir el ndice de ndice
de
desarrolla
en
Reducir a 3 el nmero de Nmero de conflictos
Conflictividad Social Conflictividad
democracia, con
conflictos laborales colectivos. laborales colectivos.
a menos de 6.
Social.
seguridad y sin
violencia.
Porcentaje
de
la
Poblacin
Econmicamente
Tasa
de Mejorar las condiciones de Activa
(PEA)
con
Objetivo 3. Una
subempleo
empleo del 20% de la PEA subempleo
invisible
Honduras
invisible.
con subempleo invisible.
cuyas condiciones de
productiva,
empleo son mejoradas
generadora
de Reducir la tasa de
por la inspeccin de
oportunidades
y desempleo abierto al
trabajo.
empleos dignos, 2% y la tasa de
que aprovecha de subempleo invisible
manera sostenible al 5% de la poblacin
sus recursos y ocupada.
Porcentaje de la Atender al 50% de la Porcentaje
de
la
reduce
la
PEA
con poblacin
desocupada poblacin desocupada
vulnerabilidad
problemas
de mediante el servicio nacional atendida por el servicio
ambiental.
empleo.
de empleo.
nacional de empleo.
133
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
180,000
Nmero de jvenes
Al menos 30,000 jvenes
capacitados para el
capacitados para el trabajo en
trabajo en los sectores
los sectores ms dinmicos de
ms dinmicos de la
nuestra economa
economa
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
30,000
Institucin
responsable
Objetivo 2. Una
Honduras que se Reducir a menos del
desarrolla
en 5% el ndice de
democracia, con ocupacin extralegal
seguridad y sin de tierras.
violencia.
Objetivo 3. Una
Honduras
productiva,
generadora
de
oportunidades
y
empleos dignos,
que aprovecha de
manera sostenible
sus recursos y
Proporcionar (anualmente)
asistencia tcnica en aspectos
generales de funcionamiento a
230 empresas campesinas de
base con economas de
subsistencia.
Nmero de empresas
campesinas de base
con
economas
de
subsistencia asistidas
en aspectos generales
de su funcionamiento.
318
230
230
260
260
260
INA
Nmero de ttulos de
propiedad otorgados a
los
Sectores
Reformado,
Independiente y de
Pueblos Autctonos y
Afro-descendientes.
2,960
4,500
8,210
7,974
7,158
7,158
INA
Nmero de hectreas
tituladas
para
campesinos de los
Sectores Reformado,
Independiente y de
Pueblos Autctonos y
Afro-descendientes.
20,950
16,600
23,500
22,000
19,700
19,700
INA
Nmero de empleos
anuales generados.
1,116,959
Nmero de empleos
rurales
a
tiempo
completo generados.
3,818
Porcentaje de
hogares en
situacin de
pobreza.
Tasa
ocupacin
extralegal
tierras.
de
134
1,000
2,000
2,000
2,000
2,000
SAG
INA
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
reduce
la
vulnerabilidad
ambiental.
Alcanzar
400,000
hectreas de tierras
agrcolas con sistema
de
riego
satisfaciendo 100%
de
seguridad
alimentaria.
Plan de Nacin
Indicador
Nmero
de
hectreas
de
tierras agrcolas
con acceso a
riego.
2010-2014
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
500
450
450
450
450
INA
90,000
100,000
110,000
130,000
140,000
150,000
SAG
16
16
17
17
17
18
SAG
1,000
2,000
2,000
2,000
2,000
INA
19,665
20,108
20,872
21,749
22,771
23,978
SAG
1,663
1,904
2,076
2,262
2,443
2,663
SAG
440
500
528
557
587
619
SAG
160,000
150,000
150,000
150,000
150,000
SAG
Nmero de hectreas
de tierra incorporada a
la actividad productiva
con acceso a riego.
Valor agregado de la
produccin
Incrementar el valor de la
agropecuaria en el ao
produccin agropecuaria del
(en
millones
de
pas a Lps. 24 millones.
lempiras
a
precios
constantes del 2000).
Elevar
las
Relacin
de
exportaciones
de
Incrementar las exportaciones
Exportaciones /
bienes y servicios al
de productos agroalimentarios
PIB
75% del PIB.
en un 60%.
Millones de dlares
generados
por
exportaciones
de
productos
agroalimentarios.
Millones de dlares
Aumentar el valor de las
generados
por
exportaciones
de
frutas,
exportaciones
de
legumbres y hortalizas en un
frutas, legumbres y
40%.
hortalizas.
Porcentaje de
hogares en
situacin de
pobreza.
Contribuir
a
mejorar
la
seguridad
alimentaria
de
familias rurales, mediante la
entrega del Bono Solidario
Productivo a 760 mil familias.
Nmero de familias
beneficiadas con el
Bono
Solidario
Productivo.
135
163,882
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
Nmero de familias
beneficiadas
con
proyectos de seguridad
alimentaria.
225
120
120
120
120
120
INA
Mejorar
el
consumo
alimentario de al menos 120
familias
anualmente Nmero de familias con
beneficiarias
de
la acceso a una mejor
implementacin
de
los ingesta alimentaria.
proyectos de Iniciativas Socioproductivas
225
120
120
120
120
120
INA
6,650
2,749
6,940
7,981
9,178
10,554
FONDO VIAL
N/D
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
SOPTRAVI
2,627.81
2,657.23
2,696.11
2,752.49
2,789.00
2,793.00
SOPTRAVI
consolidados de
previsin social.
Objetivo 3. Una
Honduras
productiva,
generadora de
oportunidades y
empleos dignos,
que aprovecha de
manera sostenible
sus recursos y
reduce la
vulnerabilidad
ambiental.
2010-2014
Alcanzar 400,000
hectreas de tierras
agrcolas con sistema
de riego
satisfaciendo 100%
de seguridad
alimentaria.
Nmero de
hectreas de
tierras agrcolas
con acceso a
riego.
Objetivo 3. Una
Honduras
productiva,
generadora
de
oportunidades
y
empleos dignos,
que aprovecha de
manera sostenible
sus recursos y
reduce
la
vulnerabilidad
ambiental.
Reducir la tasa de
desempleo abierto al
2% y la tasa de
subempleo invisible
al 5% de la poblacin
ocupada.
Lograr la articulacin
social y productiva de
los
asentamientos
humanos ubicados a
Nmero de
generados.
empleos
Nmero de
sostenidos.
empleos
Nmero de kilmetros
de carretera de la red
vial
primaria
pavimentados*.
136
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Plan de Nacin
Objetivo
Meta
Indicador
5 kms de la red vial acceso a red vial
principal y secundaria primaria).
del pas que conecta
con las ciudades
intermedias.
2010-2014
Nmero de kilmetros
Rehabilitar
y
mejorar de carretera de la red
primaria
Tasa nacional de anualmente 2,252 kilmetros vial
de la red vial primaria.
rehabilitados
y
articulacin
mejorados.
productiva (% de
territorio
con
Nmero de kilmetros
acceso a red vial Rehabilitar
y
mejorar de carretera de la red
primaria).
anualmente 3,823 kilmetros vial
secundaria
de la red vial secundaria.
rehabilitados
y
mejorados.
137
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
557.30
604.57
695.33
720.24
720.24
SOPTRAVI
23.42
15.40
22.90
39.28
0.00
SOPTRAVI
7.19
9.31
17.21
8.93
8.93
SOPTRAVI
39.75
25.73
86.95
20.00
20.00
SOPTRAVI
0.00
0.23
3.00
2.77
0.00
SOPTRAVI
2,733
1,722
2,866
3,152
3,467
3,814
FONDO VIAL
2,180
2,252
2,252
2,252
2,252
2,252
FONDO VIAL
3,281
3,823
3,823
3,823
3,823
3,823
FONDO VIAL
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Nmero
de
kilmetros
de
carretera de la
red
vial
pavimentada con
mantenimiento
por niveles de
servicio.
2010-2014
Nmero de kilmetros
480 kilmetros de carretera de
de carretera de la red
la red vial pavimentada con
vial pavimentada con
mantenimiento por niveles de
mantenimiento
por
servicio.
niveles de servicio.
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
160
160
160
320
320
480
FONDO VIAL
FONDO VIAL
45%
45%
50%
60%
65%
70%
FONDO VIAL
SETUR
F. TURISMO
Objetivo 3. Una
Honduras
productiva,
generadora
de
oportunidades
y
empleos dignos,
que aprovecha de
manera sostenible
sus recursos y
reduce
la
vulnerabilidad
ambiental.
Posicionar
Honduras como
primer
pas
destino turstico
Centroamrica y
Caribe al 2038.
a
el
de
de
el
Nmero de proyectos
Ejecutar al menos 9 proyectos
nuevos
de
nuevos
de
infraestructura
infraestructura turstica
turstica.
Posicionar
a
en ejecucin.
Honduras como
Incrementar el nmero de Nmero de visitantes
el primer pas de
visitantes internos durante el internos durante el
destino turstico
perodo de semana santa a periodo de semana
de
2.5 millones.
santa.
Centroamrica y
el
Caribe
al Capacitar al menos 500
2038.
personas
anualmente
Nmero de personas
mediante programas dirigidos
capacitadas.
a elevar la productividad y
competitividad del sector.
138
2,299,419
24
500
500
500
500
500
SETUR
SETUR
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Tasa
de
crecimiento
anual de ingreso
de divisas por
concepto
de
turismo.
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
72
66
40
40
40
40
SETUR
Nmero
de
ferias
internacionales
de
turismo en las cuales
participa el pas.
14
14
14
14
14
14
SETUR
Realizar
al
menos
dos
campaas
anuales
de
promocin
orientadas
a
incentivar e incrementar el Nmero de campaas
turismo
interno
y
a de
promocin
promocionar
los
destinos realizadas.
tursticos del pas, a travs de
revistas especializadas a nivel
internacional.
SETUR
1,623,714
Mantener
una
tasa
de
crecimiento anual de 6% en el
ingreso
de
divisas
por
concepto de turismo.
Tasa de crecimiento
anual de ingreso de
divisas por concepto de
turismo.
G. ENERGIA
139
-1%
5.5%
7.8%
6.3%
6.3%
6.4%
SETUR
SETUR
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Objetivo 1. Una
Honduras
sin
pobreza extrema,
educada y sana,
con
sistemas
consolidados
de
previsin social.
Objetivo 3. Una
Honduras
productiva,
generadora
de
oportunidades
y
empleos dignos,
que aprovecha de
manera sostenible
sus recursos y
reduce
la
vulnerabilidad
ambiental.
Alcanzar
una
cobertura de 100%
de
cobertura
de
servicios de energa
elctrica
a
nivel
nacional.
Plan de Nacin
Indicador
Tasa
de
cobertura
de
energa elctrica
a nivel nacional.
Porcentaje
de
energa elctrica
renovable
participando en
matriz
de
generacin.
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
79%
82%
84%
87%
89%
92%
ENEE
Alcanzar
una
capacidad
Capacidad instalada a
instalada superior a 850 mil
partir de fuentes de
Kw a partir de fuentes de
energa renovable (Kw)
energa renovable.
613,286
614,186
634,986
735,686
755,286
874,486
ENEE/SERNA
1,092
1,110
2,010
849
60
60
ENEE/SERNA
9.1
8.7
8.4
8.0
7.7
7.5
CONATEL
106.5
110.0
115.0
120.0
125.0
130.0
CONATEL
H. TELECOMUNICACIONES
Porcentaje de
Dar acceso a los
poblacin con
beneficios de las
Objetivo 4. Un
acceso a
nuevas tecnologas,
Estado moderno,
telefona.
en particular los de
transparente,
las tecnologas de la
responsable,
informacin y las
eficiente
y
comunicaciones, en
competitivo.
colaboracin con el
sector privado.
Mantener la densidad de
telefona fija mayor a 7.5 por
Densidad telefnica fija.
cada 100 habitantes a nivel
nacional.
Aumentar la densidad de
telefona mvil para llegar a
Densidad
una cobertura de uso de al
mvil.
menos 130 por cada 100
habitantes.
140
telefnica
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Nmero de
usuarios de
internet por cada
100 habitantes.
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
9.4
10.0
11.0
11.6
12.1
12.7
CONATEL
5% (2003)
N/A
N/A
N/A
7.5%
N/A
SERNA
SERNA
Nmero de
microcuencas
declaradas.
576
606
636
666
696
726
ICF
Nmero de planes de
manejo de
microcuencas
implementados.
24
28
32
36
40
44
ICF
I. PUERTOS
J. SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL
J.1. RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
Tasa nacional de
represamiento y
aprovechamiento
de
recursos
hdricos.
Objetivo 3. Una
Honduras
productiva,
generadora
de
oportunidades
y
Elevar la tasa de
empleos dignos,
aprovechamiento
que aprovecha de
hdrico de 5% a 25%.
manera sostenible
sus recursos y
reduce
la
vulnerabilidad
ambiental.
Tasa
nacional
represamiento
aprovechamiento
recursos hdricos.
de
y
de
Nmero de Consejos
Incorporar 12 Consejos de de Cuenca operando y
Cuenca a los Consejos adscritos
a
los
Regionales de Desarrollo.
Consejos Regionales
de Desarrollo.
Apoyar la gestin comunitaria
Porcentaje
zonas
de y municipal para lograr la
declaracin y proteccin de un
recarga
hidrulica bajo total de 726 microcuencas
planes
de productoras de agua.
manejo.
Apoyar la elaboracin e
implementacin 44 planes de
manejo
integral
de
los
recursos naturales de cuencas
hidrogrficas.
141
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Nmero
de
hectreas
de
tierras forestales
en restauracin
ecolgica
y
productiva,
participando en
el
Mercado
1.5
millones
de Internacional de
de
hectreas de tierra Bonos
de vocacin forestal Carbono.
en
proceso
de
restauracin
ecolgica y 500,000
Porcentaje
de
hectreas
accediendo
al reas protegidas
mercado mundial de con planes de
manejo
con
bonos de carbono.
mecanismos
financieros
de
sostenibilidad.
2010-2014
Nmero
de
Fortalecer 10 Unidades de
municipios
Gestin Ambiental del sector
certificados en
pblico y privado.
licenciamiento y
Nmero de Unidades
de Gestin Ambiental
del sectorpblico y
privado fortalecidas.
142
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
ICF
15
10
10
10
SERNA
15,000
19,000
23,000
27,000
31,000
35,000
ICF
1,373,000
ICF
64
73
75
77
79
81
ICF
16
ICF
SERNA
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
gestin
ambiental.
2010-2014
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
10
13
15
SERNA
10
13
15
SERNA
88
98
101
104
107
110
SERNA
279615
600000
600000
600000
600000
600000
SERNA
Nmero de acuerdos
con
pblicos-privados
de
de
produccin ms limpia
firmados.
SERNA
Nmero de cartas de
aprobacin
para
proyectos
de
MDL
emitidas
por
la
Autoridad
Nacional
Designada (AND) de la
SERNA.
14
16
20
25
25
25
SERNA
Nmero de Convenios
de Gestin Ambiental
de
Delegacin
de
Funciones y Asistencia
Tcnica suscritos con
15
municipalidades
con las municipalidades.
procesos de descentralizacin
de la gestin ambiental
Nmero
de
impulsados.
municipalidades
con
procesos
de
descentralizacin de la
gestin
ambiental
impulsados.
Nmero
de
Elaborar y promover un total
municipalidades
con
de 110 Planes de Accin
Planes
de
Accin
Ambiental Municipal en las
Ambiental
Municipal
municipalidades del pas.
elaborado y promovido.
Colocar anualmente en el
mercado
internacional
de
carbono al menos 600,000
toneladas de CO2 equivalente
o Certificados de reduccin de
emisin (CERs).
Llevar la calificacin
Firmar
3
acuerdos
de Honduras en el
ndice Global de pblico-privados
ndice
Global
de
Riesgo
produccin ms limpia.
Riesgo Climtico a
Climtico.
un nivel superior a
50.
Nmero de certificados
de
reduccin
de
emisin de carbono
(CERs) colocados en el
mercado internacional.
143
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
2010-2014
Plan de Nacin
Indicador
Lnea de
Base (2009)
2010
2011
Aos
2012
2013
2014
Institucin
responsable
SERNA
Presentar
al menos dos
Comunicaciones
nacionales
ante la Convencin Marco de
las Naciones Unidas sobre el
Cambio Climtico (CMNUCC).
Nmero
de
Comunicaciones
nacionales elaboradas
y presentadas.
SERNA
Meta
Plan de Nacin
Indicador
Meta
Indicador
Lnea de
Base
(2009)
2010
2011
2012
2013
Aos
2014
Institucin
responsable
Alcanzar un nivel
de
Porcentaje de regiones con
descentralizacin
mecanismo de mesa regional
de la inversin
funcionando adecuadamente.
pblica a nivel
municipal en un
144
SEIP
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
competitivo.
Meta
40%.
Plan de Nacin
Indicador
% Regiones con Planes de
Ordenamiento
Territorial
Aprobados y en Ejecucin
(Generando
proyectos
de
inversin, Reduciendo sobre
utilizacin,
subutilizacin
y
vulnerabilidad fsica).
2010-2014
Lnea de
Base
(2009)
2010
2011
2012
2013
2014
Institucin
responsable
95
115
135
165
200
240
SEPLAN
Capacitar
a
298
municipalidades en el marco
del Programa Nacional de
Capacitacin y Asistencia
Tcnica Municipal.
200
98
98
100
100
SEIP
SEIP
Indicador
Nmero
de
municipalidades
capacitadas en el marco del
Programa
Nacional
de
Capacitacin
y
Asistencia
Tcnica Municipal.
municipalidades
Aos
SEIP
Certificar/acreditar
300
proveedores de Servicios de
Capacitacin y Asistencia
Tasa de descentralizacin del Tcnica Municipal registrados
gasto pblico.
en el sistema.
Nmero de proveedores de
Servicios de Capacitacin y
Asistencia Tcnica Municipal
certificados.
100
100
100
Implementar
en
40
municipalidades del pas el
Sistema de Administracin
Financiera Municipal (SIAFI
MUNICIPAL).
10
10
10
Nmero
de
Unidades
de
Desarrollo
Econmico
Local
creadas y funcionando al interior
de las municipalidades.
40
40
40
145
10
SEIP
SEIP
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base
(2009)
2010
2011
2012
2013
2014
Institucin
responsable
Porcentaje
de
transferencia
municipal
de
los
ingresos
tributarios
del
Presupuesto
General de Ingresos y Egresos
de la Repblica
7%
7%
8%
9%
10%
11%
SEFIN/SEIP
SEIP
Formular e implementar 5
estrategias especficas de
descentralizacin para igual
Nmero
de
sectores
nmero
de
sectores
implementando la estrategia de
(Educacin, Salud, Medio
descentralizacin.
Ambiente
y
Foresteria,
Infraestructura
Local
y
Proteccin Social).
SEIP
SEIP
Indicador
Transferir
a
las
298
municipalidades del pas, el
porcentaje de los ingresos
tributarios del Presupuesto
General
de
Ingresos
y
Egresos de la Repblica que
por Ley les corresponde,
hasta alcanzar un 11% en el
ao 2014.
146
Aos
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
2010-2014
Plan de Nacin
Meta
Indicador
Meta
Indicador
Al menos 50 comunidades
controlando la organizacin
de servicios de educacin,
salud y algunos servicios de
seguridad
Numero
de
comunidades
controlando la organizacin de
servicios de educacin, salud y
algunos servicios de seguridad
Lnea de
Base
(2009)
2010
2011
2012
2013
2014
10
20
30
50
Aos
Institucin
responsable
Llegar
a
una
proporcin de 90%
de los funcionarios
pblicos acogidos
a
un
rgimen
Por definir.
estable de servicio
Objetivo 4. civil que permite la
Un Estado competencia,
moderno,
capacidad
y
transparente, desempeo.
responsable,
eficiente
y
competitivo.
Mejorar la posicin
de Honduras en el
ndice
de Calificacin de Honduras en el
Competitividad
ndice de Competitividad Global.
Global
a
la
posicin 50.
Nmero
de
instituciones/proyectos utilizando
el Sistema Integral para la
Administracin
del
Recurso
Humano (SIARH).
12
19
20
21
22
23
SDP/Servicio
Civil
Implementar el Sistema de
Seleccin
de
Personal
Competitivo
en
17
instituciones del Gobierno
Central.
17
SDP/Servicio
Civil
Implementar el Sistema de
Gerencia basado en Gestin
por Resultados en al menos 4
instituciones del Gobierno
Central.
SDP
-0.84
-0.89
-0.85
-0.80
-0.75
-0.70
SDP
Situar a Honduras
en el tramo 90-100 Indicador de
de
la
escala Corrupcin.
percentil del ndice
Control
de
la
147
Control
de
la
PLAN DE GOBIERNO
Visin de Pas
Objetivo
Meta
responsable, de Control de la
eficiente
y Corrupcin
del
competitivo. BM.
Plan de Nacin
Indicador
2010-2014
Lnea de
Base
(2009)
2010
2011
2012
2013
2014
Institucin
responsable
Porcentaje
de
instituciones/Unidades Ejecutoras
del Gobierno Central utilizando
Honducompras en sus procesos
de compras y contrataciones.
80%
84%
88%
92%
96%
100%
SDP/ONCAE
Nmero
de
certificaciones
extendidas para el Registro de
Proveedores y Contratistas del
Estado.
500
600
1,500
1,550
1,600
1,650
SDP
Indicador
100%
de
instituciones/Unidades
Ejecutoras
del
Gobierno
Central
utilizando
Honducompras
en
sus
procesos de compras y
contrataciones.
Extender 1,650 certificados
para
el
Registro
de
Proveedores y Contratistas
del Estado.
148
Aos
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
149
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
ANEXO 5:
MAPAS DE LAS REGIONES DE LA VISIN DE PAS
REGIN: 1 VALLE DE SULA
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
DEPARTAMENTO
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
MUNICIPIO
Comayagua
Ajuterique
El Rosario
Esquas
Humuya
La Libertad
Laman
La Trinidad
Lejaman
Membar
Minas de Oro
Ojos de Agua
San Jernimo
No.
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
DEPARTAMENTO
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
COMAYAGUA
FCO. MORAZN
FCO. MORAZN
FCO. MORAZN
FCO. MORAZN
FCO. MORAZN
FCO. MORAZN
INTIBUC
MUNICIPIO
San Jos del Potrero
San Luis
San Sebastin
Siguatepeque
Villa de San Antonio
Antonio
Las Lajas
Cedros
El Porvenir
Marale
San Ignacio
Talanga
Vallecillo
Jess de Otoro
150
DEPARTAMENTO
ATLNTIDA
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
CORTS
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
YORO
YORO
YORO
YORO
No.
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
MUNICIPIO
Tela
San Pedro Sula
Choloma
Omoa
Pimienta
Potrerillos
Puerto Corts
San Antonio de Corts
San Francisco de Yojoa
San Manuel
Santa Cruz de Yojoa
Villanueva
La Lima
Petoa
Quimistn
Las Vegas
El Negrito
El Progreso
Morazn
Santa Rita
DEPARTAMENTO
INTIBUC
INTIBUC
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
YORO
YORO
MUNICIPIO
Masaguara
San Isidro
La Paz
Cane
Chinacla
San Jos
San Pedro de Tutule
Santa Mara
Santiago de Puringla
Sulaco
Victoria
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
REGIN 3: OCCIDENTE
No.
DEPARTAMENTO
No.
DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
MUNICIPIO
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
COPN
LEMPIRA
LEMPIRA
San Agustn
San Antonio
San Jernimo
San Jos
San Juan de Opoa
San Nicols
San Pedro
Santa Rita
Trinidad de Copn
Veracruz
Gracias
Beln
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
13
COPN
Nueva Arcadia
26
LEMPIRA
Cololaca
DEPARTAMENTO
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
MUNICIPIO
La Iguala
Las Flores
Lepaera
Talgua
La Encarnacin
La Labor
Lucerna
San Fernando
San Francisco del Valle
San Jorge
San Marcos
Sensenti
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
151
DEPARTAMENTO
ATLNTIDA
ATLNTIDA
ATLNTIDA
ATLNTIDA
ATLNTIDA
ATLNTIDA
ATLNTIDA
COLN
MUNICIPIO
La Ceiba
El Porvenir
Esparta
Jutiapa
La Masica
San Francisco
Arizona
Balfate
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
DEPARTAMENTO
COLN
COLN
COLN
COLN
COLN
COLN
COLN
COLN
YORO
YORO
YORO
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MUNICIPIO
Trujillo
Limn
Sab
Santa Fe
Santa Rosa de Agun
Sonaguera
Tocoa
Bonito Oriental
Arenal
Jocn
Olanchito
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
DEPARTAMENTO
FRANCISCO MORAZN
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
DEPARTAMENTO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
YORO
YORO
MUNICIPIO
El Rosario
Esquipulas del Norte
Gualaco
Guata
Jano
La Unin
Mangulile
San Esteban
Yocn
Yoro
Yorito
MUNICIPIO
Orica
Concordia
Guarizama
Guayape
Manto
Salam
San Francisco de la Paz
Silca
No.
1
2
3
4
5
6
152
DEPARTAMENTO
FRANCISCO MORAZN
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
OLANCHO
MUNICIPIO
Guaimaca
Juticalpa
Campamento
Catacamas
San Francisco de Becerra
Santa Mara del Real
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
No.
1
2
3
4
DEPARTAMENTO
COLN
GRACIAS A DIOS
GRACIAS A DIOS
OLANCHO
MUNICIPIO
Iriona
Brus Laguna
Juan Francisco Bulnes
Dulce Nombre de Culm
No.
1
2
3
4
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
DEPARTAMENTO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
OLANCHO
DEPARTAMENTO
GRACIAS A DIOS
GRACIAS A DIOS
GRACIAS A DIOS
GRACIAS A DIOS
MUNICIPIO
Puerto Lempira
Ahus
Villeda Morales
Wampusirpi
MUNICIPIO
Danl
El Paraso
Jacaleapa
Potrerillos
San Matas
Teupasenti
Trojes
Patuca
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
153
DEPARTAMENTO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
MUNICIPIO
Yuscarn
Alauca
Ginope
Morocel
Oropol
San Lucas
Distrito Central
Lepaterique
Maraita
Ojojona
Sabanagrande
San Antonio de Oriente
San Buenaventura
San Juan de Flores
Santa Ana
Santa Luca
Tatumbla
Valle de Angeles
Villa de San Francisco
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
DEPARTAMENTO
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
CHOLUTECA
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
EL PARASO
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
FRANCISCO MORAZN
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
VALLE
VALLE
VALLE
VALLE
VALLE
VALLE
VALLE
VALLE
VALLE
MUNICIPIO
Choluteca
Apacilagua
Concepcin de Mara
Duyure
El Corpus
El Triunfo
Marcovia
Morolica
Namasige
Orocuina
Pespire
San Antonio de Flores
San Isidro
San Jos
San Marcos de Coln
Santa Ana de Yusgare
Liure
San Antonio de Flores
Soledad
Texiguat
Vado Ancho
Yauyupe
Alubarn
Curarn
La Libertad
La Venta
Nueva Armenia
Reitoca
San Miguelito
Aguanqueterique
Guajiquiro
Lauterique
Mercedes de Oriente
Opatoro
San Antonio del Norte
San Juan
Nacaome
Alianza
Amapala
Aramecina
Caridad
Goascorn
Langue
San Francisco de Coray
San Lorenzo
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
154
DEPARTAMENTO
INTIBUC
INTIBUC
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
INTIBUC
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LA PAZ
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
LEMPIRA
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
OCOTEPEQUE
MUNICIPIO
Intibuc
San Francisco de Opalaca
Ocotepeque
Concepcin
Mercedes
Santa Fe
La Esperanza
Camasca
Colomoncagua
Concepcin
Dolores
Magdalena
San Antonio
San Juan
San Marcos de Sierra
San Miguelito
Santa Luca
Yamaranguila
Cabaas
Marcala
Santa Ana
Santa Elena
Yarula
Candelaria
Erandique
Gualcince
Guarita
La Campa
La Virtud
Mapulaca
Piraera
San Andrs
San Francisco
San Juan Guarita
San Manuel Colohete
San Sebastin
Santa Cruz
Tambla
Tomal
Valladolid
Virginia
San Marcos de Caiqun
Beln Gualcho
Dolores Merendn
Fraternidad
Sinuapa
PLAN DE GOBIERNO
2010-2014
No.
1
2
3
4
DEPARTAMENTO
ISLAS DE LA BAHA
ISLAS DE LA BAHA
ISLAS DE LA BAHA
ISLAS DE LA BAHA
MUNICIPIO
Roatn
Guanaja
Jos Santos Guardiola
Utila
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
DEPARTAMENTO
COMAYAGUA
COMAYAGUA
LEMPIRA
LEMPIRA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
MUNICIPIO
San Jos de Comayagua
Taulab
La Unin
San Rafael
Santa Brbara
Arada
Atima
Azacualpa
Ceguaca
San Jos de Colinas
Concepcin del Norte
Concepcin del Sur
Chinda
El Nspero
Gualala
No.
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
155
DEPARTAMENTO
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
SANTA BRBARA
MUNICIPIO
Ilama
Macuelizo
Naranjito
Nuevo Celilac
Proteccin
San Francisco de Ojuera
San Luis
San Marcos
San Nicols
San Pedro Zacapa
Santa Rita
San Vicente Centenario
Trinidad
Nueva Frontera