6 NEGOCIOS

Viernes 1 de junio del 2012 GESTIN

Trabajando bajo presin o formando neurticos?

OPININ
Christian Len
Porras
PROFESOR DE
CENTRUM CATLICA

En estos tiempos tan competitivos en que los cambios tecnolgicos y de paradigmas son la razn misma
del crecimiento o declive
de muchas empresas, surge
la necesidad intrnseca de
lograr cumplir con los objetivos propuestos por las gerencias y asimilados por los
mandos medios, buscando
el mejoramiento continuo
de la gestin laboral de cada uno de sus miembros.

Entre las diversas funciones que se realizan se encuentra la cohesin de formar equipos de labores en
donde existan no solamente
habilidades tcnicas y de
identicacin con los fundamentos bsicos de la empresa
sino que cada lder de rea
cumpla un rol productivo en
lo que corresponde a buscar
un equilibrio emocional colectivo, llamado tambin inteligencia emocional del
equipo, puesto que ello contribuir de manera notoria a
incrementar las aptitudes de
cada uno de sus subordinados, desarrollndose en cada
trabajador tanto la parte personal como la profesional, ya

Las actitudes del lder repercuten

directa o indirectamente en las
personas que laboran bajo su mando.
que percibir una autorrealizacin y, al obtenerla, repercutir directamente en el
desarrollo organizacional de
la empresa. Recordemos que
no se concibe esto sin antes
haber un desarrollo personal
de cada miembro del equipo.
Por tal motivo, las actitudes del lder repercuten directa o indirectamente en las
personas que laboran bajo su
mando, y muchas veces estos
mensajes verbales y no ver-

bales desmotivan o, en el
peor de los casos, tienden a
desencadenar rasgos neurticos tales como inseguridad
al tomar decisiones laborales, angustia para acudir a la
empresa o a reuniones dentro de la ocina, clera progresivamente reprimida,
sentimientos de frustracin
constantes, pensamientos
melanclicos, agresiones
verbales hacia los compaeros de trabajo, actitudes

EXPECTATIVA DE LA AGAP

reactivas, altos niveles de

suspicacia, insomnio, hipocondra, etc.
Observamos que el centro
de labores, y en especial el
rol del lder de rea, crea
una atmsfera que tiene todas las condiciones para generar las diversas alteraciones de la personalidad de los
individuos, que la salud
mental colectiva va siendo
sistemticamente modicada negativamente.
Hay coincidencias en que
las neurosis son enfermedades de la personalidad caracterizadas por conictos intrasquicos que inhiben las
conductas sociales perturbando el equilibrio interno

de la persona. Asimismo, es
cierto que el trabajo a presin eleva los niveles de ansiedad. Sin embargo, dicha
emocin debemos canalizarla favorablemente porque en todas las empresas
lderes se labora bajo ese
ritmo y es el mismo que se
adapta permanentemente
a los cambios del entorno
volvindonos proactivos.
Para concluir manifestar que laborar en una atmsfera de presin es favorable siempre y cuando vaya de la mano de un lder
que desarrolle sicolgicamente a su personal para
no volverse un especialista
en formar neurticos.

AGROINDUSTRIA

70 empresas ingresaran a
la agroexportacin este ao
Hay inters de argentinas, australianas, chilenas
y chinas por reas de produccin como Ica, Piura,
Arequipa y Chiclayo. Act ua l me nte pa r t ic ipa n
1,624 agroexportadoras.
V. TAKESHI CHACN PICHN

vchacon@diariogestion.com.pe

Al cierre del 2011 los participantes en el sector agroexportador peruano llegaron a

1,624 compaas. De este
universo, 67 lo hicieron por
primera vez.
Para este ao, la Asociacin de Gremios Productores
Agrarios del Per (AGAP)
proyecta un ingreso de 60 a
70 nuevas rmas, tanto nacionales como extranjeras.
Sabemos del inters de
varias rmas internacionales por participar en este sector, cuyas exportaciones no
tradicionales podran llegar
para al ao 2021 a US$ 6,340
millones, declar el electo
presidente de la AGAP, Carlos Enrique Camet.

GENERACIN DE NUEVAS HECTREAS EN PER

Proyecto de Irrigacin
Proyecto Binacional Puyango Tumbes
Proyecto Alto Piura
Proyecto Olmos Tinajones
Proyecto Jequetepeque - Zaa II
Proyecto Chavimochic III
Proyecto Chinecas
Proyecto Pampas de Concn Topara
Proyecto Majes - Siguas II
Total hectreas nuevas

Ha
19,500
19,000
43,500
31,000
19,000
25,000
33,000
46,500
236,500

FUENTE: AGAP

ENTREVISTA

Apoyo a tratados
comerciales

Carlos Enrique Camet

Presidente de AGAP

En que trabajar la nueva directiva?

Consideramos importante seguir apoyando en la

implementacin de los tratados comerciales porque
beneciar a la agroexportacin peruana.
Benecio frente a la
crisis europea?
S podra ser. Pero, pese
a que Europa es un socio
importante, creemos que
la crisis no va a afectar a
los agroexportadores.

Actualmente de las 1,624

empresas, 49 son grandes
compaas que facturan
ms de US$ 10 millones.
De Chile y China
Una prueba de la atencin
en esta actividad sera la
compra de una planta empacadora de mangos por
parte de una empresa de
capitales chinos, y que segn el vicepresidente del
gremio, Jos Antonio Gmez, no sera la nica.
Hay una empresa chilena que ha comprado 1,000
hectreas en Piura para el
desarrollo de la uva de mesa, detall el vocero del
gremio agrario quien preri no revelar el nombre
de la misma.
Seal que adems de
estas dos nacionalidades,
se conoce de la visita de rmas argentinas y australianas a diversas reas de produccin ubicadas principalmente en Chiclayo, Ica,
Piura, Arequipa.

AFIRMA PROVID

Lambayeque camina a ser tercera zona productora de uvas

Si bien Ica es la principal regin productora de uvas del
Per y Piura espera ser la segunda, los empresarios tambin estaran mirando hacia
el norteo departamento de
Lambayeque.

As lo inform el representante de la Asociacin de Productores de Uva de Mesa del

Per (Provid), Ricardo Briceo, quien agreg que el
contar con ms zonas productoras permite ampliar la

ventana de exportacin a los

mercados destino.
La produccin de Piura
est lista desde agosto, entonces el Per se hara presente en los mercados internacionales de agosto hasta

marzo cuando se juntara

con la produccin de Ica,
coment Briceo.
De otro lado, indic que
el prximo ao se espera
enviar pruebas iniciales de
uvas de mesa a Japn.

Este ao esperan tener 200 hectreas adicionales de uva.

Camposol invertir
US$ 30 mlls. este ao
VANESSA OCHOA FATTORINI

vochoa@diariogestion.com.pe

El plan de inversin de la
agroindustrial Camposol de
aqu a los siguientes tres aos
es bastante ambicioso. Para
empezar, la empresa adquirir este ao plantas empacadoras, procesadoras y nuevas hectreas en las ciudades
de Trujillo y Piura.
Nuestro plan es bastante
agresivo hasta el 2015, por lo
pronto este ao y el siguiente
estaramos desembolsando
US$ 30 millones, inform
Jos Antonio Gmez, director comercial de la rma.
As, en el caso de Piura la
planta se encuentra en su
etapa de diseo aunque la
parte agrcola ya se puso en
marcha, mientras que en lo
referente a cultivos buscan
incrementar la extensin de
sus reas para uva y palta.
Queremos duplicar la extensin de uvas en los siguientes dos aos, este 2012 buscamos tener unas 200 hectreas
adicionales a las 420 que tenemos, dijo el ejecutivo.
Agreg que en el caso de los

EL DATO
Incursin. Jos Antonio
Gmez dijo que ya se dio
inicio a la campaa de palta hass y estima que sea un
ao muy estable a nivel de
mercado, incluso en la parte de Europa, si es que no
se complica la situacin.

esprragos, esperan mantener el rea de cultivo actual que es de 2,600 hectreas entre Trujillo y Piura
Miran a la sierra
Otro de los proyectos de
Camposol es su incursin
en la sierra del pas para
cultivar palta. Gmez precis que estudian las zonas
donde podran ingresar, las
cuales deben tener como
condicionante contar con
una altura entre 1,500 y
2,500 msnm. En su momento evaluaremos si colocar una planta procesadora
o trasladarla de Piura o Trujillo, acot el ejecutivo.