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TEMA ESPECFICO DE

LA SESIN:
RESISTENCIA AL CAMBIO.
ESTRATEGIAS PARA
SUPERAR LA RESISTENCIA
AL CAMBIO.

Qu te dice esta
imagen?

Qu es el cambio?
SITUACIO
N ACTUAL

CAMBIO

Es cualquier modificacin o
movimiento de un plano o
estado a otro.

Es fcilmente perceptible
dentro de un contexto.

Es llevado a cabo en funcin


del desequilibrio provocado a
la estabilidad sentida.

SITUACIO
N
DESEADA

Su finalidad es permitir
la adaptacin al
contexto en el cual se
encuentra el sistema.
Facilita la eficacia
efectividad en la
ejecucin de las
acciones.

Qu es la resistencia al
cambio?
Es una reaccin esperada por parte
del sistema, el cual estando en un
periodo de equilibrio, percibe la
amenaza de la estabilidad e
incertidumbre que acarrean consigo
las modificaciones. Por tanto, se
puede definir como aquellas fuerzas
restrictivas que obstaculizan un
cambio.

Cmo se manifiesta la
resistencia al cambio?

Falta de tiempo.

e
ll
ta
e
d
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u
lq
a
u
c
r
Manifestar dudas del cambio y
Cuestiona
sus consecuencias.
del cambio.

o. Reconsiderar continuamente los


s
i
v
a
Yo te
plazos.

Ridculo y burla.

No cooperar.

Chivo expiatorio de todos los


contratiempos.

uerir mltiples aprobaciones.


Fingir indiferencia.

Comportamiento legalista
(totalmente apegado a
procedimientos establecidos).

Recordar
Desacreditar a los iniciad
nostlgicamente el
pasado.
Sobreestimar la situacin actu

Cules son las CAUSAS de la


resistencia al cambio?
Percepcin
selectiva:
Percibir solo
aquello que
conviene.

Apego a lo
elaborado por
uno mismo.

Dependencia si
alguien acta,
entonces yo acto.

Hbitos.

Miedo a lo
desconocido.

Recelo de
perder las
cosas buenas.

Contra
dependencia
necesidad de
reaccionar en
contra.

Apego a la
conocido.
Tendencia a
conservar la
estabilidad.
Necesidad a evitar
la ansiedad.
Inseguridad
personal.
Mecanismo de
defensa de
negacin de la
realidad.

Qu aspectos de los individuos


dentro de las organizaciones son
ms FACILES o DIFICILES de
modificar?

Qu ESTRATEGIAS existen para


superar la resistencia al cambio?

Informar.

Pe

rsu

Dialogar.

ad

i r.

Confrontar percepciones.
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Ca
tar
exp sis
em resi
oci
nd
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s.

Qu es el CAMBIO
PLANEADO?
Son esfuerzos
deliberados encaminados
a eliminar la situacin
insatisfactoria a travs
de la planificacin de una
serie de fases, acciones y
estrategias que resultan
de un anlisis profundo del
sistema total.

Cules son los REQUISITOS para


lograr el cambio planeado?
Requisitos
de
contacto
con la
realidad

Identidad.
Orientacin (objetivos).
Realista.

Requisitos
de cambio

Creatividad.
Flexibilidad.
Integracin (trabajo en
equipo).
Recursos.

EJERCICIO:
DEFINICION de

5 posibles

5 posibles

resistencia al

CAUSAS de la

ESTRATEGIAS

cambio:

resistencia al

para superar la

cambio:

resistencia al
cambio: