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Fundada en 1551
INFORME PROFESIONAL
Para optar el Titulo Profesional de:
INGENIERO INDUSTRIAL
AUTOR
ANTONIO FERNANDO MORALES GALVEZ
LIMA PER
2002
DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTO
Al Alma Mater y a mi gran familia smbolo
de perseverancia y apoyo incondicional sin
cuyos ejemplos ningn comienzo hubiera
sido posible concretar.
INDICE
Pgina
Prologo
Introduccin
10
12
12
2.2 Generalidades
12
14
15
16
17
17
19
22
24
24
25
4.3 Infraestructura
27
28
28
PROLOGO
Es evidente, como en todas las industrias y tambin en el medio domestico vemos casi
siempre con naturalidad, elementos de ajuste, entre ellos los mas comunes son los pernos,
tuercas y afines, elementos de los cuales se puede aseverar que su uso se da en forma
masiva, existiendo productos de diferentes tipos de acuerdo a la utilizacin que se les quiera
dar.
La industria del perno pertenece a la rama metalmecanica, tiene como materia prima
principal el alambrn; tanto para los pernos como para las tuercas y se producen por
deformacin en fro y las varillas redondas para la conformacin de pernos y tuercas
mediante el forjado, en sus diferentes medidas y calidades, ya sea fierro 1020 o en acero
1045 o materiales de acero bonificado.
Con un avance de la minera y de las industrias de extraccin primaria (industrias de
extraccin de minerales), avanza tambin la produccin de la industria dedicada a la
fabricacin de pernos.
Por lo tanto resulta interesante conocer los procesos de fabricacin para la obtencin de
pernos y tuercas adems que esta industria presenta procesos productivos variados de
fabricacin, comnmente utilizados en la industria metalmecnica.
En el presente trabajo se analizar bsicamente la administracin de la produccin y la
descripcin
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INTRODUCCION
El presente trabajo tiene por finalidad, dar alcances sobre los procesos de produccin en la
fabricacin de pernos, tuercas y afines, a la vez, plasmar tambin la manera de cmo llevar
a cabo el control en s, de todos los procesos productivos y la administracin de la
produccin, en particular de este de tipo de productos que se da en la industria en mencin
(Conformacin en la Seccin en Fro). Por la variedad de procesos y el tipo de producto
resulta interesante la manera de cmo se obtienen los productos terminados y su forma de
llevar su control en la planta, tanto productivo como administrativo.
Despus de culminado el presente trabajo, se habr dado a conocer todo el alcance de los
procesos generales, particulares y especiales en la fabricacin de este tipo de productos, el
tipo de maquinaria utilizada y todos los factores que intervienen en la fabricacin de este
producto, adems la manera de cmo administrar la produccin.
Con el presente trabajo se busca que todos los estudiantes de la facultad de Ingeniera
Industrial puedan fijar ideas, ante este tipo de procesos productivos y as pueda servir como
un material de consulta y de referencia practica en la conduccin de este tipo de procesos y
la manera de cmo asumir un comportamiento en este tipo de planta.
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CAPITULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
1.1
En esta misma dcada de los ochenta y dada la quiebra de la empresa que hasta ese
momento fue lder en el mercado de este tipo de industria, la empresa en estudio,
motivo del trabajo, capt todos los clientes de la empresa en quiebra asumiendo un rol
de produccin activo y bastante fuerte, a la vez se consolid como una empresa lder
en este rubro, manteniendo en la actualidad el liderato en la fabricacin de pernos,
tuercas y afines.
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que partir de una aplicacin de conceptos de ingeniera industrial que permita una
estandarizacin de los procesos productivos.
Definido el problema; en los puntos y captulos sucesivos se irn apreciando las
diferentes implementaciones para el anlisis y solucin del problema.
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENCIA GENERAL
AREA ADMINISTRATIVA
VENTAS
CONTROL DE
CALIDAD
LOGISTICA
PLANEAMIENTO
DE LA
PRODUCCION
PERSONAL
PRODUCCION
DE PLANTA
Como se puede observar esta estructura organizacional resulta plana sin muchos niveles
jerrquicos lo que permite desarrollar acciones que permitan tomar decisiones en forma ms
dinmica.
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1.2
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CAPITULO 2
TECNOLOGIA DEL PRODUCTO
2.1 Definicin de los Productos
PERNOS.- Elementos de ajuste que pueden hacerse de fierro, acero u otro material que
no sea muy comn como los pernos bonificados cuya caracterstica es la de tener alta
resistencia. En principio un perno se forma al tener un cuerpo cilndrico y pasarle un
espiral alrededor del mismo, el cual en combinacin con una tuerca se acopla de tal
forma que realizan un ajuste.
TUERCAS.- Elemento complementario del perno que en combinacin con este produce
el ajuste. Al igual que los pernos generalmente son fabricados en material de Fierro 1020
o acero 1045. En principio es un cuerpo slido, dentro del cual se pasa un macho el cual
tiene como efecto producirle una rosca y en forma similar combina con un perno y se da
el ajuste.
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2.2 Generalidades
Ambos productos tanto el perno como la tuerca pasan por procesos de produccin
similares variando en el acabado que se le quiera dar (Pavonado, zincado, tropicalizado
entre otros) y tambin de acuerdo al material de fabricacin.
Lnea de Produccin en Fro, Seccin donde los pernos y tuercas que se fabrican se
da mediante la deformacin de la materia prima en fro a travs de matrices y usando
prensas horizontales con diferentes estaciones, estas mquinas poseen alta resistencia
y potencia para poder deformar el material. Las caractersticas de los productos de esta
lnea o seccin es que los dimetros de los pernos y tuercas que se producen, varan
entre y , esta seccin es automatizada debido a la mayor utilizacin y
especializacin de las mquinas. El operario despus de regular y preparar su mquina
le sigue una fase de control de funcionamiento en s de la mquina.
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Ante los grandes esfuerzos mecnicos para fabricar pernos o productos superiores a 1,
se ha ideado una manera ms artesanal de fabricar este producto, lo cual tiene como
principio fundamental la forja, la cual consiste en calentar el material al rojo vivo y
deformarlo a travs de la combinacin de matrices y prensas excntricas con
capacidades superiores a 60 ton.
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La materia prima para conformar las tuercas y pernos en la Lnea en Fro, es el alambrn,
en sus diferentes medidas y calidades, esta materia prima viene certificada bajo normas de
calidad mundial (SAE). La materia prima es adquirida, por resultar de costo optimo desde
Sudfrica y Brasil.
Entre los insumos principales a utilizar en la Seccin en Fro se tienen los siguientes:
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Al abrirse los mercados en la dcada de los 90 de forma ms libre, trae consigo una fcil
importacin de pernos y tuercas. Producto tambin de la globalizacin, por lo que el
comercio de estos productos se present en forma masiva sobre todo, de aquellos pernos y
tuercas con alta tasa de rotacin y comnmente utilizados; dentro de lo cual la empresa en
estudio utiliza como estrategia de negocios, tambin la comercializacin pero con la ventaja
de producir productos con alto costo y riesgo de importacin.
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CAPITULO 3
ANALISIS DE MERCADO
3.1 Mercado Potencial
Cabe resaltar que la industria dedicada a la fabricacin de pernos, tuercas y afines esta
orientada a un mercado de necesidades ya sean las ordinarias o domesticas (ajustar partes
o dos piezas, o hacer cierta presin de un objeto hacia otro); o aquellas de uso industrial ya
sean en la construccin de estructuras metlicas, molinos, la industria petrolera, etc.
Despus de observar el cuadro y grfico abajo mostrado podemos apreciar que del ao 90
al 95 hubo una tendencia creciente en la produccin minero metalrgica, despus del 96 al
2000 hay una pequea tendencia a la baja de produccin, pero esta baja representa mayor
cantidad de produccin respecto a los primeros aos (1990 al 1993).
Vamos apreciar mas adelante una demanda constante de pernos y tuercas que
proyectndose hacia futuro va tener una tendencia a subir aunque no muy
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CUADRO N 1
TOTAL TM
por Ao
Aos
Hierro
Estao
Plomo
Cobre
Zinc
Plata
1990
2.181.321
4.812
209.722
323.412
598.193
1.927.534
5.244.994
1991
2.421.593
6.568
217.864
382.277
638.064
1.926.611
5.592.977
1992
1.945.535
10.044
214.007
379.128
626.179
1.667.711
4.842.604
1993
3.419.663
14.310
224.695
381.250
668.094
1.670.815
6.378.827
1994
4.563.610
20.275
235.042
365.663
690.017
1.768.199
7.642.806
1995
3.886.023
22.331
237.597
409.693
692.290
1.928.853
7.176.787
1996
2.873.562
27.004
248.787
484.231
760.563
1.970.197
6.364.344
1997
2.960.165
27.952
262.466
506.498
867.691
2.090.311
6.715.083
1998
3.230.364
25.747
257.713
483.338
868.757
2.024.570
6.890.489
1999
2.672.630
30.618
271.782
536.387
899.524
2.231.390
6.642.331
2000
2.645.991
37.410
270.576
553.924
910.303
2.437.706
6.855.910
Total
32.800.457
227.071
2.650.251
4.805.801
8.219.675
21.643.897
70.347.152
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Hierro
4500000
TM POR AO
4000000
Estao
3500000
3000000
Plomo
2500000
Cobre
2000000
1500000
Zinc
1000000
500000
Plata
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
2000
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Y = B 0 + B 1 X1 + B 2 X2
Las ecuaciones a resolver se plantean de la siguiente manera:
Y
n 0
+ 1 X1
+ 2 X2
X1Y =
0 X1 + 1 X12
+ 2 X1 X2
X2Y =
0 X2 + 1 X1 X2 + 2 X22
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
PRODUCCION
PERNOS MINERIA
Yi
X1
Total Tm Total Tm
1080
5244994
1164
5592977
1188
4842604
1260
6378827
1500
7642806
1620
7176787
1836
6364344
1980
6715083
2100
6890489
2172
6642331
2180
6855910
TIEMPO
X2
Periodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
898.83
- 3.91 x 10- 6
128.31
R12
R13
R12
61.93%.
R13
98.48%.
De acuerdo a los resultados de los coeficientes de relacin lineal podemos decir que el
coeficiente R12 tiene un grado de correlacin mediano, mientras el coeficiente R13 tiene un
grado de correlacin fuerte.
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Ao
PRODUCCION REAL
DEL 1990 AL 2000
PERNOS MINERIA
Yi
X1
Total Tm Total Tm
1990
1080
5244994
1991
1164
5592977
1992
1188
4842604
1993
1260
6378827
1994
1500
7642806
1995
1620
7176787
1996
1836
6364344
1997
1980
6715083
1998
2100
6890489
1999
2172
6642331
2000
2180
6855910
PROYECCION DE
PRODUCCION AL 2011
TIEMPO
X2
Correccin FABRICA DE PERNOS
segn
Periodo
PER. Aos
Ton.
Frmula
Mtrica
12
1
2001
1,006.61
2,417.97
13 2002
2
1,133.55
2,544.91
14 2003
3
1,264.79
2,676.16
15 2004
4
1,387.09
2,798.45
16 2005
5
1,510.45
2,921.81
17 2006
6
1,640.58
3,051.94
18 2007
7
1,772.06
3,183.42
19 2008
8
1,899.00
3,310.36
20 2009
9
2,026.61
3,437.98
21 2010
10
2,155.89
3,567.25
22 2011
11
2,283.36
3,694.72
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3500
3000
2500
Serie1
Serie2
2000
1500
1000
500
21
19
17
15
13
11
PERIODOS DE REFERENCIA
El cuadro anterior muestra todas las proyecciones al ao 2011 basados en los clculos
precedentes, a la vez se aprecia una tendencia de crecimiento de la produccin de pernos, a
la vez que los aos van transcurriendo. Pero cabe mencionar que no se contempla posibles
fenmenos econmicos y financieros no predecibles que puedan suceder a futuro que
repercutan a nivel mundial y de pas.
3.3 Estrategias de Mercado
Para seguir manteniendo una Empresa vigente en el mercado, muchas de las veces hay
que adoptar posiciones y acciones, de tal forma que se tienen que disear estrategias que
permitan a la empresa su crecimiento y desarrollo. Para el caso en particular se disearon
las siguientes estrategias:
Abrir una lnea de importacin, para comercializar los pernos y tuercas de consumo
masificado.
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Darle valor agregado a las importaciones, esto se realiza dndole un acabado, adicional
a los productos importados tales como zincado, tropicalizado, galvanizado entre otros.
Orientar un fuerte plan de ventas nacional, tratando de obtener la mayor cantidad de
clientes sobre todo en el ramo de la minera que son uno de los mejores consumidores
de este tipo de productos.
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CAPITULO 4
ASPECTOS TECNICOS
4.1
La Empresa en estudio tiene unas instalaciones que cuenta con un rea aproximadamente
de 7,000 metros cuadrados, dotado de la mas moderna infraestructura. Sus dos lneas de
produccin: automatizada (Seccin Fro) la cual ser analizada en el siguiente trabajo y en
forja (Seccin Caliente), pueden producir mas de 3000 tems, con dimetros de hasta 2 1/2.
Actualmente la produccin real mensual flucta aproximadamente entre las 170 y 230
toneladas, cifra que comparando con la capacidad instalada de produccin resulta mucho
menor. Porcentualmente la planta trabaja a un 70% de su capacidad.
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4.2
Ubicacin y Localizacin
Al estar la empresa localizada en una zona industrial del Callao, se puede desprender que
su ubicacin y localizacin permite fcilmente tener acceso a todos los elementos
necesarios para poder llevar a cabo una mejor gestin empresarial.
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Fuentes de
Aprovisionamiento
Mercado
- Costo del transporte
- Forma de transporte
- Caminos y carreteras
peso de las
materias primas
diversidad de las
materias primas
dispersin de las
fuentes de
abastecimiento
Estudios sobre el
medio ambiente
temperatura
precipitaci
n pluvial
Energa
EMPRESA
disponibilidad
calificacin
productividad
costos
estabilidad
Clima
potencial
centralizado
disperso
peso del
producto
terminado
Comunicacin
Mano de Obra
tipos de
energa
tipos de
servicios
tarifas fiscales
capacidad y
contabilidad de
las fuentes
impuestos prediales
restricciones jurdicas
ayuda financiera
presupuesto municipal
servicios pblicos
servicios de polica
escuelas, alojamientos,
hospitales
Agua
potable
de servicio
La empresa se localiza en una zona industrial del Callao, lo cual permite los siguientes
detalles:
Para el caso particular de este tipo de industria el clima es un factor sin mayor incidencia
en el proceso productivo, cabe mencionar que el clima en Lima es templado y no
representa mayor problema para ningn tipo de industria. Con respecto a la mano de
obra, podemos afirmar que se cuenta con oferta de personal que tiene la capacidad para
poder laborar en los diferentes procesos.
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ASPECTOS SOBRE MEDIO AMBIENTE, este tipo de planta presenta como agente
contaminante la emanacin de gases, tpicos de los diferentes procesos de
transformacin, los cuales a su vez daan el medio ambiente. Pero la emanacin de
estos gases se minimiza con la captacin de los mismos a travs de campanas y con la
puesta de filtros, los cuales tienen como misin retener los agentes contaminantes.
4.3
Infraestructura
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CAPITULO 5
TECNOLOGIA DE LOS EQUIPOS
5.1
MATRICERIA, rea donde se fabrican piezas y matrices que vienen a ser los insumos
mas importantes para la no para de las mquinas en planta.
TORNOS, maquina herramienta que trabaja mediante arranque de viruta. Esta mquina
provee de matricera y herramientas para la seccin de fro y caliente.
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SECCION PRENSADO EN FRIO, Area donde se dan los procesos mas importantes de
la produccin tiene como mquinas mas resaltantes las siguientes:
PRENSADORA, Mquina que realizan todo el proceso de deformacin, para este fin la
mquina consta de 03 o hasta 04 estaciones, donde cada estacin de la mquina tiene
una funcin diferente como es la de corte de material, preformado del perno, y formacin
del perno. (ver figura), de igual forma trabaja la mquina que fabrican las tuercas.
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ESTACIONES
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SECCION DE ACABADOS, Area en la cual se dan los diferentes tipos de acabado para
el producto terminado de acuerdo a la necesidad del cliente, este acabado puede ser
zincado, pavonado, galvanizado, tropicalizado u otro.
PAVONADO, se realiza en hornos con fajas transportadoras, de tal forma que los pernos
pasan por una cabina que se encuentra aproximadamente a 400 centgrados, despus
de ser calentados pasan por una poza de aceite (mediante fajas transportadoras
metlicas) quedando un acabado de color negro.
GALVANIZADO, Area bajo la cual se pone en inmersin en una solucin de zinc, los
pernos y tuercas, recubriendo totalmente su superficie con zinc, con espesores de capa
de zinc superiores a las capas que brinda el zincado electroltico.
SECCION DE DEFORMACION EN CALIENTE
AREA DE CORTE, rea donde se habilita el material (corte de las varillas de fierro y
acero segn medidas requeridas), se utilizan para este fin prensas excntricas y cizallas.
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CAPITULO 6
EL PROCESO PRODUCTIVO
6.1 Marco Contextual de la Produccin
Con antecedentes del punto anterior y con el conocimiento grfico del tipo de mquinas y
pequeos conceptos bsicos de los procesos productivos, vamos a partir de los siguientes
principios:
Que en la industria de pernos, tuercas y afines, todos los productos fabricados son
obtenidos a travs de deformaciones por esfuerzos mecnicos y por el calentamiento de
los materiales esto ultimo para la seccin en caliente.
En la empresa motivo del trabajo se pueden apreciar claramente dos lneas de produccin
bien definidas, como son:
La seccin en fro es una lnea automatizada ya que el maquinista tiene que regular su
mquina, habilitarla con material ya preparado y luego proceder al control de la
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Esta seccin es mas simple ya que el material se habilita, despus se calienta y al final
se deforma, la calidad para esta seccin depende de la destreza que pueda imponer el
operador en el desarrollo de sus labores.
Estos dos tipos de produccin ya sean en fiero o en acero son los que conforma el
sistema productivo de toda la planta.
PRODUCTO :
PLANTA FRIO
Pernos y Tuercas Grado 2 (Fierro SAE 1020)
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RESTRICCIONES:
M.P. ALAMBRON Fe
Tiras de Alambre
Habilitar Alambrn
Decapado y Fosfatizado
Trefilar
HCL
H2O
Solucin de
Fosfato
Polvo de Trefilar
A Seccin maquinado
Aceites
Matrices y
Herramientas
SECCION
PLANTA FRIO
PRODUCTO :
RESTRICCIONES:
Tiras de Alambre
Decapado y Fosfatizado
Carbn
Trapo Industrial
HCL
H2O
Solucin de
Fosfato
Polvo de Trefilar
Oxido
Trefilar
*
A Seccin Maquinado
Aceites
Matrices y
Herramientas
A Tratamiento Trmico
Aceites
Agua
A Seccin Acabado
Insumos necesarios
para los diferentes
acabados
El presente trabajo se abocar plenamente a la Seccin en Fro, ya que esta seccin posee
gran variedad de procesos productivos, adems que esta es la seccin donde se aplic
tcnicas de ingeniera y administracin de la produccin debido a la falta de informacin y al
desorden existente.
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La herrumbre consiste en una mezcla de los xidos FeO, Fe2O3 y Fe3O4. El examen
metalogrfico de la cascarilla obtenida en probetas de hierro electroltico tratado durante
4 horas a 700C, han demostrado que consta de tres capas: la primera tiene un 85-95%
del espesor total de la capa de xidos, y est compuesta de FeO, la segunda es de
Fe3O4 (10-15%) y la tercera de Fe2O3 (0.5-2%).
Los principales tratamientos por bao para superficies metlicas son los que producen
revestimientos de fosfatos. Estos no aumentan la resistencia a la corrosin del metal
base, pero aportan una excelente base para acabados orgnicos, tales como barnices,
esmaltes, aceites, ceras, etc. Los revestimientos de fosfato se pueden aplicar al acero y
al hierro, al cinc y al aluminio y sus aleaciones y al cadmio. El estao puede asimismo
ser fosfatado, pero el proceso es algo diferente.
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El uso de fosfatos para conservar objetos de hierro era conocido por los romanos del
siglo III de nuestra era. En 1869 se patent en Inglaterra un procedimiento que consista
en calentar al rojo al rojo el objeto metlico y someterlo a la accin del cido fosfrico, se
formaba un revestimiento que aumentaba notablemente la resistencia del hierro contra la
oxidacin. En 1906 T.W. Coslett sac una patente britnica basada en el uso del cido
fosfrico para el hierro y el acero, la cual puede considerarse como precursora del arte
moderno de la fosfatacin. Posteriormente se perfeccion el procedimiento para acelerar
la formacin del fosfato y reducir el tiempo empleado en el proceso. Casi todos los
procesos de fosfatacin estn protegidos por patentes. Lo fundamental de ellos es que
un trozo de acero sumergido en una solucin diluida de cido fosfrico saturada con
fosfato ferroso se reviste de una pelcula de fosfato cristalino.
Otro uso muy importante de los revestidos de fosfatados es como ayuda en el estirado
de metales. Se han empleado varios mtodos para reducir la friccin entre el metal y la
matriz en el estirado o la extrusin del acero. El revestimiento fosfatado y la lubricacin
del acero reducen la friccin y permiten operaciones ms rpidas.
TREFILADO .- Operacin o proceso que se da al rollo de alambrn una vez que este ha
salido de la solucin de fosfato y est completamente seco.
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Este proceso consiste en la reduccin del dimetro del alambrn. Para esto se dispone
de una mquina trefiladora, est maquina tiene como accesorio de trabajo un trompo
sobre el que se coloca el rollo del alambrn. Para la reduccin del dimetro del alambrn
se utilizan matrices de diferentes medidas, de acuerdo a la medida final que se quiera
tener del alambrn, tiene como insumo el polvo de trefilar el cual sirve como lubricante
entre la matriz y el alambrn.
Al igual que en la laminacin, cuando el grado de reduccin total es muy grande (mayor
a 25 % ) se deben a aplicar varios pasos de trefilado (varios dados con dimetros de
salida sucesivamente mas pequeos ). Los grados de redaccin y sus secuencias varan
de trefilera en trefilera. Segn estudios, el primer y ultimo paso deben tener
reducciones menores al promedio, el tercer y cuarto deben tener las primeras
reducciones por encima del promedio, y los dems pases deben tener reducciones en el
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Los dados usualmente tienen un sistema de enfriamiento de agua alrededor de ellos (en
el portadado) para evitar el calentamiento excesivo del dado y del alambre.
Adicionalmente muchas trefiladoras colocan ventiladores en los tambores que enrrollan
el alambre trefilado despus de pasar por cada dado, con el fin de contribuir al
enfriamiento del alambre. Esto es importante sobre todo en aceros de alto carbono
(donde la temperatura de transformacin eutectoide es menor), pero en trefiladoras de
alambre de bajo carbono, muchas veces se omiten estos ventiladores. La velocidad de
deformacin expresada en trminos de velocidad de paso del alambre (metros por
minuto) es del orden de unos 30 m/min a la entrada del primer dado. En un ensayo de
traccin, la velocidad de paso del material (velocidad con que la mordaza mvil se
desplaza) es del orden de los 10 a 25 cm/min. Es bastante lento el estiramiento.
Los mayores inconvenientes que surgen en una operacin de trefilado lo constituye las
roturas del alambre entre dados. Estas roturas pueden deberse a mala lubricacin, baja
resistencia del alambre, defectos internos del alambrn, ovalidad del alambrn, ngulo
inadecuado de entrada del alambre en el dado, reduccin excesiva en ese paso, menos
frecuentemente, debido a una alta tensin o torque del motor del tambor; mas o menos
en ese orden de importancia.
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Cuando el alambrn tiene muy baja resistencia a la traccin va a ser susceptible a fallar
por la traccin generada en el proceso; recordemos que el acero es forzado a pasar
entre los dados mediante estiramiento por tensin, con la fuerza que proporciona el
motor del tambor.
Cuando el alambrn tiene suciedad debido a inclusiones, especialmente las
indeformables o duras como silicatos y xidos, el acero se encuentra disminuido en su
resistencia mecnica al tener menor rea neta de seccin; adicionalmente estos cuerpos
duros no van a deslizarse fcilmente al pasar por el dado, especialmente cuando su
tamao relativo al dimetro del alambre vaya creciendo en importancia. Esto lleva a la
rotura del alambre.
La ovalidad del alambrn, un ngulo inadecuado de entrada del alambre o una reduccin
excesiva o desgaste irregular del dado pueden llevar a condiciones de rotura al
generarse una mayor deformacin en un lado del alambre que en el otro, generando un
calentamiento localizado o una excesiva deformacin, lo que lleva a la aparicin de una
zona fuertemente alterada y poco deformable en el alambre. La rotura en esta zona es
inminente.
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la rotura del alambre; antes de que esto se produzca debe realizarse un recocido. El
recocido es frecuente en aceros al carbono.
MAQUINADO.- Esta operacin consiste en dar la forma propiamente dicha del producto,
este proceso es automatizado ya que una vez que el operario ha regulado y preparado
su mquina (graduacin de matrices y pinzas) la mquina comienza el prensado de los
pernos y tuercas, teniendo el operario que controlar y verificar el normal funcionamiento
de la mquina.
LAMINADO O ROSCADO.- Una vez prensado los pernos y tuercas estos pasan por un
proceso de roscado. En el caso de las tuercas las mquinas que producen las mismas
no le dan la rosca por lo que se tiene que complementar necesariamente con unas
mquinas que se encargan de hacer la rosca de la tuerca. A diferencia de los pernos;
hay mquinas de cuatro estaciones que realizan todo el proceso de fabricacin del perno
es decir lo conforman y despus la misma mquina esta adaptada para poder hacerle la
rosca a los pernos. De no ser este el caso tambin existen mquinas llamadas
laminadoras las cuales se encargan del proceso de roscado de los pernos.
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Pavonado
Zincado en fro (azulado o tropicalizado)
Galvanizado
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ALMACEN.- Area comn a toda empresa, aqu se realiza el conteo y se preparan los
productos terminado de acuerdo a la presentacin como se van a vender.
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MATRICERIA
TREFILADO
TRATAMIENTO
TERMICO
SECCION FRIO
SECCION CALIENTE
ZINCADO
PAVONADO
GALVANIZADO
ALMACEN
MATRICERIA
PAVONADO
SECCION FRIO
ALMACEN ALAMBRON
ALMACEN TEMPORAL
SECCION CALIENTE
ZONA DE
ESTACIONAMIENTO
VEHICULAR
CAPITULO 7
CONTROL DE CALIDAD
7.1
El Control de calidad en la empresa esta dado en forma total en todos los procesos
productivos. Dado que este producto es estndar sus medidas y sus propiedades mecnicas
se rigen bajo normas y estndares a nivel mundial. Dentro de las normas mas comunes
destacan las normas ISO, DIN, SAE, ANSI, ASTM, entre otras.
En este captulo iremos nombrando proceso a proceso explicando el control de calidad que
se realiza en cada uno de ellos, para esto tenemos lo siguiente:
EL DECAPADO.- En este proceso se tiene que controlar el tiempo de inmersin del rollo
de alambrn en el tanque que tiene una solucin de Acido Clorhdrico y agua. El tiempo
de inmersin va variando conforme se va desgastando o perdiendo concentracin con la
relacin de: a menor concentracin del cido mayor tiempo de inmersin del rollo de
alambrn en la solucin. Esta comprobado con pruebas de anlisis superficial que si el
tiempo de inmersin del rollo de alambrn es mayor al requerido este presenta poros en
la superficie expuesta al cido.
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EL MAQUINADO.- Una vez trefilado el material este queda habilitado para el maquinado
o proceso de prensado en fro, en este proceso de maquinado se tiene que estar
midiendo constantemente las medidas de los pernos y tuercas las cuales se encuentran
en un rango de variacin establecido. Para esto se utilizan los calibradores con
aproximaciones al centsimo adems se utilizan los patrones tanto para las tuercas
como para los pernos, estos patrones son instrumentos que parametrizan las medidas
de los pernos y tuercas en sus diferentes dimetros.
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7.2
En este punto del trabajo se tomaran los mtodos mas comunes de realizar las pruebas de
Calidad para que un perno o tuerca cumpla con las especificaciones tcnicas requeridas.
Titular con Hidrxido de Sodio 0.1 Normal hasta un viraje a rosado plido y registre el
gasto en ml.
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El rango de variacin debe ser entre 17 y 20.5 ml. De ser menor nos indica que la
solucin de fosfato es muy pobre y va traer problemas de fosfatizado y de ser mayor el
gasto que se consume para la titulacin indica que la solucin esta muy concentrada, por
lo que se esta incurriendo en mayores gastos de insumos.
Para calcular el tamao de la muestra que va ser analizada se utiliza la Norma ASTM A-123,
esta norma nos indica cuantos elementos sern tomados para el anlisis segn lo siguiente:
3 o menos
Todo
4 a 500
501 a 1200
1201 a 3200
3201 a 10000
13
10001 a mas
20
Este nmero de inspecciones es el mnimo requerido, que debe ser analizado pero esta
cantidad no es limitativa dado que el operario o supervisor puede disponer mas pruebas y
as obtener una calidad del producto ms confiable.
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realizan los clculos respectivos de tal forma que al final obtenemos una relacin de
peso sobre rea. Estos datos estn parametrizados; de tal forma que tenemos que
cuidar que los pernos y tuercas se encuentren con las propiedades mecnicas
requeridas. Este ensayo se realiza tanto para la materia prima como para los productos
terminados. (ver figura abajo mostrada)
Despus se procede a lijar la superficie de la seccin longitudinal con una lija fina, en la
cual previamente se ha echado una solucin de Nital al 3%, adecuada para observar
cambios en la microestructura, causados por la descarburizacin. Despus de lijar se
observa una zona situada a una distancia de un dimetro del extremo del perno y luego
se mide, utilizando un micrmetro ocular. Con esto se puede medir la descarburizacin
total o parcial que se presenta en la superficie del perno.
PRUEBA DE TORQUE.- Para esta prueba se utilizar el torquimetro que es una llave
que al producir el ajuste del perno y la tuerca que se encuentra sujetado en un Tornillo
de Banco, cuenta con un marcador que establece relaciones medidas en Libras / pie,
medidas que se encuentran parametrizadas segn normas.
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Condicin de Servicio
SC 4 (Very Severe)
25
SC 3 (Severe)
13
SC 2 (Moderate)
SC 1 (Mild)
Estas pruebas son las que comnmente se utilizan para poder determinar que un perno o
tuerca estn dentro de los parmetros establecidos segn las normas ASTM.
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CAPITULO 8
CONTROL ADMINISTRATIVO EN PLANTA
8.1
La constante parada de mquinas, debido esto a la falta de material habilitado para las
prensas de conformado, por una falta de planificacin en los procesos productivos y el
mal balance en las lneas de produccin.
Un pobre control de calidad en los procesos productivos por lo que se necesitaba definir
una poltica que pueda manejar bajo parmetros definidos la forma de cmo llevar el
control de calidad en todo el ciclo productivo.
El no cumplimiento de las entregas de los pedidos para con los clientes, este es el punto
lgido por lo que rpidamente se deba proceder a estimar estndares productivos para
de esta manera lograr un planeamiento del proceso de produccin.
8.2
Para comenzar a estructurar los procesos productivos y a la vez respaldados por estimados
confiables, se comenz inicialmente con aplicacin de Tcnicas de Ingeniera Industrial
comunes y directas, para poder conocer primero todo el proceso productivo y despus
aproximar clculos de tiempos; con el fin de aproximar planes de produccin, todo esto
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soportado con una atencin especial hacia los controles de calidad en todos los procesos
del ciclo productivo.
Para tomar conocimiento primero de todos los procesos de fabricacin se llevaron a cabo la
realizacin de los DOP, donde se aprecian todos los procesos de produccin, primero un
DOP global mostrado anteriormente y despus elaborar DOP de cada uno de los procesos
de produccin, ya que cada proceso en particular encierra una serie de pasos que deben ser
conocidos para poder obtener datos confiables.
Stock Fec.
Ingresos
mm
Peso
15
5.5 1010
6120
..
6.5 1020
11210
..
12
1035 10 18520
13
1010 20 39850
16
1035 45 85500
Descargos Diarios
Cosumo
Stock al
Mensual
Mat.
30
30
..
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Es una tabla que previamente a un inventario inicial, se han tomado las cantidades de rollos
de alambrn existentes, esto contando las cantidades de rollos y los pesos de los mismos. A
la vez chequear la calidad de los mismos. Este Stock de materia primas se descarga a
diario, con los formatos de produccin de la seccin de trefilado, cuyo reporte se muestra en
la parte inferior. Este formato permite establecer la cantidad de rollos de alambrn
consumidas en el mes y de esta forma tambin permite poder planificar las importaciones y
compra de material, a la vez tambin nos genera una idea global de la cantidad que se
produce mensualmente en la planta.
Med.
Denominac
Calidad
Mater
DIAS
Tref.
Kg.
1 2 3
BOLT 516
1/4
Corrida
1010
5.5
5680
5.5
BOLT 380
3/8
Nominal
1035
3890
8.63
TUERQ 120 1 / 2
---
1010
14.5
1980
13.12
TUERQ 380 3 / 8
---
1010
16.50
11900 16.00
HANREZ
1/2
Corrida
1035
12.00
10
21020 11.90
BOLT 340
3/4
Nominal
1010
19.00
16150 18.88
.
TOTAL TREFILADO DIARIO MENSUAL Kg. ===========>
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que ya estamos en condiciones de poder hacer balances de lnea por cada producto y
mquina.
FORMATO PARA EL CONTROL DE PRODUCCION PRENSADO
O/T . Fecha de
Inicio..Hora.Mquina
N
Operarios.Producto..Material
..
Piezas ProgramadasPeso
Aprox.DasHoras..
PRODUCCION Y MATERIAL CONSUMIDO
FECHA
DIAS DE TRABAJO
KG.
Pza
s
KG.
Pza
s
KG.
TOTAL
Pza
s
KG.
Pza
s
CONSUMO Y
PRODUCCION
DIAS DE TRABAJO
TOTAL
6
PUNZON
PINZAS
TRONCHAD
OR
Ya podemos obtener con este formato las cantidades producidas en un determinado
perodo de tiempo adems de las herramientas e insumos utilizados para dicha produccin.
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Zincado:
Respecto al tratamiento trmico llmese templado y revenido tambin los formatos estn
orientados a calcular la produccin de pernos por hora, el tiempo y la temperatura de
trabajo, necesarios que se deben de aplicar para los diferentes productos.
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Este programa de produccin por cada mquina, permite que ya se pueda planificar el
trabajo de todas las secciones teniendo en cuenta los balances de las lneas de
produccin. Adems que sobre las mquinas de conformacin en fro gira las dems
secciones (trefilado, laminado, roscado de tuercas, etc.)
Los programas de produccin por cada mquina se establecen una vez que se consolidan
la informacin de ventas con el stock de almacn (se da mantenimiento al stock mnimo
necesario para la gestin normal de la empresa, llmese atender pedidos diarios).
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Estas son las dos tcnicas que tuvieron mayor grado de utilizacin, para alcanzar los
objetivos a corto plazo (Tener un control total de todos los procesos productivos, con
un buen balance de lnea y una calidad del producto, que este debidamente
comprobada), objetivos que fueron alcanzados satisfactoriamente.
Para esto se sintetiz un esquema bsico para establecer las bases y parmetros que
deban regir el sistema de produccin:
Un maestro de operaciones
Generar una orden de trabajo de la cual partiran todo los controles como son
cantidad de materia prima a utilizar, horas hombre, horas maquina, tiempo de
utilizacin en mquinas, entre otros.
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Dpto. de
Aprovisionamie
nto
Departamento de
Planificacin y Control de la
Produccin
Departamento de
Aseguramiento de la
Calidad
Departamento
de
Mantenimient
Departame
nto de
Organizaci
n y
Almacn de
Materias
Primas
PROVEEDORES
FABRICA
Almacn de
Productos
Terminados
COMPRADORES
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se ha explicado con detalle todos los procesos, a utilizar para elaborar pernos y tuercas.
Se concluye que un buen sistema de toma de datos en planta, facilita gran cantidad de
informacin, sirviendo como pilar necesario para complementarse con otras reas de la
empresa, como son las finanzas, los costos, ventas, etc.
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BIBLIOGRAFIA
Administracin de la Produccin
Autor L. Tawfik A.M. Chauvel
Edicin Mc. Graw Hill 1995
Procesos Industriales
Autor: Otto Leidinger
Edicin Fondo Editorial 1997 PUCP
Fastenert Bolt
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