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Definicin de planificacin

Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas


La planificacin es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organizacin y
busca adaptarse a ellos.
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms apropiado para el logro de los mismos antes de
emprender la accin
Accin global o conjunto de medidas pertenecientes a un plan establecido y concreto, realizado a la
consecucin de un fin.
Es el proceso de evaluar toda la informacin relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado
un curso de accin recomendado: un plan
Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus
actos no en corazonadas sino con algn mtodo, plan o lgica.
Los planes establecen los objetivos de la organizacin y definen los procedimientos adecuados para
alcanzarlos. Adems los planes son la gua para que:
1.

la organizacin obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos;

2.

Los miembros de la organizacin desempeen actividades y tomen decisiones congruentes con los
objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atencin de los empleados sobre los objetivos que
generan resultados.

3.

pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades,
permite concentrarse en las fortalezas de la organizacin, ayuda a tratar los problemas de cambios en el
entorno externo, entre otros aspectos.

3.1 Objetivos de la Planificacin del Proyecto.


El objetivo de la Planificacin del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo
que permita al gestor de planificacin hacer estimaciones razonables de recursos, costos y
planificacin temporal.
Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un
proyecto de software, y deberan actualizarse regularmente a medida que progresa el
proyecto. Adems las estimaciones deberan definir los escenarios del mejor caso, y peor
caso, de modo que los resultados del proyecto pueden limitarse.
El Objetivo de la planificacin se logra mediante un proceso de descubrimiento de la
informacin que lleve a estimaciones razonables.
4. Actividades asociadas al proyecto de software.
4.1 mbito del Software.

la primera actividad de llevada a cabo durante la planificacin del proyecto de Software.


En esta etapa se deben evaluar la funcin y el rendimiento que le asignaron al Software
durante la Ingeniera del Sistema de Computadora para establecer un mbito de proyecto que
no sea ambiguo, e incomprensible para directivos y tcnicos
Describe la funcin, el rendimiento, las restricciones, las interfaces y la fiabilidad, se evalan
las funciones del mbito y en algunos casos se refinan para dar mas detalles antes del
comienzo de la estimacin. Las restricciones de rendimiento abarcan los requisitos de tiempo
de respuesta y procesamiento, identifican los lmites del software originados por el hardware
externo, por la memoria disponible y por otros sistemas existentes.
El mbito se define como un pre-requisito para la estimacin y existen algunos elementos
que se debe tomar en cuenta como es:
//La Obtencin//// de la Informacin necesaria para el software. Para esto el analista y el
cliente se renen sobre las expectativas del proyecto y se ponen de acuerdo en los puntos de
inters para su desarrollo.//

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