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15-Manejo Inventario Mantenimiento PDF
15-Manejo Inventario Mantenimiento PDF
Id. bomba
7
8
1
4
6
2
3
7
8
6
1
2
5
4
5
3
8
1
Tiempo de
funcionamiento
1250
1450
1000
1500
1000
1250
700
600
500
1250
1000
1450
700
1250
1000
700
600
1000
Vida
media=
1011
Tiempo de
Frecuencia
funcionamiento de las fallas
500
1
600
2
700
3
800
900
1000
5
1100
1200
1300
4
1400
1500
3
Aproximacin analtica.
El primer paso en una aproximacin analtica es identificar la tasa de fallas de
una parte especfica. Por ejemplo, considere un repuesto (parte) que ha fallado 200
veces en 106 horas en la operacin de un equipo en particular. Estimar el nmero de
partes necesarias para 1 ao de operacin continua con una confidencialidad del 96%.
El nmero de partes N necesarias para una condicin de funcionamiento
operacional segura en un 95% es:
N=
t
t
+
Z
T
T
t : operacin, en horas
1
T =
donde es nmero de fallas por horas
Q =
2D S
Ic
Q*
R
Tiempo
Tiempo de demora en
el abastecimiento
Inventario de
seguridad
DL = t t D
Donde: DL : demanda durante el perodo de abastecimiento
t t : tiempo de demora en el abastecimiento (en aos)
Y para la desviacin estndar se tiene:
L = tt
Donde: L : desviacin estndar para el perodo de abastecimiento
: desviacin estndar de la demanda anual del repuesto
El stock de seguridad depender de dos factores que el administrador deber
equilibrar. Por un lado est el riesgo de no tener el repuesto durante el perodo de
abastecimiento y por otro el costo que significa tener un inventario alto de repuestos.
Esta cantidad est destinada para ser usada en caso que se produzca un alza en la
demanda media durante el perodo de espera por reposicin del repuesto.
Para determinar el nivel del inventario de seguridad se usa el concepto del nivel
de servicio, que se expresa como:
R DL
Z 1 =
R DL
Para un nivel de servicio del 99% el valor de Z es 2,33, el cual reemplazado da:
2,33 =
R DL
R = 162 unidades
20
70
10
20
70
Porcentaje del inventario de repuestos
5. Los tems en la clase A son alrededor del 10% al 20% del total de los tems pero
contabilizan alrededor del 60% al 80% del costo total.
6. Los tems en la clase B son alrededor del 20% al 30% del total de los tems y
contabilizan alrededor del 20% al 30% del costo total.
Para definir el criterio para la criticidad del repuesto, este puede ser analizado de la
siguiente forma:
1. Alta criticidad, CA. Partes que son absolutamente esenciales para la operacin
del equipo.
2. Criticidad moderada, CB. Partes que podran tener un impacto leve a moderado
negativamente en la operatividad del equipo si ellos no estn disponibles.
3. Baja criticidad, CC. Partes que no son absolutamente esenciales para la
continuidad operacional del equipo.
Estrategias de ordenamiento
En la siguiente tabla se indican las estrategias para cada combinacin de costos y
criticidad de repuesto.
Costo
A
B
C
CA
1
1
2
Criticidad
CB
1
2
3
CC
2
2
3