Reglamneto de La Unc

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
REGLAMENTO GENERAL
2007
NDICE
PGINA
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
01
CAPTULO I
Artculo 1
Artculo 2.
Artculo 3.
Artculo 4.
Artculo 5.
Artculo 6.
Artculo 7.
Artculo 8.
Artculo 9.
Artculo 10.
Definicin
Utilizacin de trminos
Autoridades universitarias
Relacin entre Misin y Funciones
Condiciones para el ejercicio de la Misin
Universidad y Estado
Universidad y sociedad
Ejercicio de la autonoma
Uso de bienes, smbolos y lemas
Inalterabilidad de smbolos y lemas
01
01
01
01
01
01
02
02
02
02
02
TTULO II
RGANOS DE GOBIERNO
03
CAPTULO II
Artculo 11.
Artculo 12.
Artculo 13.
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Puesta a disposicin de documentos
Ratificacin del Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo
Naturaleza del pronunciamiento de la Asamblea Universitaria
sobre la memoria anual del Rector
Forma y jerarqua de las resoluciones rectorales de
Asamblea Universitaria
Ausencia en la Presidencia de la Asamblea Universitaria
Inasistencia injustificada sin eximente
Representacin docente en comisin dictaminadora
Comunicacin al Comit Electoral para acreditacin de
accesitario o realizacin de elecciones complementarias
Proyecto justificatorio para creacin de unidades acadmicas
Proyecto justificatorio para fusin, reorganizacin o
Reestructuracin de unidades acadmicas
Propuesta para supresin de unidades acadmicas
Aprobacin de proyecto justificatorio o propuesta
03
03
03
CONSEJO UNIVERSITARIO
Atribuciones del Consejo Universitario
Funcionarios de confianza
Propuesta del Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo
de la Universidad
Ausencia en la presidencia del Consejo Universitario
Sesiones de Consejo Universitario
Etapas de la sesin de Consejo Universitario
Dispensa de la orden del da en sesiones extraordinarias y
solemnes de Consejo Universitario
Celebracin de sesiones solemnes de Consejo Universitario
Comisiones permanentes y especiales
Conformacin y funcionamiento de comisiones
05
05
06
Artculo 14.
Artculo 15.
Artculo 16.
Artculo 17.
Artculo 18.
Artculo 19.
Artculo 20.
Artculo 21.
Artculo 22.
CAPTULO III
Artculo 23.
Artculo 24.
Artculo 25.
Artculo 26.
Artculo 27.
Artculo 28.
Artculo 29.
Artculo 30.
Artculo 31.
Artculo 32.
03
03
03
03
04
04
04
04
05
05
06
06
06
07
07
07
08
08
i
Artculo 33.
Artculo 34.
Artculo 35.
Reglamento de Sesiones
Adopcin de acuerdos en Consejo Universitario
Expedicin y registro de resoluciones rectorales de
Consejo Universitario
Causales de receso
Mayora calificada para decretar el receso
Ratificacin de convenios, acuerdos y contratos
Aprobacin de documentos de gestin institucional
Informacin permanente de la gestin de
08
09
CAPTULO IV
Artculo 41.
Artculo 42.
RECTOR
Atribuciones del Rector
Asesores del despacho rectoral
10
10
11
CAPTULO V
Artculo 43.
VICERRECTOR ACADMICO
Atribuciones del Vicerrector Acadmico
11
11
CAPTULO VI
Artculo 44.
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
Atribuciones del Vicerrector Administrativo
12
12
CAPTULO VII
DISPOSICIONES GENERALES PARA RECTOR Y

VICERRECTORES
Propuesta del Plan Anual de Funcionamiento y
de Desarrolllo
Forma de la expedicin y registro de las resoluciones
rectorales y Vicerrectorales
Trmino para la convocatoria a sesin extraordinaria de
Asamblea Universitaria para eleccin de Rector y Vicerrectores
Convocatoria a sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria
Para juramentacin y transferencia de cargo de Rector y
Vicerrectores
Toma de posesin y juramentacin del cargo de Rector y
Vicerrectores
Ausencia del Vicerrector
Forma de presentacin de la renuncia y trmite
Convocatoria a sesin de Asamblea Universitaria para
declarar la vacancia por revocatoria
Asuncin de funciones por revocatoria del mandato del
Rector o Vicerrectores
Artculo 36.
Artculo 37.
Artculo 38.
Artculo 39.
Artculo 40.
Artculo 45.
Artculo 46.
Artculo 47.
Artculo 48.
Artculo 49.
Artculo 50.
Artculo 51.
Artculo 52.
Artculo 53.
CAPTULO VIII
Artculo 54.
Artculo 55.
1Artculo 56.
Artculo 57.
Artculo 58.
CONSEJO DE LA ESCUELA DE POSTGRADO

Atribuciones del Consejo de la Escuela de Postgrado
Sesiones del consejo de la Escuela de Postgrado
Resoluciones de Consejo de Escuela de Postgrado
Presidencia del Consejo de la Escuela de Postgrado en
ausencia del Director
Vacancia de los representes graduado y estudiante ante el
Consejo de la Escuela de Postgrado
09
09
09
09
09
09
13
13
13
14
14
14
14
14
14
15
15
15
16
16
16
16
ii
Artculo 59.
Artculo 60.
CAPTULO IX
Artculo 61.
1Artculo 62.
Artculo 63.
Artculo 64.
Artculo 65.
CAPTULO X
Artculo 66.
Artculo 67.
Artculo 68.
2
CAPTULO XI
Artculo 69.
Artculo 70.
Artculo 71.
Artculo 72.
Artculo 73.
Artculo 74.
Artculo 75.
Artculo 76.
CAPTULO XII
Artculo 77.
Artculo 78.
Convocatoria a sesin extraordinaria de Consejo de la Escuela

para declarar la vacancia del Director de la Escuela de
Postgrado o el Director de Sesin de Postgrado por revocatoria 17
Asuncin de funciones por revocatoria del mandato del Director
de la Escuela de Postgrado o Directores de Seccin de Post
Grado
17
DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO
Atribuciones del Director de la escuela de Postgrado
Inexigibilidad para la eleccin del Director de la
Escuela de Postgrado
Carcter de la dedicacin en el cargo de Director de la
Toma de posesin y juramento del cargo de
Director de la Escuela de Postgrado
17
17
DIRECTOR DE SECCIN DE POSTGRADO

Atribuciones del Director de Seccin de Postgrado
Candidato a Director de Seccin de Postgrado
19
19
20
20
18
18
18
18
CONSEJO DE FACULTAD
20
Atribuciones del Consejo de Facultad
20
Formulacin de polticas de gestin y desarrollo de la Facultad 22
Invitados a sesiones del Consejo de Facultad
22
Sesiones de Consejo de Facultad
22
Expedicin y registro de las resoluciones de
Consejo de Facultad
22
Presidencia del Consejo de Facultad en ausencia del Decano 22
Vacancia de la representacin estudiantil ante
Consejo de Facultad
22
Aplicacin supletoria
22
22
22
Artculo 79.
DECANO DE FACULTAD
Atribuciones del Decano de Facultad
Convocatoria a sesin extraordinaria de Consejo de Facultad
para elegir Decano y Vicedecano
Encargo del Decanato
Artculo 80.
Artculo 81.
Artculo 82.
Artculo 83.
Toma de posicin y juramento del cargo de Decano

Ausencia del Decano
Vacancia por revocatoria del Decano
24
24
24
24
CAPTULO XIII
DISPOSICIONES COMUNES A LOS RGANOS

DE GOBIERNO
Secretario de los rganos colegiados de gobierno
Reemplazo del secretario
Convocatoria a sesin de los rganos de gobierno
Nmero legal de integrantes
25
25
25
25
25
Artculo 84.
Artculo 85.
Artculo 86.
Artculo 87.
23
24
iii
Artculo 88.
Artculo 89.
Excepcin a la orden del da

Qurum para instalacin y funcionamiento de un rgano
colegiado de gobierno
Representacin estudiantil
Adopcin de acuerdos
Voto obligatorio
Modalidades de votacin
Improcedencia del voto dirimente
Duda en la votacin
Reconsideracin de acuerdos
Cambio en la conduccin de la sesin
Solidaridad en los acuerdos y resoluciones adoptados
Prdida de la pertenencia a un rgano colegiado
Naturaleza y conduccin de sesiones de claustro pleno
Convocatoria a sesin de claustro pleno
Organizacin del claustro pleno
Invitados al claustro pleno
25
TTULO III
RGIMEN ELECTORAL
28
CAPTULO XIV
Artculo 104.
Artculo 105
Artculo 106.
Artculo 107.
Artculo 108.
Artculo 109.
Artculo 110.
Artculo 111.
Artculo 112.
GENERALIDADES
Representacin estamental
Proceso electoral
Convocatorias a procesos electorales
Oportunidad de la convocatoria extraordinaria
Oportunidad de los procesos electorales
Naturaleza y caractersticas del derecho de sufragio
Elegibles
Nombramiento a elegidos
Inexigibilidad de presencia total de integrantes para
proceder a la Eleccin
28
28
28
28
28
29
29
29
29
CAPTULO XV
Artculo 113.
Artculo 114.
Artculo 115.
Artculo 116.
Artculo 117.
Artculo 118.
Artculo 119.
Artculo 120.
Artculo 121.
COMPETENCIA ELECTORAL
Atribuciones del Comit Electoral
Composicin del Comit Electoral
Integrantes accesitarios del Comit Electoral
Nombramiento del Comit Electoral
Comunicacin de incompatibilidad
Renuncia a ser integrante del Comit Electoral
Impedimento de patrocinio
Instalacin del Comit Electoral
Recurso de reconsideracin
29
29
30
30
31
31
31
31
31
32
CAPTULO XVI
Artculo 122.
Artculo 123.
Artculo 124.
Artculo 125.
Artculo 126.
Artculo 127.
Artculo 128.
SISTEMA ELECTORAL
Sistema de lista incompleta
Impedimentos para ser candidato
Composicin de la lista
Integrantes accesitarios
Asuncin de accesitario por vacancia del titular
Elecciones complementarias por inexistencia de accesitario
Falta de cobertura de vacantes por ausencia de candidaturas
32
32
32
32
32
33
33
33
Artculo 90.
Artculo 91.
Artculo 92.
Artculo 93.
Artculo 94.
Artculo 95.
Artculo 96.
Artculo 97.
Artculo 98.
Artculo 99.
Artculo 100.
Artculo 101.
Artculo 102.
Artculo 103.
.
25
26
26
26
26
26
26
26
27
27
27
27
27
27
28
29
iv
Artculo 129.
Artculo 130.
Declaracin de vacancias
Comunicacin de la vacancia y convocatoria
33
33
CAPTULO XVII
Artculo 131.
Artculo 132.
Artculo 133.
Artculo 134.
Artculo 135.
REFERENDUM PREVIO
Naturaleza del referndum previo
Factor de ponderacin
Transformacin de los resultados obtenidos
Porcentaje total de votos obtenido por cada candidato
Convocatoria a segunda consulta
33
33
34
34
34
34
CAPTULO XVIII
Artculo 136.
Artculo 137.
Artculo 138.
Artculo 139.
Artculo 140.
Artculo 141.
Artculo 142.
Artculo 143.
REVOCATORIA DEL MANDATO DE AUTORIDADES

Solicitud de revocatoria
Adherentes a la solicitud de revocatoria
Admisin de la solicitud de revocatoria
Lmite a la solicitud de revocatoria
Porcentaje mnimo necesario para revocar el mandato
Resultado del referndum de revocatoria
Comunicacin de la revocatoria
Asuncin de funciones por el sustituto
34
34
34
35
35
35
35
35
35
TTULO IV
AUTONOMA NORMATIVA
36
CAPTULO XIX
Artculo 144.
Artculo 145
Artculo 146.
Artculo 147.
36
36
36
36
Artculo 148.
Artculo 149.
NORMATIVIDAD UNIVERSITARIA
Definiciones
Admisin a debate de efectos legislativos
Conformacin de comisin dictaminadora
Sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria para
votar los efectos legislativos
Aprobacin de reglamentos especficos
Aprobacin de reglamentos internos
TTULO V
ORGANIZACIN ACADMICA
37
CAPTULO XX
Artculo 150.
AUTONOMA ACADMICA
Unidades acadmicas
37
37
CAPTULO XXI
Artculo 151
Artculo 152.
Artculo 153.
Artculo 154.
37
37
37
38
Artculo 155.
Artculo 156.
Artculo 157.
Artculo 158.
FACULTADES
Dependencia de las Facultades
Autonoma funcional
Gestin acadmica y administrativa
Coordinacin en la investigacin, extensin y
proyeccin social
Creacin de Facultades
rganos desconcentrados
Sedes en provincias
Facultades y Centros de Produccin y/o Servicios
CAPTULO XXII
Artculo 159.
Artculo 160.
COMISIN DE PLANEAMIENTO
Gestin integral de la Facultad
Funciones de la Comisin de Planeamiento
39
39
39
36
37
37
38
38
38
38
38
CAPTULO XXIII
Artculo 161.
Artculo 162.
Artculo 163.
SECRETARA ACADMICA
Competencia de la Secretara Acadmica
Eleccin del Secretario Acadmico
Funciones del Secretario Acadmico
39
39
40
40
CAPTULO XXIV
Articulo 164.
Artculo 165
Artculo 166.
Artculo 167.
Artculo 168.
40
40
40
41
41
Artculo 174.
Artculo 175.
Artculo 176.
Artculo 177.
Artculo 178.
DEPARTAMENTO ACADMICO
Coordinacin y apoyo del Departamento Acadmico
Organizacin del Departamento Acadmico
Adscripcin a un Departamento Acadmico
Integracin del docente a una ctedra, lnea curricular y
rea acadmica
Atencin de asignaturas por el Departamento Acadmico
Coordinador de rea acadmica
Asamblea de docentes
Acuerdos de Asamblea de docentes
Funciones de la Asamblea de docentes del Departamento
Acadmico
Dependencia del Jefe de Departamento Acadmico
Vacancia o ausencia del Jefe de Departamento Acadmico
Atribuciones del Jefe del Departamento Acadmico
Gestin del Jefe de Departamento Acadmico
Consejo de Coordinacin del Departamento Acadmico
CAPTULO XXV
Artculo 179.
Artculo 180.
Artculo 181.
Artculo 182.
Artculo 183.
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL

Creacin, fusin, reorganizacin, reestructuracin o supresin
Atribuciones del Director de Escuela Acadmico Profesional
Sesiones del Consejo Directivo de Escuela
Conformacin y atribuciones del Consejo Directivo de Escuela
Encargo del Director de Escuela
44
44
44
45
45
45
CAPTULO XXVI
Artculo 184.
Artculo 185
Artculo 186.
Artculo 187.
Artculo 188.
Artculo 189.
Artculo 190.
ESCUELA DE POSTGRADO
Conformacin de la Escuela de Postgrado
Funciones de la Escuela de Postgrado
Prioridad en el cumplimiento de sus funciones
Docentes de la Escuela de Postgrado
Seccin de Postgrado
Director de Seccin Postgrado
Creacin, fusin, reorganizacin, reestructuracin o
supresin de Seccin de Postgrado
Comisin de asesoramiento
Secretara Acadmica de la Escuela de Postgrado
Funciones del Secretario Acadmico de la Escuela
de Postgrado
45
45
46
46
46
46
46
CENTROS DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN

Definicin
Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin
Constitucin del Centro de Investigacin y Extensin
Creacin, organizacin y funcionamiento del Centro de
Investigacin y Extensin
48
48
48
48
Artculo 169.
Artculo 170.
Artculo 171.
Artculo 172.
Artculo 173.
Artculo 191.
Artculo 192.
Artculo 193.
CAPTULO XXVII
Artculo 194.
Artculo 195
Artculo 196.
Artculo 197.
41
41
41
42
42
42
42
42
43
43
43
47
47
47
47
48
vi
Artculo 198.
Artculo 199.
Artculo 200.
Artculo 201.
Artculo 202.
Artculo 203.
Artculo 204.
Artculo 205.
Artculo 206.
Artculo 207.
Artculo 208.
CAPTULO XXVIII
Artculo 209.
Artculo 210.
Artculo 211.
Artculo 212.
Artculo 213.
CAPTULO XXIX
Artculo 214.
Artculo 215.
Artculo 216.
Artculo 217.
Artculo 218.
TTULO VI
CAPTULO XXX
Artculo 219.
Artculo 220
Artculo 221.
Artculo 222
Artculo 223.
CAPTULO XXXI
Artculo 224.
Artculo 225.
Participacin de docentes y estudiantes

Funciones del Centro de Investigacin y Extensin
rganos del Centro de Investigacin y Extensin
rgano de Gestin del Centro de Investigacin y Extensin
Atribuciones del Coordinador del Centro de Investigacin y
Extensin
rgano de Asesoramiento del Centro de Investigacin y
Extensin
Conformacin del Comit Tcnico del Centro de
Requisitos para ser integrante del Comit Tcnico del Centro
de Investigacin y Extensin
Asesoramiento del Comit Tcnico del Centro de I
Coordinador y Comit Tcnico del Centro de Investigacin y
Extensin
Departamentos Acadmicos y Centros de Investigacin y
Extensin
LABORATORIOS, CENTROS EXPERIMENTALES Y
GABINETES
Laboratorios. Finalidad
Centros Experimentales
Gabinetes
Adscripcin y direccin
Prestacin de servicios
48
49
50
50
50
51
51
51
52
52
52
52
52
53
53
53
53
BIBLIOTECAS Y MUSEOS
53
Biblioteca
53
Museo
53
54
Creacin de Laboratorios, Centros Experimentales, Gabinetes,
Bibliotecas y Museos
54
Organizacin, direccin y administracin de Laboratorios,
Centros Experimentales, Gabinetes, Bibliotecas y Museos
54
INVESTIGACION Y DESARROLLO UNIVERSITARIO 54

INSTITUTOS REGIONALES DE DESARROLLO
Funciones de los Institutos Regionales de Desarrollo (IRD)
Funciones del Directorio de los Institutos Regionales
de Desarrollo
Reunin del Directorio
Funciones del Director de Instituto Regional de Desarrollo
Personal Especializado
54
54
INSTITUTOS DE INVESTIGACION
Definicin
Creacin, constitucin y organizacin del Instituto
de Investigacin
57
57
55
56
56
57
57
vii
Artculo 226.
Artculo 227.
Artculo 228.
Artculo 229.
Artculo 230.
Artculo 231.
Artculo 232.
Artculo 233.
Artculo 234.
Artculo 235.

Funciones de los Institutos de Investigacin
rganos de los Institutos de Investigacin
rganos de gestin de los Institutos de Investigacin
Atribuciones del Director de un Instituto de Investigacin
Funciones del Consejo Directivo del Instituto de Investigacin
rgano de Asesoramiento del Instituto de Investigacin
Asesoramiento del Comit Tcnico del Instituto
de Investigacin
Conformacin del Consejo Directivo y Comit Tcnico del
Instituto de Investigacin
Sesiones del Consejo Directivo y Comit Tcnico del Instituto
de Investigacin
57
57
58
58
58
59
59
59
60
60
CAPTULO XXXII
Artculo 236.
Artculo 237.
Artculo 238.
CONSEJO DE INVESTIGACIN
Representantes de estudiantes de pre y postgrado
Funciones del Consejo de Investigacin
Formulacin integral del Plan Anual de Investigacin
CAPTULO XXXIII
Artculo 239.
Artculo 240.
Artculo 241.
Artculo 242.
Artculo 243.
Artculo 244.
Artculo 245.
Artculo 246.
Artculo 247.
Artculo 248.
Artculo 249.
INVESTIGACIN
Objetivos de la investigacin
Plan Institucional de Investigacin
Iniciativas para la investigacin
Investigacin y plan de estudios
Prioridad en el financiamiento
Obligatoriedad de la investigacin
Bonificacin especial
Proyectos de tesis de pre y postgrado
Fondo intangible de Investigacin Universitaria
Reglamento especfico
Equipo de Investigacin
61
61
62
62
62
62
62
62
63
63
63
63
TTULO VII
EXTENSION, PROYECCION Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
64
CAPTULO XXXIV
Artculo 250.
Artculo 251.
GENERALIDADES
Finalidad
Participacin de docentes, estudiantes y graduados
64
64
64
CAPTULO XXXV
Artculo 252.
Artculo 253.
Artculo 254.
Artculo 255.
Artculo 256.
Artculo 257.
Artculo 258.
Artculo 259.
Artculo 260.
EXTENSIN UNIVERSITARIA
Definicin y objetivos
Programas de Extensin Universitaria
Estudios y certificaciones propias
Denominacin de una certificacin
Docentes en los programas de ttulos propios
Certificacin
Radio, televisin, revistas universitarias y sitio web
Instalaciones y equipamiento de la radio, televisin,
revistas universitarias y sitio web
Promocin cultural y artstica
64
64
65
65
65
65
65
66
66
Artculo 261.
60
60
60
61
66
66
viii
CAPTULO XXXVI
Artculo 262.
Artculo 263.
Artculo 264.
Artculo 265.
66
66
66
67
Artculo 266.
Artculo 267.
Artculo 268.
Artculo 269.
PROYECCIN SOCIAL
Definicin
Objetivos
Consecucin de objetivos de la proyeccin social
Oficina General de Extensin, Proyeccin y
Responsabilidad Social Universitaria y unidades acadmicas
Voluntariado universitario
Participacin del voluntariado universitario
Naturaleza de la actividad del voluntariado
Financiamiento de la actividad de proyeccin social
CAPTULO XXXVII
Artculo 270.
Artculo 271.
Artculo 272.

Definicin
Objetivos
Acciones de responsabilidad social
68
68
68
68
TTULO VIII
ESTUDIOS, GRADOS Y TTULOS
69
CAPTULO XXXVIII
Artculo 273.
Artculo 274.
Artculo 275.
Artculo 276.
Artculo 277.
Artculo 278.
Artculo 279.
Artculo 280.
Artculo 281.
Artculo 282.
Artculo 283.
REGIMEN DE ESTUDIOS
Sistema semestral y calendario de actividades acadmicas
Estudios en la Universidad
Desarrollo de los estudios
Conformacin del currculo flexible
Aprobacin del currculo
70
Currculo y carrera profesional
Asignaturas y currculo
Contenido del slabo
Nmero mximo de crditos por matrcula
Promedio ponderado
Cuadro de distribucin horaria
69
69
69
70
70
CAPTULO XXXIX
Artculo 284.
ESTUDIOS GENERALES
Objetivos de los Estudios Generales
72
72
CAPTULO XL
Artculo 285.
Artculo 286.
Artculo 287.
Artculo 288.
Artculo 289.
ESTUDIOS PROFESIONALES
Estudios profesionales
Crditos y plan de estudios
Certificacin por Aproximaciones Sucesivas
Grado Acadmico de Bachiller
Prcticas pre-profesionales
72
72
72
73
73
73
CAPTULO XLI
Artculo 290.
Artculo 291.
Artculo 292.
Artculo 293.
Artculo 294.
Artculo 295.
Artculo 296.
Artculo 297.
CATEDRAS LIBRES
Definicin
Denominacin
Objetivos de la ctedra libre
Actividades en la ctedra libre
Adscripcin de la ctedra libre
Organizacin de la ctedra libre
Programa acadmico de la ctedra libre
Participacin de instituciones en la ctedra libre
73
73
74
74
74
74
74
75
75
67
67
68
68
68
70
71
71
71
71
71
ix
CAPTULO XLII
Artculo 298.
Artculo 299.
Artculo 300.
Artculo 301.
Artculo 302.
ESTUDIOS DE POSTITULACION
Estudios de postitulacin
Planes de estudio
Administracin del currculo
Creacin de un Programa de Postitulacin
CAPTULO XLIII
Artculo 303.
Artculo 304.
Artculo 305.
Artculo 306.
ESTUDIOS DE POSTGRADO
Estudios de postgrado
Programa de postgrado
Aprobacin de asignatura
Reglamento Interno
76
76
77
77
77
CAPTULO XLIV
Artculo 307.
Artculo 308.
Artculo 309.
Artculo 310.
Artculo 311.
Artculo 312.
Artculo 313.
Artculo 314.
GRADOS ACADMICOS
Otorgamiento de Grados Acadmicos
Grado Acadmico de Maestro
Grado Acadmico de Doctor
Tesis de postgrado
Denominacin de la aprobacin
Requisitos adicionales
Acreditacin del dominio de idiomas
77
77
77
77
77
78
78
78
78
CAPTULO XLV
Artculo 315.
Artculo 316.
78
78
Artculo 317.
TTULOS PROFESIONALES
Otorgamiento de Ttulos
Correspondencia entre Ttulo Profesional y el de Segunda o
Ulterior Especialidad
Aprobacin del plan de estudios
CAPTULO XLVI
Artculo 318.
Artculo 319.
DISPOSICIONES COMUNES
Convalidacin y revalidacin de Estudios, Grados y Ttulos
Jurados de titulacin profesional
79
79
79
CAPTULO XLVII
Artculo 320.
Artculo 321.
Artculo 322.
ESTUDIOS POSTDOCTORALES
Estudios postdoctorales
Objetivos
Certificacin Postdoctoral
79
79
79
80
CAPTULO XLVIII
Artculo 323.
Artculo 324.
COMPLEJO EDUCATIVO EXPERIMENTAL

ANTONIO GUILLERMO URRELO
Definicin
Organizacin
80
80
80
CAPTULO XLIX
Artculo 325.
Artculo 326.
Artculo 327.
COLEGIO TECNOLGICO
Definicin
Direccin
Objetivos
81
81
81
81
75
75
76
76
76
76
78
79
TTULO IX
AUTONOMA ADMINISTRATIVA
82
CAPTULO L
Artculo 328.
Artculo 329.
Artculo 330.
Artculo 331.
Artculo 332.
Artculo 333.
Artculo 334.
82
82
82
82
82
83
83
Artculo 335.
Artculo 336.
Artculo 337.
RGANO DE CONTROL
Oficina General de Control Institucional
Planes y programas de Control Interno
Informes de acciones de control
Apoyo a la Alta Direccin y recomendaciones
Control de la Gestin Administrativa y Financiera
Funciones de la Oficina General de Control Institucional
Accin de Control a instancia del Rector y de la
Contralora General de la Repblica
Control interno previo y simultneo
Incumplimiento de deberes y obligaciones del Director
Organizacin
CAPTULO LI
Artculo 338.
Artculo 339.
Artculo 340.
Artculo 341.
Artculo 342.
Artculo 343.
Artculo 344.
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN

Definicin
Funciones
Organizacin
Unidad Tcnica de Planeamiento
Unidad Tcnica de Presupuesto
Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica
Comisin Permanente de Inspeccin y Liquidacin de Obras
85
85
85
86
86
86
87
87
CAPTULO LII
Artculo 345.
Artculo 346.
Artculo 347.
OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA

Definicin
Funciones
Objetivos
87
87
87
88
CAPTULO LIII
Artculo 348.
Artculo 349.
Artculo 350.
Artculo 351.
Artculo 352.
Artculo 353.
Artculo 354.
Artculo 355.
SECRETARA GENERAL
Definicin
Funciones
Sustitutos del Secretario General
Organizacin
Unidad Tcnica de Archivo Central
Unidad Tcnica de Trmite Documentario
Unidad Tcnica de Grados y Ttulos
Oficina de Enlace
88
88
88
89
89
90
90
90
90
CAPTULO LIV
Artculo 356.
Artculo 357.
Artculo 358.
Artculo 359.
Artculo 360.
OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL,

COOPERACIN Y RELACIONES PBLICAS
Definicin
Funciones
Organizacin
Unidad Tcnica de Relaciones Pblicas y Comunicacin
Unidad Tcnica de Cooperacin y Relaciones Internacionales
90
90
90
91
91
91
CAPTULO LV
Artculo 361.
Artculo 362.
Artculo 363.
UNIDAD TCNICA DE SISTEMAS INFORMTICOS

Definicin
Funciones
Organizacin
92
92
92
93
84
84
84
85
xi
Artculo 364.
Artculo 365.
Artculo 366.
rea de Produccin
rea de Desarrollo
rea de Soporte
93
93
93
CAPTULO LVI
Artculo 367.
Artculo 368.
Artculo 369.
Artculo 370.
Artculo 371.
Artculo 372.
Artculo 373.
Artculo 374.
Artculo 375.
Artculo 376.
Artculo 377.
OFICINA GENERAL DE DESARROLLO ACADMICO

Definicin
Funciones
Organizacin
Unidad Tcnica de Admisin
Unidad Tcnica de Registro y Matrcula
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin
Unidad Tcnica de Gestin Curricular
Unidad Tcnica de Auditoria Acadmica
Unidad Tcnica de Biblioteca
Unidad Tcnica de Museos
Unidad Tcnica de Laboratorios y Gabinetes
93
93
93
94
95
95
95
95
95
95
96
96
CAPTULO LVII
Artculo 378.
Artculo 379.
OFICINA GENERAL DE INVESTIGACIN

Definicin
Funciones
96
96
96
CAPTULO LVIII
OFICINA GENERAL DE EXTENSIN, PROYECCIN Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Definicin
Oficina General de Extensin, Proyeccin y
Responsabilidad Social
Organizacin
Unidad Tcnica de Asistencia Tcnica y Capacitacin
Unidad Tcnica de Difusin Cultural
Artculo 380.
Artculo 381.
Artculo 382.
Artculo 383.
Artculo 384.
CAPTULO LVIX
Artculo 385.
Artculo 386.
Artculo 387.
Artculo 388.
Artculo 389.
Artculo 390.
Artculo 391.
CAPTULO LX
Artculo 392.
Artculo 393.
Artculo 394.
Artculo 395
Artculo 396.
Artculo 397.
CAPTULO LXI
Artculo 398.
Artculo 399.
OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO,

DEPORTE Y CULTURA
Definicin
Funciones
Organizacin
Unidad Tcnica de Asuntos Estudiantiles
Unidad Tcnica de Asistencia en Salud
Unidad Tcnica de Deportes
Unidad Tcnica de Comedor y Residencia Universitaria
OFICINA GENERAL DE ECONOMA
Definicin
Funciones de la Oficina General de Economa
Organizacin
Unidad Tcnica de Contabilidad
Unidad Tcnica de Tesorera
Unidad Tcnica de Abastecimiento
OFICINA GENERAL DE PERSONAL
Definicin
Funciones
97
97
97
98
98
98
98
98
98
99
99
99
99
99
100
100
100
101
101
101
101
101
101
101
xii
Articulo 400
Artculo 401.
Artculo 402.
Artculo 403.
CAPTULO LXII
Artculo 404.
Artculo 405.
Artculo 406
Artculo 407.
Artculo 408.
Artculo 409.
Artculo 410.
Organizacin
Unidad Tcnica de Control de Personal
Unidad Tcnica de Remuneraciones y Pensiones
Unidad Tcnica de Escalafn y Capacitacin
OFICINA GENERAL DE SERVICIOS Y GESTIN AMBIENTAL
Definicin
Funciones
Organizacin
Unidad Tcnica de Mantenimiento Fsico y Mecnico
Unidad Tcnica de Seguridad y Transporte
Unidad Tcnica de Servicios Electrnicos
Unidad Tcnica de Gestin Ambiental
102
102
102
102
103
103
103
103
104
104
104
104
CAPTULO LXIII
Artculo 411.
DIRECCIN DE LAS UNIDADES TCNICAS

Directores de las Unidades Tcnicas
104
104
TTULO X
AUTONOMA ECONMICA
105
CAPTULO LXIV
Artculo 412.
Artculo 413.
Artculo 414.
Artculo 415.
Artculo 416.
PATRIMONIO INSTITUCIONAL
Definicin
Comit de gestin patrimonial
Garantas al patrimonio institucional
Afectacin y enajenacin
Prohibicin de arrendamiento y cesin en uso a gremios,
Asociaciones y federaciones
Responsabilidad en la custodia, control y uso de bienes
Obligacin de comunicacin de la recepcin de bienes a favor
de la Universidad
Comunicacin de controversias judiciales respecto a los bienes
de la Universidad
105
105
105
105
106
CAPTULO LXV
Artculo 420.
Artculo 421.
Artculo 422.
RECURSOS PBLICOS UNIVERSITARIOS

Reciprocidad entre Universidad y Estado
Recursos propios
Promocin para el incremento del patrimonio institucional
107
107
107
107
CAPTULO LXVI
Artculo 423.
Artculo 424.
Artculo 425.
DERECHOS, TASAS Y PENSIONES UNIVERSITARIAS

107
Inclusin en el Texto nico de Procedimientos Administrativos 107
Reajuste de pensiones en estudios de postitulacin y postgrado 107
Variacin y exoneracin del pago
108
CAPTULO LXVII
Artculo 426.
Artculo 427.
Artculo 428.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
Estructura del pliego presupuestal
Formulacin del presupuesto general de la Universidad
El Presupuesto como instrumento de gestin
econmico-financiera
Responsable de la gestin presupuestaria
Conduccin del proceso presupuestario
Ejecucin presupuestal
Modificaciones en la ejecucin presupuestal
Artculo 417.
Artculo 418.
Artculo 419.
Artculo 429.
Artculo 430.
Artculo 431.
Artculo 432.
106
106
106
106
108
108
108
108
108
109
109
109
xiii
Artculo 433.
Artculo 434.
Artculo 435.
Evaluacin presupuestal
Aprobacin de la Cuenta General
Exoneracin de pagos por tributos
109
109
109
CAPTULO LXVIII
Artculo 436.
Artculo 437.
Artculo 438.
Artculo 439.
Artculo 440.
Artculo 441.
Artculo 442.
110
110
110
110
110
110
111
Artculo 464.
SISTEMA DE GESTIN PRODUCTIVA

rganos del Sistema de Gestin Productiva
Funciones del Sistema de Gestin Productiva
Directorio de Centros Productivos
Centros de Produccin y/o Servicios
Funciones
Creacin del Centro de Produccin y/o Servicios
Conformacin del Directorio de un Centro de Produccin y/o
Servicios
111
Funciones del Directorio de un Centro de Produccin y/o
Servicios
Funciones del Director de un Centro de Produccin y/o
Servicios
Evaluacin de la gestin de un Centro un de Produccin y/o
Servicios
112
Provisin de fondos en la etapa inicial y/o implementacin
Asignacin de recursos
Participantes en la produccin de bienes y
prestacin de servicios
Responsable del proyecto en ejecucin
Contratacin de personal
Asignacin especial por participacin en la gestin
Designacin de integrantes del Centro de Produccin y/o
Servicios
114
Patrimonio del Centro de Produccin y/o Servicios
114
Distribucin de utilidades
114
Adquisicin de obligaciones
Suscripcin de acuerdos y convenios de cooperacin
para el financiamiento
Personas Jurdicas creadas por la Universidad
Funciones
Creacin de Personas Jurdicas en la forma de
Empresas Universitarias
Direccin de las Empresas Universitarias
Plan anual de actividades de las Empresas Universitarias
Actuacin de los Centros de Produccin y/o Servicios
y Empresas Universitarias
Inversin en Centros de Produccin y/o Servicios y
Empresas Universitarias
Informe y memoria anual del Directorio de Centros Productivos
CAPTULO LXVIX
Artculo 465.
Artculo 466.
Artculo 467.
Artculo 468.
Artculo 469.
EDITORIAL UNIVERSITARIA
Definicin
Objetivos
Edicin y publicacin
Organizacin de la Editorial Universitaria
El Comit Editorial
117
117
117
117
117
117
Artculo 443.
Artculo 444.
Artculo 445.
Artculo 446.
Artculo 447.
Artculo 448.
Artculo 449.
Artculo 450.
Artculo 451.
Artculo 452.
Artculo 453.
Artculo 454.
Artculo 455.
Artculo 456.
Artculo 457.
Artculo 458.
Artculo 459.
Artculo 460.
Artculo 461.
Artculo 462.
Artculo 463.
111
112
113
113
113
113
113
113
114
114
115
115
115
116
116
116
116
116
xiv
Artculo 470.
Artculo 471.
Artculo 472.
Artculo 473.
Artculo 474.
Artculo 475.
Artculo 476.
Integrantes del Comit Editorial

El Presidente del Comit Editorial
El Fondo Editorial
Gestin del Fondo Editorial
Comisiones editoriales
Lectores
118
118
119
119
119
CAPTULO LXX
Artculo 477.
Artculo 478.
Artculo 479.
Artculo 480.
CENTRO PREUNIVERSITARIO
Definicin
Objetivos
Director y coordinadores del Centro Preuniversitario
Ejercicio docente en el Centro Preuniversitario
CAPTULO LXXI
Artculo 481.
Artculo 482.
Artculo 483.
CENTRO DE IDIOMAS Y SISTEMAS DE COMUNICACIN

Definicin
Objetivos
Director y coordinadores del Centro de Idiomas y
Sistemas de Comunicacin
119
120
120
120
120
120
120
121
121
121
121
CAPTULO LXXII
Artculo 484.
Artculo 485.
Artculo 486.
Artculo 487.
CENTRAL DE SERVICIOS INFORMTICOS

122
Definicin
122
Objetivos
122
Director y coordinadores de la Central de Servicios Informticos 122
Regulacin supletoria y comn
122
TTULO XI
BIENESTAR UNIVERSITARIO
123
CAPTULO LXXIII
Artculo 488.
Artculo 489.
Artculo 490.
SISTEMAS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Definicin
Objetivos
Coordinacin de los programas y actividades de
Bienestar Universitario
Beneficiarios del Sistema de Bienestar Universitario
Consejera y tutora
Objetivos
Conformacin de programas de consejera y tutora
Motivacin, calidad y excelencia humanas
Actividades del sistema de motivacin humana
Diseo del sistema integral de formacin y desarrollo
Residencia universitaria
Espacio habitacional y desarrollo de actividades
Comedor universitario
Residente y comensal
Administracin
Asistencia universitaria
Servicio de asistencia mdica
Objetivo del servicio de asistencia mdica
Programas de asistencia mdica
Servicio de asistencia psicolgica y social
123
123
123
Artculo 491.
Artculo 492.
Artculo 493.
Artculo 494.
Artculo 495.
Artculo 496.
Artculo 497.
Artculo 498.
Artculo 499.
Artculo 500.
Artculo 501.
Artculo 502.
Artculo 503.
Artculo 504.
Artculo 505.
Artculo 506.
Artculo 507.
Artculo 508.
123
123
124
124
124
124
124
125
125
125
125
125
125
126
126
126
126
126
126
xv
Artculo 509.
Artculo 510.
Artculo 511.
Artculo 512.
Artculo 513.
Artculo 514.
Artculo 515.
Artculo 516.
Artculo 517.
Artculo 518.
Artculo 519.
Artculo 520.
Objetivos del servicio de asistencia psicolgica y social

Actividades del servicio de asistencia psicolgica y social
Gratuidad de los servicios de asistencia universitaria
Centro universitario de deportes
Objetivo del centro universitario de deportes
Programas del centro universitario de deportes
Olimpiadas universitarias
Servicio de movilidad
Viajes de promocin y de estudio
Seguro de salud
Otorgamiento de becas
Promocin de la difusin de la cultura y el conocimiento
126
127
127
127
127
127
127
128
128
128
128
128
TTULO XII
DOCENCIA UNIVERSITARIA
128
CAPTULO LXXIV
Artculo 521.
Artculo 522.
Artculo 523.
Artculo 524.
Artculo 525.
Artculo 526.
Artculo 527.
Artculo 528.
Artculo 529.
Artculo 530.
Artculo 531.
GENERALIDADES
Docencia universitaria
Naturaleza de la carrera docente
Docente universitario
Categoras en la docencia universitaria
Profesores ordinarios
Criterios de precedencia
Etapas del concurso pblico de acceso a la docencia
Evaluacin para el ingreso a la docencia
Rgimen de dedicacin de los profesores ordinarios
Carga laboral docente
Descarga horaria lectiva
128
128
129
129
129
129
130
130
130
131
131
131
CAPTULO LXXV
Artculo 532.
Artculo 533.
INGRESO A LA DOCENCIA
132
Acceso a la carrera docente
132
Convocatoria a concurso para ocupar plaza de
profesor ordinario
132
Requisitos para el ingreso a la docencia ordinaria
132
Convocatoria a nombramiento de plaza servida por contrato
133
Acreditacin de experiencia profesional y de mritos
para el nombramiento en la categora de profesor auxiliar
133
Acreditacin de la experiencia profesional, investigacin y
didctica para el nombramiento en la categora de
profesor asociado
133
Acreditacin de la experiencia profesional, investigacin,
didctica y labor cientfica para el nombramiento en la
categora de profesor principal
134
Concurso para nombramiento excepcional a la
categora de profesor asociado y principal
134
Promocin de docentes ordinarios a tiempo parcial
134
Determinacin y justificacin de plazas docentes a
convocarse a concurso, y de existencia de carga lectiva
135
Estudio de plazas requeridas
135
Propuesta de jurados
135
Aprobacin de caractersticas de plazas y
designacin de jurados
135
Artculo 534.
Artculo 535.
Artculo 536.
Artculo 537.
Artculo 538.
Artculo 539.
Artculo 540.
Artculo 541.
Artculo 542.
Artculo 543.
Artculo 544.
xvi
Artculo 545.
Artculo 546.
Artculo 547.
Artculo 548.
Artculo 549.
Artculo 550.
Artculo 551.
Artculo 552.
Artculo 553.
Artculo 554.
Artculo 555.
Artculo 556.
Artculo 557.
Artculo 558.
Artculo 559.
Artculo 560.
Publicacin de la convocatoria
135
Bases y normas del concurso inmodificables
136
Postulacin de docente a la plaza que ocupa como contratado 136
Ingreso de profesores contratados
136
Colaboracin con la labor docente
137
Jefe de Prctica
137
Requisitos para ser Jefe de Prctica
137
Concurso para ayudante de ctedra y ayudante de laboratorio 137
Requisitos para ser ayudante de ctedra y
ayudante de laboratorio
138
Profesor investigador
138
Requisitos para ser designado profesor investigador
138
Evaluacin docente
138
Evaluacin y promocin a la categora inmediata
139
Aprobacin de la promocin, ratificacin o separacin
139
Ratificacin
139
Planificacin del nmero de plazas docentes para promocin 140
CAPTULO LXXVI
Artculo 561.
Artculo 562.
Artculo 563.
Artculo 564.
DOCENTES CONTRATADOS
Docentes contratados
Contrato por concurso pblico
Profesores invitados
Remuneracin del profesor invitado
140
140
140
140
140
CAPTULO LXXVII
Artculo 565.
Artculo 566.
DOCENCIA EXTRAORDINARIA
Definicin
Doctor Honoris Causa
141
141
141
CAPTULO LXXVIII
Artculo 567.
Artculo 568.
Artculo 569.
Artculo 570.
Artculo 571.
Artculo 572.
Artculo 573.
DEBERES Y DERECHOS DE LOS DOCENTES

141
Deberes
141
Derechos
142
Licencia
142
Ao sabtico
143
Lmites al nmero de propuestas para licencia de ao sabtico 143
Consecuencias del uso de licencia por ao sabtico
143
Dedicacin exclusiva a las labores investigacin o publicacin,
durante la licencia de ao sabtico
144
Licencia con goce de haber para realizar estudios
de postgrado
144
Imposibilidad para solicitar nueva licencia
144
Artculo 574.
Artculo 575.
CAPTULO LXXIX
Artculo 576.
Artculo 577.
Artculo 578.
ESTMULOS Y DISTINCIONES
Estmulos
Otorgamiento de trpode de oro, de plata y
medalla institucional
Sindicato nico de Docentes de la Universidad
145
145
TTULO XIII
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
146
CAPTULO LXXX
Artculo 579.
GENERALIDADES
Estudiantes universitarios
146
146
145
145
xvii
Artculo 580.
CAPTULO LXXXI
Artculo 581.
Artculo 582.
Artculo 583.
Artculo 584.
Artculo 585.
Artculo 586.
Artculo 587.
Artculo 588.
Artculo 589.
Artculo 590.
Artculo 591.
Artculo 592.
Artculo 593.
Artculo 594.
Estudiantes regulares e irregulares
146
INGRESO Y MATRCULA
Proceso de admisin
Modalidades de admisin
Vacantes para concurso de admisin
Admisin a la Escuela de Postgrado
Admisin a Programas de Segunda o Ulterior Especialidad
Igualdad para ocupar vacante
Matrcula
Matrcula en una sola carrera profesional
148
Obligacin de matrcula en asignatura desaprobada
Requisitos para registrar matrcula
Oportunidad de la matrcula
Licencia de estudios
Matrcula y prerrequisitos
Matrcula en Programas de Postgrado y de Segunda o
Ulterior Especialidad
146
146
147
147
147
148
148
148
CAPTULO LXXXII
Artculo 595.
Artculo 596.
Artculo 597.
Artculo 598.
Artculo 599.
Artculo 600
Artculo 601.
Artculo 602.
Artculo 603.
Artculo 604.
Artculo 605.
Artculo 606.
Artculo 607.
Artculo 608.
Artculo 609.
Artculo 610.
EVALUACIN DEL RENDIMIENTO ACADMICO

Evaluacin del estudiante
Rubros de evaluacin
Asistencia a las actividades programadas
Requisitos para aprobacin de una asignatura
Sistema de calificacin
Tercio superior
Cancelacin de asignatura y de periodo acadmico
Examen de aplazados
Observacin de las evaluaciones
Justificacin de inasistencias
Ausencia no justificada a una evaluacin
Oportunidad de la evaluacin
Convalidacin de asignaturas
Subsanacin de asignaturas
Asignaturas por consejera
Tutora
150
150
150
150
151
151
151
151
152
152
152
153
153
153
153
154
154
CAPTULO LXXXIII
Artculo 611.
Artculo 612.
Artculo 613.
PARTICIPACIN ESTUDIANTIL
Participacin estudiantil
Prdida de la representacin estudiantil
154
154
155
155
CAPTULO LXXXIV
Artculo 614.
DERECHOS DEL ESTUDIANTE

Derechos
155
155
CAPTULO LXXXV
Artculo 615.
DEBERES DE LOS ESTUDIANTES

Deberes
156
156
CAPTULO LXXXVI
Artculo 616.
Artculo 617.
Orden de mrito
Cuadro de honor
157
157
157
148
148
149
149
149
149
xviii
Artculo 618.
Artculo 619
Artculo 620.
Primer puesto de promocin

Estmulos
Otorgamiento de distinciones
157
157
157
CAPTULO LXXXVII
Artculo 621.
PRDIDA DE LA CONDICIN DE ESTUDIANTE

Prdida de la condicin de estudiante
158
158
TTULO XIV
GRADUADOS
158
CAPTULO LXXXVIII
Artculo 622.
Artculo 623.
Artculo 624.
Artculo 625.
Artculo 626.
1Artculo 627.
2Artculo 628.
158
158
158
159
159
159
159
Artculo 629.
Artculo 630.
3Artculo 631.
GENERALIDADES
Graduados
Contribucin
Asociaciones de graduados
Actuacin de los graduados
Federacin Regional de Graduados
Reconocimiento de las Asociaciones de Graduados
Informe de actividades de la Federacin Regional
de Graduados
Estmulos a los graduados
Facilidades y apoyo a los graduados
Actualizacin del registro general de graduados
TTULO XV
DEFENSORIA UNIVERSITARIA
160
CAPTULO LXXXIX
Artculo 632.
Artculo 633.
Artculo 634.
Artculo 635.
Artculo 636.
Artculo 637.
Artculo 638.
Artculo 639.
Artculo 640.
Artculo 641.
Artculo 642.
Artculo 643.
DEFENSOR UNIVERSITARIO
Finalidad
Actuacin del Defensor Universitario
Organizacin de la Oficina de Defensora Universitaria
Atribuciones del Defensor Universitario
Denuncia del Defensor Universitario ante incumplimientos
Competencias
Incompatibilidades
Vacancia del cargo de Defensor Universitario
Defensor adjunto
Procedimiento legal
Formacin de expediente nico
Intervencin personal del quejoso y representacin
160
160
160
161
161
161
162
162
162
163
163
163
163
TTULO XVI
SERVIDORES ADMINISTRATIVOS
163
CAPTULO XC
Artculo 644.
Artculo 645.
Artculo 646.
GENERALIDADES
Servidores administrativos
Derechos y deberes de los servidores administrativos
Servidores administrativos bajo el rgimen legal de la
actividad privada
Permiso por estudios superiores
Nombramiento, contratacin, ascenso y cese
Capacitacin
Ingreso de personal administrativo y de servicios
Otorgamiento de estmulos
163
163
164
Artculo 647.
Artculo 648.
Artculo 649.
Artculo 650.
Artculo 651.
159
159
160
160
164
164
164
164
164
164
xix
TTULO XVII
POTESTAD DISCIPLINARIA
CAPTULO XCI
Artculo 652.
Artculo 653.
Artculo 654.
Artculo 655.
Artculo 656.
Artculo 657.
Artculo 658.
Artculo 659.
Artculo 660.
Artculo 661.
Artculo 662.
Artculo 663.
Artculo 664.
GENERALIDADES
165
Responsabilidad
165
Derecho de defensa
165
Duracin del proceso administrativo disciplinario
165
Plazo mximo para iniciar proceso administrativo disciplinario 165
Interrupcin del plazo de prescripcin
166
Congruencia
166
Aplicacin de la sancin
166
Relacin de causalidad
166
Oficializacin de la sancin
166
Sancin y legajo personal
167
Concurso de faltas
167
Interdiccin de la reforma en peor
167
Instauracin de proceso administrativo disciplinario
a docentes o trabajadores administrativos cesados o
con vnculo laboral concluido
167
Responsabilidad solidaria
167
Inhabilitacin
167
Separacin automtica por condena a privacin de libertad
por delito doloso
167
Artculo 665.
Artculo 666.
Artculo 667.
165
CAPTULO XCII
Artculo 668.
Artculo 669.
Artculo 670.
Artculo 671.
Artculo 672.
Artculo 673.
Artculo 674.
Artculo 675.
Artculo 676.
Artculo 677.
Artculo 678.
Artculo 679.
Artculo 680.
TRIBUNAL UNIVERSITARIO
Definicin
Independencia en su actuacin
Organizacin
Atribuciones
Potestad de denuncia del Tribunal Universitario
Competencias
Recusacin e inhibicin
Causales de recusacin
Causales de inhibicin
Impedimento de abstencin
Prohibiciones
Pretensin de instauracin de proceso disciplinario
Procedimiento
CAPTULO XCIII
COMISION PERMANENTE DE PROCESOS

ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARIOS
171
Comisin Permanente de Procesos
Administrativos Disciplinarios
171
Conformacin
171
Competencias
172
Presentacin de la denuncia ante el jefe inmediato superior
172
Remisin de la denuncia al Rector cuando
amerite cese temporal
172
Amonestacin verbal
172
Amonestacin escrita
172
Suspensin sin goce de remuneraciones hasta treinta (30) das 172
Suspensin sin goce de remuneraciones mayor a
Artculo 681.
Artculo 682.
Artculo 683.
Artculo 684.
Artculo 685.
Artculo 686.
Artculo 687.
Artculo 688.
Artculo 689.
168
168
168
168
168
169
169
169
169
170
170
170
171
171
xx
Artculo 690.
Artculo 691.
Artculo 692.
Artculo 693.
Artculo 694.
Artculo 695.
Artculo 696.
Artculo 697.
Artculo 698.
Artculo 699.
Artculo 700.
CAPTULO XCIV
treinta (30) das y hasta doce (12) meses

Calificacin de la denuncia
Instauracin de proceso disciplinario
Notificacin de resolucin de instauracin de
proceso disciplinario
Descargo
Solicitud de informes, examen de la prueba y
elevacin de informe
Informe oral
Recurso de apelacin
Informe oral con ocasin del recurso de reconsideracin
Acciones durante el proceso disciplinario
Publicacin de la resolucin de separacin
173
173
173
173
173
173
174
174
174
174
174
174
COMISION ESPECIAL DE PROCEDIMIENTOS

Competencia
Procedimiento
175
175
175
COORDINACIN INTERUNIVERSITARIA Y
ACREDITACION INSTITUCIONAL
175
CAPTULO XCV
Artculo 703.
Artculo 704.
Artculo 705.
Artculo 706.
Artculo 707.
COORDINACIN INTERUNIVERSITARIA
Relaciones interinstitucionales
Rector y Comisin de Coordinacin Interuniversitaria
Universidad y organismo de Coordinacin Interuniversitaria
Compatibilidad
Colaboracin
175
175
175
175
176
176
CAPTULO XCVI
Artculo 708.
Artculo 709.
Artculo 710.
Artculo 711.
Artculo 712.
Artculo 713.
Artculo 714.
Artculo 715.
Artculo 716.
Artculo 717.
Artculo 718.
Artculo 719.
EVALUACIN Y ACREDITACIN INSTITUCIONAL

Sistema de Evaluacin Institucional
Principios del Sistema de Evaluacin
Procesos de Evaluacin
Autoevaluacin
Evaluacin externa
Acreditacin
Rector y promocin de la cultura de evaluacin
Evaluacin y acreditacin congruente e integral
Alta Direccin y Sistema de Evaluacin
Oficina General de Desarrollo Acadmico y Acreditacin
Finalidad del proceso de evaluacin
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin y
proceso de evaluacin y acreditacin
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin y
unidades acadmicas
Actuacin de la Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin
Perfil profesional del Director de la Unidad Tcnica
de Evaluacin y Acreditacin
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin y plan operativo
Formulacin de la propuesta de gua de autoevaluacin
176
176
176
176
176
177
177
177
177
177
178
178
Artculo 701.
Artculo 702.
TTULO XVIII
Artculo 720.
Artculo 721.
Artculo 722.
Artculo 723.
Artculo 724.
178
178
178
178
179
179
xxi
Artculo 725.
Financiamiento del proceso de evaluacin
TTULO XIX
DISPOSICIONES TRANSITORIAS,
COMPLEMENTARIAS Y FINALES
179
179
xxii
TTULO I
CAPTULO I
Articulo 1.
Definicin
El presente Reglamento General, es el cuerpo orgnico de normas
instrumentales que establecen los mecanismos dirigidos a asegurar, en la
Universidad Nacional de Cajamarca, el cumplimiento de los principios,
competencias, deberes, derechos y mandatos establecidos por la Constitucin, la
Ley Universitaria y el Estatuto.
Artculo 2.
Utilizacin de trminos
Cuando en su texto se utilice el trmino Universidad deber entenderse que se
lo hace en referencia a la Universidad Nacional de Cajamarca; el trmino Ley en
referencia a la Ley Universitaria N 23733, el trmino "Estatuto", al Estatuto de la
Universidad Nacional de Cajamarca, promulgado por Resolucin Rectoral de
Asamblea Universitaria N 008-2006-UNC, del 16 de junio de 2006 y el trmino
Reglamento en referencia al presente Reglamento General.
Artculo 3.
Autoridades universitarias
Son autoridades universitarias las siguientes: Rector, Vicerrectores, Director de
Escuela de Postgrado, Decanos, Secretario General de la Universidad, Directores
de Escuela Acadmico Profesionales, Jefes de Departamento Acadmico,
Directores Generales de Oficinas Generales; Coordinadores Generales de
Sedes, Directores de Secciones Desconcentradas, Directores de Secciones de
Postgrado, Directores de Institutos de Investigacin y Extensin y el Director del
Instituto Regional de Desarrollo.
Artculo 4.
Relacin entre misin y funciones

La Universidad ejerce su misin con excelencia y responsabilidad, de modo
reflexivo y crtico a travs de sus funciones fundamentales de formacin integral,
investigacin cientfica, produccin de conocimientos, creacin, extensin,
proyeccin e integracin.
Artculo 5.
Condiciones para el ejercicio de la misin

Para el cumplimiento de su misin son condiciones indispensables el compromiso
del Estado en asuntos econmicofinancieros, as como el respeto a la
autonoma universitaria en sus expresiones:
a) Gubernativa,
1
b) Normativa,
c) Acadmica,
d) Administrativa, y
e) Econmica.
Artculo 6.
Universidad y Estado
La Universidad mantiene con el Estado una relacin de compromiso y
responsabilidad, enmarcada en el respeto irrestricto a la autonoma universitaria,
y al cumplimiento integral de su misin.
Artculo 7.
Universidad y sociedad
En el cumplimiento de su misin, la relacin de la Universidad con la sociedad se
concretiza en trminos de cooperacin e intercambio permanente con los
sectores pblico y privado, en busca del desarrollo integral y fortalecimiento del
pas.
Artculo 8.
Ejercicio de la autonoma
El Rector o quien haga sus veces permite o niega, a personas ajenas a la
Universidad el ingreso al campus universitario. Asimismo denunciar, bajo
responsabilidad, ante los rganos de gobierno y autoridades competentes, los
actos atentatorios y violatorios a la autonoma de la Universidad de donde
provengan.
Artculo 9.
Uso de bienes, smbolos y lemas

El uso de locales, instalaciones, bienes, smbolos y lemas oficiales de la
Universidad ser de acuerdo con los fines que a esta le seala la Constitucin, la
Ley y el Estatuto.
Artculo 10.
Inalterabilidad de smbolos y lemas

Los smbolos y lemas oficiales de la Universidad a que se refiere el artculo 5 del
Estatuto, no pueden ser modificados, distorsionados, ni usados
indiscriminadamente, bajo responsabilidad.
TTULO II
RGANOS DE GOBIERNO
CAPTULO II
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Artculo 11.
Puesta a disposicin de documentos

En tanto es atribucin de la Asamblea Universitaria, ratificar el Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad aprobado por Consejo
Universitario, pronunciarse sobre la memoria anual del Rector y aprobar la
creacin, fusin, reorganizacin, reestructuracin o supresin de unidades
acadmicas y/o administrativas, los documentos sustentatorios, sern puestos en
conocimiento de sus integrantes al momento de la notificacin para la sesin que
corresponda.
Artculo 12.
Ratificacin del Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo

La Asamblea Universitaria ratifica el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo
de la Universidad correspondiente al ao siguiente, en sesin de Asamblea
Universitaria extraordinaria celebrada la primera semana del mes de diciembre
del ao anterior.
Artculo 13.
Naturaleza del pronunciamiento de la Asamblea Universitaria sobre la

memoria anual del Rector
El pronunciamiento de la Asamblea Universitaria sobre la memoria anual del
Rector implica su puesta a consideracin, con la finalidad de obtener criterios
para evaluar el funcionamiento y la gestin universitaria.
Artculo 14.
Forma y jerarqua de las resoluciones rectorales de Asamblea Universitaria

Las resoluciones rectorales que corresponden a la Asamblea Universitaria, que
se mencionan en el artculo 191 del Estatuto, se expiden y registran en formato y
libro especiales. Estas tienen la ms alta jerarqua dentro de la Universidad.
Artculo 15.
Ausencia en la Presidencia de la Asamblea Universitaria

En caso de ausencia del Rector, preside la Asamblea Universitaria el Vicerrector
Acadmico; en ausencia de ambos, el Vicerrector Administrativo; y en ausencia
de los tres, el Decano o el Director de la Escuela de Postgrado ms antiguo en la
docencia en la Universidad.
Artculo 16.
Inasistencia injustificada sin eximente

El que en una sesin de Asamblea Universitaria no se haya alcanzado el qurum
de ley para su realizacin, no dispensa la inasistencia injustificada de sus
integrantes, a efectos de la aplicacin de las sanciones a que se refiere el artculo
12 del Estatuto.
3
Artculo 17.
Representacin docente en comisin dictaminadora

Para conformar la comisin dictaminadora que se alude en el tercer prrafo del
artculo 15 del Estatuto, se tendr en cuenta que en ella se encuentren
representadas todas las categoras docentes. Los integrantes de la comisin
dictaminadora tambin deben serlo de la Asamblea. Asimismo se garantizar el
derecho de defensa del investigado.
Artculo 18.
Comunicacin al Comit Electoral para acreditacin de accesitario o

realizacin de elecciones complementarias
Cuando un delegado docente ante la Asamblea Universitaria, sea elegido Rector,
Vicerrector, Decano o Director de la Escuela de Postgrado, o declarada la vacancia
de las delegaturas docentes, estudiantiles o de graduados, el Secretario General,
comunicar en un plazo de tres (03) das al Comit Electoral para que acredite al
accesitario correspondiente o, en su defecto, se realice elecciones
complementarias.
Artculo 19.
Proyecto justificatorio para creacin de unidades acadmicas

A toda propuesta de creacin de Secciones de Postgrado, Facultades,
Departamentos Acadmicos, Escuelas Acadmico Profesionales, Secciones
Desconcentradas, Programas de Segunda o Ulterior Especialidad e Institutos,
deber acompaarse un proyecto justificatorio, en el que, sin perjuicio de lo
regulado en los artculos 141 y 161 del Estatuto, se har referencia a lo
siguiente:
a) Objetivos que se persiguen con la creacin, y razones que avalan la
propuesta;
b) Funciones especficas asignadas a cada rgano que se va a crear;
c) Plan general de infraestructura, equipamiento y personal;
d) Plan detallado de inversiones
infraestructura y equipamiento;
y propuesta de financiamiento de
e) Todo proyecto de creacin de unidades acadmicas ser remitido al Consejo

Universitario, el cual dictaminar y presentar a la Asamblea Universitaria
para su determinacin.
Artculo 20.
Proyecto justificatorio para fusin, reorganizacin o reestructuracin de

unidades acadmicas
A toda propuesta de fusin, reorganizacin o reestructuracin de Escuela de
Postgrado, Secciones de Postgrado, Facultades, Departamentos Acadmicos,
Escuelas Acadmico Profesionales, Secciones Desconcentradas, Programas de
Segunda o Ulterior Especialidad e Institutos, deber acompaarse un proyecto
justificatorio, en el que, sin perjuicio de lo regulado en los artculos 141 y 161
del Estatuto, se har referencia a lo siguiente:
a) Objetivos que se persiguen con la fusin, reorganizacin, reestructuracin o

supresin y razones que avalan la propuesta;
b) Funciones especficas asignadas a rgano que se va a crear, fusionar,
reorganizar o reestructurar;
c) Plan general de infraestructura, equipamiento y personal;
d) Plan detallado de inversiones y propuesta de financiamiento;
e) Inventario de las instalaciones, equipo, mobiliario, material bibliogrfico y
dems bienes vinculados a las actividades consignadas;
Artculo 21.
Propuesta para la supresin de unidades acadmicas

Toda propuesta para supresin de Escuela de Postgrado, Secciones de
Postgrado, Facultades, Departamentos Acadmicos, Escuelas Acadmico
Profesionales, Secciones Desconcentradas, Programas de Segunda o Ulterior
Especialidad e Institutos, deber ir acompaada de:
a) Una evaluacin de la unidad acadmica respectiva, realizada por una
comisin ad hoc designada por Consejo Universitario,
b) La comisin ad hoc en un plazo de sesenta (60) das calendarios enviar su
informe al Consejo Universitario, el cual dictaminar y presentar a la
Asamblea Universitaria para su determinacin.
Artculo 22.
Aprobacin de proyecto justificatorio o propuesta

Todo proyecto justificatorio de creacin, fusin, reorganizacin o reestructuracin
y toda propuesta para la supresin de unidades acadmicas, deber contar con
la aprobacin del Consejo de Facultad correspondiente o de Escuela de
Postgrado.
CAPTULO III
CONSEJO UNIVERSITARIO
Artculo 23.
Atribuciones del Consejo Universitario

De conformidad con lo dispuesto en el inciso q) del artculo 23 del Estatuto,
adems, es atribucin del Consejo Universitario:
a)
Organizar la vida acadmica, administrativa y econmica de la Universidad;
b)
Proponer ante la Asamblea Universitaria la creacin, fusin o supresin de

unidades acadmicas, centros productivos y de servicios;
c)
Aprobar el calendario acadmico;
Artculo 24.
d)
Formular proyectos de modificacin a las leyes relacionadas con la realidad

universitaria o con el Estatuto y presentarlos, a travs del Rector, al Congreso
de la Repblica o a la Asamblea Universitaria, segn sea el caso;
e)
Ratificar las resoluciones rectorales de Consejo Universitario que se emitan

con cargo a dar cuenta;
f)
Conformar, para el mejor

permanentes o especiales;
g)
Declarar las incompatibilidades o contravenciones de oficio o a instancia de

cualquier integrante de la comunidad universitaria;
h)
Aprobar el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo de la

Universidad;
i)
Aprobar la designacin de docentes extraordinarios y Doctores Honoris

Causa;
j)
Conocer y resolver todos los dems asuntos que no son competencia de

ninguna dependencia universitaria.
cumplimiento
de sus fines, comisiones
Funcionarios de confianza
De conformidad al artculo 23 inciso d) del Estatuto, entindase por funcionario
de confianza del Rector, a los Directores de las Oficinas Generales y Directores de
la Unidades Tcnicas de la Universidad, excepto el Director de la Oficina General
de Control Institucional.
Artculo 25.
Propuesta del Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad.

El Rector presentar ante Consejo Universitario, para su aprobacin, en el mes
de octubre, la propuesta del Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo de la
Universidad para el ao siguiente, formulada por la Oficina General de
Planificacin.
Artculo 26.
Ausencia en la presidencia del Consejo Universitario

Preside el Consejo Universitario el Rector. En su ausencia lo preside el Vicerrector
Acadmico; en ausencia de ambos, el Vicerrector Administrativo, y en ausencia
de los tres, el Decano o Director de la Escuela de Postgrado, ms antiguo en la
docencia en la Universidad.
Artculo 27.
Sesiones de Consejo Universitario

a)
La convocatoria a sesiones de Consejo Universitario se hace por escrito,

bajo cargo, y con expresa mencin de la agenda en caso de sesiones
extraordinarias;
b)
Las sesiones del Consejo Universitario se celebrarn en el lugar, da y hora

sealados en la convocatoria respectiva;
6
c) Las sesiones sern pblicas, pero el Consejo Universitario podr celebrar

sesiones privadas cuando as lo determine;
d) El Consejo Universitario podr, por mayora de votos de sus integrantes
presentes, constituirse en sesin permanente para concluir alguno o algunos
de los asuntos pendientes;
e) Si el da mircoles correspondiente a una sesin ordinaria, fuese feriado o
no laborable, la sesin se llevar a cabo el da hbil siguiente;
f) Una vez instalada la sesin, slo ser suspendida por fuerza mayor, con
cargo a continuarla en fecha y lugar que se indique en el momento de la
suspensin;
g) El Consejo Universitario podr sesionar excepcionalmente en el periodo
vacacional, para lo cual deber asegurar la presencia de sus integrantes.
Artculo 28.
Etapas de la sesin de Consejo Universitario

En las sesiones ordinarias de Consejo Universitario se observa el orden
siguiente:
Artculo 29.
a)
Comprobacin del qurum,
b)
Lectura y aprobacin del acta de la sesin anterior,
c)
Despacho,
d)
Informes,
e)
Pedidos,
f)
Orden del da.
Dispensa de la orden del da en sesiones extraordinarias y solemnes de

En las sesiones extraordinarias y solemnes del Consejo Universitario se dispensa
la lectura y aprobacin del acta o actas de la sesin anterior por lo que se
circunscribir estrictamente a la agenda o motivo de convocatoria.
Artculo 30.
Celebracin de sesiones solemnes de Consejo Universitario

El Consejo Universitario celebra sesiones solemnes, en los casos siguientes:
a)
EI 13 de febrero, "Da de la fundacin de la Universidad Nacional de

Cajamarca",
b)
El 14 de julio, "Da Jubilar de la Universidad Nacional de Cajamarca",
Artculo 31.
c)
Para el otorgamiento de reconocimiento y distinciones de docentes

extraordinarios y Doctores Honoris Causa;
d)
En los dems que acuerde el Consejo Universitario o para los que

convoque el Rector.
Comisiones permanentes y especiales

El Consejo Universitario para optimizar su funcionamiento, cuenta con las
comisiones siguientes:
Artculo 32.
a)
Comisin Permanente de Asuntos Administrativos,
b)
Comisin Permanente de Asuntos Acadmicos,
c)
Comisin Permanente de Gestin Productiva,
d)
Comisin Permanente de Asuntos Disciplinarios,
e)
Comisin Permanente de Evaluacin y Acreditacin
f)
Comisiones especiales
Conformacin y funcionamiento de comisiones

a) La conformacin de las comisiones se rigen por el presente reglamento y su
funcionamiento por el reglamento especfico de sesiones del Consejo
Universitario, y dan cuenta a ste del cumplimiento de sus tareas;
b) Las comisiones funcionan al interior del Consejo Universitario, y su finalidad
exclusiva es orientar la toma de sus decisiones. Son presididas por un
Decano o por el Director de la Escuela de Postgrado, quienes, siendo
elegidos anualmente, actan como sus ponentes en las sesiones de Consejo;
c) Cada comisin estar conformada por tres (3) integrantes, designados por el
Consejo Universitario a propuesta del Rector. Cuenta con un presidente y un
secretario elegidos por y entre sus integrantes;
d) El Consejo Universitario derivar a la comisin respectiva el asunto que
corresponda, a fin se emita dictamen en un plazo no mayor a 10 das.
Artculo 33.
Reglamento de Sesiones
Las sesiones del Consejo Universitario, se rigen, adems, por el reglamento
especfico.
Artculo 34.
Adopcin de acuerdos en Consejo Universitario

8
Los acuerdos de Consejo Universitario se adoptan por el voto de la mayora

simple de sus integrantes presentes con derecho a voto, salvo los casos para los
que se establece mayora especial.
Artculo 35.
Expedicin y registro de resoluciones rectorales de Consejo Universitario

Las Resoluciones Rectorales que corresponden al Consejo Universitario, que se
mencionan en el artculo 191 del Estatuto, se expiden y registran en formato y
libro especiales.
Artculo 36.
Causales de receso
Son causales de receso de la Universidad, Facultades, Escuelas Acadmico
Profesionales o Escuela de Postgrado,
Artculo 37.
a)
Hechos o actos que pongan en grave peligro la vida o integridad fsica de

las personas, dentro del campus universitario. Entindase por campus
universitario la totalidad de inmuebles de la Universidad,
b)
Hechos o actos que pongan en grave peligro la integridad patrimonial de la

Universidad,
c)
Actos o acciones de carcter permanente o sistemtico, contrarios a la

normatividad y organizacin universitarias.
Mayora calificada para decretar el receso

Para la aprobacin del receso que refiere el artculo anterior se requiere del
voto favorable de los dos tercios (2/3) del nmero legal de integrantes del
Consejo Universitario.
Artculo 38.
Ratificacin de convenios, acuerdos y contratos

Para que los acuerdos, convenios y contratos celebrados por la Universidad
tengan validez, deben ser ratificados por el Consejo Universitario en un plazo no
mayor de treinta (30) das hbiles a partir de la fecha de su suscripcin.
Artculo 39.
Aprobacin de documentos de gestin institucional

Para la aprobacin de los reglamentos y manuales de organizacin y funciones
de las dependencias de la Universidad, se requiere opinin favorable de la
Oficina General de Planificacin.
Artculo 40.
Informacin permanente de la gestin de Consejo Universitario

El Consejo Universitario informa permanentemente a la comunidad universitaria
sobre la gestin acadmica, administrativa y econmica de la Universidad.
CAPTULO IV
9
RECTOR
Artculo 41.
Atribuciones del Rector

Adems de las contempladas en la Ley y el Estatuto, el Rector tiene las
atribuciones siguientes:
a) Emitir las resoluciones de aprobacin del Estatuto, Reglamento General y
otras normativas;
b) Proponer al Consejo Universitario la conformacin de comisiones
permanentes y especiales;
c) Expedir las resoluciones de nombramiento de las autoridades universitarias y
de los integrantes de los rganos de gobierno y de otras unidades
acadmicas de la Universidad, luego de recibir el acta de proclamacin
emitida por el Comit Electoral;
d) Supervisar y fiscalizar, en ltima instancia, la gestin de los rganos
desconcentrados y descentralizados;
e) Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters de la
Universidad y que no admiten espera, dando cuenta de ellas al Consejo
Universitario, en la sesin ordinaria siguiente;
f)
Proponer al Consejo Universitario la designacin de los funcionarios de

confianza;
g) Disponer la publicacin del presupuesto analtico y la cuenta general de la

Universidad;
h) Proponer al Consejo Universitario la designacin de Directores Generales de
las Oficinas Generales Acadmicas y Administrativas, presentando para ello
las ternas correspondientes;
i)
Autorizar los gastos que deba realizar la Universidad en correspondencia a

las partidas presupuestarias respectivas;
j) Autorizar la emisin de comunicados y publicaciones de la Universidad;

k) Ejercer la representacin institucional ante organismos de alcance local,
regional, nacional e internacional;
l) Garantizar el orden, la libertad y la responsabilidad en la Universidad,
dictando las disposiciones y emitiendo las resoluciones para la aplicacin de
las sanciones correspondientes en el marco de la normatividad legal y
estatutaria.
Artculo 42.
Asesores del despacho rectoral
10
Los asesores del despacho rectoral, deben ser profesionales de reconocida

solvencia profesional, tica y moral, con experiencia profesional y/o acadmica
acreditada. Son designados por el Rector, en un nmero no mayor de tres (03).
CAPTULO V
VICERRECTOR ACADMICO
Artculo 43.
Atribuciones del Vicerrector Acadmico

Adems de las establecidas en el artculo 36 del Estatuto, el Vicerrector
Acadmico tiene las atribuciones siguientes:
a) Formular y presentar al Consejo Universitario lineamientos de poltica y
gestin acadmica;
b) Proponer al Consejo Universitario directivas acadmicas generales, para su
aprobacin;
c) Dar a conocer, anualmente, al Consejo Universitario el resultado de la
evaluacin a la gestin desarrollada por los Directores de Oficinas Generales
y del funcionamiento de los rganos de apoyo que dependen del
Vicerrectorado Acadmico;
d) Dirigir los procesos de ingreso, ratificacin y ascenso de docentes;
e) Dirigir las actividades de investigacin, desarrollo acadmico, extensin,
proyeccin y responsabilidad social, bienestar, deporte y cultura;
f) Supervisar los procesos de matrcula, expedicin de certificados, diplomas,
grados y ttulos;
g) Fiscalizar la distribucin de la carga horaria docente y su estricto
cumplimiento;
h) Coordinar con los Decanos, Director de la Escuela de Postgrado y Directores
de los Institutos de Investigacin sobre el apoyo y evaluacin de las
actividades de investigacin;
i)
Ejercer la representacin de la Universidad ante los organismos nacionales e

internacionales involucrados en la formulacin de objetivos y polticas
nacionales de investigacin, ciencia y tecnologa;
j) Proponer, coordinar y apoyar las polticas y actividades de desarrollo

acadmico de las Facultades, Escuela de Post-Grado, Institutos de
Investigacin, Centros de Investigacin y Extensin;
k) Organizar, dirigir y supervisar la evaluacin y capacitacin docente, de
acuerdo a las polticas previamente establecidas por el Consejo Universitario;
11
l) Presentar la propuesta de los derechos educacionales al Consejo

Universitario para su aprobacin;
m) Proponer ante el Consejo Universitario, a los Directores de los Institutos de
Investigacin para la correspondiente ratificacin;
n) Reemplazar al Rector o al Vicerrector Administrativo en caso de ausencia;
o) Organizar y promover la produccin intelectual, cientfica y humanstica de los
integrantes de la comunidad universitaria;
p) Promover la difusin del saber, la ciencia y la cultura, dentro y fuera de la
Universidad;
q) Designar sus asesores, en el mismo nmero y con los requisitos a lo
establecido para el despacho rectoral.
CAPTULO VI
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
Artculo 44.
Atribuciones del Vicerrector Administrativo

Adems de las establecidas en el artculo 37 del Estatuto, el Vicerrector
Administrativo tiene las atribuciones siguientes:
a) Formular y presentar al Consejo Universitario lineamientos de poltica,
gestin, reorganizacin y desarrollo organizacional;
b) Supervisar el cumplimiento de las normas legales relacionadas con los
sistemas de personal, abastecimiento, patrimonio, tesorera y contadura;
c) Supervisar las actividades referentes a los sistemas de planificacin,
presupuesto, racionalizacin y estadstica;
d) Disponer la atencin oportuna del suministro de insumos, bienes y materiales
para las dependencias de la Universidad;
e) Organizar, planificar y conducir, en funcin de las exigencias acadmicas, las
actividades de las oficinas y dems dependencias a su cargo;
f) Supervisar los procesos de ingreso, evaluacin y promocin en la carrera
administrativa y otras modalidades de prestacin de servicios no docentes en
la Universidad, y una vez producidos, someterlos al Consejo Universitario
para su ratificacin;
g) Dar a conocer anualmente, al Consejo Universitario la evaluacin de la
gestin de los Directores de Oficinas Generales y del funcionamiento de los
rganos de apoyo que dependen del Vicerrectorado Administrativo;
12
h) Proponer y desarrollar proyectos y estrategias de trabajo que favorezcan una

ptima racionalizacin de los recursos en la asignacin de funciones y
responsabilidades,
i) Conducir, consolidar y controlar los procesos de formulacin de los estados
financieros y cuenta general de la Universidad,
j) Disponer la prestacin de los servicios de apoyo administrativo a las
dependencias acadmicas de la Universidad, en las reas de administracin
y servicios generales,
k) Representar a la Universidad ante las entidades nacionales encargadas del
sistema de gestin presupuestaria y dems sistemas administrativos.
l) Planificar, coordinar y supervisar el proceso de produccin de bienes y
prestacin de servicios;
m) Reemplazar al Rector o al Vicerrector Acadmico en caso de ausencia;
n) Formular la propuesta de los derechos por prestacin de servicios al Consejo
Universitario para su aprobacin;
o) Designar sus asesores, en el mismo nmero y con los requisitos a lo
establecido para el despacho rectoral.
CAPTULO VII
DISPOSICIONES GENERALES PARA RECTOR Y VICERRECTORES
Artculo 45.
Propuesta del Plan Anual de Funcionamiento y de Desarrollo

a) El Rector propone al Consejo Universitario el Plan Anual de Funcionamiento
y Desarrollo, que incluye las polticas, objetivos y programas especficos de
la Universidad. El mismo que deber estar en concordancia con el
presupuesto institucional anual;
b) Las Facultades, Escuela de Postgrado y otras Unidades Acadmicas y
Administrativas, formulan sus planes operativos anuales en concordancia con
el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo.
Artculo 46.
Forma de la expedicin y registro de las resoluciones rectorales y

vicerrectorales
Las resoluciones rectorales y vicerrectorales a las que hace referencia el artculo
191 del Estatuto, se expiden y registran en formato y libro especiales.
Artculo 47.
Trmino para la convocatoria a sesin extraordinaria de Asamblea

Universitaria para eleccin de Rector y Vicerrectores
A efectos de lo establecido en el segundo prrafo del artculo 39 del Estatuto, el
Rector en ejercicio, en mrito a la comunicacin dirigida por el Comit Electoral,
13
en el trmino de veinticuatro (24) horas, convocar para el da siguiente a sesin

extraordinaria de Asamblea Universitaria, a fin de llevar a cabo la eleccin
conforme a los resultados del referndum efectuado.
Artculo 48.
Convocatoria a sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria para

juramentacin y transferencia de cargo de Rector y Vicerrectores
El Rector en ejercicio, con los resultados de la eleccin de Rector y Vicerrectores,
y producida la proclamacin, en la misma sesin extraordinaria de Asamblea
Universitaria, convocar la prxima, a efectos de la juramentacin y transferencia
de los cargos, teniendo en cuenta lo establecido en el artculo 11 del Estatuto.
Artculo 49.
Toma de posesin y juramentacin del cargo de Rector y Vicerrectores

El Rector electo toma posesin del cargo juramentando ante el Rector saliente,
en sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria. Los Vicerrectores, ante el
nuevo Rector o el Rector en ejercicio, segn el caso.
Artculo 50.
Ausencia del Vicerrector

En ausencia de un Vicerrector asume sus funciones el otro Vicerrector. En
ausencia de ambos, el Rector asume las funciones.
Artculo 51.
Artculo 52.

a)
Para efectos de aplicacin de la causal de vacancia establecida en el inciso

i) del artculo 15 del Estatuto, el Rector presenta su renuncia mediante
carta notarial ante la Asamblea Universitaria en carta dirigida al Vicerrector
Acadmico, o a quien haga sus veces, y convoca a asamblea
extraordinaria, a fin de que sta se pronuncie.
b)
Cuando el renunciante sea un Vicerrector, la carta se dirige al Rector o a

quien haga sus veces.
Convocatoria a sesin de Asamblea Universitaria para declarar la vacancia

por revocatoria
En caso de revocatoria del Rector o Vicerrectores, aquel o quien haga sus veces,
sin ms exigencia que el resultado afirmativo del referndum revocatorio
previamente comunicado por el Comit Electoral, convocar, teniendo en cuenta
lo establecido en el artculo 11 del Estatuto, a sesin extraordinaria de Asamblea
Universitaria, con la finalidad que se declare la vacancia por revocacin del
mandato.
Artculo 53.
Asuncin de funciones por revocatoria del mandato del Rector o

Vicerrectores
a)
Declarada la vacancia del cargo de Rector por revocacin del mandato,

quien asume las funciones lo hace siguiendo el orden de precedencia
14
establecido en el artculo 15 del presente Reglamento. En caso de la

vacancia del cargo de Vicerrector por revocacin del mandato, siguiendo el
orden de precedencia establecido en el artculo 50 del presente
Reglamento.
b)
En ambos casos, se asumen las funciones mientras se produzca la eleccin

de la nueva autoridad.
CAPTULO VIII
CONSEJO DE LA ESCUELA DE POSTGRADO
2Artculo 54. Atribuciones del Consejo de la Escuela de Postgrado

3
Adems de las establecidas en el artculo 43 del Estatuto, el Consejo de la
Escuela de Postgrado tiene las atribuciones siguientes:
a) Establecer la secuencia lgica de las asignaturas a dictarse en las secciones
de postgrado de la Escuela, regular sus contenidos, cautelar su vigencia y
actualizacin, as como prescribir los prerrequisitos correspondientes;
b) Evaluar peridicamente la implementacin y realizacin de los currculos
previamente establecidos en cada una de las secciones;
c) Mantener supervisin continua del cumplimiento de las labores acadmicas y
administrativas de la escuela;
d) Formular y aplicar normas para la evaluacin permanente del personal
docente;
e) Supervisar la adecuada utilizacin de los recursos materiales asignados a la
Escuela, de la ejecucin de los gastos presupuestados, de la conduccin de
las acciones docentes, de investigacin y administrativas de la escuela;
f) Proponer al Consejo Universitario la designacin de profesores visitantes y
Doctores Honoris Causa,
g) Proponer al Consejo Universitario la suscripcin de convenios especficos
para el cumplimiento de sus fines;
h) Aprobar la memoria del Director y, evaluar el funcionamiento de la Escuela
de Postgrado,
i) Aprobar las equivalencias entre planes de estudio y otras certificaciones a
nivel de Escuela de Postgrado;
j) Tomar conocimiento de la renuncia del Director de la Escuela de Postgrado y
de los Directores de las Secciones de Postgrado, pronunciarse sobre las
mismas y declarar la vacancia;
k)
Aprobar la programacin acadmica semestral;

15
Artculo 55.
l)
Nombrar comisiones especiales, segn el caso requerido;
m)
Elaborar, aprobar y/o modificar el reglamento de organizacin y funciones de

la escuela;
n)
Aprobar y proponer al Consejo Universitario la convalidacin

o
revalidacin de grados acadmicos cuando la Universidad est
expresamente autorizada para ello;
o)
Aprobar el presupuesto anual de funcionamiento de la Escuela de Postgrado;
p)
Encargar la direccin de las secciones de postgrado en caso de ausencia o

vacancia del titular.
Sesiones del consejo de la Escuela de Postgrado

El Consejo de la Escuela de Postgrado, sesiona una vez al mes en forma
ordinaria, y en cualquier momento en forma extraordinaria a iniciativa del Director,
o a solicitud de los dos tercios (2/3) de sus integrantes.
Artculo 56.
Resoluciones de Consejo de Escuela de Postgrado

Las resoluciones de Consejo de Escuela de Postgrado, que se mencionan en el
artculo 191 del Estatuto, se expiden y registran en formato y libro especiales.
Artculo 57.
Presidencia del Consejo de la Escuela de Postgrado en ausencia del

Director
En ausencia del Director, preside el Consejo de la Escuela de Postgrado el
director de seccin de postgrado de mayor categora docente y ms alto grado
acadmico; en caso de tener igual categora docente y grado acadmico, el de
mayor antigedad en la docencia ordinaria en la Universidad.
Artculo 58.
Artculo 59.
Vacancia de los representantes graduado y estudiante ante el Consejo de la

a)
En caso de vacancia de los representantes graduado y estudiante, stos

sern reemplazados por el accesitario correspondiente.
b)
Declarada la vacancia, el Director de la Escuela de Postgrado, comunicar

en el trmino de tres (03) das al Comit Electoral a fin se proceda a
acreditar al accesitario o a organizar el proceso electoral correspondiente.
Convocatoria a sesin extraordinaria de Consejo de Escuela para declarar

la vacancia del Director de la Escuela de Postgrado o del Director de
Seccin de Postgrado por revocatoria
En caso de revocatoria del mandato del Director de la Escuela de Postgrado o del
Director de Seccin de Postgrado, aquel o quien haga sus veces, sin ms
exigencia que el resultado afirmativo del referndum revocatorio previamente
16
comunicado por el Comit Electoral, convocar, a sesin extraordinaria de

Consejo de Escuela de Postgrado, con la finalidad que se declare la vacancia.
Artculo 60.
Asuncin de funciones por revocatoria del mandato del Director de la

Escuela de Postgrado o Directores de Seccin de Post Grado
Declarada la vacancia del cargo de Director de la Escuela de Postgrado, asume
funciones el Director de Seccin de Postgrado de mayor categora con ms alto
grado acadmico; en caso de tener igual grado, el de mayor antigedad en la
docencia ordinaria en la Universidad. En todo caso, asume las funciones mientras
se produzca la eleccin del titular. Para el caso de los Directores de Seccin de
Postgrado se procede de acuerdo a lo establecido en el reglamento interno.
CAPTULO IX
DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO
3Artculo 61. Atribuciones del Director de la Escuela de Postgrado

4
Adems de las establecidas en el artculo 45 del Estatuto, el Director de la
Escuela de Postgrado tiene las atribuciones siguientes:
a) Formular los planes de trabajo de la escuela, para su aprobacin en el
Consejo de la Escuela de Postgrado;
b) Presentar a la Oficina General de Investigacin, los planes de investigacin
aprobados por el Consejo de la Escuela de Postgrado;
c) Promover y coordinar relaciones con organismos nacionales y extranjeros
con fines acadmicos;
d) Presentar el informe memoria de su gestin ante el Consejo de la Escuela de
Postgrado para aprobacin;
e) Solicitar semestralmente a los Departamentos Acadmicos la previsin de los
docentes para cada Seccin de Postgrado, segn la naturaleza de cada
asignatura;
f) Informar al Consejo de la Escuela de Postgrado la racionalizacin del
personal administrativo de la Escuela, as como de la infraestructura, equipos
y dems patrimonio asignado;
g) Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters de la
Escuela de Postgrado, dando cuenta de ellas al Consejo de la Escuela de
Postgrado y al Consejo Universitario;
h) Solicitar a los Directores de Seccin de Postgrado informes sobre la gestin
acadmica y administrativa de la seccin;
17
i) Convocar a proceso electoral para elegir al Director de la Escuela de

Postgrado, Directores de Seccin de Postgrado e integrantes del Consejo de
Escuela de Postgrado;
j)
Presentar ante Consejo de la Escuela de Post grado, el presupuesto anual de

funcionamiento de la misma, para su aprobacin.
k) Emitir resoluciones directorales en asuntos de su competencia.

Artculo 62.
Inexigibilidad para la eleccin del Director de la Escuela de Postgrado

Para ser elegido Director de la Escuela de Postgrado no se necesita ser miembro
del Consejo de Escuela de Postgrado.
Artculo 63.
Carcter de la dedicacin en el cargo de Director de la Escuela de

Postgrado
El cargo de Director de la Escuela de Postgrado es a dedicacin exclusiva e
incompatible con cualquier otra funcin o actividad pblica o privada, remunerada
o no.
Artculo 64.
Toma de posesin y juramento del cargo de Director de la Escuela de

Postgrado
El electo Director de la Escuela de Postgrado, toma posesin del cargo jurando
ante el Director saliente, en sesin extraordinaria de Consejo de Escuela de
Postgrado, donde a su vez, propone la fecha de realizacin de aquella en la que
se designarn a las dems autoridades de la escuela.
Artculo 65.

El Director de la Escuela de Postgrado presenta su renuncia ante el Consejo de
Escuela de Postgrado, en carta notarial dirigida al Director de Seccin de
Postgrado de acuerdo a los criterios de precedencia establecidos en el artculo
526 del presente Reglamento, y convoca a sesin extraordinaria de Consejo a
fin de que ste se pronuncie.
CAPTULO X
DIRECTOR DE SECCIN DE POSTGRADO
5Artculo 66. Atribuciones del Director de Seccin de Postgrado
6
Adems de las establecidas en el artculo 47 del Estatuto, el Director de Seccin
de Postgrado tiene las atribuciones siguientes:
a) Representar a la seccin en el Consejo de la Escuela de Postgrado;
18
b) Formular en coordinacin con el Director de la Escuela de Postgrado, la

estrategia de funcionamiento y desarrollo de su seccin;
c) Dirigir, supervisar y controlar la gestin acadmica, administrativa, de
proyeccin social e investigacin de los programas de maestra y doctorado
adscritos a la seccin de postgrado, as como el funcionamiento de las
dependencias a su cargo;
d) Presentar las necesidades presupuestarias de su seccin al Director de la
Escuela de Postgrado para su atencin ;
e) Presentar semestralmente al Director de la Escuela de Postgrado, de los
requerimientos de personal docente de su seccin, as como evaluar el
desempeo acadmico;
f) Presentar los planes de investigacin de su seccin al Director de la Escuela
de Postgrado;
g) Vincular las actividades de su seccin con las de otras secciones de la
Escuela de Postgrado;
h) Proponer al Consejo de la Escuela de Postgrado, la creacin de secciones
de postgrado;
i)
Ejecutar y supervisar el desarrollo de los planes y programas aprobados por

el Consejo de la Escuela de Postgrado;
j) Presentar al Director de la Escuela de Postgrado, los proyectos de planes de

estudios, para su aprobacin en el Consejo de la Escuela de Postgrado;
k) Presentar semestralmente, al Director de la Escuela de Postgrado, la
programacin acadmica, para su aprobacin por el Consejo de la Escuela
de Postgrado;
l) Presentar al Consejo de la Escuela de Postgrado los resultados de la
evaluacin y rendimiento acadmico de los estudiantes a efecto de la
concesin, ampliacin o cancelacin de becas;
m) Proponer al Consejo de Escuela la designacin de los comits cientficos de
asesoramiento y jurados de tesis;
n) Planificar y supervisar la asesora a los alumnos de su Seccin de Postgrado
correspondiente;
o) Presentar la memoria anual de su gestin;
Artculo 67.
Candidato a Director de Seccin de Postgrado
19
El candidato a Director de Seccin de Postgrado, adems de los requisitos

establecidos en el artculo 50 de Estatuto, es un docente ordinario adscrito a
ella.
Artculo 68.

El Director de Seccin de Postgrado presenta su renuncia ante el Director de la
Escuela de Postgrado, mediante carta notarial.
CAPTULO XI
CONSEJO DE FACULTAD
Artculo 69.
Atribuciones del Consejo de Facultad

Adems de las establecidas en el artculo 55 del Estatuto, el Consejo de
Facultad tiene las atribuciones siguientes:
a) Formular la poltica acadmica y administrativa de la Facultad, dirigirla,
supervisarla y coordinarla con las distintas unidades acadmicas;
b) Constituir comisiones permanentes y especiales cuando lo considere
conveniente para el mejor logro de sus fines;
c) Coordinar y supervisar el funcionamiento de las Escuelas Acadmico
Profesionales, Departamentos Acadmicos, Centros de Investigacin y
Extensin e Institutos de Investigacin, adscritos a la Facultad
correspondiente.
d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de Asamblea Universitaria y Consejo
Universitario;
e) Designar a los jurados evaluadores en los concursos pblicos para
nombramiento y contratacin de docentes, previo dictamen de la asamblea
del Departamento Acadmico en concordancia con el rea acadmica
correspondiente.
f) Proponer a la Escuela de Postgrado la creacin y funcionamiento de
Secciones de Postgrado en reas de su competencia;
g) Pronunciarse sobre la problemtica local, regional, nacional e internacional
en los temas vinculados a la formacin universitaria;
h) Proponer al Consejo Universitario la firma de convenios especficos con
universidades nacionales o extranjeras u otras instituciones, as como
evaluar el cumplimiento de los ya suscritos;
i) Aprobar, modificar, reestructurar o suspender el proceso de ejecucin
curricular, a propuesta de la escuela respectiva;
20
j) Aprobar las plazas para concursos pblicos para nombramiento, contratacin

e invitacin de docentes y jefes de practica, ayudantes de ctedra de la
Facultad;
k) Aprobar el informe de evaluacin al personal docente, a efectos de su
ratificacin y promocin;
l) Proponer al Consejo Universitario el otorgamiento de Ao Sabtico de los
docentes adscritos a su Facultad, que cumplan con los requisitos
establecidos en el reglamento especfico.
m) Proponer al Consejo Universitario la contratacin, nombramiento, ratificacin
de jefes de prctica o ayudantes de ctedra, previo informe correspondiente;
n) Aprobar las equivalencias de asignaturas cursadas en otras Escuelas,
Facultades o en otras Universidades;
o) Ratificar a los jefes, coordinadores, responsables de: reas acadmicas,
laboratorios, gabinetes, museos, Centros de Investigacin e Institutos
adscritos a su Facultad;
p) Fiscalizar el funcionamiento y la prestacin de servicios a terceros que
ofrecen los laboratorios, centros experimentales y gabinetes;
q) Proponer al Consejo Universitario la ratificacin de los Directores de las
Escuelas Acadmico Profesionales;
r) Nombrar al Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin de la
Facultad, de una terna propuesta por el Decano;
s) Supervisar y evaluar el plan de funcionamiento anual del Centro de
Investigacin y Extensin;
t) Ratificar la eleccin o el encargo de los Jefes de los Departamentos
Acadmicos;
u) Autorizar, supervisar y evaluar el funcionamiento de programas especiales
como perfeccionamiento docente, diplomados, titulacin extraordinaria y
otros;
v) Aprobar los Programas de Segunda o Ulterior Especialidad;
w) Otras que le asigne su reglamento interno.
Artculo 70.
Formulacin de polticas de gestin y desarrollo de la Facultad

Las polticas de gestin y desarrollo de la Facultad y el plan operativo, deben ser
aprobadas por el Consejo de Facultad, su formulacin observa las directivas de
la Oficina General de Planificacin.
Artculo 71.
Invitados a sesiones del Consejo de Facultad

21
El Consejo de Facultad, puede invitar a sus ex-decanos. Adems, pueden ser

invitados ciudadanos con la finalidad de participar en temas especficos. Todos
ellos participan slo con derecho a voz.
Artculo 72.
Sesiones de Consejo de Facultad

El Consejo de Facultad, sesiona al menos una vez al mes en forma ordinaria, y
en cualquier momento en forma extraordinaria a iniciativa del Decano, o a
solicitud de dos tercios de sus integrantes. Las sesiones sern pblicas, pero
podr celebrar sesiones privadas cuando as lo determine.
Artculo 73.
Expedicin y registro de las resoluciones de Consejo de Facultad

Las resoluciones de Consejo de Facultad, que se mencionan en el artculo 191
del Estatuto, se expiden y registran en formato y libro especiales.
Artculo 74.
Presidencia del Consejo de Facultad en ausencia del Decano

Preside el Consejo de Facultad, en ausencia del Decano, el Vicedecano.
Artculo 75.
Vacancia de la representacin estudiantil ante Consejo de Facultad

Declarada la vacancia, el Decano, comunicar en el trmino de tres (03) das al
Comit Electoral a fin que acredite al accesitario u organice el proceso electoral
correspondiente.
Artculo 76.
El funcionamiento del Consejo de Facultad se rige, en cuanto corresponda por las
reglas establecidas por el presente Reglamento, a lo normado para el Consejo
Universitario.
CAPTULO XII
DECANO DE FACULTAD
Artculo 77.
Atribuciones del Decano de Facultad

Adems de las establecidas en el artculo 63 del Estatuto, el Decano tiene las
atribuciones siguientes:
a) Representar a la Facultad ante el Consejo Universitario, la Asamblea
Universitaria y otras entidades;
b) Supervisar y fiscalizar la gestin acadmica y administrativa de la Facultad,
de acuerdo con sus Planes de Desarrollo y Funcionamiento y Presupuesto
Anual aprobados;
c) Designar comisiones especiales para asuntos especficos;
22
d) Proponer ante el Consejo de Facultad, la terna para la eleccin de los

Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales; as como de los
Coordinadores de los Centros de Investigacin y Extensin; Centros
Generadores de Recursos adscritos a su Facultad; representantes ante los
Centros de Produccin y/o Servicios Interfacultativos y otros.
e) Remitir a la Oficina General de Planificacin, para su compatibilizacin, el
Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo, aprobados por el Consejo de su
Facultad;
Artculo 78.
f)
Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters de la

Facultad y que no admiten espera, dando cuenta de ellas al Consejo de
Facultad, en la sesin ordinaria siguiente;
g)
Consolidar y presentar su Memoria Anual ante Consejo de Facultad y

Rectorado;
h)
Supervisar el cumplimiento de las funciones de los Directores de Escuelas

Acadmico Profesionales, de los Jefes de Departamento Acadmico y
responsables de los Centros de Investigacin, Extensin y Centros
Generadores de Recursos adscritos a su Facultad;
i)
Coordinar con el Vicerrectorado Administrativo el aseguramiento de la

infraestructura y el equipamiento en la Facultad, que garantice el desarrollo
de la actividad acadmica y administrativa de la misma;
j)
Supervisar en cada Escuela Acadmico Profesional, el diseo,

administracin y evaluacin del currculo;
k)
Dirigir, organizar y evaluar el proceso de desarrollo integral de la Facultad.
Convocatoria a sesin extraordinaria de Consejo de Facultad para elegir

Decano y Vicedecano
a)
Una vez finalizado el referndum, el Comit Electoral comunica los

resultados de ste al Decano en ejercicio, el cual convoca a sesin
extraordinaria de Consejo de Facultad, a efectos de la eleccin del Decano
y Vicedecano.
b)
Artculo 79.
La declaracin de ganador, la convocatoria a sesin extraordinaria de

Consejo de Facultad y las elecciones de Decano y Vicedecano
mencionadas, se realizarn en el mismo da.
Encargo del Decanato
a)
De presentarse la situacin a la que hace referencia el inciso e) del artculo

90 del Estatuto, se proceder a encargar el decanato, por el lapso de un
(01) ao. Para ello el Consejo de Facultad elegir al Decano de entre los
docentes de la Facultad y de la especialidad de las categoras principal o
asociado. El ganador ser quien obtenga la mayora simple de votos de los
consejeros. De producirse empate, se encarga el decanato, al docente de
mayor categora, de persistir el empate, al que ostente el ms alto grado
23
acadmico; en caso de tener igual categora y grado acadmico, al de

mayor antigedad en la docencia ordinaria en la Universidad.
Artculo 80.
b)
Esta regla tambin se aplica, en el caso que no existieran candidatos que

renan todos los requisitos para ocupar el cargo de Decano.
c)
En el caso que el Decano en ejercicio cumpla su periodo para el cual fue

elegido y no se ha realizado la eleccin, el Consejo de Facultad encarga el
Decanato al Docente integrante de Consejo de Facultad, de acuerdo a los
criterios de precedencia establecidos en el artculo 526 del presente
Reglamento, hasta la eleccin del Decano Titular.
Toma de posesin y juramento del cargo de Decano

a)
b)
Artculo 81.
El nuevo Decano, toma posesin del cargo jurando ante el Decano saliente,
en la misma sesin extraordinaria de Consejo de Facultad. Adems,
propone la fecha de realizacin de la prxima sesin donde se designarn a
las dems autoridades de la Facultad.
El Vicedecano electo jura ante el nuevo Decano.
Ausencia del Decano

En caso de ausencia del Decano, asume funciones el Vicedecano; en ausencia
de ambos, el docente perteneciente al Consejo de Facultad de mayor categora
con ms alto grado acadmico; en caso de tener igual grado y categora, el de
mayor antigedad en la docencia universitaria ordinaria.
Artculo 82.

El Decano presenta su renuncia ante el Consejo de Facultad, mediante carta
notarial dirigida al Vicedecano, quien convoca a sesin extraordinaria de Consejo
de Facultad, a fin de que ste se pronuncie. La eleccin del nuevo Decano se
realizar en un plazo no mayor a cuarenta y cinco (45) das calendarios.
Artculo 83.
Vacancia por revocatoria del Decano

En caso de revocatoria del mandato del Decano, el Vicedecano, sin ms
exigencia que el resultado afirmativo del referndum revocatorio previamente
comunicado por el Comit Electoral, convocar a sesin extraordinaria de
Consejo de Facultad, con la finalidad que se declare la vacancia. Asume
funciones el Vicedecano hasta que se elija al Decano en un plazo no mayor de
treinta (30) das hbiles de producida la vacancia.
CAPTULO XIII
DISPOSICIONES COMUNES A LOS RGANOS DE GOBIERNO
Artculo 84.
Secretario de los rganos colegiados de gobierno
24
Los rganos colegiados de gobierno cuentan con un secretario titular, quien se

encarga de preparar la agenda, llevar, actualizar y conservar las actas de las
sesiones; citar y comunicar los acuerdos; otorgar copias y dems actos propios
de la naturaleza del cargo. Para el caso de la Asamblea Universitaria y del
Consejo Universitario, lo es el Secretario General; para el caso del Consejo de la
Escuela de Postgrado y Consejos de Facultad, lo es el Secretario Acadmico
correspondiente.
Artculo 85.
Reemplazo del secretario

En caso de ausencia del secretario titular, lo reemplazar el secretario sustituto
designado en la misma sesin donde se eligi al secretario titular, quien rene los
mismos requisitos.
Artculo 86.
Convocatoria a sesin de los rganos de gobierno

La convocatoria y agenda se formulan con antelacin de por lo menos tres (03)
das hbiles adjuntando los anexos de los asuntos a tratar.
Artculo 87.
Nmero legal de integrantes

Se entiende por nmero legal de integrantes al establecido especficamente en
los artculos 9, 21, 44 y 56 del Estatuto, para Asamblea Universitaria, Consejo
Universitario, Consejo de Escuela de Postgrado y Consejos de Facultad,
respectivamente.
Artculo 88.
Excepcin a la orden del da

Iniciada la sesin de un rgano colegiado de gobierno, no puede ser objeto de
acuerdo ningn asunto fuera del orden del da, salvo que estando presentes
todos sus integrantes aprueben por unanimidad la inclusin, en razn de la
urgencia de tomar el acuerdo.
Artculo 89.
Artculo 90.
Qurum para instalacin y funcionamiento de un rgano colegiado de

gobierno.
a)
Para la instalacin y sesin vlidas de un rgano de gobierno, se necesita

la asistencia de la mitad ms uno del nmero legal de sus integrantes,
cuando este es par; y cuando es impar, del nmero entero inmediato
superior a la mitad.
b)
Se considera asistente al integrante que est presente en el momento en

que el Secretario General o quien haga sus veces, verifique el qurum, al
inicio de la sesin y permanece mientras se desarrolle sta.
a)
Para la conformacin del tercio estudiantil, en todos los casos se respetar

la proporcin de dos a uno entre las dos listas representantes.
25
c) En ninguna circunstancia la representacin estudiantil puede ser mayor que

la tercera parte del nmero total de integrantes presentes.
c)
Artculo 91.
La ausencia de la representacin estudiantil no invalida la sesin.
Adopcin de acuerdos
En los rganos colegiados de gobierno los acuerdos se adoptan, salvo
disposicin legal o estatutaria que establezca una regla diferente, por el voto de
la mayora de los asistentes con ese derecho al tiempo de la votacin en la
sesin.
Artculo 92.
Voto obligatorio
Salvo impedimento legal para intervenir, o en vista de disposicin legal en
contrario, el voto de los integrantes de los rganos colegiados de gobierno
asistentes a la sesin, es obligatorio, por lo que debern afirmar su posicin
sobre los asuntos tratados.
Artculo 93.
Modalidades de votacin
La votacin podr ser directa, nominal o secreta. La primera consiste en levantar
el brazo; la segunda en expresar el voto con las palabras si o no, al ser
llamado por lista por quien preside la sesin; y la tercera, en votar haciendo uso
de cdulas annimas o balotas.
Artculo 94.
Improcedencia del voto dirimente

El voto dirimente al que alude el artculo 72 del Estatuto, no procede cuando la
votacin es secreta.
Artculo 95.
Duda en la votacin
Cuando exista duda sobre el resultado de una votacin, a pedido de cualquiera
de los integrantes asistentes, y en la misma sesin, se proceder a realizar una
nueva votacin, usando igual modalidad que en la vez anterior y solamente
votarn los mismos integrantes que participaron en la primera votacin.
Artculo 96.
Reconsideracin de acuerdos
Toda propuesta de reconsideracin, para ser sometida a debate, requiere
mayora simple de los integrantes presentes con derecho a voto. La propuesta de
reconsideracin necesariamente deber ser presentada ante el plenario por un
integrante presente del rgano de gobierno. Para aprobar toda propuesta de
reconsideracin a un acuerdo tomado, se requiere del voto favorable de los dos
tercios (2/3) de integrantes presentes. Slo procede en la sesin ordinaria
siguiente a aquella en la que se tom el acuerdo sometido a reconsideracin.
Artculo 97.
Cambio en la conduccin de la sesin
26
Quienes presidan los rganos de gobierno, cedern la conduccin de la sesin a

quienes, de conformidad al Estatuto y el presente Reglamento, les sustituyan,
cuando se traten asuntos relacionados con ellos.
Artculo 98.
Solidaridad en los acuerdos y resoluciones adoptados

Los integrantes de los rganos colegiados de gobierno son solidariamente
responsables por los acuerdos y resoluciones adoptados por dichos rganos, a
menos que al momento de la votacin, salven su voto, haciendo constar en el
acta su posicin y motivos justificatorios.
Artculo 99.
Prdida de la pertenencia a un rgano colegiado

El docente que por su condicin de autoridad universitaria pertenece a un rgano
colegiado de gobierno, deja de pertenecer a ste al momento de perder tal
condicin.
Artculo 100.
Naturaleza y conduccin de sesiones de claustro pleno

a) Las sesiones de claustro pleno que realice un rgano colegiado de gobierno,
tienen carcter de sesiones extraordinarias. Son convocadas por quien
preside el rgano colegiado de gobierno, previo acuerdo de sus integrantes.
b) Las sesiones de claustro pleno son conducidas por el presidente del rgano
colegiado de gobierno que las convoc y en ellas actuar como secretario el
secretario titular del mismo.
Artculo 101.
Convocatoria a sesin de claustro pleno

a) La convocatoria a una sesin de claustro pleno ser efectuada por el
presidente del rgano colegiado de gobierno, a todos sus integrantes con las
mismas formalidades y plazos a que se refiere el artculo 11 del Estatuto.
b) De no lograrse qurum para instalacin y realizacin de la sesin convocada,
el claustro pleno quedar citado, automticamente, para el da hbil
siguiente, en la misma hora y lugar.
Artculo 102.
Organizacin del claustro pleno

La organizacin del claustro pleno est a cargo de una comisin conformada por
tres (03) integrantes del rgano de gobierno que convoca la sesin. La comisin
dispondr las medidas necesarias, a fin de que el claustro pleno se realice con la
debida informacin y orden.
Artculo 103.
Invitados al claustro pleno

A la sesin de claustro pleno podr invitarse a participar a las personas que el
rgano colegiado de gobierno o su presidente, juzgue conveniente y tan solo para
los asuntos previamente definidos.
TTULO III
27
RGIMEN ELECTORAL
CAPTULO XIV
GENERALIDADES
Artculo 104.
Representacin estamental
La representacin de los diferentes estamentos universitarios deber estar
asegurada en todos los rganos colegiados de gobierno.
Artculo 105.
Proceso electoral
El proceso electoral comprende todas las actividades que van desde la convocatoria
hasta la proclamacin del ganador o ganadores y accesitarios, de acuerdo a lo
estipulado en el Reglamento de Elecciones de la Universidad.
Artculo 106.
Convocatorias a procesos electorales

a) Las convocatorias de los procesos electorales se sujetan a lo establecido en
el Artculo 86 del Estatuto.
b) Las convocatorias a elecciones son ordinarias y extraordinarias. Las
convocatorias ordinarias tienen por objeto la eleccin de los sucesores de las
autoridades o representantes de los estamentos ante los rganos colegiados
de gobierno, cuyos mandatos concluyan por vencimiento del perodo para el
cual fueron elegidos. Las convocatorias extraordinarias se realizan cuando se
produzca la vacancia o revocacin del mandato de las autoridades y/o
delegaturas universitarias ante los diferentes rganos de gobierno.
Artculo 107.
Oportunidad de la convocatoria extraordinaria

Declarada la vacancia, la convocatoria extraordinaria a elecciones y las
elecciones correspondientes, no excedern los cuarenta y cinco (45) das
calendario.
Artculo 108.
Oportunidad de los procesos electorales

Los procesos electorales se celebrarn necesariamente dentro del perodo lectivo
y respetando los plazos establecidos en el Estatuto y dems normas legales
vigentes.
Artculo 109.
Naturaleza y caractersticas del derecho de sufragio

a)
El acto de sufragio es un derecho personal indelegable;
28
Artculo 110.
b)
Nadie puede ser obligado o coaccionado, bajo ningn pretexto, en el

ejercicio de su derecho de sufragio ni a revelar su voto;
c)
El derecho de sufragio y el derecho a ser elegido slo podr ejercerse en

uno de los estamentos y sedes establecidos;
d)
Ejercern el derecho de sufragio los integrantes de los diferentes

estamentos reconocidos por la Universidad, que cumplan en la fecha de
convocatoria de las elecciones, los requisitos exigidos en cada caso y que
figuren en el padrn oficial de electores respectivo.
Elegibles
Podrn ser elegibles los integrantes de los diferentes estamentos reconocidos por
la Universidad, que tengan capacidad para ejercer el derecho de sufragio y
cumplan los requisitos que a nivel legal y estatutario se exigen para cada proceso
electoral en el momento de inscripcin de las respectivas candidaturas.
Artculo 111.
Nombramiento a elegidos
a) El nombramiento del ganador o ganadores de un proceso electoral, se
materializa mediante resolucin rectoral expedida dentro de los tres (03) das
hbiles siguientes a la fecha de comunicacin de resultados, remitida por el
Presidente del Comit Electoral de la Universidad.
b) Cuando el proceso electoral tenga lugar en alguna de las sedes, la expedicin
de la resolucin rectoral se hace en el periodo indicado, agregando el trmino
de la distancia de acuerdo a Ley.
Artculo 112.
Inexigibilidad de presencia total de integrantes para proceder a la eleccin

Para que proceda una eleccin no es requisito indispensable la presencia de todos
los integrantes del respectivo rgano colegiado de gobierno, siendo suficiente que
se cuente con el qurum de ley.
CAPTULO XV
COMPETENCIA ELECTORAL
Artculo 113.
Atribuciones del Comit Electoral

El Comit Electoral Universitario, adems de las establecidas en el artculo 78
del Estatuto, tiene las atribuciones siguientes:
a)
Resolver todas las cuestiones relativas al proceso electoral;
b)
Integrar e interpretar las normativas especficas referidas a materia

electoral, y darlas a conocer con la debida anticipacin a la comunidad
universitaria en general;
c)
Actuar como rgano oficial de informacin en asuntos electorales;
d)
Otorgar audiencias en caso de reclamos, de acuerdo a lo estipulado en el

Reglamento de Elecciones de la Universidad;
29
Artculo 114.
e)
Promover actividades de capacitacin en materia electoral, entre los

integrantes de la comunidad universitaria;
f)
Comprobar la concurrencia de causas de inelegibilidad y de exclusin de

los candidatos, de acuerdo a los procedimientos establecidos en el
Reglamento de Elecciones de la Universidad;
g)
Establecer las mesas electorales, su composicin respectiva y su

distribucin, proveyendo el apoyo logstico y seguridad;
h)
Resolver las consultas que sobre materia electoral se le presenten

formalmente dentro de los plazos establecidos en el Reglamento de
Elecciones de la Universidad.
Composicin del Comit Electoral

El Comit Electoral de la Universidad cuenta con nueve (09) integrantes titulares,
elegidos por la Asamblea Universitaria, de acuerdo a lo establecido en el artculo
79 del Estatuto. Su composicin es la siguiente:
a) Presidente
b) Vicepresidente
c) Secretario
d) Fiscal, y
e) Cinco (05) Vocales
De los integrantes mencionados, los representantes estudiantiles siempre ocupan
el cargo de vocal.
Artculo 115.
Integrantes accesitarios del Comit Electoral

El Comit Electoral Universitario cuenta, adems, con integrantes accesitarios en
el mismo nmero y categora que los integrantes titulares. Tienen la condicin de
accesitarios, en virtud del nmero de votos obtenidos respecto de los titulares, y
lo son hasta que se declare la vacancia o incompatibilidad del titular, momento en
el que asumen sus funciones con las mismas prerrogativas de ste.
Artculo 116.
Nombramiento del Comit Electoral

El nombramiento del Comit Electoral se materializa a travs de resolucin
rectoral de Asamblea Universitaria, expedida dentro de las setenta y dos horas
(72) horas de concluida la eleccin.
Artculo 117.
Comunicacin de incompatibilidad
a)
Quien habiendo sido electo integrante titular o accesitario del Comit

Electoral Universitario, se considere inmerso en alguna de las causales de
30
incompatibilidad descritas en el artculo 82 del Estatuto, dar cuenta de

dicha situacin al Rector, bajo responsabilidad, dentro de las setenta y dos
(72) horas de notificado con la resolucin de nombramiento, acompaando
los documentos que la acrediten, a fin de que su caso sea presentado ante
Consejo Universitario para efectos de declarar la incompatibilidad;
Artculo 118.
b)
En caso afirmativo de incompatibilidad, asume funciones el accesitario

respectivo;
c)
La condicin de incompatibilidad puede ser comunicada por cualquier

ciudadano al Rectorado o al Comit Electoral de la Universidad.
Renuncia a ser integrante del Comit Electoral

En casos de impedimento sobreviniente a la eleccin de integrante del Comit
Electoral Universitario, como enfermedad permanente, ausencia por motivo de
estudios, postulacin a cargos o delegaturas electivas, el interesado presentar
su renuncia ante aquel, con la finalidad que sea resuelta por Asamblea
Universitaria, la que de verificarse dar ocasin a la asuncin de funciones del
integrante accesitario respectivo.
Artculo 119.
Impedimento de patrocinio
a) Los integrantes del Comit Electoral Universitario, estn impedidos de
patrocinar candidaturas a cargos o delegaturas electivos.
b) Los patrocinadores de candidaturas a cargos o delegaturas electivos no
podrn ser electos integrantes del Comit Electoral Universitario.
Artculo 120.
Instalacin del Comit Electoral

El Comit Electoral Universitario se instala al da hbil siguiente, de aquel en que
vence el perodo de mandato del Comit Electoral Universitario saliente. En dicho
acto y entre los integrantes del mismo, se designarn los cargos a que se refiere
el artculo 114 del presente Reglamento, excepto el de Presidente, que se sujeta
a lo dispuesto en el artculo 80 del Estatuto. El Rector convoca a la sesin de
instalacin.
Artculo 121.
a)
Dentro del plazo de ley, procede recurso de reconsideracin contra las

resoluciones del Comit Electoral Universitario;
b)
La resolucin que emita el Comit Electoral Universitario, con ocasin del

recurso de reconsideracin referida en el inciso anterior es inapelable.
Contra ella slo procede accin judicial.
31
CAPTULO XVI
SISTEMA ELECTORAL
Artculo 122.
Sistema de lista incompleta

a) Se aplica en la eleccin de representantes ante la Asamblea Universitaria,
Consejo Universitario y Consejos de Facultad.
b) No se aplica el sistema de lista incompleta, cuando el nmero de candidatos
docentes elegibles no permite la conformacin de al menos dos listas. En
este caso, la eleccin se lleva a cabo por y entre los docentes de cada
categora, siempre y cuando cumplan con los requisitos establecidos.
c) Tampoco se aplica el sistema de lista incompleta cuando, en la eleccin de
representantes estudiantiles ante los rganos colegiados de gobierno, no se
inscriban como mnimo dos listas, llevndose a cabo las elecciones con la
lista nica inscrita.
d) El sistema de lista incompleta no se aplica cuando se trata de elecciones
complementarias para elegir a uno o ms delegados ante los rganos
colegiados de gobierno.
Artculo 123.
Impedimentos para ser candidato

Una persona no puede ser candidato en ms de una lista, ni postular a cargos
diferentes en un mismo proceso electoral.
Artculo 124.
Composicin de la lista
Cada lista debe estar integrada por un nmero de candidatos titulares y
accesitarios igual al nmero de vacantes a cubrir.
Artculo 125.
Integrantes accesitarios
Los integrantes accesitarios son elegidos en el mismo proceso electoral en el que
son elegidos los titulares.
Artculo 126.
Asuncin de accesitario por vacancia del titular

De presentarse alguna vacancia ante los rganos colegiados de gobierno, asume
funciones el accesitario correspondiente, por el tiempo faltante para concluir el
periodo para el que fuera electo el titular, previa acreditacin por parte del Comit
Electoral Universitario.
Artculo 127.
Elecciones complementarias por inexistencia de accesitario
32
Cuando el integrante titular y su correspondiente accesitario hayan sido vacados,

se realizar elecciones complementarias dentro de los treinta (30) das
posteriores a la declaracin de vacancia. La declaracin de vacancia se oficializa
mediante resolucin del rgano colegiado de gobierno respectivo.
Artculo 128.
Falta de cobertura de vacantes por ausencia de candidaturas

En los casos que no se cubra el nmero total de vacantes en un determinado
rgano colegiado de gobierno, por no existir candidaturas hbiles, en razn de
la categora docente u otras, no se invalida su funcionamiento, siempre que se
cuente con integrantes suficientes para garantizar el qurum de ley.
Artculo 129.
Declaracin de vacancias
La vacancia de autoridades, delegaturas docentes, estudiantiles y de graduados,
es declarada por los rganos colegiados de gobierno al que pertenecen, en
atencin a las causales y en la forma prevista en los artculos 15, 17,18, 40,
53, 60, 61 y 68 del Estatuto, segn corresponda.
Artculo 130.
Comunicacin de la vacancia y convocatoria

Declarada la vacancia en la delegatura a un rgano colegiado de gobierno, y
efectuada la convocatoria a elecciones, quien lo presida o quien haga sus veces,
dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes, dar a conocer al Comit
Electoral Universitario, a fin que actu segn su reglamento.
CAPTULO XVII
REFERENDUM PREVIO
Artculo 131.
Naturaleza del referndum previo

a) El referndum previo a la eleccin de Rector y Vicerrectores es triestamental
ponderado por cada estamento. Participan en l los estudiantes ordinarios
matriculados, docentes ordinarios y graduados de la Universidad.
b) El referndum previo a la eleccin de los Decanos es biestamental
ponderado por cada estamento. Participan en l los estudiantes ordinarios
matriculados, as como los docentes ordinarios de las Facultades
respectivas.
Artculo 132.
Factor de ponderacin
El factor de ponderacin para cada estamento universitario se obtiene en funcin
a la proporcin asignada a ellos por los artculos 89 y 90 del Estatuto.
Artculo 133.
Transformacin de los resultados obtenidos

La transformacin a porcentaje de los resultados de la votacin obtenida por un
candidato en el referndum previo, en un determinado estamento, requiere que a
travs de una regla de tres se determine a que porcentaje equivale la votacin
33
obtenida por el candidato, respecto del total de votos vlidos emitidos en dicho
estamento.
Artculo 134.
Porcentaje total de votos obtenidos por cada candidato

Conocidos los porcentajes parciales obtenidos por un candidato en cada
estamento, estos se suman, obtenindose con ello el porcentaje total obtenido
por cada candidato, que luego servir para los efectos considerados en el inciso
c) del artculo 89 y del inciso c) del articulo 90 del Estatuto.
Artculo 135.
Convocatoria a segunda consulta

La convocatoria a la que alude el inciso d) de los artculos 89 y 90 del Estatuto,
se realiza, en el primer caso por el Rector o quien haga sus veces, y en el
segundo caso por el Decano; ambas en el trmino de veinticuatro (24) horas,
luego que el Comit Electoral Universitario le comunique los resultados oficiales
de la primera consulta. La segunda consulta se realizar en un plazo no mayor de
veinte (20) das hbiles de aquel en que se produjo la primera.
CAPTULO XVIII
REVOCATORIA DEL MANDATO DE AUTORIDADES
Artculo 136.
Solicitud de revocatoria
La solicitud de revocatoria de las autoridades universitarias que establece el
artculo 92 del Estatuto, ser presentada debidamente fundamentada por
cualquier miembro de la Asamblea Universitaria, para el caso del Rector o
Vicerrectores. Para el caso del Director de la Escuela de Postgrado, ser
presentada por cualquier integrante del Consejo de la Escuela de Postgrado.
Para el caso de Directores de Seccin de Postgrado, por cualquier docente
adscrito a la seccin respectiva. En el caso de los Coordinadores Generales de
sede por cualquier docente adscrito a ella o estudiante ordinario de la respectiva
sede. Para el caso de los Decanos, ser presentada por cualquier integrante del
Consejo de Facultad respectivo.
Artculo 137.
Adherentes a la solicitud de revocatoria

Cualquier solicitud de revocatoria debe estar respaldada por una relacin de
adherentes del estamento correspondiente, debidamente identificados con
nombres y apellidos completos, firma, nmero de DNI y huella digital, conforme al
formulario oficial expedido por el Comit Electoral Universitario. Los adherentes
deben ser en nmero no menor al veinticinco por ciento (25%) del total de
electores considerados en el padrn oficial de electores vigente al momento de la
presentacin de la solicitud de revocatoria de la autoridad cuyo mandato se
pretende revocar.
Artculo 138.
Admisin de la solicitud de revocatoria

Verificadas la autenticidad, el nmero mnimo de adherentes y los otros requisitos
sealados, as como estudiada y analizada la fundamentacin presentada, el
34
Comit Electoral Universitario admitir o no la solicitud de revocatoria. En caso

afirmativo, fijar fecha para realizar el referndum revocatorio, en un plazo no
mayor de treinta (30) das hbiles posteriores a la fecha de emisin de la
resolucin del Comit Electoral.
Artculo 139.
Lmite a la solicitud de revocatoria

La revocatoria, slo puede solicitarse una vez que la autoridad haya superado
como mnimo un tercio (1/3) del periodo de su mandato.
Artculo 140.
Porcentaje mnimo necesario para revocar el mandato

Solo los votos vlidos se toman en cuenta para calcular los 2/3 del total de los
electores considerados en el padrn general vigente en el momento de la
eleccin de la autoridad, cuyo mandato es materia de revocatoria.
Artculo 141.
Resultado del referndum de revocatoria

Realizado el referndum revocatorio, y si no se ha alcanzado el nmero mnimo
de votos para revocar el mandato de la autoridad, sta se mantiene en el cargo
mientras dure su mandato sin posibilidad de que se admita una nueva solicitud de
revocatoria.
Artculo 142.
Comunicacin de la revocatoria
Si en el referndum revocatorio se alcanza la mnima votacin para considerarlo
afirmativo, el Comit Electoral Universitario en el mismo da de realizado el
referndum, comunicar del hecho al sustituto de la autoridad revocada, a fin de
que ste convoque a sesin extraordinaria para materializar tal revocatoria.
Artculo 143.
Asuncin de funciones por el sustituto

El sustituto asume las funciones de la autoridad cuyo mandato ha sido revocado,
mientras se produzca la eleccin de la nueva autoridad titular, para lo cual
convocar a elecciones, en el plazo de veinte (20) das hbiles, de acuerdo al
procedimiento previsto para cada autoridad. El Comit Electoral realizar el
proceso eleccionario en un plazo no mayor de treinta (30) das hbiles.
TTULO IV
AUTONOMA NORMATIVA
CAPTULO XIX
NORMATIVIDAD UNIVERSITARIA
Artculo 144.
Definiciones
35
Artculo 145.
a)
Mayora simple, se define a la sola exigencia de que para la aprobacin de

un asunto los votos a favor sean ms que los votos en contra;
b)
Mayora absoluta, cuando el asunto que se somete a consideracin del voto

requiere para su aprobacin una mayora igual o superior a la mitad ms
uno del nmero total de integrantes;
c)
Mayora calificada, cuando el asunto que se somete a consideracin del

voto requiere para su aprobacin una mayora igual o superior a los dos
tercios (2/3) del total de integrantes.
Admisin a debate de efectos legislativos

Para admitir a debate la reforma del Estatuto o la suspensin de la vigencia de
uno (01) o ms de sus artculos al momento de la aprobacin o reforma de aquel,
se requiere del voto favorable de los dos tercios (2/3) del nmero legal de
integrantes de la Asamblea Universitaria. Para los dems casos se requiere
mayora absoluta del nmero legal de sus integrantes.
Artculo 146.
Conformacin de comisin dictaminadora

Instalada la sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria, y habindose
admitido a debate, en la forma mencionada en el artculo anterior, los efectos
legislativos a los que alude el artculo 97 del Estatuto, el pleno designa de entre
sus integrantes a dos (02) docentes y un (01) alumno, quienes constituyen la
comisin dictaminadora.
Artculo 147.
Sesin extraordinaria de Asamblea Universitaria para votar los efectos

legislativos
Con el informe de la comisin dictaminadora, que se alcanzar al Rector en un
plazo mximo de treinta (30) das hbiles contados desde la admisin a debate,
este, en el plazo de diez (10) das hbiles, convoca a sesin extraordinaria de
Asamblea Universitaria para el da vigsimo, o el da hbil inmediato siguiente,
cuando aqul fuera inhbil, en la que se llevar a cabo la votacin en
conformidad a las exigencias descritas en el artculo 97 del Estatuto, segn
corresponda.
Artculo 148.
Aprobacin de reglamentos especficos

Los reglamentos especficos
son aprobados en Consejo Universitario,
requirindose para ello mayora simple.
Artculo 149.
Aprobacin de reglamentos internos

Los reglamentos internos de la Escuela de Postgrado y de las Facultades, se
aprueba por el Consejo de cada una de ellas, requirindose para ello mayora
simple.
36
TTULO V
ORGANIZACIN ACADMICA
CAPTULO XX
AUTONOMA ACADMICA
Artculo 150.
Unidades acadmicas
Son unidades acadmicas de la Universidad:
a)
La Escuela de Postgrado,
b)
Las Facultades,
c)
Las Escuelas Acadmico Profesionales,
d)
Los Departamentos Acadmicos,
e)
Los Centros de Investigacin y Extensin,
f)
Los Institutos de Investigacin,

CAPTULO XXI
FACULTADES
Artculo 151.
Dependencia de las Facultades

Las Facultades dependen jerrquicamente del Rectorado y funcionalmente de los
Vicerrectorados, en lo que es de su competencia.
Artculo 152.
Autonoma funcional
Las Facultades generan y asumen mecanismos acadmicos, administrativos y
econmico-financieros necesarios para su funcionamiento, en el marco de la
autonoma funcional conferida en el artculo 114 del Estatuto.
Artculo 153.
Gestin acadmica y administrativa

En el ejercicio de la gestin acadmica y administrativa de la Facultad estn
comprometidos su Consejo, el Decanato, las Escuelas Acadmico Profesionales,
los Departamentos Acadmicos, la Secretara Acadmica, la Comisin de
Planeamiento y otras comisiones.
Artculo 154.
Coordinacin en la investigacin, extensin y proyeccin social
37
Las Facultades en el desarrollo de sus actividades de investigacin, extensin y

proyeccin social, a las que se refieren los incisos c) y d) del artculo 113 del
Estatuto, establecen y mantienen coordinacin con los Institutos Regionales de
Desarrollo e Institutos de Investigacin.
Artculo 155.
Artculo 156.
Creacin de Facultades
a)
A efectos del cumplimiento de lo dispuesto en el inciso a) del artculo 141

del Estatuto, se deber garantizar que las futuras Facultades cuenten con
un plan integral de desarrollo;
b)
En el caso de lo requerido en el inciso b) del artculo 141 del Estatuto, se

considerar en el proyecto de creacin los requerimientos de infraestructura
acadmica y administrativa, as como el equipamiento que garantice el
normal funcionamiento;
c)
En el caso del inciso e) del artculo 141 del Estatuto, la plana docente
deber ser adecuada, en dedicacin, niveles de formacin profesional,
grados acadmicos, relacionados con las especialidades que ofrecer la
Facultad.
rganos desconcentrados
De conformidad con el artculo 212 del Estatuto, las Facultades cuentan con
Escuelas Acadmico Profesionales Desconcentradas y Secciones
Desconcentradas de las mismas.
Artculo 157.
Sedes en provincias
Las sedes en provincias son unidades que, en forma desconcentrada cumplen
funciones acadmicas y administrativas propias de las Escuelas Acadmico
Profesionales o Secciones, en concordancia con los reglamentos internos de las
Facultades correspondientes.
Artculo 158.
Facultades y Centros de Produccin y/o Servicios

Cada Facultad cuenta con Centros de Produccin y/o Servicios, segn lo dispone
el artculo 213 del Estatuto, cuyo responsable es elegido por el Consejo de
Facultad, de una terna propuesta por el Decano. En el caso de sedes, la terna es
propuesta por el Coordinador General de acuerdo con el reglamento especfico.
CAPTULO XXII
COMISIN DE PLANEAMIENTO
Artculo 159.
Gestin integral de la Facultad

Para la gestin integral de la Facultad, la Comisin de Planeamiento presta
asesoramiento al Decano y Consejo de Facultad, en lo que concerniente a los
38
sistemas de: Planificacin, Presupuesto, Estadstica, Racionalizacin, Personal,

Abastecimiento, Bibliotecas, Produccin de Bienes y/o Servicios.
Artculo 160.
Funciones de la Comisin de Planeamiento

A efectos de lo dispuesto en el artculo anterior y artculo 115 del Estatuto, la
Comisin de Planeamiento tiene las funciones siguientes:
a) Formular el Plan de Trabajo de la Facultad, de acuerdo con los fines de la
Universidad y en conformidad con las directivas emitidas por la Oficina
General de Planificacin;
b) Formular el proyecto de presupuesto anual de la Facultad y evaluar
peridicamente la ejecucin del mismo;
c) Asesorar a los responsables de las unidades orgnicas de la Facultad en
asuntos de su competencia,
d) Asesorar a los responsables de las dependencias de la Facultad en la
formulacin de planes y proyectos para la implementacin con equipos y
otros bienes;
e) Planificar en coordinacin con los Departamentos Acadmicos, el desarrollo
de actividades docentes relacionadas con el perfeccionamiento permanente;
f)
Formular proyectos para la creacin y desarrollo de Centros de Produccin y

Servicios;
g) Elaborar estudios sobre el crecimiento fsico de la Facultad;

h) Realizar estudios de mercado y otros a fin de mantener la vigencia del perfil
del egresado, criterios de admisin, creacin o supresin de carreras
profesionales, segundas especialidades y diplomados.
CAPTULO XXIII
SECRETARA ACADMICA
Artculo 161.
Articulo 162.
Competencia de la Secretara Acadmica

a)
La Secretara Acadmica tiene a su cargo la administracin de los sistemas

de archivo y trmite documentario de la Facultad.
b)
El Secretario Acadmico acta como Secretario del Consejo de Facultad,

slo con derecho a voz.
Eleccin del Secretario Acadmico

a) El Secretario Acadmico es elegido por el Consejo de Facultad de una terna
propuesta por el Decano, por el mismo periodo de ste. Los candidatos que
no resulten elegidos pasan a ser sustitutos del titular.
39
b) El Secretario Acadmico es un docente ordinario adscrito a un Departamento

Acadmico de la Facultad.
Artculo 163.
Funciones del Secretario Acadmico

Adems de las establecidas en el artculo 116 del Estatuto, el Secretario
Acadmico tiene las funciones siguientes:
a) Administrar los sistemas de informacin, archivo y trmite documentario de
la Facultad, y en particular del Consejo de Facultad;
b) Supervisar el desempeo de funciones del personal administrativo y de
servicios, asignados a la Secretara Acadmica;
c) Refrendar las certificaciones o constancias que no correspondan al Director
de Escuela;
d) Organizar y conducir el registro de notas, grados y ttulos profesionales;
e) Canalizar y coordinar la publicidad y difusin interna de los servicios que
brinde la Facultad.
CAPTULO XXIV
DEPARTAMENTO ACADMICO
Artculo 164.
Coordinacin y apoyo del Departamento Acadmico

a)
A efectos de lo dispuesto en el artculo 118 del Estatuto, los

Departamentos Acadmicos coordinan la actividad de sus integrantes en el
campo de la enseanza, apoyan la ejecucin de labores de investigacin y
de extensin y proyeccin social.
b)
Cada Facultad cuenta como mnimo con un (01) Departamento
Acadmico.
Artculo 165.
La creacin de un Departamento Acadmico, o bien la fusin, reorganizacin,
reestructuracin o supresin, observa lo dispuesto por los artculos 19,20, 21 y
22 del presente Reglamento.
Artculo 166.
Organizacin del Departamento Acadmico

a)
El Departamento Acadmico para efectos del cumplimiento de sus

funciones se organiza en ctedras, lneas curriculares y reas acadmicas.
b)
Lnea curricular es el conjunto de ctedras que correspondiendo a un plan

de estudios mantienen una secuencia en requisitos o afinidad de
contenidos en orden cronolgico.
40
c)
Artculo 167.
rea acadmica es el conjunto de lneas curriculares que se agrupan en

funcin a objetivos generales.
Adscripcin a un Departamento Acadmico

La adscripcin de un docente a un Departamento Acadmico, es la accin
administrativa, que establecindose de oficio, en la resolucin de nombramiento,
ratificacin, ascenso o contrato, segn corresponda, integra a cada docente a los
cuadros de personal de un determinado Departamento Acadmico..
Artculo 168.
Integracin del docente a una ctedra, lnea curricular y rea acadmica

Los docentes, se integran a una ctedra, lnea curricular y rea acadmica segn
las materias o asignaturas a su cargo descritas en la resolucin de nombramiento
o contrato o estudios de especializacin calificados. Ningn docente puede
pertenecer a ms de un rea acadmica.
Artculo 169.
Artculo 170.
Artculo 171.
Atencin de asignaturas por el Departamento Acadmico

a)
La atencin a las asignaturas de las Escuelas Acadmico Profesionales

por parte del Departamento Acadmico con los docentes que a l
pertenecen, tendr en cuenta lo dispuesto por el artculo anterior. De no ser
posible ello, la atencin que se preste ser teniendo en cuenta la afinidad
en la ctedra, lnea curricular y rea acadmica.
b)
Para la atencin a las asignaturas de Postgrado, Segunda o Ulterior

Especializacin, adems se tendr en cuenta que los docentes cumplan
con los requisitos exigidos por este tipo de estudios.
Coordinador de rea acadmica

a)
Cada rea acadmica est a cargo de un coordinador. Este es docente

principal o asociado, y es elegido por un periodo de tres (03) aos, por y
entre los docentes ordinarios que integran el rea.
b)
El coordinador organiza, coordina y fomenta el trabajo de los docentes en

su respectiva rea acadmica.
Asamblea de docentes
A efectos de lo dispuesto en el segundo prrafo del artculo 121 del Estatuto, la
Asamblea de docentes del Departamento Acadmico, desarrolla una de sus
reuniones ordinarias al inicio de cada semestre acadmico.
Artculo 172.
Acuerdos de asamblea de docentes
41
Los acuerdos tomados en la Asamblea de docentes del Departamento

Acadmico, se registran en el libro de actas respectivo y se informan al Consejo
de Facultad, acompaando copia del acta correspondiente, para su conocimiento
y fines.
Artculo 173.
Funciones de la Asamblea de docentes del Departamento Acadmico

Adems de las establecidas en el artculo 122 del Estatuto, la Asamblea de
docentes del Departamento, tiene las funciones siguientes:
Artculo 174.
a)
Aprobar los planes de trabajo anual del Departamento Acadmico;
b)
Aprobar las medidas para el funcionamiento del Departamento;
c)
Evaluar anualmente los planes de trabajo del Departamento Acadmico;
d)
Elaborar proyectos para la realizacin de eventos acadmicos y

organizarlos una vez que hayan sido aprobados por Consejo de Facultad;
e)
Aprobar el reglamento especfico del Departamento Acadmico y someterlo

al Consejo de Facultad para su aprobacin, as como plantear sus
modificaciones;
Dependencia del Jefe de Departamento Acadmico

El Jefe de Departamento Acadmico depende jerrquicamente del Decano de la
Facultad a la cual se encuentra adscrito dicho Departamento Acadmico.
Artculo 175.
Vacancia o ausencia del Jefe de Departamento Acadmico

a) En caso de ausencia del Jefe de Departamento Acadmico, asumir el cargo,
el coordinador de rea acadmica de acuerdo a los criterios de precedencia
establecidos en el artculo 526 del presente reglamento, mientras dure la
ausencia.
b) En caso de vacancia del Jefe de Departamento Acadmico, asumir el cargo,
el coordinador de rea acadmica de acuerdo a los criterios de precedencia
establecidos en el artculo 526 del presente reglamento, hasta la eleccin
del titular la que deber llevarse a cabo en un plazo mximo de cuarenta y
cinco (45) das calendario.
Artculo 176.
Atribuciones del Jefe del Departamento Acadmico

Adems de las atribuciones establecidas en el artculo 123 del Estatuto, al Jefe
del Departamento Acadmico le corresponde:
a) Formular el Plan Anual de Trabajo del Departamento Acadmico,
42
b) Coordinar con los responsables de las reas acadmicas la elaboracin de

los slabos y revisar sus contenidos a efectos de su actualizacin;
c) Proponer al Consejo de Facultad la asignacin de la carga lectiva docente
por cada semestre acadmico, respetando la especializacin y/o experiencia
docente,
d) Promover la publicacin de textos universitarios en las materias vinculadas a
la especialidad;
e) Fomentar el perfeccionamiento de sus docentes de acuerdo a las polticas de
capacitacin y perfeccionamiento de la Facultad;
f) Canalizar la atencin de consultas de carcter tcnico y cientfico puestas a
su consideracin;
g) Coordinar las labores de investigacin, extensin y/o proyeccin social de los
docentes adscritos a su Departamento;
h) Proponer al Consejo de Facultad la contratacin de los jefes de prctica y de
quienes presten otras formas anlogas de colaboracin acadmica;
i)
Proponer al Consejo de Facultad los jurados para la evaluacin de docentes

con fines de ratificacin y promocin,
j) Asistir a las sesiones del Consejo de Facultad a la cual est integrado el

Departamento. Solamente tiene derecho a voz,
k) Aprobar los silabos de las asignaturas adscritas al Departamento Acadmico
de su jefatura.
Artculo 177.
Gestin del Jefe de Departamento Acadmico

El Jefe del Departamento Acadmico, dirige la gestin, de conformidad a las
atribuciones conferidas por el artculo 176 del presente Reglamento.
Artculo 178.
Consejo de Coordinacin del Departamento Acadmico

El Consejo de Coordinacin del Departamento est conformado por el Jefe del
Departamento y los Coordinadores de las reas acadmicas. Su funcin es de
apoyo y asesoramiento a la labor del Jefe del Departamento. Su funcionamiento
se rige por el reglamento especfico del Departamento Acadmico.
CAPTULO XXV
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL
Artculo 179.
Creacin, fusin, reorganizacin, reestructuracin o supresin
43
La creacin de una Escuela Acadmico Profesional, y en su caso la fusin,

reorganizacin, reestructuracin o supresin, cumple lo dispuesto por los
artculos 19,20, 21 y 22 del presente Reglamento.
Artculo 180.
Atribuciones del Director de Escuela Acadmico Profesional

Adems de las establecidas en el artculo 126 del Estatuto, el Director de la
Escuela Acadmico Profesional tiene las atribuciones siguientes:
1a)
Supervisar y evaluar el desarrollo de las asignaturas e informar al
Consejo de Facultad;
2
b)
Supervisar la asignacin de carga lectiva propuesta por el Departamento
Acadmico en las asignaturas de su competencia;
c)
Proponer anualmente al Consejo de Facultad el nmero de vacantes para

el examen de admisin;
d)
Coordinar la programacin de las actividades acadmicas con los

Departamentos correspondientes;
e) Coordinar con los responsables de los Centros de Investigacin y Extensin,

los proyectos de investigacin, extensin y tesis.
f) Hacer cumplir lo establecido en materia de planificacin y organizacin
la enseanza;
de
g) Realizar las coordinaciones necesarias para asegurar la realizacin de la

prctica pre profesional de los estudiantes;
h) Dirigir en el marco de su competencia, la elaboracin del Plan de Desarrollo
Acadmico de la Escuela, controlar su ejecucin y evaluar su
cumplimiento;
i) Promover en coordinacin con el Decano, el intercambio acadmico de
docentes y estudiantes, para garantizar la actualizacin de la carrera;
j)
Establecer los criterios de seleccin para los exmenes de admisin;
k) Proponer al Consejo de Facultad la terna para la eleccin de los Directores

de las Secciones Desconcentradas de sus Escuelas Acadmico
Profesionales respectivas;
l) Proponer al Consejo de Facultad para su aprobacin los proyectos de
investigacin y otros con fines de titulacin;
m) Aprobar el informe final de prcticas pre-profesionales con fines de titulacin;
n) Coordinar con los Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales de las
Sedes Desconcentradas.
44
Artculo 181.
Sesiones del Consejo Directivo de Escuela

El Consejo Directivo de la Escuela Acadmico Profesional, sesiona
ordinariamente cuando menos una vez al mes y, extraordinariamente cuando
sea necesario. Los acuerdos se registran en el libro de actas correspondiente.
Artculo 182.
Artculo 183.
Conformacin y atribuciones del Consejo Directivo de Escuela

a)
Los docentes que conforman el Consejo Directivo referidos en el inciso (b)

del artculo 128 del Estatuto, adems de estar adscritos a la Facultad,
deben ostentar el ttulo profesional que ofrece la Escuela Acadmico
Profesional. Excepcionalmente, cuando no haya el nmero de docentes
ordinarios que cumplan los requisitos antes descritos, se podr conformar el
Consejo Directivo con docentes ordinarios y/o contratados por concurso
pblico que ostenten ttulo profesional que ofrece la Escuela Acadmico
Profesional.
b)
El Consejo Directivo de la Escuela Acadmico Profesional, asesora al

Director de sta para el cumplimiento de las atribuciones conferidas por el
artculo 126 del Estatuto y 180 del presente Reglamento.
c)
El Consejo Directivo de la Escuela Acadmico Profesional puede conformar

comisiones especiales para optimizar el cumplimiento de sus funciones.
Encargo del Director de Escuela

Cuando no existan candidatos que renan los requisitos que el artculo 130 del
Estatuto establece para ser Director de Escuela Acadmico Profesional, el
Consejo de Facultad encarga, por el trmino de un ao, al docente que los tenga
en mayor nmero.
CAPTULO XXVI
ESCUELA DE POSTGRADO
Artculo 184.
Conformacin de la Escuela de Postgrado

La Escuela de Postgrado, como unidad acadmica, y con el fin de lograr lo
establecido en el artculo 150 del Estatuto, se conforma de Programas y
Secciones de Postgrado, en las que se desarrolla un rea de conocimientos
definida, a travs de la organizacin, supervisin y conduccin de estudios de
maestra y doctorado.
Artculo 185.
Funciones de la Escuela de Postgrado

La Escuela de Postgrado tiene las funciones siguientes:
a)
Promover el perfeccionamiento de graduados y profesionales, a travs del

desarrollo de capacidades y competencias;
45
Artculo 186.
b)
Propiciar la generacin y difusin del conocimiento cientfico, tecnolgico y

humanstico;
c)
Establecer convenios y lneas de fortalecimiento acadmico y desarrollo de

la investigacin en funcin a las polticas y planes de la Universidad;
d)
Disear e implementar programas de estudios de postgrado;
e)
Institucionalizar la cultura de planificacin y evaluacin como herramientas

para la acreditacin institucional;
f)
Otras que le asigne su reglamento interno.
Prioridad en el cumplimiento de sus funciones

La Escuela de Postgrado, en el cumplimiento de sus funciones, prioriza el
perfeccionamiento acadmico, la investigacin cientfica, tecnolgica y
humanstica.
Artculo 187.
Docentes de la Escuela de Postgrado

La Escuela de Postgrado cuenta con docentes calificados que ostentan los
grados acadmicos de maestro o doctor. Estos asumen el desarrollo de las
asignaturas y asesoramiento acadmico en funcin de su especialidad, pudiendo
ser docentes ordinarios, contratados o extraordinarios.
Artculo 188.
Seccin de Postgrado
La Seccin de Postgrado est conformada por los docentes que tienen a su
cargo el desarrollo de las asignaturas que a ella pertenecen. Cuenta con un
Director, cuyas funciones, eleccin y requisitos se establecen en los artculos 47,
48 y 50 del Estatuto.
Artculo 189.
Director de Seccin Postgrado

Adems de las consignadas en el artculo 47 del Estatuto, el Director de seccin
organiza, supervisa las acciones referidas a la implementacin de sus planes
curriculares y de investigacin. As mismo, sistematiza la informacin referente a
los trabajos de investigacin desarrollados por los estudiantes.
Artculo 190.
Creacin, fusin, reorganizacin, reestructuracin o supresin de Seccin

de Postgrado
La creacin, y en su caso la fusin, reorganizacin, reestructuracin o supresin,
de una Seccin de Postgrado, observa lo dispuesto por los artculos 19,20,21 y
22 del presente Reglamento.
Artculo 191.
Comisin de asesoramiento
46
Artculo 192.
Artculo 193.
a)
Cada Seccin de Postgrado cuenta con una Comisin de Asesoramiento

conformada por tres integrantes, docentes ordinarios de la Universidad. Es
elegida, por el periodo de dos (02) aos por el Consejo de la Escuela de
Postgrado;
b)
La Comisin de Asesoramiento, se encarga de orientar y proponer

lineamientos de poltica para el desarrollo acadmico y evaluacin de la
seccin.
Secretara Acadmica de la Escuela de Postgrado

a)
La Escuela de Postgrado cuenta con un rgano de apoyo que corresponde

a la Secretara Acadmica.
b)
El cargo de Secretario Acadmico es desempeado por un docente

ordinario de la Universidad, elegido de conformidad con los artculos 43 y
160 del Estatuto.
Funciones del Secretario Acadmico de la Escuela de Postgrado

Adems de las establecidas en el artculo 159 del Estatuto, el Secretario
Acadmico de la Escuela de Postgrado, cumple las siguientes funciones:
a) Asegurar la provisin de materiales educativos y equipos a los Programas de
Postgrado;
b) Oficializar la programacin acadmica semestral de las Secciones de
Postgrado;
c) Supervisar el desarrollo del proceso de admisin y matrcula;
d) Publicar los horarios y otras actividades acadmicas de las Secciones y
Programas de Postgrado;
e) Proveer de informacin y orientacin acadmica y administrativa a los
estudiantes de postgrado;
f) Otras que le asigne el reglamento interno de la Escuela de Postgrado.
CAPTULO XXVII
CENTROS DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN
Artculo 194.
Definicin
El Centro de Investigacin y Extensin es una unidad acadmica que
dependiendo de una Facultad, promueve, organiza, ejecuta y evala la
47
investigacin cientfica, tecnolgica y humanstica, y las integra con la formacin

acadmica y la proyeccin social.
Artculo 195.
Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin

El Centro de Investigacin y Extensin est dirigido por un coordinador docente
nombrado por Consejo de Facultad, de la categora asociado o principal y con
grado acadmico de maestro o doctor en una especialidad que ofrece la
Facultad.
Artculo 196.
Constitucin del Centro de Investigacin y Extensin

El Centro de Investigacin y Extensin est constituido por programas o lneas
de investigacin que agrupan a docentes y estudiantes, quienes realizan trabajos
de investigacin con sujecin a su reglamento especfico.
Artculo 197.
Artculo 198.
Creacin, organizacin y funcionamiento del Centro de Investigacin y

Extensin
a)
La creacin de un Centro de Investigacin y Extensin es aprobada por

Consejo Universitario a propuesta de la Facultad, previa opinin favorable
de la Oficina General de Planificacin, requiriendo su ratificacin por la
Asamblea Universitaria.
b)
La Facultad regula la organizacin y funcionamiento de un Centro de

Investigacin y Extensin, teniendo en cuenta la poltica institucional de
investigacin de la Universidad y los reglamentos de investigacin y de
extensin, proyeccin y responsabilidad social.
c)
Los Centros de Investigacin y Extensin, dependen jerrquicamente del

Decano.

a) En el desarrollo de la labor interdisciplinaria de investigacin, extensin
universitaria y proyeccin social del Centro de Investigacin y Extensin,
participan docentes, estudiantes de la Facultad y personal administrativo en
calidad de apoyo de acuerdo a la naturaleza del proyecto.
b) Los servidores administrativos pueden participar en los programas de
extensin y proyeccin universitaria.
Artculo 199.
Funciones del Centro de Investigacin y Extensin

Los Centros de Investigacin y Extensin tienen las funciones siguientes:
1a) Proponer al Consejo de Facultad el Plan Anual de Investigacin,
Proyeccin y Extensin Universitaria del Centro de Investigacin y Extensin.
2
48
3b) Ejecutar las polticas, programas, lneas, proyectos de investigacin y

extensin en la Facultad;
4c) Evaluar, aprobar y proponer al Consejo de Facultad para su aprobacin, los
proyectos de investigacin que se presenten al Centro de Investigacin y
Extensin;
d)
Promover, coordinar y programar la investigacin y proyeccin social, y la

prestacin de servicios profesionales vinculada a stas, en coordinacin
con las Oficinas Generales de Investigacin y de Extensin, Proyeccin y
Responsabilidad Social;
e)
Aprobar el presupuesto del Centro de Investigacin y Extensin, que

deber integrarse al presupuesto de la Facultad;
f)
Planificar y ejecutar programas de formacin especializada de

investigadores;
g) Gestionar y proponer la suscripcin de convenios con organismos nacionales

e internacionales y con otras Universidades;
h) Solicitar a los Departamentos Acadmicos el apoyo de docentes para el
desarrollo de las funciones del Centro de Investigacin y Extensin;
i) Aprobar y modificar el reglamento especfico del Centro de Investigacin y
Extensin;
j) Evaluar su Plan de Funcionamiento Anual;
k) Proponer al Consejo de Facultad los programas y lneas de investigacin de
acuerdo a las necesidades de la colectividad, as como las de investigacin
cientfica bsica y aplicada;
l) Estimular la realizacin de investigaciones de acuerdo a la disponibilidad de
recursos;
m) Proponer al Consejo de Facultad, fuentes de financiamiento para la ejecucin
de proyectos de investigacin y extensin;
n) Coordinar la publicacin y difusin de los trabajos de investigacin realizados
por sus integrantes;
o) Participar y colaborar en la elaboracin de los planes y eventos de
investigacin en coordinacin con los Departamentos Acadmicos;
p) Coordinar con las Facultades para promover eventos de investigacin
cientfica, a fin de exponer y discutir los trabajos de investigacin;
q) Garantizar que la investigacin realizada goce de independencia, observe los
principios deontolgicos y se adecue a las polticas institucionales de
investigacin;
49
r) Monitorear los trabajos de investigacin para garantizar la calidad cientfica y

el cumplimiento de los mismos;
s) Racionalizar el uso de los medios y recursos disponibles para el cumplimiento
de los fines del Centro de Investigacin y Extensin;
t) Difundir los resultados de las investigaciones realizadas en el Centro de
Investigacin y Extensin.
Artculo 200.
rganos del Centro de Investigacin y Extensin

Los Centros de Investigacin y Extensin cuentan con un rgano de Gestin y un
rgano de Asesoramiento o Comit Tcnico.
Artculo 201.
rgano de Gestin del Centro de Investigacin y Extensin

La gestin corresponde al Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin,
quien se encarga de implementar la investigacin, extensin y proyeccin social
de ste, en concordancia con las polticas de investigacin de la Facultad.
Artculo 202.
Atribuciones del Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin

El Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin tiene las atribuciones
siguientes:
a)
La representacin legal del Centro de Investigacin y Extensin ;
b)
Dirigir, coordinar y supervisar todos los servicios y actividades del Centro

de Investigacin y Extensin;
c)
Asegurar el cumplimiento de los fines del Centro de Investigacin y

Extensin;
d)
Garantizar el cumplimiento de las funciones de todos los integrantes del

Centro de Investigacin y Extensin;
e)
Proponer al Consejo de Facultad, la designacin de los integrantes del

Comit Tcnico del Centro de Investigacin y Extensin;
f)
Proponer al Consejo de Facultad la aprobacin y/o modificacin del

reglamento especfico del Centro de Investigacin y Extensin;
g)
Proponer al Consejo de Facultad la aprobacin de los proyectos de

investigacin y extensin del Centro de Investigacin y Extensin;
h)
Supervisar la ejecucin de los proyectos de investigacin que se

desarrollan en el Centro de Investigacin y Extensin;
i)
Proponer al Consejo de Facultad, los criterios que regirn la inclusin de

docentes en los proyectos de investigacin y extensin;
50
Artculo 203.
j)
Presentar al Consejo de Facultad para su aprobacin, el inventario y

balance del Centro de Investigacin y Extensin, as como su memoria
anual;
k)
Proponer la suscripcin de convenios o acuerdos de colaboracin y de

coordinacin con entidades y organismos afines;
l)
Gestionar la consecucin de recursos tcnicos, financieros y logsticos para

el desarrollo de proyectos y la publicacin de avances o resultados de la
investigacin realizada en el Centro de Investigacin y Extensin;
m)
Incentivar la presentacin de trabajos de investigacin en los diferentes

eventos cientficos regionales, nacionales e internacionales.
rgano de Asesoramiento del Centro de Investigacin y Extensin

El asesoramiento corresponde al Comit Tcnico del Centro de Investigacin y
Extensin. Se encarga de orientar, sugerir, recomendar y proponer al
Coordinador, las acciones conducentes a una efectiva implementacin de la
investigacin, extensin y proyeccin social en la Facultad.
Artculo 204.
Artculo 205.
Artculo 206.
Conformacin del Comit Tcnico del Centro de Investigacin y Extensin

a)
El Comit Tcnico de un Centro de Investigacin y Extensin, esta

conformado por tres docentes elegidos por el Consejo de Facultad a
propuesta del Decano.
b)
El nombramiento de los integrantes del Comit Tcnico tiene una duracin

igual a la del Coordinador.
Requisitos para ser integrante del Comit Tcnico del Centro de

a)
Ser Docente ordinario adscrito a la Facultad, en la categora de asociado o

principal;
b)
Tener grado acadmico de maestro o doctor;
c)
Tener experiencia en investigacin.
Asesoramiento del Comit Tcnico del Centro de Investigacin y Extensin

El Comit Tcnico del Centro de Investigacin y Extensin, adems de asesorar
al Coordinador de ste en el cumplimiento de las atribuciones previstas en el
artculo 202 del presente Reglamento, tambin lo hace en las acciones
siguientes:
a) Integrar los proyectos presentados en funcin a las polticas de investigacin,
extensin y proyeccin social establecidas;
51
b) Formalizar las estrategias para el cumplimiento de los objetivos en las

diferentes lneas de investigacin;
c) Fiscalizar y difundir los trabajos realizados en el Centro de Investigacin y
Extensin;
d) Determinar acciones para el intercambio interinstitucional de docentes
investigadores y estudiantes, que permitan la construccin y reconstruccin
del conocimiento, transcendiendo los espacios acadmicos;
e) Disear mecanismos de socializacin e intercambios de la produccin
cientfica;
f) Establecer los criterios de calidad y pertinencia de los proyectos de
investigacin;
g) Monitorear los proyectos de investigacin y extensin que se desarrollan;
h) Formalizar estrategias para garantizar la continuidad de los programas y
equipos de investigacin.
Artculo 207.
Coordinador y Comit Tcnico del Centro de Investigacin y Extensin

El Coordinador del Centro de Investigacin y Extensin, en el ejercicio de sus
funciones, sesiona con el Comit Tcnico, tantas veces como sea necesario para
el cumplimiento de los objetivos.
Artculo 208.
Departamentos Acadmicos y Centros de Investigacin y Extensin

El responsable del Centro de Investigacin y Extensin coordina con los Jefes de
Departamento la planificacin y ejecucin de los programas de investigacin y
extensin.
CAPTULO XXVIII
LABORATORIOS, CENTROS EXPERIMENTALES Y GABINETES
Artculo 209.
Laboratorios. Finalidad
Los laboratorios tienen como propsito fundamental constituirse en una
herramienta del proceso enseanza aprendizaje; por lo que, su uso por parte
de los docentes y estudiantes, ser para fines acadmicos, de investigacin,
extensin y realizacin de prcticas.
Artculo 210.
Centros Experimentales
Los centros experimentales son rganos de apoyo a los Centros de Investigacin
y Extensin, Institutos de Investigacin e Institutos Regionales de Desarrollo.
Contarn con la infraestructura, equipamiento y personal calificado necesario
para el apoyo acadmico y de investigacin.
52
Artculo 211.
Gabinetes
Los gabinetes son ambientes acondicionados y equipados que apoyan el
desarrollo de determinadas asignaturas.
Artculo 212.
a) Los laboratorios, centros experimentales y gabinetes, se adscriben a un
determinado Departamento Acadmico, de acuerdo a su naturaleza y
pertinencia;
b) Cada laboratorio, centro experimental y gabinete est a cargo de un Jefe
elegido por Consejo de Facultad de una terna propuesta por el Decano.
Deber ser un docente ordinario adscrito a la Facultad;
c) Su organizacin y funcionamiento se rigen por su reglamento especfico.
Artculo 213.
Prestacin de servicios
Los laboratorios, centros experimentales y gabinetes podrn ofrecer servicios
tcnicos a terceros teniendo en cuenta su capacidad de personal y
equipamiento, previa autorizacin del correspondiente Jefe de Departamento
Acadmico. Los responsables informarn semestralmente de su gestin al
Consejo de su Facultad.
CAPTULO XXIX
BIBLIOTECAS Y MUSEOS
Artculo 214.
Biblioteca
La Biblioteca Central y la de Facultad est referida al campo de conocimiento que
ha justificado su creacin, estructura y funcionamiento, contando por ello con un
acervo documental especializado con el que brinda servicio a los integrantes de
la comunidad universitaria.
Artculo 215.
Museo
El museo es un espacio de carcter permanente al servicio de la comunidad, que
exhibe y conserva con fines de investigacin y educacin, los objetos que
ilustran los fenmenos de la naturaleza y las actividades artsticas e intelectuales
del ser humano.
Artculo 216.
a)
Las bibliotecas y museos dependen jerrquicamente del Decano de la

Facultad, estn a cargo de un jefe elegido por Consejo de Facultad de una
terna propuesta por el Decano. Deber ser un docente ordinario adscrito a
la Facultad.
53
b)
Artculo 217.
Su organizacin y funcionamiento se rigen por su reglamento especfico

correspondiente.
Creacin de Laboratorios, Centros Experimentales, Gabinetes, Bibliotecas y

Museos
Para la creacin de laboratorios, centros experimentales, gabinetes, bibliotecas y
museos, se necesita que el Consejo Universitario, apruebe la propuesta
presentada por la Facultad, a la que se acompaa el dictamen favorable de la
Oficina General de Planificacin.
Artculo 218.
Organizacin, direccin y administracin de Laboratorios, Centros

Experimentales, Gabinetes, Bibliotecas y Museos
El uso acadmico de los laboratorios, centros experimentales, gabinetes,
bibliotecas y museos, es organizado y dirigido por el Departamento Acadmico o
Facultad segn corresponda, a travs del Jefe respectivo.
TTULO VI
INVESTIGACION Y DESARROLLO UNIVERSITARIO
CAPTULO XXX
INSTITUTOS REGIONALES DE DESARROLLO
Artculo 219.
Funciones de los Institutos Regionales de Desarrollo (IRD)

De conformidad con lo establecido en el artculo 142 del Estatuto, los Institutos
Regionales de Desarrollo tienen como funciones las siguientes:
a) Participar en la ejecucin de las polticas, programas y proyectos de
desarrollo de la Universidad;
b) Apoyar el desarrollo integral y sostenido de la regin en la que se ubica,
coadyuvando en el mejoramiento de la calidad de vida;
c) Vincular la investigacin universitaria con la sociedad, mediante la difusin de
los conocimientos generados y la participacin activa en los procesos de
desarrollo;
d) Brindar consultora y asesoramiento tcnico en el mbito de las reas de su
competencia;
e) Promover el desarrollo de eventos y otras actividades de especializacin y
perfeccionamiento profesional;
f) Impulsar el desarrollo, perfeccionamiento y difusin de tecnologas
adecuadas a la regin;
g) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
54
Artculo 220.
Funciones del Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo

El Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo tiene las funciones
siguientes:
a) Establecer las polticas, programas y proyectos de actividades de extensin,
proyeccin y responsabilidad social;
b) Proponer al Consejo Universitario, para su aprobacin, el plan anual de
actividades de extensin, proyeccin y responsabilidad social;
c) Aprobar el presupuesto de los Institutos Regionales de Desarrollo;
d) Coordinar con las Facultades, Escuela de Postgrado y Oficina General de
Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social, las actividades a realizar;
as como la prestacin de servicios profesionales;
e) Solicitar a los Departamentos Acadmicos la participacin de sus docentes
para el desarrollo de las funciones y actividades programadas;
f) Proponer a Consejo Universitario la aprobacin y modificacin del
reglamento especfico de los Institutos Regionales de Desarrollo;
g) Coordinar la publicacin y difusin de los trabajos realizados por el Instituto;
h) Racionalizar el uso de los medios y recursos disponibles
cumplimiento de sus fines;
para el
i) Dirigir, coordinar y supervisar los servicios y actividades de los Institutos

Regionales de Desarrollo;
j) Supervisar la ejecucin de las actividades de extensin, proyeccin y
responsabilidad social de los Institutos Regionales de Desarrollo;
k) Presentar al Consejo Universitario la memoria anual, plan de trabajo y
balance anual de los Institutos Regionales de Desarrollo;
l) Evaluar el funcionamiento de los Institutos Regionales de Desarrollo;
m) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
Artculo 221.
Reunin del Directorio

a)
El Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo se rene en sesin

ordinaria una vez por trimestre, y en sesin extraordinaria a solicitud del
Rector o de la mayora absoluta de sus integrantes;
b)
El funcionamiento y sesiones del Directorio de los Institutos Regionales de

Desarrollo, se rige por lo previsto en los artculos 26 al 30 del Estatuto; as
como, por las disposiciones comunes a los rganos de gobierno.
55
Artculo 222.
Funciones del Director de Instituto Regional de Desarrollo

De conformidad con lo establecido en el segundo prrafo del artculo 145 del
Estatuto, el Director de Instituto Regional de Desarrollo, cumple las siguientes
funciones:
a) Ejercer la representacin legal del Instituto Regional de Desarrollo;
b) Ejercer y supervisar la gestin del Instituto Regional de Desarrollo;
c) Elaborar el proyecto de presupuesto, el balance y su memoria anual y
presentarlos al Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo para su
aprobacin;
d) Administrar el presupuesto asignado al Instituto Regional de Desarrollo;
e) Proponer al Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo los planes
de desarrollo regional y programas de proyeccin social en el mbito de su
competencia ;
f) Supervisar el cumplimiento de los fines del Instituto Regional de Desarrollo;
g) Proponer al Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo, el
reglamento del Instituto Regional de Desarrollo y/o sus modificatorias;
h) Presentar al Directorio de los Institutos Regionales de Desarrollo, para su
aprobacin, el inventario y balance del Instituto Regional de Desarrollo, as
como la memoria anual de sus actividades;
i) Proponer al Rectorado la suscripcin de convenios o acuerdos de
colaboracin y coordinacin de las actividades del Instituto Regional de
Desarrollo con entidades y organismos afines;
j)
Gestionar la consecucin de recursos tcnicos, financieros y logsticos para

el desarrollo de las actividades del Instituto Regional de Desarrollo;
k) Otras que se establezcan en el reglamento especfico.
Artculo 223.
Personal Especializado
El Instituto Regional de Desarrollo, propone a la Universidad, la contratacin
temporal, de acuerdo con la legislacin vigente, de personal especializado.
CAPTULO XXXI
INSTITUTOS DE INVESTIGACION
56
Artculo 224.
Definicin
Los Institutos de Investigacin, son unidades acadmicas que promueven,
organizan, coordinan, ejecutan y evalan a nivel interfacultativo la investigacin
cientfica, tecnolgica y humanstica, integrndolas a la formacin acadmica y a
la extensin universitaria.
Artculo 225.
Artculo 226.
Creacin, constitucin y organizacin del Instituto de Investigacin

a)
La creacin de un Instituto de Investigacin se aprueba por Consejo

Universitario a propuesta de dos o ms Facultades y ratificada por la
b)
El Instituto de Investigacin est constituido por programas de investigacin

que agrupan a docentes y estudiantes,
c)
La organizacin y funcionamiento de un Instituto de Investigacin se rige

por su reglamento especfico.

En el desarrollo de la labor interdisciplinaria de investigacin y de extensin
universitaria de los Institutos de Investigacin, participan docentes y estudiantes
de las Facultades comprometidas y servidores administrativos como personal de
apoyo.
Artculo 227.
Funciones de los Institutos de Investigacin

Los Institutos de Investigacin, tienen las funciones siguientes:
a) Participar en la ejecucin de las polticas, programas y proyectos de
investigacin;
b) Elaborar su plan operativo, presupuesto y memoria anual;
c) Formular y presentar al Consejo Universitario su reglamento especfico y/o
sus modificatorias para su aprobacin;
d) Solicitar a los Departamentos Acadmicos la participacin de docentes para
el desarrollo de sus funciones;
e) Proponer al Rectorado la suscripcin de convenios con organismos
nacionales e internacionales y con otras Universidades;
f)
Ejecutar las polticas, programas y proyectos de investigacin;
g) Promover y programar la investigacin, en coordinacin con las Facultades,

Escuela de Postgrado y Oficina General de Investigacin;
h) Coordinar con organismos nacionales e internacionales el financiamiento
necesario para la ejecucin de proyectos de investigacin;
57
i) Coordinar la publicacin y difusin de los trabajos de investigacin realizados

por sus integrantes;
j)
Participar en la elaboracin de los planes y eventos de investigacin en

coordinacin con los Departamentos Acadmicos;
k) Supervisar el desarrollo de los trabajos de investigacin para asegurar su

calidad y cumplimiento;
l) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
Artculo 228.
rganos de los Institutos de Investigacin

Cada Instituto de Investigacin cuenta con un rgano de gestin y uno de
asesoramiento.
Artculo 229.
rganos de gestin de los Institutos de Investigacin

La gestin del Instituto de Investigacin se ejerce por su Director y por el Consejo
Directivo.
Artculo 230.
Atribuciones del Director de un Instituto de Investigacin

De conformidad con lo establecido en el artculo 149 del Estatuto, el Director de
un Instituto de Investigacin, tiene las siguientes atribuciones:
a) Ejercer la representacin legal del Instituto de Investigacin;
b) Ejercer y supervisar la gestin integral del Instituto;
c) Elaborar el presupuesto, balance y su memoria anual y presentarlos al
Directorio de los Institutos Regionales de investigacin, para su aprobacin;
d) Administrar el presupuesto asignado al Instituto de Investigacin;
e) Supervisar el cumplimiento de los fines del Instituto Regional de Desarrollo;
f) Proponer al Consejo Directivo para su aprobacin, el reglamento del instituto
de investigacin y/o sus modificaciones;
g) Proponer la suscripcin de convenios, acuerdos de colaboracin y
coordinacin de las actividades del Instituto de Investigacin con entidades y
organismos afines;
h) Promocionar la interaccin permanente del Instituto de Investigacin con la
sociedad;
i) Gestionar la consecucin de recursos tcnicos, financieros y logsticos para
el desarrollo de las actividades del Instituto de Investigacin;
58
j) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.

Artculo 231.
Funciones del Consejo Directivo del Instituto de Investigacin

El Consejo Directivo del Instituto de Investigacin tiene las funciones siguientes:
Artculo 232.
a)
Aprobar el Plan Anual de Investigacin del Instituto;
b)
Proponer al Consejo de Investigacin los proyectos de investigacin;
c)
Aprobar el presupuesto anual del Instituto de Investigacin;
d)
Aprobar y/o modificar el reglamento especfico del Instituto de

Investigacin;
g)
Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
rgano de Asesoramiento del Instituto de Investigacin

El rgano de asesoramiento del Instituto de Investigacin es el Comit Tcnico,
encargado de orientar, sugerir, recomendar y proponer al Director y Consejo
Directivo, las acciones conducentes a implementar las investigaciones.
Artculo 233.
Asesoramiento del Comit Tcnico del Instituto de Investigacin

El Comit Tcnico del instituto de investigacin, adems de asesorar al Director
de ste en el cumplimiento de las atribuciones previstas en el artculo 230 del
presente Reglamento, tambin lo hace en las acciones siguientes:
a) Integrar los proyectos presentados a las polticas de investigacin de la
Universidad;
b) Proponer al Consejo Directivo los criterios para la adjudicacin de las ayudas
tcnico-financieras para los proyectos de investigacin;
c) Disear estrategias de intercambio interinstitucional de docentes y
estudiantes investigadores, a nivel nacional e internacional;
d) Disear mecanismos de socializacin e intercambios de la produccin
investigativa;
e) Establecer las lneas generales de actuacin del Instituto de Investigacin , y
de sus directrices e instructivos;
f) Establecer criterios de calidad y pertinencia de los proyectos de
investigacin;
g) Disear estrategias para garantizar la continuidad y estabilidad de equipos de
investigacin;
h) Otras que establezca su reglamento especfico.
59
Artculo 234.
Artculo 235.
Conformacin del Consejo Directivo y Comit Tcnico del Instituto de

Investigacin
a)
El Consejo Directivo y el Comit Tcnico del Instituto de Investigacin estn

conformados por los representantes docentes de cada Facultad que lo
integra. Cada Facultad acredita a un representante docente, teniendo en
cuenta que renan los requisitos establecidos por el Consejo de
Investigacin.
b)
Un docente no puede ser a la vez integrante del Consejo Directivo y del

Comit Tcnico de un Instituto, ni ser representante docente a ms de un
Instituto;
c)
El nombramiento de los integrantes del Consejo Directivo y del Comit

Tcnico tiene una duracin igual a la del Director.
Sesiones del Consejo Directivo y Comit Tcnico del Instituto de

Investigacin
El Director del Instituto de Investigacin, en el ejercicio de sus funciones, se
rene ordinariamente con el Consejo Directivo y con el Comit Tcnico, al menos
dos (02) veces por semestre, y extraordinariamente tantas veces como sea
necesario.
CAPTULO XXXII
CONSEJO DE INVESTIGACIN
Artculo 236.
Representantes de estudiantes de pre y postgrado

La designacin a que se hace referencia en el inciso d) del artculo 147 del
Estatuto, es por el trmino de un (01) ao.
Artculo 237.
Funciones del Consejo de Investigacin

Adems de las establecidas en el artculo 148 del Estatuto, el Consejo de
Investigacin tiene las funciones siguientes:
a) Formular el Plan Anual de Investigacin y su presupuesto respectivo;
b) Mantener vinculacin permanente con entidades de investigacin pblicas
y/o privadas;
c) Promover, coordinar y evaluar las actividades de investigacin, en
coordinacin con los Institutos de Investigacin y Centros de Investigacin y
Extensin;
d) Promover y apoyar la ejecucin de eventos relacionados con la investigacin;
60
e) Seleccionar los mejores proyectos de investigacin para el otorgamiento de

estmulos;
f) Publicar anualmente los resultados de los trabajos de investigacin.
Artculo 238.
Formulacin integral del Plan Anual de Investigacin

El Plan Anual de Investigacin se formula teniendo en cuenta los proyectos de
todas las unidades acadmicas, de tal forma que se asegure un proceso de
investigacin ordenado, coherente, sistemtico y controlable.
CAPTULO XXXIII
INVESTIGACIN
Artculo 239.
Objetivos de la investigacin
La investigacin cientfica en la Universidad, tiene como objetivos los siguientes:
a) Contribuir a la transformacin de la realidad local, regional y nacional;
b) Propiciar el trabajo interdisciplinario y de cooperacin entre diferentes reas
del conocimiento a travs de la ejecucin de proyectos integrales;
c) Disear estrategias para lograr que los resultados en los trabajos de
investigacin sean integrados al proceso de enseanzaaprendizaje;
d) Contribuir a la formacin cientfica de los docentes y estudiantes;
e) Generar sistemas de informacin, que sirvan como base cientfica para la
toma de decisiones;
f) Difundir los resultados de la investigacin como parte de la responsabilidad
social de la Universidad;
g) Conformar equipos inter y transdisciplinarios de investigacin.
Artculo 240.
Plan Institucional de Investigacin

a)
El plan de investigacin constituye el compendio de las acciones a realizar,

incluye los programas, lneas y proyectos que se desarrollan en los
Institutos de Investigacin y Centros de Investigacin y Extensin.
b)
El plan de investigacin esta orientado a organizar la investigacin y

determinar la aplicacin de sus resultados, sirviendo de sistema informativo
para otros fines institucionales.
61
Artculo 241.
Artculo 242.
Iniciativas para la investigacin

a)
La Universidad como parte de su labor de investigacin, puede asumir

iniciativas provenientes del sector pblico o privado, recibiendo apoyo
tcnico- financiero de instituciones tanto nacionales como extranjeras.
b)
En ambos casos el Consejo Universitario, aprueba los convenios o

contratos.
Investigacin y plan de estudios

Cada Facultad, a travs de sus Escuelas Acadmico Profesionales, incluye en su
plan de estudios asignaturas relacionadas con la investigacin cientfica y
tecnolgica.
Artculo 243.
Prioridad en el financiamiento
El Consejo de Investigacin propone al Consejo Universitario la priorizacin de
los proyectos a efectos de otorgarles el financiamiento correspondiente, en
funcin a las polticas de investigacin de la Universidad.
Artculo 244.
Artculo 245.
Obligatoriedad de la investigacin
a)
De conformidad a lo establecido en el inciso a) del artculo 164 del

Estatuto, cada docente, ordinario o contratado por concurso pblico,
intervendr en la ejecucin de un (01) solo proyecto de Investigacin,
dentro de los programas y lneas de investigacin aprobadas;
b)
La participacin docente en un proyecto, es en un nmero no mayor a cinco

(05). Adems se podrn incluir hasta dos (02) colaboradores estudiantes;
c)
Cada Facultad propicia la vinculacin paulatina de sus estudiantes a la

labor de investigacin como parte de su formacin acadmica y profesional,
mediante la conformacin de crculos de estudio.
Bonificacin especial
La participacin docente en la ejecucin de un proyecto de investigacin trae
consigo la percepcin de una bonificacin especial, la que se extiende por el
tiempo de su duracin.
Artculo 246.
Proyectos de tesis de pre y postgrado

A efectos de lo establecido en el artculo 166 del Estatuto, los proyectos de tesis
de pregrado y postgrado para ser incluidos en los programas de investigacin
deben cumplir los requisitos establecidos por el Consejo de Investigacin.
Artculo 247.
Fondo intangible de Investigacin Universitaria

a)
El fondo intangible de investigacin universitaria, est conformado por la

asignacin especfica que se haga con recursos directamente recaudados,
62
donaciones u otros. Los recursos econmico-financieros que se obtengan

como resultado del proceso de investigacin pasan a formar parte de l.
b)
Artculo 248.
Los bienes y equipos que con ocasin del desarrollo del proceso de
investigacin, se adquieran o recibidos en calidad de donacin, se
incorporan al patrimonio de la Universidad.
El reglamento especfico de investigacin contemplar:
a)
Los criterios para aprobacin, ejecucin y financiamiento de proyectos de

investigacin;
b)
La asignacin y el destino de los bienes adquiridos con dicho motivo;
c)
Los estmulos y sanciones a los participantes;
d)
La organizacin del fondo intangible de investigacin universitaria, y
otros.
Artculo 249.
Equipo de Investigacin
a)
El equipo de investigacin es la unidad bsica y fundamental en la labor de

investigacin. A l se integran los docentes y estudiantes investigadores
que se hayan incluido en los proyectos de investigacin.
c)
La condicin de integrante de un equipo de investigacin del Instituto o

Centro de Investigacin, se adquiere mediante Resolucin de Consejo de
la Facultad que integra el Instituto de Investigacin, o a la que pertenece el
Centro de Investigacin.
TTULO VII
EXTENSION, PROYECCION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
CAPTULO XXXIV
GENERALIDADES
63
Artculo 250.
Finalidad
La Universidad a travs del cumplimiento de sus funciones de extensin,
proyeccin y responsabilidad social, mantiene permanente interaccin con la
sociedad, contribuyendo a su desarrollo integral.
Artculo 251.
Participacin de docentes, estudiantes y graduados

a)
En las actividades de extensin, proyeccin y responsabilidad social,

participan docentes y los estudiantes lo hacen como parte de su formacin
profesional. Se cuenta con la colaboracin de los graduados y servidores
administrativos.
b)
La Universidad apoya en la realizacin de dichas actividades proveyendo

de los recursos necesarios, pudiendo gestionar recursos de otras
entidades. Dicha asistencia se hace en correspondencia al Plan Anual de
Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social.
CAPTULO XXXV
EXTENSIN UNIVERSITARIA
Artculo 252.
Definicin y objetivos
Es la actividad dirigida a extender la accin educativa universitaria a favor de
quienes no son sus estudiantes. Tiene como objetivos los siguientes:
Artculo 253.
a)
Propiciar en la sociedad una actitud reflexiva, crtica, participativa y

democrtica;
b)
Promover la participacin de la comunidad universitaria y de la sociedad

en la difusin y transmisin de actitudes y valores cientficos, tecnolgicos
y humansticos;
c)
Contribuir a la transformacin de la sociedad, identificando sus

expectativas y necesidades educacionales y de formacin laboral;
d)
Difundir conocimientos y tecnologas generadas en la Universidad;
e)
Promover en la sociedad la prctica del arte, poesa, teatro, danzas y

deportes.
Programas de Extensin Universitaria

La extensin universitaria, se desarrolla a travs de programas formativos e
informativos de las Facultades. Dentro de los formativos se incluyen los de
capacitacin a que se refiere el artculo 243 del Estatuto, y dentro de los
informativos, aquellos que viabilizan las actividades incluidas en los artculos 244
y 245 del Estatuto.
64
Artculo 254.
Estudios y certificaciones propias

A)
Los estudios en estos programas son autofinanciados, responden a

necesidades tecnolgicas, sociales, de capacitacin laboral. Constituyen
parte de la extensin y proyeccin social de las Facultades;
B)
Los estudios se estructuran en ciclos y conducen a la obtencin de

certificaciones con denominacin especfica, como:
a)
Experto con denominacin propia, orientado a titulados universitarios.

Estos estudios versarn sobre materias dirigidas a la aplicacin y
especializacin profesional;
b)
Especialista con denominacin propia, orientado a personas que no

tienen ttulo universitario. Estos estudios versarn sobre materias del
saber dirigidas a la especializacin profesional;
C) El Consejo de Facultad aprobar estos estudios y sern ratificados por

Consejo Universitario;
D)
Artculo 255.
Las certificaciones propias, son expedidas por la Universidad y acreditan la

culminacin de los estudios impartidos en uso de su autonoma. Carecen
de los efectos que las disposiciones legales otorgan a los ttulos oficiales.
Denominacin de una certificacin

La denominacin de una certificacin propia no puede coincidir con la de los
grados, ttulos profesionales, ttulos de segunda y ulterior especialidad,
otorgados por la Universidad.
Artculo 256.
Docentes en los programas de ttulos propios

Son docentes de los programas de certificacin propias los docentes
universitarios u otros profesionales especialistas.
Artculo 257.
Certificacin
Los estudiantes de los programas de capacitacin que conducen a la obtencin
de una certificacin propia, que as lo soliciten recibirn una certificacin, en la
que se incluirn las asignaturas cursadas, duracin y las calificaciones obtenidas.
Artculo 258.
La estructura, tipo, modalidad, contenidos, duracin, requisitos de acceso,
matrcula, permanencia y certificacin, se rigen por el reglamento especfico,
propuesto por las Facultades y aprobado por Consejo Universitario.
Artculo 259.
Radio, televisin, revistas universitarias y sitio web
65
La radio, televisin, revistas universitarias y sitio web, tienen como objetivos los
siguientes:
Artculo 260.
a)
Dar a conocer las actividades acadmicas, de investigacin y culturales

que desarrolla la Universidad;
b)
Fortalecer la presencia de la Universidad en la sociedad;
c)
Difundir los conocimientos cientficos, tcnicos y culturales que como

resultado de las actividades acadmicas y de investigacin se hayan
obtenido en la Universidad;
d)
Suministrar a la Universidad una moderna herramienta para acceder a la

sociedad de la informacin.
Instalaciones y equipamiento de la radio, televisin, revistas universitarias y

sitio web
La Universidad dispondr de instalaciones y equipamiento, para la realizacin de
sus funciones de la radio, televisin, revistas universitarias y sitio web.
Artculo 261.
Promocin cultural y artstica

A efectos de la promocin cultural, artstica a la que se hace referencia en el
artculo 245 del Estatuto, la Oficina General de Extensin, Proyeccin y
Responsabilidad Social Universitaria, cuenta dentro de la Unidad Tcnica de
Difusin Cultural, con las secciones de msica, orquesta, cmaras, sinfnica,
coro polifnico, tunas, danzas, teatro y pintura.
CAPTULO XXXVI
PROYECCIN SOCIAL
Artculo 262.
Definicin
La proyeccin social es el proceso planificado, organizado y sistemtico de
interaccin, entre la Universidad y la sociedad, prestando sus servicios
profesionales a las instituciones o entidades que lo requieran.
Artculo 263.
Objetivos
La proyeccin social tiene como objetivos los siguientes:
a) Desarrollar proyectos multidisciplinarios de servicios a la comunidad;
b) Elaborar e implementar programas de servicio social, profesional y tcnico;
c) Consolidar el voluntariado universitario;
d) Vincular la labor docente y de investigacin a las actividades de proyeccin
social.
66
Artculo 264.
Consecucin de objetivos de la proyeccin social

Para la consecucin de los objetivos, la Oficina General de Extensin, Proyeccin
y Responsabilidad Universitaria, conforma:
a) Grupos de trabajo en proyectos especficos en los que intervienen las
unidades acadmicas;
b) Redes de coordinacin entre la proyeccin social y la labor docente y de
investigacin;
c) Equipos de trabajo que mantienen informada a la comunidad universitaria y
sociedad de las actividades de proyeccin social;
d) Alianzas estratgicas con instituciones cientficas, culturales, de servicio y
gobiernos locales;
Artculo 265.
Oficina General de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social

Universitaria y unidades acadmicas
La Oficina General de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social
Universitaria, en coordinacin con las unidades acadmicas:
Disea elabora y
desarrolla planes, programas, proyectos y acciones de proyeccin social, con
participacin de docentes, estudiantes, graduados y servidores administrativos.
Artculo 266.
Voluntariado universitario
a) El voluntariado universitario es el mecanismo de participacin en las tareas
de proyeccin social que desarrolla la Universidad, por el cual se canalizan
las expectativas sociales de la poblacin;
b) El voluntariado universitario lo realizan los integrantes de la Universidad,
sean docentes, estudiantes y graduados que manifiesten expresamente su
deseo de integrarse en el mismo. Los servidores administrativos pueden
participar en las acciones de voluntariado universitario;
c) Las brigadas universitarias constituyen uno de los ncleos bsicos a travs
del cual se ejecuta el voluntariado universitario.
Artculo 267.
Participacin del voluntariado universitario

a) Las acciones que desarrollen los integrantes del voluntariado universitario se
determinan a propuesta de la Oficina General de Extensin, Proyeccin y
Responsabilidad Social Universitaria;
b) La asignacin de los voluntarios a las actividades de proyeccin social a
desarrollarse se llevar a cabo por la Oficina General de Extensin,
67
Proyeccin y Responsabilidad Social Universitaria en coordinacin con las

Escuelas Acadmico Profesionales.
Artculo 268.
Naturaleza de la actividad del voluntariado

Las actividades que se desarrollan como parte del voluntariado universitario, por
ser ste en beneficio de la comunidad, no crea derechos ni obligaciones de tipo
laboral.
Artculo 269.
Financiamiento de la actividad de proyeccin social

Cuando la actividad de proyeccin social no implique desembolso econmico
para la Universidad, la institucin interesada, asume los gastos que de ella se
deriven, as como asume los trmites necesarios a los que hubiere lugar.
CAPTULO XXXVII
Artculo 270.
Definicin
La responsabilidad social es la exigencia de la Universidad para con la
sociedad, asumida ticamente, en el cumplimiento de sus funciones. Su
participacin es imperativa en la contribucin a la solucin de problemas
cientficos, tecnolgicos y sociales.
Artculo 271.
Objetivos
La responsabilidad social universitaria tiene como objetivos:
a) Promover la utilidad social del conocimiento y su correcta aplicacin,
contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la poblacin;
b) Contribuir en el desarrollo de las capacidades humanas, para el bienestar
social;
c) Promover la participacin cultural de la comunidad en general.
Artculo 272.
Acciones de responsabilidad social

En el marco de la responsabilidad social universitaria, la Oficina General de
Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social Universitaria, asume las tareas
de:
a) Organizar la gestin universitaria, entendindola como una organizacin
socialmente responsable;
b) Organizar los programas de capacitacin a los docentes y servidores
administrativos en la perspectiva de la responsabilidad social universitaria;
68
c) Retroalimentar en el proceso de enseanza y aprendizaje, las implicancias

de los proyectos de impacto social, ambiental y econmico;
d) Implementar polticas de preservacin del medio ambiente y educacin
ambiental;
e) Otras que se establezcan en el reglamento especfico de la Oficina General
de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social Universitaria.
TTULO VIII
ESTUDIOS, GRADOS Y TTULOS
CAPTULO XXXVIII
REGIMEN DE ESTUDIOS
Artculo 273.
Sistema semestral y calendario de actividades acadmicas

El Consejo Universitario es el responsable de asegurar el cumplimiento del
sistema semestral y del periodo lectivo a los que se refiere el artculo 167 del
Estatuto. Para ello, aprueba y publica oportunamente el calendario de
actividades acadmicas, que comprende: periodo de matrcula, inicio y
culminacin del semestre acadmico y exmenes de aplazados.
Excepcionalmente puede programarse el desarrollo de cursos vacacionales.
Artculo 274.
Estudios en la Universidad
A)
B)
Artculo 275.
Los estudios en la Universidad comprenden:

a)
Estudios Generales;
b)
Estudios Profesionales;
c)
Estudios de Postitulacin;
d)
Estudios de Postgrado;
e)
Diplomados, pasantas, y otros.
La organizacin de los estudios se hace teniendo en cuenta la estructura

curricular, el proceso de enseanza aprendizaje y la evaluacin.
Desarrollo de los estudios

Los estudios generales, profesionales y de postitulacin son desarrollados por las
Facultades. Los estudios de postgrado por la Escuela de Postgrado. Las otras
modalidades de estudios pueden ser desarrollados por las Facultades y/o
Escuela de Postgrado.
69
Artculo 276.
Artculo 277.
Conformacin del currculo flexible

a)
Forman el currculo flexible, entre otros, el plan de asignaturas obligatorias

y electivas, organizadas por ciclos acadmicos, que el estudiante asume u
opta. As mismo forman parte del currculo flexible las actividades no
cognoscitivas y las prcticas preprofesionales;
b)
Asignaturas obligatorias son aquellas que por su importancia en la

formacin del estudiante, no pueden ser sustituidas por otras;
c)
Asignaturas electivas son aquellas que el alumno selecciona de una

relacin establecida en el plan de estudios y que contribuyen a su
formacin acadmica.
Aprobacin del currculo

El currculo, es diseado, implementado, evaluado y modificado por el Consejo
Directivo de la Escuela Acadmico Profesional, aprobado por Consejo de
Facultad y ratificado por Consejo Universitario. La Oficina General de Desarrollo
Acadmico brinda asesoramiento.
Artculo 278.
Currculo y carrera profesional

A)
B)
Artculo 279.
El currculo constituye la base comparativa para la evaluacin del

funcionamiento de una carrera profesional. En el Plan de Estudios se
deber incluir:
a)
El orden lgico cronolgico de asignaturas y prerrequisitos;
b)
Las horas lectivas terico prcticas;
c)
El valor crediticio de las horas lectivas;
d)
Los contenidos de las asignaturas;
e)
El sistema de evaluacin del proceso enseanza- aprendizaje;
f)
Las actividades no cognoscitivas y extracurriculares.
Las condiciones y requerimientos para el desarrollo de los currculos de las

Escuelas Acadmico Profesionales, las determina la Facultad
correspondiente.
Asignaturas y currculo
a)
Las asignaturas se definen con nombres propios en funcin a su contenido.

Las asignaturas que se incluyen en el currculo son: de formacin bsica,
cultural, cientfica, humanstica, tecnolgica, de especialidad.
70
b)
Las asignaturas correspondientes al primer semestre del ao acadmico,

no se ofrecern en el segundo, ni viceversa. Se exceptan casos de
asignaturas no atendidas oportunamente por causas o motivos no
imputables a los estudiantes.
c)
Ninguna asignatura puede tener ms de un prerrequisito. Pero no todas

requieren de l.
d) Cuando dos o ms asignaturas tienen correquisitos, para que los crditos

acadmicos de esas asignaturas tengan valor, tienen que aprobarse las
asignaturas con las que tienen correquisito. El estudiante no podr
matricularse en una asignatura si no lo est simultneamente en la del
correquisito.
Artculo 280.
Contenido del slabo

Los slabos de las asignaturas, aprobados por el Jefe del Departamento
Acadmico correspondiente, son entregados por los docentes a los estudiantes,
en la primera semana de clases, adems de su publicacin en el portal de la
universidad. Deben contener: generalidades, descripcin de la asignatura,
objetivos generales y especficos, contenido analtico, calendario, estrategias
metodolgicas, evaluacin y requisitos de aprobacin, recursos didcticos y
referencias bibliogrficas.
Artculo 281.
Nmero mximo de crditos por matrcula

El mximo nmero de crditos en los que puede matricularse un estudiante, es
el correspondiente al semestre de estudios. Se podr exceder este lmite
crediticio, en una asignatura, cuando el estudiante, en el semestre anterior haya
aprobado el total de crditos exigidos y obtenido promedio ponderado igual o
superior a trece (13).
Artculo 282.
Promedio ponderado
El promedio ponderado es la sumatoria de los productos del calificativo final por
su nmero de crditos correspondiente de cada asignatura, dividida entre el
nmero total de crditos en que se matricul el estudiante.
Artculo 283.
Cuadro de distribucin horaria

a) La elaboracin del cuadro de distribucin de horas lectivas, es atribucin del
Consejo Directivo de la Escuela Acadmico Profesional,
b) El cuadro de distribucin de horas lectivas, con indicacin de asignaturas,
cdigos, horarios, aulas y docentes, ser aprobado por el Consejo de
Facultad mediante resolucin, y publicado con la debida anticipacin al inicio
de clases.
CAPTULO XXXIX
ESTUDIOS GENERALES
71
Artculo 284.
Objetivos de los Estudios Generales

Los estudios generales dependen directamente de la Facultad y tienen como
objetivos:
a)
Propiciar el sentido de reflexin critica en el estudiante;
b)
Fortalecer en el estudiante la vocacin por la vida universitaria;
c)
Involucrar al estudiante en el desarrollo de una vida social consciente y

responsable;
d)
Generar en el estudiante la comprensin de la problemtica local, regional,

nacional y mundial;
e)
Fomentar en el estudiante el uso de estrategias, metodologas de trabajo y

aprendizaje;
f)
Contribuir a la formacin cientfica y humanstica;
g)
Promover la formacin de valores.

CAPTULO XL
ESTUDIOS PROFESIONALES
Artculo 285.
Estudios profesionales
Los estudios profesionales que se refiere el artculo 173 del Estatuto, aspiran a
la formacin integral del futuro profesional, a su consolidacin vocacional,
realizacin plena de su competencia y capacidad intelectual.
Artculo 286.
Crditos y plan de estudios

a) A efectos de lo dispuesto en el artculo 174 del Estatuto, los crditos que
requieren ser aprobados para dar por culminado el plan de estudios, son los
que estn determinados especficamente para cada carrera, incluyendo los
correspondientes a los estudios generales,
b) Cada Escuela Acadmico Profesional establece sus respectivos planes de
estudios, en observancia a lo dispuesto por el artculo 174 del Estatuto.
Artculo 287.
Certificacin por Aproximaciones Sucesivas

a)
Cada Facultad en su reglamento especfico de Certificacin por

Aproximaciones Sucesivas, considerar lo dispuesto en el artculo 253 del
Estatuto, teniendo en cuenta las caractersticas especiales de sus carreras
profesionales, los requisitos mnimos para acceder a la certificacin.
72
b)
Artculo 288.
Cada Escuela Acadmico Profesional en el marco normativo de su

currculo, incluir los requisitos, caractersticas y metodologa para el
otorgamiento de Certificacin por Aproximaciones Sucesivas.

La obtencin del Grado Acadmico de Bachiller se ajusta a lo dispuesto en el
artculo 183 del Estatuto.
Artculo 289.
Prcticas pre-profesionales
a)
Prctica pre-profesional es la actividad orientada a la aplicacin prctica y

confrontacin con la realidad de los conocimientos adquiridos por el
estudiante. Constituye requisito de titulacin, segn lo dispuesto en el
b)
Las prcticas pre-profesionales no constituyen asignaturas y por tanto, no

son consideradas para distribucin de carga horaria, ni tienen asignado
creditaje alguno.
c)
Los informes finales de prcticas preprofesionales, debern respetar los

planes de prcticas preprofesionales aprobados por la Escuela Acadmico
Profesional respectiva, no estn sujetos a evaluacin ni sustentacin.
d) Las Facultades garantizan la realizacin de las prcticas pre-profesionales,

pudiendo suscribir convenios con instituciones pblicas o privadas.
e) El procedimiento para el inicio, ejecucin supervisin y presentacin de las
prcticas pre-profesionales, est establecido en el reglamento especfico de
grados y ttulos de cada Facultad.
CAPTULO XLI
CATEDRAS LIBRES
Artculo 290.
Definicin
La ctedra libre es el espacio acadmico interdisciplinario de dilogo, encuentro y
produccin colectiva de propuestas, en donde todo intelectual, cientfico o artista,
con idoneidad suficiente, puede difundir su conocimiento sobre determinada
temtica.
Artculo 291.
Denominacin
La denominacin de ctedra libre no solamente corresponde al nombre de
personalidades. Sern propuestas por las unidades acadmicas que refiere el
artculo 176 del Estatuto, a Consejo Universitario para su aprobacin. En el
73
proyecto de creacin deber precisarse: la naturaleza, objetivos, actividades y

denominacin.
Artculo 292.
Objetivos de la ctedra libre

La ctedra libre tiene como objetivos:
a)
Propiciar que en la Universidad estn presentes corrientes de pensamiento

y tendencias de carcter cientfico, tecnolgico y social;
b)
Generar espacios de permanente discusin, reflexin, investigacin y

difusin del conocimiento dentro de la Universidad;
c) Analizar cientfica y crticamente la realidad social, econmica, tecnolgica,

cultural y discutir sus impactos.
Artculo 293.
Actividades en la ctedra libre

Para la consecucin de sus objetivos la ctedra libre desarrolla las actividades
siguientes:
Artculo 294.
a)
Mesas redondas;
b)
Jornadas de reflexin;
c)
Seminarios;
d)
Plenarios;
e)
Publicaciones y difusin de resultados.
Adscripcin de la ctedra libre

La ctedra libre funciona adscrita a la unidad acadmica que propuso su
creacin, y lo hace por el tiempo programado en el proyecto presentado a
Consejo Universitario para su aprobacin.
Artculo 295.
Organizacin de la ctedra libre

a) La organizacin y funcionamiento de la ctedra libre se rige por lo dispuesto
en su reglamento especfico;
b)
Artculo 296.
Cada ctedra libre cuenta con un responsable designado por la unidad

acadmica que hace la propuesta.
Programa acadmico de la ctedra libre

A)
La ctedra libre requiere de la elaboracin de un programa acadmico, en

el que se incluya como mnimo:
74
a) La Justificacin;
b) Denominacin de la ctedra libre;
c) Objetivos: general y especficos;
d) Contenido temtico;
e) Calendario;
f)
Participantes;
g) Destinatarios;
h) Metodologa;
i)
Estrategias de participacin;
j)
Normas de funcionamiento interno.
B) La ctedra libre es una actividad de responsabilidad social que ser

autofinanciada.
Artculo 297.
Participacin de instituciones en la ctedra libre

La ctedra libre puede contar con la participacin de instituciones auspiciantes
sean pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, que se viabiliza a travs de
convenios.
CAPTULO XLII
ESTUDIOS DE POSTITULACION
Artculo 298.
Estudios de postitulacin
a)
Los estudios de postitulacin conducen a la obtencin del ttulo de segunda

o ulterior especialidad, al que se refieren los artculos 177 y 187 del
Estatuto, y buscan profundizar y ampliar los conocimientos y destrezas que
requiere el ejercicio profesional en un rea especfica;
b) Los estudios de postitulacin son autofinanciados.
Artculo 299.
Planes de estudio
a)
Cada Facultad establece los respectivos planes de estudio, determinando la

duracin de la especialidad, modalidad de enseanza y tiempo mximo
para obtenerlo;
75
b)
Artculo 300.
Cada plan de estudios determinar: modalidad y requisitos de admisin,

actividades de especializacin y requisitos de obtencin del ttulo de
segunda o ulterior especialidad.
Administracin del currculo

El Director del programa de segunda o ulterior especialidad, es quien se encarga
de la administracin del currculo correspondiente, teniendo en cuenta lo
estipulado en el artculo 179 del Estatuto.
Artculo 301.
Artculo 302.
Creacin de un Programa de Postitulacin

a)
La creacin de un programa de postitulacin se aprueba por Consejo

Universitario a propuesta de la Facultad y requiere ratificacin de la
b)
El estudio de factibilidad ha de contar con opinin favorable de la Oficina

General de Planificacin.
El reglamento especfico de los programas de postitulacin, regula las actividades
de admisin, matrcula, permanencia, evaluacin, convalidaciones, rgimen de
jurados, de trabajos de investigacin y de sustentaciones.
CAPTULO XLIII
ESTUDIOS DE POSTGRADO
Artculo 303.
Estudios de postgrado
A)
Los estudios de postgrado, que conducen a la obtencin de los grados

acadmicos de maestro o doctor, a los que se refieren los artculos 154 y
184 del Estatuto, aspiran lograr formar acadmicos del ms alto nivel,
docentes universitarios, especialistas e investigadores, con elevadas
capacidades y aptitudes humansticas y cientficas.
B)
Los estudios de postgrado de desarrollarn en la Escuela de Postgrado en

los siguientes niveles:
C)
Artculo 304.
a)
Programa de maestra;
b)
Programa de doctorado;
Los estudios de postgrado son autofinanciados.
Programa de Postgrado
76
Artculo 305.
a)
Cada programa de postgrado establece y administra su respectivo

currculo;
b)
Los currculos de los programas de maestra y doctorado son aprobados

por el Consejo de la Escuela de Postgrado y ratificados por el Consejo
Universitario.
Aprobacin de asignatura
En los estudios de postgrado se aprueba una asignatura cuando se obtiene una
calificacin igual o mayor a catorce (14).
Artculo 306.
Reglamento Interno
La admisin, matrcula, permanencia, evaluacin, convalidaciones, rgimen de
jurados, de tesis y de sustentaciones, se establecen en el reglamento interno de
la Escuela de Postgrado.
CAPTULO XLIV
GRADOS ACADMICOS
Artculo 307.
Otorgamiento de Grados Acadmicos

Los grados acadmicos de bachiller, maestro o doctor, se otorgan a propuesta de
la respectiva Facultad o de la Escuela de Postgrado, respectivamente.
Artculo 308.
Artculo 309.

a)
El grado acadmico de bachiller acredita haber culminado los estudios

profesionales universitarios;
b)
Para obtener el grado acadmico de bachiller se debe cumplir lo

establecido en el artculo 183 del Estatuto.
Grado Acadmico de Maestro

El grado acadmico de maestro acredita la culminacin satisfactoria de los
estudios de maestra.
Artculo 310.
Grado Acadmico de Doctor

El grado acadmico de doctor acredita una slida formacin acadmica, una
elevada capacidad para el ejercicio profesional y alta creatividad y originalidad
para la investigacin cientfica y generacin de conocimientos.
Artculo 311.
Tesis de postgrado
a)
de
La Tesis constituye la nica modalidad para obtener el grado acadmico

maestro o doctor;
77
b)
Artculo 312.
La formulacin, ejecucin y sustentacin de las tesis de graduacin de

maestro o doctor se realizan de manera individual e independiente.
Denominacin de la aprobacin
La aprobacin luego del acto de sustentacin puede adquirir la denominacin de
Cum Laude (con honor), Magna Cum Laude (con grandes honores) y Summa
Cum Laude (con el ms grande de los honores) segn la calificacin sea de 15
16; 17 18 y 19 20, respectivamente.
Artculo 313.
Requisitos adicionales
Adems de los requisitos establecidos en los artculos 156 y 155 del Estatuto,
como exigencias para obtener los grados acadmicos de maestro o doctor,
respectivamente, es necesario cumplir con los requisitos adicionalmente fijados
por la Escuela de Postgrado en su reglamento interno.
Artculo 314.
Acreditacin del dominio de idiomas

a)
La acreditacin del dominio de idiomas a los que se refiere los artculos

155 y 156 del Estatuto, implica la presentacin de la correspondiente
certificacin expedida por centros o institutos de idiomas reconocidos por la
Universidad.
b)
Quienes sin poseer la certificacin antes mencionada, dominen los idiomas

requeridos en el nivel especificado en el reglamento interno de la Escuela
de Postgrado, debern ser evaluados por dichos centros o institutos o por el
Centro de Idiomas y Sistemas de Comunicacin de la Universidad.
CAPTULO XLV
TTULOS PROFESIONALES
Artculo 315.
Otorgamiento de Ttulos
El ttulo profesional y el de segunda o ulterior especialidad son aprobados por el
Consejo de Facultad correspondiente y son conferidos por el Consejo
Universitario, en ambos casos deben ser aprobados por unanimidad.
Artculo 316.
Correspondencia entre Ttulo Profesional y el de Segunda o Ulterior

Especialidad
El ttulo de segunda o ulterior especialidad corresponde a la misma lnea
profesional del ttulo profesional.
Artculo 317.
Aprobacin del plan de estudios

El requisito contenido en el inciso b) del artculo 188 del Estatuto, importa
hacerlo con un promedio ponderado no menor a trece (13).
78
CAPTULO XLVI
DISPOSICIONES COMUNES
Artculo 318.
Convalidacin y revalidacin de Estudios, Grados y Ttulos

Los estudios, grados y ttulos obtenidos en otros pases, deben ser convalidados
o revalidados de acuerdo a ley.
Artculo 319.
Jurados de titulacin profesional

a)
Los jurados de tesis, monografas, informes tcnicos y otros, para la

obtencin de ttulos profesionales, estarn conformados por docentes
ordinarios de la ms alta categora, respetando la naturaleza del trabajo de
titulacin y la especialidad del docente;
b)
Las tesis y otros trabajos de titulacin, para obtener el ttulo profesional o

licenciatura, se elaboran y sustentan en forma individual e independiente.
CAPTULO XLVII
ESTUDIOS POSTDOCTORALES
Artculo 320.
Artculo 321.
Estudios postdoctorales
a)
Los estudios postdoctorales son aquellos de tipo avanzado, que adquieren

parte de su justificacin en las necesidades acadmicas, cognitivas,
provenientes del doctorado;
b)
Los estudios postdoctorales no conducen a grados acadmicos ni ttulos,

solo permiten el acceso a una certificacin postdoctoral especfica.
Objetivos
En el marco de lo establecido en el artculo 157 del Estatuto, los estudios
postdoctorales, tienen como objetivos los siguientes:
a)
Ofrecer condiciones acadmicas que propicien la produccin terica de alto

nivel;
b)
Sistematizar experiencias de investigacin cientfica, formulaciones tericas

y metodolgicas para darle sustentabilidad, originalidad e innovacin a los
estudios avanzados de doctorado;
c)
Generar condiciones acadmicas que viabilicen la cooperacin

interinstitucional orientada a la optimizacin del esfuerzo de investigadores
del ms alto nivel;
79
d)
Artculo 322.
Propiciar y fortalecer programas de intercambio cientfico y asesora a los

cursos doctorales.
Certificacin Postdoctoral
Para obtener la certificacin postdoctoral, adems de los requisitos exigidos en el
artculo 158 del Estatuto, el candidato, debe acreditar experiencia en
Investigacin. Adems deber cumplir con otras exigencias establecidas en el
reglamento especfico.
CAPTULO XLVIII
COMPLEJO EDUCATIVO EXPERIMENTAL ANTONIO GUILLERMO URRELO

Artculo 323.
Definicin
Es una unidad desconcentrada de la Facultad de Educacin a travs de la cual
se innovan y desarrollan modelos de educacin inicial, primaria y secundaria, en
armona con las polticas nacionales y regionales sobre la materia.
Artculo 324.
Organizacin
A)
con:
El Complejo Educativo Experimental Antonio Guillermo Urrelo, cuenta

a)
rgano de direccin, a cargo de un Director, el cual debe ser docente

ordinario, licenciado en educacin o su equivalente, adscrito a la
Facultad de Educacin. Es elegido por Consejo de sta Facultad, de
una terna propuesta por el Decano, por un periodo de dos (02) aos
no renovables;
b)
rgano de gobierno, constituido por un Consejo Directivo,

conformado por el Director, quien lo preside, y los coordinadores,
stos elegidos en la misma forma y periodo de aquel;
c)
rgano de coordinacin, conformado por los coordinadores de

educacin inicial, primaria y secundaria;
d)
rgano de asesoramiento, conformado por la asamblea de

profesores;
e)
rganos de lnea, conformado por los departamentos del colegio.
B)
Las funciones de los rganos antes mencionados, los procesos de ingreso,

matrcula, traslado, evaluacin de los estudiantes; los deberes, derechos,
estmulos y sanciones a estudiantes y docentes; administracin y
organizacin del trabajo, se regulan en su reglamento especfico.
C)
Los docentes ordinarios de la Facultad de Educacin que son designados

para los rganos de direccin y de gobierno del Colegio Experimental
80
Antonio Guillermo Urrelo conservan los derechos y beneficios que les

corresponden como docentes universitarios.
CAPTULO XLIX
COLEGIO TECNOLGICO
Artculo 325.
Definicin
Es un rgano desconcentrado dependiente del Rectorado, que tiene como
finalidad la formacin de recursos humanos tcnicamente calificados, capaces
de liderar los procesos productivos de la regin y del pas.
Artculo 326.
Direccin
El Colegio Tecnolgico cuenta con un Director, docente ordinario, elegido por un
periodo de dos (02) aos, por el Consejo Universitario de una terna propuesta por
el Rector.
Artculo 327.
Objetivos
A)
B)
El Colegio Tecnolgico tiene como objetivos los siguientes:

a)
Extender y diversificar la oferta educativa superior con calificacin

tcnica, en atencin a las demandas del mercado laboral;
b)
Brindar servicios de capacitacin continua a los recursos humanos

de mando medio ;
c)
Realizar actividades de investigacin tecnolgica, desarrollo y diseo

dirigidos a la solucin de problemas y la incorporacin de
innovaciones;
La Universidad asegura que el Colegio Tecnolgico cuente con el soporte

financiero y su vinculacin con las actividades del sector productivo y
servicios. Su organizacin y administracin del trabajo se regulan en su
TTULO IX
81
AUTONOMA ADMINISTRATIVA
CAPTULO L
RGANO DE CONTROL
Artculo 328.
Artculo 329.
Artculo 330.
Oficina General de Control Institucional

a)
La Oficina General de Control Institucional, como unidad orgnica

conformante del Sistema Nacional de Control, se ubica en el mayor nivel
jerrquico de la estructura de la Universidad, en lo que a ejercicio del
control gubernamental se refiere, actuando con independencia tcnica;
b)
La Oficina General de Control Institucional, verifica mediante la aplicacin

de principios, sistemas y procedimientos tcnicos, la correcta, eficiente y
transparente utilizacin y gestin de los recursos y bienes de la
Universidad; as como el desarrollo de las funciones y actos de las
autoridades, funcionarios y servidores.
Planes y programas de Control Interno

a)
El control interno que ejerce la Oficina General de Control Institucional est

en funcin de sus planes y programas anuales. Dichos planes debern
contar con la correspondiente asignacin de recursos presupuestales para
su ejecucin, aprobados por el Rector;
b)
El control interno posterior que ejerce la Oficina General de Control

Institucional, es a travs de acciones de control, en la forma de un
Examen Especial, Auditora Financiera y Auditora de Gestin
Administrativa.
Informes de acciones de control

Como resultado de las acciones de control a que se refiere el artculo anterior, la
Oficina General de Control Institucional emite informes, los que se formulan para
el mejoramiento de la gestin de la Universidad, en los que se incluye adems, el
sealamiento de responsabilidades que, en su caso, se hubieren identificado.
Sus resultados se presentan al Rector.
Artculo 331.
Apoyo a la Alta Direccin y recomendaciones

a)
La Oficina General de Control Institucional brinda apoyo al Rector en los

casos en que ste deba iniciar acciones judiciales derivadas de las
acciones de control, prestando las facilidades y/o aclaraciones del caso y
alcanzando la documentacin probatoria.
b)
La Oficina General de Control Institucional formula recomendaciones para

mejorar la capacidad y eficiencia de la Universidad en la toma de sus
decisiones y en el manejo de sus recursos; as como, los procedimientos y
82
operaciones que emplea en su accionar, a fin de optimizar sus sistemas de

gestin administrativa.
Artculo 332.
Control de la Gestin Administrativa y Financiera

A)
El control de la gestin financiera en la Universidad se prioriza:

a) En la generacin y/o uso de los recursos directamente recaudados;
b) En las transferencias efectuadas;
c) En los recursos generados por los centros de produccin y/o servicios;
d) En los recursos administrados a travs de los fondos de pagos en
efectivo;
e) En el uso de los recursos ordinarios.
B)
Artculo 333.
El control de la gestin administrativa de la Universidad incidir en los

procesos de nombramiento de docentes y contratacin de personal
administrativo, siempre que se constate la existencia de impugnaciones o
denuncias.
Funciones de la Oficina General de Control Institucional

La Oficina General de Control Institucional, tiene las funciones siguientes:
a) Formular el proyecto de Plan Anual de Control de la Universidad;
b) Ejecutar en forma permanente y sistemtica el Plan Anual de Control
aprobado por la Contralora General de la Repblica;
c) Ejercer el control externo a que se refiere el artculo 8 de la Ley Orgnica del
Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica, Ley
27785, por encargo de la Contralora General de la Repblica;
d) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la Universidad se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al Rector para que adopte las medidas correctivas pertinentes;
e) Recibir y atender denuncias y sugerencias de la comunidad universitaria y
ciudadana, relacionadas con las funciones de la administracin universitaria,
otorgndole el trmite correspondiente sea en el mbito interno, o
derivndolas ante la autoridad competente, en funcin a la documentacin
sustentatoria;
f)
Efectuar la actividad de control que importa el seguimiento de las medidas

correctivas que adopte la Universidad, como resultado de las acciones de
control, comprobando su materializacin efectiva, conforme a los plazos y
trminos respectivos;
83
g) Apoyar a las comisiones que designe la Contralora General de la Repblica

para la ejecucin de las acciones de control en el mbito de la Universidad;
h) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicables a la Universidad, por parte de las unidades orgnicas y del
personal;
i)
Emitir opinin ante el Rectorado, respecto del manejo de la gestin

administracin universitaria;
j) Informar al Rector respecto de deficiencias o ineficacia existentes en la

gestin administrativa universitaria;
k) Otras que le confiere el artculo 15 de la Ley N 27785, ley Orgnica del
Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica,
segn sus competencias.
Artculo 334.
Artculo 335.
Accin de Control a instancia del Rector y de la Contralora General de la

Repblica
a)
Una accin de control posterior a los actos y operaciones de la Universidad

puede realizarse por disposicin de la Contralora General de la Repblica,
o por requerimiento del Rector;
b)
Cuando el requerimiento del Rector para ejercer el control interno posterior

no se encuentre programado, su realizacin ser comunicada por el
Director de la Oficina General de Control Institucional a la Contralora
General de la Repblica.
Control interno previo y simultneo

El control interno posterior que desarrolla la Oficina General de Control
Institucional y los responsables superiores del servidor o funcionario ejecutor en
funcin de las disposiciones establecidas, no exime del control interno previo y
simultneo que exclusivamente compete a las autoridades, funcionarios y
servidores de la Universidad como responsabilidad propia de las funciones que le
son inherentes.
Artculo 336.
Incumplimiento de deberes y obligaciones del Director

El incumplimiento de deberes y obligaciones del Director General de la Oficina
General de Control Institucional, faculta al Rector a elevar el informe
correspondiente a la Contralora General de la Repblica.
Artculo 337.
Organizacin
84
La Oficina General de Control Institucional para su organizacin y funcionamiento

se rige por su reglamento especfico y las normas del Sistema Nacional de
Control.
CAPTULO LI
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN
Artculo 338.
Definicin
Es el rgano de asesoramiento dependiente del Rectorado, que se encarga de
definir, planificar, implementar, evaluar y coordinar las polticas, programas y
proyectos encaminados al desarrollo integral de la Universidad, en observancia a
los lineamientos aprobados por Consejo Universitario.
Artculo 339.
Funciones
La Oficina General de Planificacin, tiene las funciones siguientes:
a) Formular el Plan de Desarrollo Institucional y el Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo y evaluar su cumplimiento;
b) Elaborar el diagnstico situacional estratgico de la Universidad y propiciar su
actualizacin permanente;
c) Formular en coordinacin con la Oficina General de Economa y dems
dependencias de la Universidad, el Presupuesto Anual de la Universidad, y
evaluar su cumplimiento;
d) Consolidar en el Presupuesto General de la Universidad, los requerimientos
que correspondan a todas las dependencias;
e) Orientar el proceso de ordenamiento y racionalizacin administrativa de la
Universidad, teniendo como referencia las metas institucionales;
f) Disponer el uso racional de los bienes muebles
Universidad;
e inmuebles de la
g) Racionalizar el personal administrativo y de servicios en las diferentes

dependencias de la Universidad;
h) Asesorar y coordinar el proceso de elaboracin y presentacin de proyectos
de inversin concordantes con la normatividad especfica vigente;
i) Preparar los anteproyectos y proyectos priorizados de desarrollo fsico y
equipamiento en la Universidad, en coordinacin con las unidades usuarias.
j) Participar con la Oficina de General de Servicios y Gestin Ambiental, en la
supervisin de las obras de infraestructura;
85
k) Priorizar los programas de construcciones y mejoramiento de la

infraestructura universitaria, de acuerdo al plan de desarrollo fsico de la
Universidad;
l) Acopiar, consolidar, procesar, sistematizar y evaluar la informacin
estadstica universitaria;
m) Asesorar y participar en la formulacin y/o actualizacin de los documentos
de gestin institucional;
n) Asesorar y participar en la formulacin del presupuesto correspondiente a las
diversas unidades de la Universidad;
o) Emitir opinin tcnica de factibilidad presupuestal de las actividades por
realizar en las diferentes dependencias de la Universidad;
p) Coordinar permanentemente con las comisiones de planeamiento de las
Facultades en asuntos de su competencia;
q) Informar trimestralmente a cada una de las unidades orgnicas sobre su
ejecucin presupuestal.
r) Otras que le asigne su reglamento especfico.
Artculo 340.
Organizacin
La Oficina General de Planificacin, para el cumplimiento de las funciones
mencionadas, cuenta con las siguientes Unidades Tcnicas:
Artculo 341.
a)
De Planeamiento;
b)
De Presupuesto;
c)
De Racionalizacin y Estadstica.
Unidad Tcnica de Planeamiento

Dirige el Sistema Administrativo de Planeamiento Estratgico, en virtud del cual,
formula, organiza y evala los Planes de Desarrollo y de Trabajo Institucional de
la Universidad.
Artculo 342.
Unidad Tcnica de Presupuesto

Dirige el Sistema Administrativo de Presupuesto, en virtud del cual orienta el
proceso de programacin, formulacin, ejecucin, evaluacin y control del
presupuesto de la Universidad.
Artculo 343.
Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica
86
Dirige los Sistemas Administrativos de Racionalizacin y Estadstica, en virtud de

los cuales formula, evala y actualiza los procedimientos y documentos de
gestin, los planes y programas de desarrollo e informacin estadstica de la
Universidad.
Artculo 344.
Comisin Permanente de Inspeccin y Liquidacin de Obras

La Oficina General de Planificacin cuenta con una Comisin Permanente de
Inspeccin y Liquidacin de Obras, que se encarga de controlar y fiscalizar el
cumplimiento de los aspectos tcnicos y administrativos, as como la recepcin y
liquidacin de cuentas de las obras que en la Universidad se ejecuten.
CAPTULO LII
OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
Artculo 345.
Definicin
Es el rgano que brinda asesoramiento para el cumplimiento de la Constitucin y
la Legislacin Universitaria. Conduce la defensa legal de los intereses
institucionales de la Universidad y coadyuva en el fortalecimiento de las funciones
encomendadas a la Universidad, a travs de una slida vinculacin entre la
actividad jurdica, la acadmica y la administrativa, en una actitud de respeto y
solidez de la autonoma universitaria.
Artculo 346.
Funciones
La Oficina General de Asesora Jurdica, tiene las funciones siguientes:
a) Dictaminar en los procedimientos administrativos cuando corresponda;
b) Asesorar en materia jurdica a instancia oficial de los rganos de la
Universidad;
c) Emitir informes jurdicos sobre asuntos universitarios a instancia oficial de los
rganos de la Universidad;
d) Orientar, conducir y cautelar los procesos judiciales y administrativos en los
que intervenga la Universidad, defendiendo los intereses y derechos de sta,
sin perjuicio de las normas que regulan la defensa judicial del Estado;
e) Analizar las normas legales nuevas y sugerir su incorporacin a la
normatividad universitaria que corresponda;
f)
Sistematizar las normas legales de acuerdo a las exigencias y necesidades

de la Universidad;
g) Prestar asesoramiento a la comunidad universitaria en asuntos que no

constituyan controversia con la Institucin;
h) Otras que le asigne su reglamento especfico.
87
Artculo 347.
Objetivos
La Oficina General de Asesora Jurdica tiene como objetivos:
a)
Propiciar en los administrados explicaciones comprensivas y racionales de

los lmites, contenido y alcance de los supuestos de hecho materia de
cuestionamiento en los procedimientos administrativos y judiciales;
b)
Propiciar en la actividad decisoria administrativa, una gua permanente y

segura, propiciando en sta la previsibilidad;
c)
Organizar una estructura de reflexiones, fundamentos y valoraciones a fin

de controlar y elaborar el material jurdico para su aplicacin;
d)
Elaborar propuestas de interpretacin, comprensin y entendimiento del

material jurdico como presupuesto de un proceso de decisin y asuncin
socialmente controlable;
e)
Favorecer la seguridad en la toma de decisiones y una correcta gestin de

los sistemas administrativos, informando a los rganos universitarios del
contenido, finalidades, formas de aplicacin y efectos de la norma jurdica;
f)
Lograr una completa identificacin de los factores de riesgo en la gestin

universitaria, a fin de evaluar las polticas de prevencin y estrategias de
defensa y aseguramiento de pruebas;
g)
Lograr mecanismos de colaboracin con las dependencias universitarias

para una mejor defensa institucional.
CAPTULO LIII
SECRETARA GENERAL
Artculo 348.
Definicin
Es el rgano dependiente del Rectorado, encargado de organizar y controlar el
servicio de trmite documentario y archivo administrativo de la Universidad y de
apoyar, especialmente, a la Asamblea Universitaria y al Consejo Universitario, en
dichas labores.
Artculo 349.
Funciones
La Secretara General tiene las funciones siguientes:
a) Proyectar, distribuir, registrar y difundir las resoluciones emanadas de
Asamblea Universitaria, Consejo Universitario y del Rectorado, as como
asistir y asesorar en la tramitacin y elaboracin de documentos de su
competencia;
b) Citar y asistir a las sesiones de Asamblea Universitaria y Consejo
Universitario, con la agenda preparada, y transcribir las incidencias y
88
acuerdos que en ellas se asuman, haciendo llegar a sus integrantes las actas
correspondientes, as como refrendar, junto con el Rector, la documentacin
que emane de dichos acuerdos;
c) Recibir, registrar, tramitar y en su caso, contestar la documentacin dirigida a
la Universidad;
d) Ordenar, clasificar, conservar y racionalizar el archivo central de la
Universidad;
e) Tramitar y registrar los grados y ttulos expedidos por la Universidad,
refrendndolos conjuntamente con las firmas del Rector, Decano, Director de
la Escuela de Postgrado y Secretario Acadmico correspondiente, adems
de la del interesado;
f)
Supervisar el registro de grados acadmicos y ttulos profesionales de las

Facultades y Escuela de Postgrado.
g) Organizar, clasificar y conservar el registro de grados y ttulos y en su

momento autenticar las copias de stos;
h) Planificar, supervisar y evaluar la codificacin, registro y distribucin de la
documentacin que la Universidad recibe o emite;
i) Autenticar las copias y certificar las firmas en los documentos oficiales de la
Universidad;
j) Planificar, organizar, supervisar y evaluar el funcionamiento de los sistemas
de trmite documentario y archivo en la Secretara General;
k) Incoar los libros de actas de los Consejos de Facultad y de otras
dependencias de la Universidad, excepto los de Asamblea Universitaria y
Consejo Universitario cuya incoacin la realizar un Notario pblico;
l)
Artculo 350.
Organizar las ceremonias solemnes y de colacin en coordinacin con la

Oficina General de Imagen Institucional, Cooperacin y Relaciones Pblicas.
Sustitutos del Secretario General

El Secretario General tiene como sustitutos a los dems integrantes de la terna
propuesta por el Rector para su designacin, en el orden del nmero de votos
obtenidos.
Artculo 351.
Organizacin
La Secretara General, para el desempeo de sus funciones, cuenta con las
siguientes unidades tcnicas:
a)
De archivo;
b)
De trmite documentario;
89
c)
Artculo 352.
De grados y ttulos.
Unidad Tcnica de Archivo Central

Dirige el Sistema Administrativo de Archivo en virtud del cual, en forma
sistemtica y estructurada, gestiona los archivos sean principales, secundarios,
especiales e histricos, coordinando la ejecucin de los planes, programas y
proyectos que sobre metodologa, conservacin, custodia y acceso a los fondos
documentales se elaboren.
Artculo 353.
Unidad Tcnica de Trmite Documentario

Dirige el Sistema Administrativo de Trmite Documentario, en virtud del cual
administra las normas y procedimientos vinculados a las acciones de recepcin,
registro, distribucin, remisin, seguimiento e informacin de la documentacin.
Artculo 354.
Unidad Tcnica de Grados y Ttulos

Dirige el Sistema de Grados Acadmicos y Ttulos de la Universidad, en virtud del
cual planifica, coordina y ejecuta las actividades para la expedicin de grados y
ttulos que confiere el Consejo Universitario.
Artculo 355.
Oficina de Enlace
La Oficina de Secretaria General cuenta con la Oficina de Enlace en la ciudad de
Lima, como rgano desconcentrado. Cumple funciones por delegacin o encargo.
CAPTULO LIV
OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL, COOPERACIN Y RELACIONES PBLICAS

Artculo 356.
Definicin
Es el rgano de apoyo dependiente del Rectorado, que organiza, sistematiza,
conduce y proyecta, a nivel interno y externo, la informacin y difusin de la
poltica e imagen de la Universidad. Adems, promueve, establece, mantiene y
optimiza, a nivel nacional e internacional, las relaciones interinstitucionales de
cooperacin.
Artculo 357.
Funciones
La Oficina General de Imagen Institucional, Cooperacin y Relaciones Pblicas,
tiene las funciones siguientes:
a) Asesorar a la Alta Direccin, en la formulacin de las polticas de
comunicacin social y relaciones pblicas;
b) Organizar y canalizar la informacin institucional para su difusin a la
colectividad;
90
c) Favorecer el intercambio informativo, cultural y artstico con otras

universidades e instituciones nacionales e internacionales;
d) Organizar los actos conmemorativos y celebracin de las fiestas cvicas de
la Universidad;
e) Organizar y conducir el protocolo institucional;
f) Publicitar los comunicados y boletines informativos de la Universidad;
g) Programar, coordinar y ejecutar las actividades y estrategias de
comunicacin dirigidas a preservar la imagen institucional;
h) Disear un sistema de comunicacin e informacin interna, que vincule
permanentemente a las dependencias universitarias;
i) Gestionar programas de becas, donaciones y suscripcin de convenios;
j) Administrar el acervo documentario de cooperacin interinstitucional;
k) Disear estrategias que favorezcan las relaciones de cooperacin
interinstitucional;
l)
Artculo 358.
Otras que le asigne su reglamento especfico.
Organizacin
cuenta con las siguientes unidades tcnicas:
a) De Relaciones Pblicas y Comunicacin;
b) De Cooperacin y Relaciones Internacionales.
Artculo 359.
Unidad Tcnica de Relaciones Pblicas y Comunicacin

Se encarga de organizar, sistematizar y ejecutar las acciones que difundan, a
nivel interno y externo, la imagen de la Universidad, a fin de lograr su
reconocimiento y acreditacin social.
Artculo 360.
Unidad Tcnica de Cooperacin y Relaciones Internacionales

Se encarga de brindar asesoramiento y capacitacin a las dependencias de la
Universidad en materia de convenios, becas, proyectos y donaciones, as como
de canalizar la cooperacin que la Universidad pueda brindar o recibir en el
marco de las relaciones internacionales que establezca, y de gestionar fuentes de
financiamiento.
CAPTULO LV
91
UNIDAD TCNICA DE SISTEMAS INFORMTICOS

Artculo 361.
Definicin
Es el rgano de apoyo, encargado de brindar servicios acadmicos y
administrativos relacionados con las tecnologas de informtica y
comunicaciones.
Artculo 362.
Funciones
La Unidad Tcnica de Sistemas Informticos tiene las funciones siguientes:
a) Identificar necesidades informticas y de interconexin de la Universidad;
b) Asegurar una plataforma integral de informacin para la toma de decisiones
y control de la gestin universitaria;
c) Proponer y desarrollar soluciones tecnolgicas que optimicen el tratamiento y
uso adecuado de la informacin;
d) Asesorar en el uso de la tecnologa de la informtica y comunicaciones en la
Universidad;
e) Cautelar los intereses de la Universidad relacionados con la informacin;
f) Apoyar el desarrollo de las actividades acadmicas y administrativas de la
Universidad;
g) Asesorar y orientar la automatizacin de los centros de investigacin y
bibliotecas;
h) Formular los informes tcnicos de los estudios de prefactibilidad y de
factibilidad para la adquisicin de hardware y software;
i) Elaborar, proponer, actualizar y ejecutar el Plan Anual de Desarrollo
Informtico, en concordancia con el Plan de Desarrollo Institucional;
j) Ejecutar las labores de anlisis, diseo y programacin de sistemas; as
como, supervisar y realizar control de calidad al desarrollo, modificaciones y/o
actualizaciones de aplicativos informticos;
k) Elaborar programas informticos, someterlos a control y darles conformidad;
l) Disear, implementar, administrar y monitorear las redes de comunicaciones
de la Universidad, as como el rendimiento de los equipos de procesamiento
de datos, redes y comunicaciones internas;
m) Asegurar el cumplimiento de las medidas de seguridad establecidas para el
personal, instalaciones, equipos y recursos, as como de la informacin y
recursos informticos;
92
n) Disear, aprobar y ejecutar los planes de contingencia, continuidad de

negocios y seguridad de la informacin.
Artculo 363.
Organizacin
La Unidad Tcnica de Sistemas Informticos, cuenta con las siguientes reas:
Artculo 364.
a)
rea de Produccin;
b)
rea de Desarrollo;
c)
rea de Soporte.
rea de Produccin
Encargada de gestionar, administrar y controlar los diferentes aplicativos
informticos de la Universidad, asegurando el cumplimiento de los lineamientos
de seguridad y confidencialidad establecidos para los activos de informacin.
Artculo 365.
rea de Desarrollo
Encargada de gestionar, administrar y controlar el desarrollo, modificaciones y
actualizaciones de los diferentes aplicativos informticos acadmicos y
administrativos de la Universidad, garantizando el cumplimiento de los
lineamientos de seguridad y confidencialidad establecidos para los activos de
informacin.
Artculo 366.
rea de Soporte
Encargada de planear, organizar, dirigir y supervisar las actividades de
mantenimiento integral de los equipos de comunicacin y seguridad, equipos de
cmputo y sistemas electrnicos de la Universidad.
CAPTULO LVI
OFICINA GENERAL DE DESARROLLO ACADMICO
Artculo 367.
Definicin
Es un rgano de apoyo dependiente del Vicerrectorado Acadmico, cuyas
atribuciones estn establecidas en el artculo 203 del Estatuto
Artculo 368.
Funciones
La Oficina General de Desarrollo Acadmico, adems cumple las funciones
siguientes:
a)
Planificar y supervisar el desarrollo acadmico de la Universidad;
b)
Asesorar a las dependencias de la Universidad en materia de poltica

acadmica;
93
Artculo 369.
c)
Proponer los lineamientos de poltica respecto al diseo, ejecucin y

evaluacin curricular en coordinacin con las Escuelas Acadmico
Profesionales;
d)
Participar y asesorar a las Escuelas Acadmico Profesionales en los

procesos de matrcula;
e)
Proponer al Consejo Universitario para su aprobacin, los lineamientos de

poltica sobre evaluacin y acreditacin institucional;
f)
Canalizar los acuerdos de los Consejos de Facultad relacionados con

asuntos acadmicos;
g)
Proponer el reglamento especfico de evaluacin del rendimiento

acadmico, para su aprobacin por el Consejo Universitario;
h)
Formular criterios tcnicos, administrar y actualizar el banco de preguntas,

sistemas, tipos de exmenes y formas de evaluacin para la seleccin de
postulantes en los exmenes de admisin;
i)
Actualizar los registros acadmicos de los estudiantes, en coordinacin con

las Escuelas Acadmico Profesionales;
j)
Proponer e implementar la normatividad especfica sobre admisin a la

Universidad, as como la elaboracin de la Gua del Postulante;
k)
Planificar, implementar, supervisar y evaluar el proceso de admisin;
l)
Proponer los lineamentos de poltica sobre el sistema de bibliotecas,

museos, laboratorios y gabinetes, en coordinacin con los Departamentos
Acadmicos;
m)
Coordinar y asistir las actividades acadmicas referidas al sistema de

bibliotecas, museos, laboratorios y gabinetes, de conformidad con lo
requerido por los Departamentos Acadmicos;
n)
Proponer las metodologas y tcnicas de manejo bibliotecolgico y

automatizacin del sistema de bibliotecas;
o)
Las dems que se establezcan en sus reglamentos especficos.
Organizacin
La Oficina General de Desarrollo Acadmico, cuenta con las siguientes Unidades
Tcnicas:
a)
De Admisin;
b)
De Registro y Matrcula;
94
Artculo 370.
c)
De Evaluacin y Acreditacin;
d)
De Gestin Curricular;
d)
De Auditoria Acadmica;
e)
De Biblioteca;
f)
De Museo;
g)
De Laboratorios y Gabinetes;
Unidad Tcnica de Admisin

Encargada de formular, organizar, orientar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos
de admisin de los postulantes a la Universidad.
Artculo 371.
Unidad Tcnica de Registro y Matrcula

Encargada de formular, organizar, orientar, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso
de matrcula, en coordinacin con las Escuelas Acadmico Profesionales y todas
las acciones referidas al registro acadmico del estudiante.
Artculo 372.
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin

Encargada de planificar, gestionar y coordinar con las Facultades la aplicacin de
los procesos de autoevaluacin para la posterior acreditacin de la Universidad.
Artculo 373.
Unidad Tcnica de Gestin Curricular

Encargada de dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar la poltica acadmica; as como
los objetivos, planificacin, control, aseguramiento y mejora de la calidad de los
currculos de la Universidad.
Artculo 374.
Unidad Tcnica de Auditoria Acadmica

Encargada de planificar, dirigir y coordinar la actividad acadmica universitaria,
con la finalidad de evaluarla y determinar el cumplimiento de los fines y objetivos,
curriculares.
Artculo 375.
Unidad Tcnica de Biblioteca

Encargada de planificar, dirigir, coordinar y controlar la administracin de los
servicios bibliotecolgicos, que incluyen la organizacin, conservacin,
circulacin y actualizacin de materiales bibliogrficos.
Artculo 376.
Unidad Tcnica de Museos
95
Encargada de planificar, dirigir, coordinar y evaluar, en la Universidad, los

procesos de adquisicin, exhibicin, conservacin, investigacin, comunicacin y
estudio de la evidencia natural, material, histrica y cultural.
Artculo 377.
Unidad Tcnica de Laboratorios y Gabinetes

Encargada de proponer, resguardar, coordinar y supervisar el funcionamiento de
los laboratorios y gabinetes en la Universidad.
CAPTULO LVII
OFICINA GENERAL DE INVESTIGACIN
Artculo 378.
Definicin
Es el rgano acadmico dependiente del Vicerrectorado Acadmico, encargado
de disear, dirigir y supervisar la poltica de investigacin de la Universidad.
Artculo 379.
Funciones
La Oficina General de Investigacin tiene las funciones siguientes:
a) Proponer los lineamentos de poltica sobre promocin y desarrollo de la
investigacin cientfica, as como planificar, dirigir y evaluar estas actividades;
b) Planificar, coordinar y evaluar la investigacin cientfica en la Universidad;
c) Supervisar el cumplimiento de la poltica de investigacin en las unidades
acadmicas de la Universidad;
d) Promover, coordinar y apoyar el desarrollo de la investigacin cientfica en
la Universidad;
e) Incentivar y apoyar la capacitacin de los docentes y estudiantes
investigadores;
f)
Difundir los resultados de la investigacin realizada en la Universidad, a

travs de publicaciones y realizacin de eventos;
g) Brindar asesoramiento y apoyo tcnico a los equipos de investigacin en la

ejecucin de sus proyectos ;
h) Proponer la suscripcin de convenios en materia de investigacin cientfica;
i) Organizar un banco de proyectos de investigacin, a fin de obtener fuentes
de financiamiento nacionales e internacionales para su ejecucin;
j) Organizar el sistema de informacin y documentacin cientfica y tecnolgica
de la Universidad;
k) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
96
CAPTULO LVIII
OFICINA GENERAL DE EXTENSIN, PROYECCIN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Artculo 380.
Definicin
Es el rgano de apoyo, dependiente del Vicerrectorado Acadmico, encargado de
disear, organizar, dirigir y supervisar los planes, programas y actividades de
extensin universitaria, proyeccin y responsabilidad social.
Artculo 381.
Oficina General de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social

La Oficina General de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social, tiene las
funciones siguientes:
a) Formular y proponer los lineamientos de poltica de extensin, proyeccin y
responsabilidad social de la Universidad;

b) Formular y proponer al Consejo Universitario, el Plan Anual de Extensin,
Proyeccin y Responsabilidad Social de la Universidad;

c) Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de extensin, proyeccin
y responsabilidad social universitaria, en coordinacin con las unidades

acadmicas de la Universidad;
d) Promover, coordinar y difundir la participacin activa de la Universidad, a
travs de la movilizacin de recursos humanos y materiales, para contribuir

en la solucin de los problemas de la comunidad;
e) Propiciar el intercambio interinstitucional a travs de actividades de
extensin, proyeccin y responsabilidad social;

f) Gestionar la suscripcin de convenios en materia de proyeccin, extensin y
responsabilidad social universitaria, con instituciones nacionales e

internacionales;
g) Transferir y difundir para su aplicacin los resultados de la investigacin
cientfica hacia la comunidad;

h) Apoyar las actividades de proyeccin y extensin de las Facultades, en el
marco de la poltica de responsabilidad social universitaria

i)
Participar en eventos sobre proyeccin, extensin y responsabilidad social

universitaria;
Artculo 382.
Organizacin
La Oficina General de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social
Universitaria, cuenta con las siguientes Unidades Tcnicas:
97
Artculo 383.
a)
De Asistencia Tcnica y Capacitacin;
b)
De Difusin Cultural.
Unidad Tcnica de Asistencia Tcnica y Capacitacin

Encargada de ofrecer asesoramiento profesional y tcnico a entidades,
instituciones y otras organizaciones en zonas de menor desarrollo.
Artculo 384.
Unidad Tcnica de Difusin Cultural

Encargada de promover actividades de expresin artstica, cultural y educativa, a
travs de la realizacin de talleres y conformacin de grupos de teatro, danza,
msica, poesa y otros.
CAPTULO LVIX
OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO, DEPORTE Y CULTURA

Artculo 385.
Definicin
Es el rgano dependiente del Vicerrectorado Acadmico, que impulsa acciones
destinadas a contribuir al logro de la salud integral de la comunidad universitaria,
brindando orientacin y consejera especializadas, proveyendo los servicios de
alimentacin y nutricin de calidad al estudiante, de residencia universitaria y
fomentando las actividades deportivas y culturales.
Artculo 386.
Funciones
La Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura tiene las
funciones siguientes:
a)
Proponer los lineamentos de poltica de bienestar, deporte y cultura en la

Universidad;
b)
Formular y proponer su plan de trabajo anual;
c)
Programar, coordinar, dirigir, ejecutar y evaluar los planes operativos de

bienestar universitario;
d)
Elaborar el diagnstico de los servicios de bienestar universitario que

brinda la Universidad;
e)
Coordinar y supervisar los servicios de asistencia en salud, deportes,

comedor, recreacin, residencia y movilidad universitaria;
f)
Promover y realizar actividades culturales y deportivas;
g)
Brindar servicios de orientacin, consejera y tutora a los estudiantes;
98
Artculo 387.
h)
Promover la cultura del bienestar en la comunidad universitaria;
i)
Organizar el seguro de salud estudiantil;
j)
Organizacin
La Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura, cuenta con las
siguientes Unidades Tcnicas:
Artculo 388.
a)
De Asuntos Estudiantiles;
b)
De Asistencia en Salud;
c)
De Deportes;
d)
De Comedor y Residencia Universitaria.
Unidad Tcnica de Asuntos Estudiantiles

Encargada de promover y fomentar el desarrollo de las capacidades y
habilidades individuales y sociales de los estudiantes, con miras a su promocin
social; de organizar, coordinar, controlar y evaluar la aplicacin de los sistemas
de becas y crdito educativo y otras ayudas especiales, as como realizar
estudios socioeconmicos de los estudiantes.
Artculo 389.
Unidad Tcnica de Asistencia en Salud

Encargada de contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad
universitaria, brindando servicios bsicos y promoviendo la educacin en salud.
Artculo 390.
Unidad Tcnica de Deportes

Encargada de coordinar, organizar, promover y dirigir la cultura fsica, a travs de
actividades deportivas y de recreacin, en busca del bienestar psico-social de la
comunidad universitaria.
Artculo 391.
Unidad Tcnica de Comedor y Residencia Universitaria

a) Encargada de promover una cultura nutricional que favorezca el
mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad universitaria a travs del
servicio de comedor universitario;
b) De supervisar y/o controlar los servicios de alimentacin que se ofrecen, en
coordinacin con los usuarios, a fin de garantizar la calidad alimenticia;
c) Organizar, dirigir y brindar el servicio de residencia universitaria;
d) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
99
CAPTULO LX
OFICINA GENERAL DE ECONOMA
Artculo 392.
Definicin
Es el rgano de apoyo dependiente del Vicerrectorado Administrativo, encargado
de organizar, ejecutar y supervisar; sistemtica y racionalmente, los recursos
materiales, econmicos y financieros de la Universidad a travs de los sistemas
de Contabilidad, Tesorera, Abastecimiento y Control Patrimonial.
Artculo 393.
Funciones de la Oficina General de Economa

La Oficina General de Economa, tiene las funciones siguientes:
a) Proponer los lineamentos de poltica para el ptimo desempeo de los
sistemas de contabilidad, tesorera, abastecimiento y control patrimonial;
b) Asistir, supervisar y evaluar la implementacin de acciones correspondientes
a los sistemas de contabilidad, tesorera, abastecimiento y control
patrimonial, realizadas por los rganos de la Universidad;
c) Formular, operativizar y evaluar el presupuesto de la Universidad aprobado
por el Consejo Universitario;
d) Formular y proponer al Vicerrectorado Administrativo el Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones y sus modificatorias segn el caso;
e) Documentar y sustentar la ejecucin del presupuesto y sus balances;
f) Consolidar los estados financieros y anexos a nivel de pliego;
g) Administrar y controlar los recursos de la Universidad;
h) Cautelar el patrimonio institucional, actualizando el marges e inventario de
bienes;
i) Programar, determinar y recaudar los ingresos propios de la Universidad;
j)
Mantener el archivo de ejecucin contable;
k) Manejar las cuentas bancarias y la ejecucin de pagos;

l) Firmar los contratos con proveedores, por servicios de terceros y otros;
m) Analizar los documentos administrativos y contables y emitir los informes

respectivos;
100
n) Atender oportunamente los requerimientos de todas las dependencias de la

Universidad;
o) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
Artculo 394.
Organizacin
La Oficina General de Economa cuenta con las siguientes Unidades Tcnicas:
Artculo 395.
a)
De Contabilidad;
b)
De Tesorera;
c)
De Abastecimiento.
Unidad Tcnica de Contabilidad

Encargada de dirigir y coordinar las actividades del sistema de contabilidad
gubernamental, de conformidad con las normas y dispositivos emanados de los
organismos rectores y de la propia Universidad.
Artculo 396.
Unidad Tcnica de Tesorera

Encargada de dirigir y coordinar las actividades del sistema de tesorera, de
conformidad con las normas y dispositivos emanados de los organismos rectores
y de la propia Universidad.
Artculo 397.
Unidad Tcnica de Abastecimiento

Encargada de dirigir y coordinar las actividades del sistema de abastecimiento,
de conformidad con las normas y dispositivos emanados de los organismos
rectores y de la propia Universidad.
CAPTULO LXI
OFICINA GENERAL DE PERSONAL
Artculo 398.
Definicin
Es el rgano de apoyo, dependiente del Vicerrectorado Administrativo,
encargado de organizar, dirigir y ejecutar las acciones y procesos tcnicos de la
administracin de personal.
Artculo 399.
Funciones
La Oficina General de Personal tiene las funciones siguientes:
a)
Efectuar los procesos tcnicos referentes a promocin, contratacin,

ascensos, reasignacin, disciplina, permisos, licencias, vacaciones del
personal administrativo y de servicios;
101
Artculo 400.
b)
Efectuar las acciones relacionadas con el pago de remuneraciones,

pensiones y otros beneficios econmicos del personal activo y cesante;
c)
Proponer lineamientos de poltica sobre capacitacin y entrenamiento del

personal;
d)
Planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar las acciones de personal;
e)
Apoyar a las Facultades en todas las acciones del sistema de personal;
f)
Asesorar e informar a la alta direccin sobre los aspectos del sistema de

personal;
g)
Organizacin
La Oficina General de Personal cuenta con las siguientes Unidades Tcnicas:
Artculo 401.
a)
De Control de Personal;
b)
De Remuneraciones y Pensiones;
c)
De Escalafn y Capacitacin.
Unidad Tcnica de Control de Personal

Encargada de dirigir y coordinar los procesos tcnicos referidos a asignacin y
presupuesto analtico de personal, a su seleccin, ingreso, desplazamientos,
evaluacin, promocin y acciones de control de asistencia, permisos y licencias
en la Universidad.
Artculo 402.
Unidad Tcnica de Remuneraciones y Pensiones

Encargada de dirigir, coordinar, consolidar y formular la preparacin de la planilla
nica de pagos del personal docente, administrativo y de servicios, tanto activos
corno cesantes, as como de sus beneficios sociales.
Artculo 403.
Unidad Tcnica de Escalafn y Capacitacin

Encargada de organizar y mantener actualizado el registro y archivo personal de
funcionarios y servidores activos, cesantes y pensionistas de la Universidad,
sobre tiempo de servicios, nombramientos, contratos, ceses y otros, as como
elaborar y proponer el plan de capacitacin para los servidores administrativos y
de servicios.
CAPTULO LXII
OFICINA GENERAL DE SERVICIOS Y GESTIN AMBIENTAL
102
Artculo 404.
Definicin
Es el rgano de apoyo dependiente del Vicerrectorado Administrativo, encargado
de planificar, supervisar, ejecutar y evaluar el proceso de desarrollo fsico de la
Universidad, garantizando que su establecimiento, implementacin y
mantenimiento, se realice de manera racional y sostenida, en funcin a sus
impactos sobre el ambiente.
Artculo 405.
Funciones
La Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental tiene las funciones
siguientes:
a) Proponer los lineamentos de poltica sobre mantenimiento de los recursos
fsicos de la Universidad, implementando acciones para una adecuada
gestin ambiental;
b) Formular el Plan Anual de Desarrollo, en coordinacin con la Oficina General
de Planificacin;
c) Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la elaboracin y ejecucin de
proyectos de infraestructura en la Universidad;
d) Ejecutar las obras y controlar los equipos de infraestructura universitaria;
e) Planificar, dirigir y controlar el servicio de transporte, as como los
requerimientos que de ste hagan los rganos de la Universidad;
f)
Programar, coordinar y ejecutar las actividades de mantenimiento y

reparacin de equipos, vehculos e instalaciones;
g) Ofrecer alternativas de solucin a los problemas de infraestructura de la

Universidad;
h) Planificar, tutelar, coordinar y ejecutar acciones dirigidas a otorgar seguridad
y vigilancia integral a personas, bienes e instalaciones de la Universidad;
i) Proponer al Consejo Universitario, en coordinacin con la Oficina General de
Planificacin, las alternativas de financiamiento para los proyectos que
desarrolla.
Artculo 406.
Organizacin
La Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental cuenta con las siguientes
Unidades Tcnicas:
a)
De Mantenimiento Fsico y Mecnico;
b)
De Seguridad y Transporte;
103
Artculo 407.
c)
De Servicios Electrnicos;
d)
De Gestin Ambiental;
Unidad Tcnica de Mantenimiento Fsico y Mecnico

Encargada de programar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el
proceso de mantenimiento y/o reparacin de equipos, locales, servicios de
transporte y comunicaciones y Sistemas de Instalaciones Elctricas y Sanitarias.
Artculo 408.
Unidad Tcnica de Seguridad y Transporte

Encargada de programar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas al
proceso de seguridad y vigilancia, as como a supervisar y dirigir la prestacin de
servicios de transporte para actividades acadmicas y administrativas.
Artculo 409.
Unidad Tcnica de Servicios Electrnicos

Encargada de planificar, disear, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar los
procesos vinculados al establecimiento, ampliacin, mantenimiento y colocacin
de servicios electrnicos en la Universidad.
Artculo 410.
Unidad Tcnica de Gestin Ambiental

Encargada de planificar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades de
mantenimiento de la infraestructura ambiental, manejo adecuado de residuos,
sensibilizacin y educacin ambiental en la Universidad.
CAPTULO LXIII
DIRECCION DE LAS UNIDADES TECNICAS
Artculo 411.
Directores de las Unidades Tcnicas

a) Cada Unidad Tcnica est a cargo de un servidor administrativo de carrera
con categora de Director Tcnico, nombrado por el Consejo Universitario,
por un periodo de tres (03) aos, a propuesta del Director de la Oficina
General respectiva, pudiendo ser renovable;
b)
La Direccin Tcnica de la Unidad de Admisin de la Oficina General de

Desarrollo Acadmico, est a cargo de un docente ordinario. Es nombrado
por un periodo de tres (03) aos, por Consejo Universitario a propuesta del
Director de la Oficina General, pudiendo ser renovable;
c)
La Direccin Tcnica de la Unidad Tcnica de Sistemas Informticos, est

a cargo de un docente ordinario o servidor administrativo de carrera con
categora de Director Tcnico. Es nombrado por un periodo de tres (03)
aos, por Consejo Universitario a propuesta del Rector, pudiendo ser
renovable.
104
TTULO X
AUTONOMA ECONMICA
CAPTULO LXIV
PATRIMONIO INSTITUCIONAL
Artculo 412.
Definicin
Segn lo dispuesto en el artculo 221 del Estatuto, el Patrimonio Institucional
est integrado por el conjunto de bienes afectos a la Universidad, como son
muebles, inmuebles, productos, bienes culturales, bienes agropecuarios,
aprovechamientos, derechos, tarifas, cuotas, aportaciones, patentes, acciones,
certificados de aportacin, ttulos de crdito, certificados sobre derechos
patrimoniales, legados, donaciones, fideicomisos, productos derivados de la
comercializacin de bienes y servicios a terceros y subsidios del Gobierno, de
entes pblicos, privados, particulares y en general, cualquier ingreso en especie o
efectivo que reciba la Universidad para el cumplimiento de sus fines.
Artculo 413.
Artculo 414.
Artculo 415.
Comit de gestin patrimonial

a)
Es el rgano encargado de coordinar y realizar el registro, administracin,

disposicin y control de los bienes de la Universidad y de aquellos sobre los
que ejercita un derecho real;
b)
Est conformado por tres (03) integrantes, servidores administrativos de

carrera adscritos a la Unidad Tcnica de abastecimiento. La designacin
del Comit de Gestin Patrimonial y quien lo preside, se realiza mediante
resolucin del Vicerrector Administrativo;
c)
Tiene las atribuciones que se indican en el artculo 11 del Reglamento

General de Procedimientos Administrativos de los Bienes de Propiedad
Estatal, Decreto Supremo N 154-2001-EF y otras que le asigne la
Universidad.
Garantas al patrimonio institucional

a)
El patrimonio de la Universidad y los bienes que adquiera, gozan de las

garantas que las Leyes de la Repblica conceden a los bienes del Estado;
b)
La comunidad universitaria tiene la obligacin de cautelar y hacer respetar

el patrimonio institucional. El dao, deterioro, desmedro o uso diferente a
sus fines se sanciona de acuerdo a Ley.
Afectacin y enajenacin
A efectos del cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 222 del Estatuto, es
necesaria la aprobacin de Consejo Universitario.
105
Artculo 416.
Prohibicin de arrendamiento y cesin en uso de los bienes de la

Universidad
Los gremios docente, administrativo, estudiantil y las asociaciones de graduados
o la federacin que las agrupa, no pueden arrendar o ceder en uso, por ninguna
circunstancia, los bienes que la Universidad les haya asignado o les asigne.
Artculo 417.
Artculo 418.
Responsabilidad en la custodia, control y uso de bienes

a)
El personal docente y los servidores administrativos, son responsables de

la custodia, control y uso que se de a los bienes a su cargo;
b)
Los autoridades tendrn la responsabilidad de preservar el inmueble de su

adscripcin en condiciones ptimas de operacin, para salvaguardar la
integridad fsica de quienes laboran y transitan en dicho inmueble, as como
de informar a la Unidad Tcnica de Abastecimiento de las modificaciones
que les sean hechas sobre aquellos, a fin de que sta instancia realice las
gestiones a que haya lugar.
Obligacin de comunicacin de la recepcin de bienes a favor de la

Universidad
Autoridades o docentes que reciban donaciones, legados y/o transferencias a
favor de la Universidad, estn obligados bajo responsabilidad, a dar cuenta de
dicha situacin al Rectorado; el mismo que dispondr el procedimiento para su
aceptacin e incorporacin al patrimonio institucional.
Artculo 419.
Comunicacin de controversias judiciales respecto a los bienes de la

Universidad
a)
La Oficina General de Asesora Jurdica tendr conocimiento de todas las

controversias judiciales relacionadas con los bienes muebles e inmuebles
afectos al patrimonio institucional;
b) Es responsabilidad de las autoridades universitarias, bajo cuyo cargo se

encuentran los bienes muebles e inmuebles, comunicar a la brevedad posible
a la Oficina General de Asesora Jurdica, cualquier anomala respecto de la
posesin o propiedad de stos bienes;
c) Corresponde a la Unidad Tcnica de Abastecimiento, mantener bajo custodia
todos los documentos relacionados con la propiedad u otro derecho real
sobre los bienes muebles e inmuebles.
CAPTULO LXV
RECURSOS PBLICOS UNIVERSITARIOS
106
Artculo 420.
Reciprocidad entre Universidad y Estado

La Universidad para garantizar el logro de sus fines, tiene derecho a la
contribucin econmica del Estado en funcin a sus necesidades. La Universidad
retribuye con los servicios que le son inherentes.
Artculo 421.
Artculo 422.
Recursos propios
a)
Son recursos propios, adems de los mencionados en los incisos b), c), d),
e), f), h), i) del artculo 223 del Estatuto, las contribuciones voluntarias de
los integrantes de la comunidad universitaria, el producto de la venta de
bienes y las utilidades que generan los centros de produccin y/o servicios
y las que puedan obtenerse en el futuro;
b)
Los ingresos propios son utilizados y distribuidos de acuerdo a las polticas

adoptadas por el Consejo Universitario, en atencin a los fines y
requerimientos de las unidades que los generen y de la Universidad en
general.
Promocin para el incremento del patrimonio institucional

La Universidad promueve y realiza acciones para la obtencin de donaciones en
dinero o valores de parte de personas naturales y jurdicas. Su administracin
depende del rgimen dispuesto por el donante, o en su defecto, de lo que
acuerde el Consejo Universitario.
CAPTULO LXVI
DERECHOS, TASAS Y PENSIONES UNIVERSITARIAS
Artculo 423.
Inclusin en el Texto nico de Procedimientos Administrativos

Los derechos, tasas y pensiones a los que se refiere el artculo 225 del Estatuto,
se indican, en cuanto a su monto y forma de pago en el Texto nico de
Procedimientos Administrativos, aprobado por Resolucin Rectoral de Consejo
Universitario.
Artculo 424.
Reajuste de pensiones en estudios de postitulacin y postgrado

Las pensiones que corresponden a los estudios de postitulacin y postgrado y
son reajustadas peridicamente por el Consejo Universitario, a propuesta de las
unidades acadmicas respectivas.
Artculo 425.
Variacin y exoneracin del pago

La Universidad exonera o vara el pago de derechos, tasas y pensiones a sus
estudiantes regulares. La forma, oportunidad y condiciones se establecen en el
107
reglamento especfico propuesto por el Vicerrector Acadmico y aprobado por

Consejo Universitario. Los estudiantes mantendrn este privilegio siempre y
cuando aprueben todos los crditos del ciclo en el cual fueron matriculados.
CAPTULO LXVII
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
Artculo 426.
Estructura del pliego presupuestal

Para una mejor utilizacin de los recursos el pliego presupuestal autnomo que
constituye la Universidad se estructura en programas, cuyas unidades operativas
gozan de autonoma dentro de la Ley, del Estatuto y del presente Reglamento.
Artculo 427.
Formulacin del presupuesto general de la Universidad

Para el cumplimiento de lo establecido en el artculo 228 del Estatuto, las
unidades operativas, estn obligadas a formular y remitir a la Oficina General de
Planificacin, en los plazos que se determinen y en observancia con su Plan
Anual de Funcionamiento y Desarrollo, los anteproyectos de sus presupuestos
debidamente fundamentados. Para ello, previamente, la Oficina General de
Planificacin, pone a disposicin de las unidades operativas, las directivas y
asesoramiento sobre formulacin presupuestaria.
Artculo 428.
Artculo 429.
El Presupuesto como instrumento de gestin econmico-financiera

a)
El presupuesto constituye el instrumento de gestin econmico-financiera

que permite a la Universidad lograr sus objetivos y metas anuales. Expresa
en forma cuantificada, conjunta y sistemtica los gastos por atender durante
el ao, as como refleja los ingresos que financian dichos gastos;
b)
El presupuesto de la Universidad comprende los gastos que, como mximo,

sta puede contraer durante el ao fiscal, en funcin a los crditos
presupuestarios aprobados y los ingresos que financian dichas
obligaciones.
Responsable de la gestin presupuestaria

El Rector es responsable de efectuar la gestin presupuestaria en todas sus
fases, as como del control del gasto, para lograr que los objetivos y las metas
establecidas en el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo y en el
Presupuesto Institucional, concuerden con el Plan de Desarrollo Institucional.
Artculo 430.
Conduccin del proceso presupuestario

La conduccin del proceso presupuestario es realizada por la Oficina General de
Planificacin, quien organiza, consolida, verifica y presenta la informacin que se
108
genere; as como, coordina y controla la informacin de ejecucin de ingresos y

gastos autorizados en los presupuestos y sus modificaciones. Adems, adecua y
programa el presupuesto de la Universidad, aprobado en la Ley Anual de
Presupuesto, procediendo al desagregado en coordinacin con las unidades
operativas.
Artculo 431.
Artculo 432.
Ejecucin presupuestal
a)
La Oficina General de Economa, es responsable de la ejecucin

presupuestal, en coordinacin con el Vicerrectorado Administrativo y las
Oficinas Generales de Planificacin y de Servicios y Gestin Ambiental;
b)
La asignacin de recursos presupuestales se hace teniendo en cuenta la

disponibilidad de stos y las prioridades de cada programa presupuestal.
Modificaciones en la ejecucin presupuestal

En la ejecucin del presupuesto institucional se pueden producir modificaciones y
reajustes, de tal forma que se varen los crditos presupuestarios aprobados para
las actividades y proyectos. Las modificaciones presupuestales se realizan por
resolucin rectoral a propuesta fundamentada y justificada de la Oficina General
de Planificacin.
Artculo 433.
Artculo 434.
Evaluacin presupuestal
a)
La Universidad determina los resultados de la gestin presupuestaria, sobre

la base del anlisis y medicin de la ejecucin de ingresos, gastos y metas,
as como de las variaciones observadas, sealando sus causas, en relacin
con los programas, proyectos y actividades incluidos en el presupuesto;
b)
La evaluacin del presupuesto de acuerdo a las normas, se realiza a travs

de la Oficina General de Planificacin, de cuyo informe toma conocimiento
la Asamblea Universitaria. El informe debe contener el cumplimiento de los
objetivos institucionales y metas presupuestarias previstas, balance de los
ingresos, gastos y avances fsicos financieros.
Aprobacin de la Cuenta General

El Consejo Universitario, concluido el ejercicio presupuestal, aprueba la Cuenta
General y los Estados Financieros de la Universidad, informando a la Asamblea
Universitaria y dems organismos pertinentes. El Rector, dispone la publicacin
del Balance General.
Artculo 435.
Exoneracin de pagos por tributos

La Universidad est exonerada de todo tributo fiscal o municipal, creado o por
crearse. Goza de franquicia postal y las actividades culturales que ella organiza
estn exentas de todo impuesto. La exoneracin de los tributos a la importacin
se limita a los bienes necesarios para el cumplimiento de sus fines.
CAPTULO LXVIII
109
SISTEMA DE GESTIN PRODUCTIVA

Artculo 436.
rganos del Sistema de Gestin Productiva

El sistema de gestin productiva opera a travs de los rganos siguientes:
Artculo 437.
Artculo 438.
a)
Directorio de Centros Productivos, como rgano de direccin;
b)
Centros de Produccin y/o Servicios, como rganos ejecutivos;
c)
Personas jurdicas, como organismos descentralizados.
Funciones del Sistema de Gestin Productiva

a)
Promover la generacin de recursos que contribuyan a lograr su desarrollo

y modernizacin institucional;
b)
Garantizar el uso racional de los recursos econmicos, financieros,

infraestructura y equipamiento;
c)
Contribuir a la formacin profesional de los estudiantes, facilitando la

aplicacin de conocimientos y/o realizacin de practicas pre-profesionales;
d)
Propicia la participacin de docentes y estudiantes en las actividades

productivas.
Directorio de Centros Productivos

Est conformado por tres (03) integrantes propuestos por el Rector, de entre los
cuales el Consejo Universitario elige al Presidente. Son responsables personal y
solidariamente, del incumplimiento de las funciones establecidas en el Estatuto y
presente Reglamento.
Artculo 439.
Centros de Produccin y/o Servicios

Se considera Centros de Produccin y/o Servicios a las unidades orgnicas que
desarrollan actividades productivas o que prestan servicios compatibles con la
finalidad e intereses de la Universidad, mediante la ejecucin de proyectos
rentables. Su orientacin se define por la produccin, capacitacin, asistencia
tcnica, servicio acadmico y consultora.
Artculo 440.
Funciones
Un Centro de Produccin y/o Servicios tiene las funciones siguientes:
a)
b)
d)
Generar recursos propios;

Aprovechar eficientemente el potencial humano y la capacidad instalada;
Promover la capacidad empresarial, la innovacin cientfica y tecnolgica;
110
Artculo 441.
Artculo 442.
d)
Intercambiar experiencias con entidades similares;
e)
Otras que le asigne su reglamento especfico.
Creacin del Centro de Produccin y/o Servicios

a)
La creacin del centro de produccin y/o servicios, se aprueba por Consejo

Universitario, a propuesta del Rector y Vicerrectores, o de las Facultades
segn se trate de interfacultativos o facultativos respectivamente; previa
opinin favorable del Directorio de Centros Productivos. Requiere
ratificacin de la Asamblea Universitaria;
b)
La Escuela de Postgrado podr crear centros de produccin y/o servicios

sujetndose a lo establecido para el caso de las Facultades.
Conformacin del Directorio de un Centro de Produccin y/o Servicios

A)
Artculo 443.
El Directorio de un Centro de Produccin y/o Servicios, est conformado

por:
a)
Si es un Centro de Produccin y/o Servicios facultativo por un

Director y dos Coordinadores, uno acadmico y otro administrativo.
Son responsables personal y solidariamente, del incumplimiento de
las funciones establecidas en el Estatuto y presente Reglamento.
b)
Si es un Centro de Produccin y/o Servicios interfacultativo por un

Director, y por los representantes de cada una de las Facultades de
la Universidad. Son responsables personal y solidariamente, del
incumplimiento de las funciones establecidas en el Estatuto y
presente Reglamento.
B)
El Director de un Centro de Produccin y/o Servicios facultativo es elegido,

por un periodo de dos (02) aos, por el Consejo de Facultad, a propuesta
del Decano, es ratificado por Consejo Universitario. El Director de un
Centro de Produccin y/o Servicios interfacultativo es elegido por Consejo
Universitario a propuesta del Rector. Para ser director, en ambos casos, se
requiere ser docente ordinario.
C)
Los Coordinadores acadmico y administrativo del Centro de Produccin

y/o Servicios facultativo son elegidos por el Consejo de Facultad a
propuesta del Decano, por el mismo periodo que el Director. Para ello se
requiere ser docente ordinario.
Funciones del Directorio de un Centro de Produccin y/o Servicios

El Directorio del Centro de Produccin y/o Servicios tiene las funciones
siguientes:
a) Organizar, dirigir y controlar la gestin productiva y econmica del centro;
111
b) Formular y presentar los planes, programas y proyectos productivos del

centro;
c) Gestionar los recursos para la ejecucin de sus actividades;
d) Aprobar el balance y memoria anual del presidente;
e) Promover la capacidad empresarial, innovacin cientfica y tecnolgica;
f) Incentivar la creacin de centros productivos y/o servicios;
g) Aprobar y autorizar la suscripcin de contratos y obligaciones con terceros.
Artculo 444.
Funciones del Director de un Centro de Produccin y/o Servicios

El Director de un Centro de Produccin y/o Servicios tiene las funciones
siguientes:
Artculo 445.
a)
Convocar y presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias de Directorio;
b)
Ejecutar y garantizar el cumplimiento de los acuerdos del Directorio;
c)
Representar legalmente al Centro de Produccin y/o Servicios;
d)
Informar al Directorio sobre el estado de ejecucin de los proyectos;
e)
Firmar los contratos que como parte de la labor del Centro se presenten,
previa autorizacin del Directorio;
f)
Presentar su memoria anual de las actividades realizadas y los resultados

econmicos obtenidos;
g)
Organizar la labor del Centro de Produccin y/o Servicios, garantizando su

integracin con labores acadmicas;
h)
Administrar la ejecucin del presupuesto asignado al Centro de Produccin

y/o Servicios;
i)
Evaluacin de la gestin de un Centro un de Produccin y/o Servicios

a)
Los Centros de Produccin y/o Servicios estn sujetos a evaluacin

semestral con la finalidad de medir los resultados de la gestin.
b)
La desactivacin de un Centro de Produccin y/o Servicios es a instancia

de la Asamblea Universitaria, a solicitud del Rector, Vicerrectores o
Facultades;
c)
Los Centros de Produccin y/o Servicios, pueden reorientar su actividad

productiva, de acuerdo a los resultados de su evaluacin.
112
Artculo 446.
Provisin de fondos en la etapa inicial y/o implementacin

Corresponde a la Universidad, proveer, a travs de la cuenta corriente del Centro
de Produccin y/o Servicios, cuya apertura es dispuesta por la Oficina General de
Economa, los recursos financieros para su implementacin y funcionamiento
inicial. Para el resto de la duracin de la vida til del proyecto, sus operaciones
son autofinanciadas.
Artculo 447.
Asignacin de recursos
La asignacin de recursos y medios para la produccin que pueda hacer la
Universidad, est referida a los recursos humanos, econmicos, insumos,
materiales y equipos que se otorgan, provenientes de transferencias,
capitalizaciones y donaciones, y obedece a un plan de actividades y metas
propuesto por el Directorio de Centros Productivos y/o Servicios al Vicerrectorado
Administrativo.
Artculo 448.
Participantes en la produccin de bienes y prestacin de servicios

a)
b)
Artculo 449.
Participan en la produccin y prestacin de servicios, docentes, servidores

administrativos y estudiantes de la Universidad, sin que ello implique
relevarlos de sus obligaciones regulares.
Un docente participa solamente en un Directorio.
Responsable del proyecto en ejecucin

Por cada proyecto que se ejecuta, existe un responsable que es el docente
promotor.
Artculo 450.
Contratacin de personal
Cuando sea necesario y de acuerdo a la naturaleza de las actividades
productivas, se puede contratar personal profesional, tcnico y obrero, de
acuerdo a las disposiciones legales vigentes y disponibilidad presupuestal del
centro.
Artculo 451.
Asignacin especial por participacin en la gestin

El personal que participa en la gestin del centro de produccin y/o servicios,
recibe una asignacin especial con cargo a su presupuesto y en funcin de su
rentabilidad. Dicho monto es determinado por Consejo Universitario a propuesta
del directorio del centro de produccin y/o servicios.
Artculo 452.
Designacin de integrantes del Centro de Produccin y/o Servicios
113
En la designacin de los integrantes del Centro de Produccin y/o Servicios se

prioriza los criterios de autora de los proyectos que en l se ejecutan.
Artculo 453.
Patrimonio del Centro de Produccin y/o Servicios

El patrimonio del Centro de Produccin y/o Servicios y los bienes de capital que
generen, estn a disposicin de stos, pero lo son de la Universidad, formando
parte de su marges de bienes y estn sujetos a control.
Artculo 454.
Distribucin de utilidades
Las utilidades que generen los centros de produccin y/o servicios constituyen
recursos directamente recaudados de la Universidad, los cuales se distribuirn de
la forma siguiente:
a) En los Facultativos, un diez por ciento (10%) para la administracin central,
un veinte por ciento (20%) para la Facultad y setenta por ciento (70%) para
el Centro de Produccin y/o Servicios, respectivamente.
b) En los Interfacultativos, un diez por ciento (10%) para la administracin
central, cuarenta por ciento (40%) para distribucin entre las Facultades y y
cincuenta por ciento (50 %) para el Centro de Produccin y/o Servicios.
c) Los Centros de Produccin y/o Servicios creados por la Escuela de
Postgrado, se adecua a lo establecido en los Centros de Produccin y/o
Servicios facultativos.
Artculo 455.
Adquisicin de obligaciones
Un Centro de Produccin y/o Servicios, para ejecutar sus actividades, puede
contraer obligaciones con terceros, a travs de contratos, concesiones,
arrendamientos, convenios de participacin con personas jurdicas pblicas o
privadas, previa aprobacin de su Directorio y la ratificacin del Directorio de
Centros Productivos.
Artculo 456.
Suscripcin de acuerdos y convenios de cooperacin para el

financiamiento
a)
La Universidad con la seguridad en la factibilidad del proyecto y cautela de

sus intereses, podr suscribir acuerdos de cooperacin tcnica nacional e
internacional, para el financiamiento de la ejecucin de aquel, lo que se
puede materializar en transferencias econmicas no reembolsables,
donaciones de maquinaria, equipos y herramientas directamente
relacionadas con la ejecucin del proyecto de produccin o de servicios y la
aplicacin de la modalidad de canje acadmico;
b)
Los Centros de Produccin y/o Servicios estn prohibidos de establecer

relaciones comerciales con personas jurdicas en las que las autoridades o
funcionarios de la Universidad o sus familiares, tienen inters directo o
indirecto.
114
Artculo 457.
Artculo 458.
Personas Jurdicas creadas por la Universidad

a)
Las personas jurdicas creadas por la Universidad, tienen personera

jurdica propia, gozan de autonoma econmica y administrativa y se
constituyen y rigen por la legislacin civil o la de sociedades segn
corresponda. Su constitucin se aprueba por Consejo Universitario.
b)
Los fines de las personas jurdicas creadas por la Universidad, estn en

funcin a los que la legislacin civil o comercial les confiere, y los que en
forma particular la Universidad les asigna.
Funciones
Las personas jurdicas creadas por la Universidad bajo la forma de empresas,
tienen como funciones las siguientes:
a) Propender al desarrollo econmico universitario autogestionario mediante la
aplicacin de principios de gestin empresarial, dirigidos a cumplir los fines
institucionales generales;
b) Satisfacer la demanda de bienes o prestacin de servicios a niveles de
calidad, costo, oportunidad y su comercializacin;
c) Propiciar la insercin de los egresados de la Universidad, en el sistema
productivo;
d) Posibilitar la transformacin de los conocimientos en bienes y servicios
transferibles a la sociedad;
e) Otras que le asigne su reglamento especfico.
Artculo 459.
Creacin de Personas Jurdicas en la forma de Empresas Universitarias

a)
La creacin de personas jurdicas en la forma de empresas universitarias,

se aprueba por Consejo Universitario, en atencin a las necesidades
institucionales y sociales, a propuesta del Directorio de Centros
Productivos, y requiere ratificacin de la Asamblea Universitaria. La
propuesta, incluye un proyecto de factibilidad tcnico-econmica;
b)
Estas empresas universitarias, pueden ser de derecho privado y de

economa mixta. En las primeras, el capital y la direccin pertenece
ntegramente a la Universidad. En las segundas, la Universidad participa
como asociada con terceros, en capitales y direccin, debiendo tener una
participacin mayoritaria en las acciones para garantizar el control de los
rganos de gobierno;
c)
El financiamiento para la constitucin de empresas provendr de fuentes

que no afecten el presupuesto de la Universidad. Tampoco se
comprometer recursos ordinarios o directamente recaudados para cubrir
dficit en la gestin de una empresa universitaria.
115
Artculo 460.
Direccin de las Empresas Universitarias

a) La direccin de las empresas universitarias en las que la Universidad
interviene como accionista nico, el Directorio est conformado por tres (03)
personas designadas por Consejo Universitario a propuesta del Rector;
b) El Directorio designar al Gerente de entre sus integrantes en el acto de
constitucin;
c) En el caso donde el accionariado es compartido con terceros, el Consejo
Universitario designa los representantes de la Universidad ante el Directorio,
a propuesta del Rector.
Artculo 461.
Plan anual de actividades de las Empresas Universitarias

La formulacin del plan anual de actividades y metas de las empresas
universitarias, as como su presupuesto se sujetan a los lineamientos de poltica
sobre gestin productiva de la Universidad.
Artculo 462.
Actuacin de los Centros de Produccin y/o Servicios y Empresas

Universitarias
Los Centros de Produccin y/o Servicios y las Empresas Universitarias, debern
responder a las necesidades de mercado, con el requisito de conseguir
resultados positivos y suficientes para su capitalizacin y reinversin, adems de
la provisin de excedentes econmicos para la Universidad.
Artculo 463.
Inversin en Centros de Produccin y/o Servicios y Empresas Universitarias

Los montos mximos de inversin y operacin de los Centros de Produccin y/o
Servicios y de las Empresas Universitarias creadas por la Universidad, se
determinan anualmente por el Consejo Universitario, a propuesta del Directorio
de Centros Productivos.
Artculo 464.
Informe y memoria anual del Directorio de Centros Productivos

El Directorio de Centros Productivos, anualmente consolidar los informes y
memorias de cada Centro de Produccin y/o Servicios y Empresas Universitarias,
presentando la memoria anual al Consejo Universitario para su aprobacin.
CAPTULO LXVIX
EDITORIAL UNIVERSITARIA
116
Artculo 465.
Definicin
Unidad tcnica dependiente del Vicerrectorado Acadmico, gestionada por un
comit editorial interfacultativo, destinada a la produccin de recursos
pedaggicos, bibliogrficos y audiovisuales preferentemente para publicar la
produccin intelectual de los integrantes de la comunidad universitaria.
Artculo 466.
Objetivos
La editorial universitaria tiene los objetivos siguientes:
Artculo 467.
a)
Ofrecer a la comunidad en general la edicin y difusin de las creaciones

intelectuales y resultados de investigaciones producidas por los docentes
de la Universidad;
b)
Administrar el fondo editorial universitario;
c)
Atender las necesidades bibliogrficas educativas en la regin.
Edicin y publicacin
En la edicin y publicacin se dar preferencia a los trabajos que evidencien
calidad cientfica y concepcin humanstica, que apoyen la labor docente y
coadyuven a la solucin de la problemtica educativa principalmente.
Artculo 468.
Organizacin de la Editorial Universitaria

La editorial universitaria cuenta con:
Artculo 469.
a)
El Comit Editorial;
b)
El Presidente del Comit Editorial;
c)
Comisiones Editoriales;
d)
Fondo Editorial.
El Comit Editorial
Es el rgano de gestin de la editorial universitaria. Conformado por un
representante de cada Facultad, designados por el Decano. Est dirigido por un
presidente. El Comit Editorial, sesiona en pleno o por comisiones.
El Comit Editorial tiene las funciones siguientes:
a)
Proponer al Vicerrectorado Acadmico, los lineamientos de poltica editorial

de la Universidad;
b)
Planificar, evaluar y difundir

tecnolgica de la universidad;
la produccin intelectual, cientfica y
117
Artculo 470.
c)
Elaborar el plan anual de trabajo y su presupuesto;
d)
Cautelar la propiedad intelectual y los derechos de autor;
e)
Establecer estndares de calidad para el mejor desempeo editorial;
f)
Contribuir al prestigio de la Universidad a partir de la actividad editorial;
g)
Aprobar el nombramiento de las comisiones editoriales;
h)
Gestionar recursos financieros, materiales y humanos para viabilizar la

labor editorial;
i)
Integrantes del Comit Editorial

A)
B)
Artculo 471.
Los integrantes del Comit Editorial lo son en funcin de su experiencia

acadmica y profesional. Su designacin es por el mismo tiempo que la del
Presidente. Deben cumplir con los requisitos siguientes:
a)
Ser docente ordinario;
b)
Tener experiencia en labores editoriales.

Sus funciones se establecen en su reglamento especfico.
El Presidente del Comit Editorial

El Comit Editorial tiene un Presidente elegido por el Consejo Universitario a
propuesta del Vicerrector Acadmico de entre los representantes de las
Facultades y Escuela de Postgrado. Lo es por un periodo de dos (02) aos,
renovable por una sola vez. Tiene las funciones siguientes:
a)
Convocar y presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comit

Editorial;
b)
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Comit Editorial;
c)
Representar legalmente al Comit Editorial;
d)
Informar al Comit Editorial sobre el estado de ejecucin de los proyectos

editoriales, as como de su promocin;
e)
Firmar los contratos de edicin, previamente autorizados por el comit

editorial;
f)
Presentar su memoria anual de las actividades realizadas y los resultados

econmicos obtenidos;
g)
Administrar la ejecucin del presupuesto asignado para la labor editorial;

118
Artculo 472.
h)
Garantizar la calidad de las publicaciones de la editorial universitaria;
i)
El Fondo Editorial
La editorial universitaria cuenta con un fondo editorial, constituido por la
asignacin presupuestaria anual, as como por los aportes de terceros y los
recaudados directamente. El Comit Editorial administra el fondo editorial.
Artculo 473.
Gestin del Fondo Editorial

a)
La cooperacin va convenios que reciba el Comit Editorial se utiliza

exclusivamente para las actividades editoriales;
b)
Las utilidades de los proyectos financiados con recursos propios del fondo
editorial, se destinan a la reinversin;
c)
Los gastos efectuados con cargo al fondo editorial son autorizados por el
Presidente, en observancia al presupuesto y polticas previamente
determinadas por el comit editorial;
d)
El patrimonio del fondo editorial es de uso exclusivo para la labor
editorial.
Artculo 474.
Comisiones editoriales
Las comisiones editoriales estn conformadas por integrantes del Comit
Editorial y desempean funciones de asesora. Tienen las siguientes funciones:
a) Designar a los lectores segn especialidades;
b) Evaluar la viabilidad de los proyectos editoriales;
c) Plantear modificaciones a la poltica editorial de la Universidad;
d) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
Artculo 475.
Lectores
Se encargan de examinar mediante la lectura, dictaminar por escrito y de remitir,
al coordinador de la comisin editorial, las obras sometidas a evaluacin para su
publicacin. Son escogidos teniendo en cuenta el mrito acadmico, cientfico o
profesional en la especialidad de la obra.
Artculo 476.
119
Los procedimientos, requisitos de contratacin, tipos y modalidades de

publicaciones y dems asuntos relativos al proceso editorial, se regulan por su
CAPTULO LXX
CENTRO PREUNIVERSITARIO
Artculo 477.
Definicin
a) Es un rgano desconcentrado dependiente del Rectorado y gestionado por
un Directorio con representacin de las Facultades, a travs del cual se
desarrollan modelos de orientacin vocacional, formacin de aptitudes y
competencias universitarias y de seleccin de futuros estudiantes ordinarios
de la Universidad;
b) Est dirigido por un Director, un Coordinador Acadmico y un Administrativo;
c) Su organizacin y funcionamiento se rige por su reglamento especfico.
Artculo 478.
Objetivos
El Centro Preuniversitario de la Universidad, tiene los objetivos siguientes:
Artculo 479.
a)
Afianzar, ampliar y mejorar los conocimientos, aptitudes, hbitos y tcnicas

de estudio de los estudiantes preuniversitarios;
b)
Brindar orientacin vocacional que permita definir o fortalecer la toma de

decisiones de los estudiantes, orientadas a resolver sus problemas de
aprendizaje que les permita su ingreso a la Universidad;
c)
Seleccionar los estudiantes de alto rendimiento acadmico para que

accedan a la Universidad, sin someterse al examen de admisin ordinario.
Director y Coordinadores del Centro Preuniversitario

a) El Director es elegido por un periodo de dos (02) aos en Consejo
Universitario de una terna propuesta por el Rector. Puede ser docente
ordinario o cesante de la Universidad;
b) Los Coordinadores Acadmico y Administrativo son elegidos por y entre los
integrantes del Directorio. El periodo de eleccin es igual al del Director,
pudiendo ser renovable.
Artculo 480.
Ejercicio docente en el Centro Preuniversitario

a) Los docentes del Centro Preuniversitario no pueden ejercer la docencia en
academias preuniversitarias o similares.
b) Los docentes de la Universidad, conforme a las disposiciones legales
vigentes, pueden ser docentes del Centro Preuniversitario.
120
CAPTULO LXXI
CENTRO DE IDIOMAS Y SISTEMAS DE COMUNICACIN
Artculo 481.
Definicin
Es un rgano desconcentrado dependiente del Rectorado y gestionado mediante
un Directorio con representacin de las Facultades, a travs del cual se innovan y
desarrollan modelos de aprendizaje de idiomas nacionales y extranjeros, as
como de otros sistemas de comunicacin que permitan asimilar la cultura global.
Artculo 482.
Objetivos
El Centro de Idiomas y Sistemas de Comunicacin, tiene los objetivos siguientes:
a) Fomentar el aprendizaje y/o perfeccionamiento de los idiomas nativos y
extranjeros;
b) Facilitar la profundizacin y ampliacin del conocimiento a travs del
aprendizaje de los idiomas nativos y extranjeros;
c) Brindar el servicio de traduccin e interpretacin oficial;
d) Promover la cooperacin y el intercambio cultural de docentes y estudiantes
del centro con instituciones nacionales y del extranjero;
e) Expedir las certificaciones de dominio de idiomas extranjeros, exigidos como
requisito para graduacin y titulacin;
f) Otras que se establezcan en su reglamento especfico.
Artculo 483. Director y Coordinadores del Centro de Idiomas y Sistemas de Comunicacin

a) El Director es elegido por un periodo de dos (02) aos, por el Consejo
Universitario, de una terna propuesta por el Rector. Debe ser docente
ordinario de la Universidad, con especialidad en idiomas extranjeros.
representantes de las Facultades y el Director. El periodo es igual al del
Director.
CAPTULO LXXII
CENTRAL DE SERVICIOS INFORMTICOS
121
Artculo 484.
Definicin
Es un rgano desconcentrado dependiente del Rectorado, gestionado mediante
un Directorio con representacin de las Facultades, destinado a la produccin de
bienes y prestacin de servicios informticos, con el objetivo de contribuir a la
modernizacin de los sistemas informticos universitarios.
Artculo 485.
Objetivos
La Central de Sistemas Informticos, despliega su actividad a travs de los
objetivos siguientes:
a) Incrementar la productividad de los usuarios brindando servicios de
tecnologa informtica mediante la formacin, capacitacin, consultora,
asistencia tcnica, divulgacin y promocin;
b) Diagnosticar las necesidades informticas para la gestin de sistemas;
c) Ofrecer servicios de instalacin, operacin, mantenimiento y actualizacin de
aplicaciones informticas;
d) Disear redes y sistemas de comunicaciones y de datos.
Artculo 486.
Director y Coordinadores de la Central de Servicios Informticos

a) El Director es elegido por un periodo de dos (02) aos por el Consejo
Universitario de una terna propuesta por el Rector. Debe ser docente
ordinario de la Universidad, pudiendo ser renovable.
representantes de las Facultades y el Director. El periodo es igual al del
Director.
Artculo 487.
Regulacin supletoria y comn

El Centro Preuniversitario, Centro de Idiomas y Sistemas de Comunicacin y la
Central de Servicios Informticos, en cuanto se refiere a la regulacin de sus
funciones, la conformacin y funciones de su Directorio, las funciones del
Director, la evaluacin, desactivacin y reorientacin, el financiamiento para
implementacin y asignacin de cuenta corriente, el rgimen de actividades, de
prohibicin de establecimiento de relaciones, y la remisin de informes y
memorias, se rige por lo dispuesto en el presente Reglamento.
TTULO XI
122
BIENESTAR UNIVERSITARIO
CAPTULO LXXIII
SISTEMAS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
Artculo 488.
Definicin
Bienestar universitario es el conjunto de procesos integrales dirigidos a promover
el desarrollo humano, recrear los valores para la vida en comn y coadyuvar a la
satisfaccin de necesidades de la comunidad universitaria.
Artculo 489.
Objetivos
El bienestar universitario tiene los objetivos siguientes:
a) Articular el proyecto institucional con el proyecto de vida de los integrantes
de la comunidad universitaria;
b) Propiciar espacios u oportunidades que favorezcan el desarrollo de las
manifestaciones culturales en la comunidad universitaria;
c) Promover estilos de vida saludables en la comunidad universitaria a travs de
la prctica del deporte, la recreacin y la salud preventiva;
d) Promover la realizacin de investigaciones en las reas de bienestar
universitario;
e) Optimizar la infraestructura fsica para prestar los servicios de bienestar
universitario;
f)
Fortalecer el programa de salud ocupacional, higiene y seguridad

institucional;
g) Promover en la comunidad universitaria estilos de vida saludables.

Artculo 490.
Coordinacin de los programas y actividades de Bienestar Universitario

Los programas y actividades de bienestar universitario se cumplirn en
coordinacin con el Vicerrectorado Administrativo en lo que le corresponda.
Artculo 491.
Beneficiarios del Sistema de Bienestar Universitario

El sistema de bienestar universitario tiene como beneficiarios a los estudiantes,
docentes y servidores administrativos.
Artculo 492.
Consejera y tutora
123
Con el sistema de consejera y tutora se propicia el acercamiento de los

estudiantes a un consejero o tutor, quien contribuir a que el estudiante integre
adecuadamente los planos acadmico, personal y emocional.
Artculo 493.
Objetivos
El sistema de consejera y tutora, tiene como objetivos los siguientes:
Artculo 494.
a)
Mejorar la interaccin y la comunicacin entre estudiantes, docentes y

dems integrantes de comunidad universitaria;
b)
Propiciar que el estudiante integre los aprendizajes cognitivos, afectivos y

morales;
c)
Orientar al estudiante en su proceso de adaptacin a la vida universitaria;
d)
Contribuir a mejorar el rendimiento acadmico de los estudiantes;
e)
Identificar en el estudiante aptitudes que consoliden y fortalezcan el

proceso de aprendizaje, adaptacin a la vida universitaria y la superacin
sus dificultades;
f)
Orientar y estimular al estudiante el inters por el estudio y la investigacin.
Conformacin de programas de consejera y tutora

La Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura, coordina con las
unidades acadmicas la conformacin de programas de consejera y tutora.
Artculo 495.
Motivacin, calidad y excelencia humanas

El sistema de motivacin, calidad y excelencia humanas, tiene como objetivos los
siguientes:
Artculo 496.
a)
Favorecer el desarrollo de liderazgos en todos los niveles de la actividad

universitaria ;
b)
Fomentar la generacin de una cultura e identidad institucional;
c)
Generar sistemas de comunicacin que fortalezcan el cumplimiento de las

tareas institucionales y cubran expectativas de realizacin personal;
d)
Fortalecer las relaciones de integracin universitaria a partir de la

planificacin, difusin e implementacin de actividades de competencia y
colaboracin.
Actividades del sistema de motivacin humana

La Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura, con la finalidad
de lograr los objetivos mencionados en el artculo anterior, lleva a cabo
actividades que involucren:
a) Posibilitar la adquisicin de conocimientos, habilidades y experiencias que
mejoren las competencias individuales;
124
b) Propiciar un ambiente institucional favorable para el trabajo en equipo, la

cooperacin, la colaboracin y el compromiso institucional;
c) Buscar la participacin e integracin de la comunidad universitaria.
Artculo 497.
Diseo del sistema integral de formacin y desarrollo

La Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura, una vez
obtenidos los perfiles de los integrantes de la comunidad universitaria, disea un
sistema integral de formacin y desarrollo que trabaje sobre sus conocimientos y
habilidades, actitudes para la interrelacin personal, cualidades humanas y
desarrollo personal.
Artculo 498.
Residencia universitaria
La residencia universitaria es un servicio de la Universidad, dirigido a brindar
alojamiento a los estudiantes que tienen su domicilio familiar fuera de la ciudad
de Cajamarca, as como residencia transitoria a otros estudiantes, docentes y/o
investigadores en programas de intercambio.
Artculo 499.
Espacio habitacional y desarrollo de actividades

El espacio habitacional que se brinda en uso debe promover la integracin
humana, asegurando las actividades de estudio esenciales para lograr la
interaccin entre estudiantes.
Artculo 500.
Comedor universitario
El comedor universitario es un servicio de la Universidad dirigido a promover una
cultura nutricional que favorezca el mejoramiento de su calidad de vida y
rendimiento acadmico, a travs de una dieta balanceada y de acuerdo al
presupuesto disponible.
Artculo 501.
Residente y comensal
Se considera residente o comensal a la persona a quien se le ha adjudicado una
vacante en la residencia o comedor universitarios, respectivamente, luego de
haber cumplido con los requisitos de admisin.
Artculo 502.
Administracin
La residencia y comedor universitario cuentan, cada uno, con un administrador
que se encarga de la gestin econmica y administrativa, designado, por un
periodo de dos (02) aos, no renovables, por el Rector a propuesta del Director
de la Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura.
Artculo 503.
125
Los criterios de adjudicacin y renovacin de plazas, el plazo y presentacin de

solicitudes de adjudicacin, la cuota por plaza, los servicios adicionales, la
prdida de condicin de residente o comensal, las condiciones de uso de las
instalaciones y espacios comunes, las normas de convivencia, las faltas y las
sanciones, estudio socioeconmico, seleccin de beneficiarios, vacantes y otros
se establecen en el reglamento especfico.
Artculo 504.
Asistencia universitaria
El sistema de asistencia universitaria, es el espacio que brinda la Universidad a
sus integrantes con la finalidad de orientarlos, asesorarlos, y atenderlos en sus
expectativas vinculadas a la asistencia mdica, psicolgica y social.
Artculo 505.
Servicio de asistencia mdica

Gestiona las actividades, programas y servicios de atencin a los integrantes de
la comunidad universitaria en el mbito de la intervencin mdica.
Artculo 506.
Objetivo del servicio de asistencia mdica

El objetivo del servicio de asistencia mdica es prevenir las enfermedades y
lograr el mantenimiento de un estado de buena salud de la comunidad
universitaria.
Artculo 507.
Programas de asistencia mdica

El servicio de asistencia mdica desarrolla:
a) Programas de prevencin, a travs de actividades informativas y educativas
en la comunidad universitaria, sobre la base de estudios previos, orientadas a
proporcionar informacin, formacin y capacitacin en aspectos relacionados
con la conservacin y promocin de la salud;
b) Programas de atencin directa, a travs de la curacin y su rehabilitacin
dentro de un mdulo participativo que incluye la atencin en medicina,
enfermera, ginecologa y odontologa.
Artculo 508.
Servicio de asistencia psicolgica y social

Gestiona las actividades, programas y servicios de atencin a los integrantes de
la comunidad universitaria en los mbitos de la intervencin psicolgica y social.
Artculo 509.
Objetivos del servicio de asistencia psicolgica y social

Los objetivos del servicio de asistencia psicolgica y social son: asesorar, orientar
e informar sobre temas que inciden en la interaccin de la comunidad
universitaria con su entorno, ofreciendo las condiciones para que sean capaces
de realizar sus actividades de la manera ms adecuada posible.
Artculo 510.
Actividades del servicio de asistencia psicolgica y social
126
El servicio de asistencia psicolgica y social, teniendo en cuenta la realidad y

necesidades de la persona, con la participacin de especialistas, realiza
entrevistas, sesiones de trabajo individual, reuniones de grupo, talleres de
aprendizaje. Atiende con preferencia la solucin de las necesidades de las
personas con discapacidad y la problemtica de drogodependencias.
Artculo 511.
Gratuidad de los servicios de asistencia universitaria

Los servicios del sistema de asistencia universitaria son gratuitos. Los gastos que
estos importen se subvencionan por la Universidad en funcin a los estudios
socioeconmicos que se realicen con tal finalidad.
Artculo 512.
Centro universitario de deportes

Es el rgano de la Universidad que se encarga de administrar los recintos
destinados al desarrollo de las actividades fsicas, deportivas y recreacionales;
as como, coordinar aquellas tendientes a lograr el mantenimiento y reparacin
de la infraestructura deportiva.
Artculo 513.
Objetivo del centro universitario de deportes

Tiene como principal objetivo ofrecer a la comunidad universitaria el uso de los
recintos acondicionados para realizar actividades fsicas, deportivas y
recreacionales; as como organizarlas y conducirlas de manera sistematizada y
exitosa.
Artculo 514.
Programas del Centro Universitario de deportes

El Centro Universitario de deportes, planifica, organiza, ejecuta y evala,
estrategias de actuacin, a nivel local, regional y nacional, en las diversas
disciplinas deportivas, a fin de involucrar a la comunidad universitaria. Para ello,
desarrolla los programas de:
a) Competencias deportivas, promoviendo la participacin de la Universidad a
travs de la conformacin de seleccionados en eventos competitivos;
b) Evaluacin tcnico deportiva, haciendo el seguimiento de la participacin
deportiva con apoyo del sistema de asistencia universitaria;
c) Complementacin de la formacin integral de la persona mediante la
enseanza y prctica de disciplinas deportivas.
Artculo 515.
Olimpiadas universitarias
El Centro Universitario de deportes tiene a su cargo la organizacin de las
olimpiadas universitarias y el proceso de seleccin de los deportistas para las de
alcance nacional.
Artculo 516.
Servicio de movilidad
127
La Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental racionaliza el servicio

de movilidad, dando prioridad al desarrollo de labores acadmicas,
profesionales y administrativas.
Artculo 517.
Viajes de promocin y de estudio

a) Los viajes de promocin, que se realizan en el ltimo ao de estudios, y
otros viajes de estudio programados en el slabo correspondiente, son
autorizados por el Consejo de Facultad;
b) Los viajes de estudio deben planificarse de manera que no interfieran con el
normal desarrollo de otras actividades acadmicas.
c) Ningn estudiante gozar del beneficio de viaje de promocin por ms de
una vez.
Artculo 518.
Seguro de salud
Previo estudio de factibilidad a realizarse por la Oficina General de Bienestar,
Deporte y Cultura, y dentro de la disponibilidad presupuestal se implementa el
seguro de salud para los estudiantes.
Artculo 519.
Otorgamiento de becas
El otorgamiento de becas integrales o parciales a los estudiantes de alto
rendimiento acadmico que, por razones econmicas, vean en riesgo la
continuidad de sus estudios, estn dirigidas a la cobertura de las necesidades
bsicas para la formacin profesional. Se conceden por resolucin rectoral. Los
criterios, requisitos, modalidades y alcances se determinan en su reglamento
especfico.
Artculo 520.
Promocin de la difusin de la cultura y el conocimiento

La Universidad propicia la constitucin y funcionamiento de personas jurdicas sin
fines de lucro con el afn de promocionar la difusin de la cultura y el
conocimiento.
TTULO XII
DOCENCIA UNIVERSITARIA
CAPTULO LXXIV
GENERALIDADES
Artculo 521.
Docencia universitaria
Conforman la docencia universitaria la comunidad de profesores que conducen y
facilitan el proceso de enseanza-aprendizaje, realizan tareas de docencia,
investigacin, extensin, produccin intelectual y gestin administrativa,
cumpliendo con los fines y funciones de la Universidad.
128
Artculo 522.
Naturaleza de la carrera docente

La carrera docente universitaria es de naturaleza pblica y consiste en el conjunto
de principios, facultades, derechos, funciones y deberes, prohibiciones e
incompatibilidades, derivados del acto de nombramiento o contrato como docente
universitario y sus consecuencias y responsabilidades.
Artculo 523.
Docente universitario
Docente Universitario es el acadmico o profesional, que ha sido incorporado a la
Universidad de conformidad con la Ley, el Estatuto, el presente Reglamento y el
reglamento de ingreso a la docencia, y cuya tarea fundamental es conducir y
facilitar el proceso de enseanza-aprendizaje, realizando investigacin, extensin
y proyeccin social.
Artculo 524.
Categoras en la docencia universitaria

La docencia ordinaria comprende diversas categoras, que vienen a ser el
reconocimiento del nivel de carrera que confiere la Universidad, en funcin a
sus mritos, produccin intelectual y cientfica, as como la dedicacin a la
institucin y al logro de sus fines. En la docencia universitaria se considera:
A)
Profesorado ordinario, conformado por las categoras siguientes :

a)
b)
c)
Profesor Principal
Profesor Asociado
Profesor Auxiliar
B)
Profesorado contratado
C)
Profesorado extraordinario, constituido por:

a)
b)
c)
d)
Artculo 525.
Profesores emritos,
Profesores honorarios,
Profesores investigadores
Profesores visitantes.
Profesores ordinarios
a)
Son profesores ordinarios los que han obtenido nombramiento a travs de

concurso pblico. Forman parte de la carrera pblica de la docencia
universitaria. Los profesores se adscriben a un Departamento Acadmico.
Excepcionalmente pueden impartir docencia en campos del conocimiento
correspondiente a otros departamentos, si tienen las debidas calificaciones
y previo acuerdo de los Jefes de Departamento involucrados.
b)
Para el ejercicio de la docencia ordinaria en la Universidad es obligatorio

poseer el grado acadmico de magster o doctor o ttulo profesional, uno u
otro conferidos por las Universidades del pas o revalidados segn la Ley.
129
Artculo 526.
Criterios de precedencia
La precedencia entre docentes ordinarios se establece en base a los
siguientes criterios:
Artculo 527.
a)
La categora;
b)
A igualdad de categora, el ms alto grado acadmico;
c)
A igual categora y grado acadmico, la antigedad en la docencia

ordinaria en la Universidad;
d)
A igual categora, grado acadmico e igual antigedad en la docencia

ordinaria en la Universidad, la antigedad en la categora.
Etapas del concurso pblico de acceso a la docencia

a) El concurso pblico de acceso a la docencia, comprende tres (03) etapas:
evaluacin de mritos, examen de conocimientos y seleccin por oposicin,
las cuales se rigen por lo dispuesto en los artculos 277, 278 y 279 del
Estatuto;
b) Cada Facultad organiza los concursos pblicos de ctedra que la Universidad
convoca a travs del Consejo Universitario, de acuerdo a lo normado en el
Estatuto, Reglamento y Reglamento de Ingreso a la Docencia;
c) La naturaleza, caractersticas y requisitos de las plazas motivo de concurso,
son establecidas por los Departamentos Acadmicos y aprobadas por
Consejo de Facultad;
d) Para el caso de las secciones desconcentradas de la Universidad, los
concursos pblicos para nombramiento y/o contrato, en las etapas de
evaluacin de mritos, examen de conocimientos y seleccin por oposicin,
se realizarn en las sedes respectivas.
Artculo 528.
Artculo 529.
Evaluacin para el ingreso a la docencia

a)
Los criterios que se tomarn en cuenta en las etapas de evaluacin para el

ingreso a la docencia ordinaria estn estipulados en el artculo 276 del
Estatuto;
b)
La evaluacin de mritos, el examen de conocimientos y la seleccin por

oposicin o conferencia magistral se valoran en forma cuantitativa a efectos
de determinarse la puntuacin promedio, conforme a los criterios
establecidos en los artculos 277, 278, 279 del Estatuto y en el
reglamento de ingreso a la docencia.
Rgimen de dedicacin de los profesores ordinarios

A)
Segn su dedicacin, los profesores ordinarios son:
130
B)
Artculo 530.
a)
Profesor a dedicacin exclusiva: es el que se dedica exclusivamente

a la enseanza, investigacin, capacitacin permanente y produccin
intelectual, en la Universidad, en forma conjunta o por separado,
estando impedido de percibir otras remuneraciones por prestacin de
servicios en entidades pblicas o privadas, cualquiera fuere el
rgimen legal en stas ltimas;
b)
Profesor nombrado a tiempo completo: es el que dedica su tiempo a

la enseanza, investigacin y produccin intelectual, en la
Universidad, en forma conjunta o por separado, conforme a la jornada
laboral de cuarenta (40) horas semanales;
c)
Profesor nombrado a tiempo parcial: es el que dedica su tiempo a las

labores de enseanza y produccin intelectual en la Universidad, por
jornadas laborales inferiores a cuarenta (40) horas semanales.
La jornada laboral mnima a tiempo parcial para acreditar experiencia

docente universitaria es de ocho (08) horas semanales en el desarrollo de
asignaturas.
Carga laboral docente

a) Comprende la enseanza, tutora y consejera, observacin y asesora de
prcticas pre-profesionales, la investigacin, produccin intelectual,
asesoramiento de tesis y la gestin administrativa universitaria.
b) El profesor ordinario, a tiempo completo o dedicacin exclusiva, sea cual
fuere su categora, tiene la obligacin de asumir como mnimo diecisis (16)
horas de enseanza, cuando desarrolle una (01) asignatura; catorce (14) o
quince (15) horas, cuando desarrolle dos (02) asignaturas y doce (12) horas
como mnimo, cuando desarrolle tres (03) o ms asignaturas.
c) Cuando un docente ordinario no cuente con el nmero mnimo de horas
lectivas estipuladas en el inciso anterior, el Decano de la Facultad respectiva
le asignar tareas y/o labores de extensin, investigacin, gestin productiva
y otras.
Artculo 531.
Descarga horaria lectiva

a) El Rector, Vicerrectores, Decanos, Director de Escuela de Postgrado,
Secretario General, Director General de la Oficina General de Planificacin,
Director General de la Oficina General de Economa, el Presidente del
Comit Electoral Universitario, tienen descarga lectiva a cero (00) horas,
mientras dure su permanencia en el cargo;
b) El Jefe de Departamento Acadmico, Secretario Acadmico de Facultad y de
Postgrado, Coordinadores Generales de Sedes, Directores de Escuelas
Acadmico Profesional, Directores de Seccin de Postgrado, Director General
de la Oficina General de Investigacin, Director General de la Oficina General
de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social; Director General de la
Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura; Director de la
131
Oficina General de Personal; Director General de la Oficina General de

Desarrollo Acadmico, tienen descarga lectiva a seis (06) horas, mientras
dure su permanencia en el cargo.
c) El Director de Instituto de Regional de Desarrollo; el Director General Oficina
General de Imagen Institucional, Cooperacin y Relaciones Pblicas; el
Director General de la Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y
Cultura; el Director General de la Oficina General de Servicios y Gestin
Ambiental; el Director de Secciones Desconcentradas; el Presidente del
Directorio de Centros Productivos; el Presidente del Comit Editorial, el
Defensor Universitario, tienen descarga lectiva a ocho (08) horas.
CAPTULO LXXV
INGRESO A LA DOCENCIA
Artculo 532.
Acceso a la carrera docente

El acceso a la carrera docente se realiza a cualesquiera de las categoras
reguladas en el inciso a) del artculo 268 del Estatuto, previo cumplimiento de los
requisitos y procedimientos establecidos por la Ley, el Estatuto, el presente
Reglamento y el reglamento de ingreso a la docencia.
Artculo 533.
Convocatoria a concurso para ocupar plaza de profesor ordinario

Es efectuada por el Consejo Universitario, a solicitud del Consejo de Facultad
correspondiente, en atencin a la propuesta del Departamento Acadmico
respectivo. El reglamento especfico establece el procedimiento y los criterios de
evaluacin de los concursantes en cada una de las etapas a la que hace
referencia el artculo 276 del Estatuto.
Artculo 534.
Requisitos para el ingreso a la docencia ordinaria

a)
Para ingresar a la docencia ordinaria se requiere poseer grado

acadmico de doctor o maestro, o ttulo profesional universitario,
conferidos por las Universidades del pas o del extranjero. En este
ltimo caso, revalidados o convalidados de acuerdo a ley;
b)
Para acreditar el ttulo profesional, adicionalmente se debe presentar el

certificado oficial de estudios, que demuestre haber cursado como mnimo,
cinco (05) aos o diez (10) semestres de estudios universitarios; o en su
defecto, seis (06) aos, o doce (12) semestres) en el caso de que las
carreras universitarias as lo exijan;
c)
Para ingresar a la docencia universitaria, segn la categora de profesor

auxiliar, asociado o principal, se deber cumplir con los requisitos que exige
el Estatuto en los artculos 273, 274 y 275 respectivamente, segn sea el
caso, adems de lo establecido en el presente Reglamento, as como en el
reglamento de ingreso a la docencia;
132
d)
Artculo 535.
El ingreso a la docencia ordinaria est supeditado a la existencia de

plaza vacante orgnica y presupuestada.
Convocatoria a nombramiento de plaza servida por contrato

Una plaza servida por contrato slo ser convocada a nombramiento, conforme
a ley, siempre que cuente con carga lectiva propia; segn el rgimen de
dedicacin que implique su cobertura.
Artculo 536.
Artculo 537.
Artculo 538.
Acreditacin de experiencia profesional y de mritos para el nombramiento

en la categora de Profesor Auxiliar
a)
En el caso del inciso b) del artculo 273 del Estatuto, la experiencia

profesional se computa desde la colegiatura respectiva, en las profesiones
que se exige por ley tal requisito; caso contrario, desde la obtencin del
ttulo profesional respectivo;
b)
La experiencia docente se refiere a la obtenida por el postulante en su

condicin de contratado en cualquier Universidad del sistema peruano. Se
acredita presentando las boletas de pago y certificado de trabajo expedido
por la Universidad en la cual ejerci la docencia;
c)
Los postulantes que se acojan a la exoneracin del ltimo prrafo del

artculo 273 del Estatuto, debern presentar la correspondiente
acreditacin expedida por el Decano de la Facultad, conjuntamente con la
relacin del respectivo orden de mritos de la promocin a la cual
perteneci el aspirante.
Acreditacin de la experiencia profesional, investigacin y didctica para el

nombramiento en la categora de Profesor Asociado
a)
Para efecto de acreditar el ejercicio de la docencia al que hace referencia

el inciso b) del artculo 274 del Estatuto se debe presentar las boletas de
pago y el certificado de trabajo expedido por la Universidad en la cual
ejerci la docencia en su condicin de profesor en la categora de auxiliar;
b)
La acreditacin en investigacin ser otorgada por la Oficina General de

Investigacin de la Universidad; o en su defecto, por Universidad del pas o
del extranjero. En caso de haberse realizado en instituciones
extrauniversitarias, la certificacin estar acompaada de los reportes
oficiales correspondientes;
c)
La acreditacin en pedagoga universitaria se obtiene cuando el profesional

ostenta formacin en didctica universitaria, otorgada por una Universidad,
posteriormente a la obtencin del ttulo profesional o licenciatura.
Acreditacin de la experiencia profesional, investigacin, didctica y labor

cientfica para el nombramiento en la categora de Profesor Principal
133
Artculo 539.
a)
En cuanto a los requisitos sealados en los incisos b), c) y d) del artculo

275 del Estatuto, stos se cumplen de conformidad con lo indicado en el
artculo anterior del presente Reglamento, en lo que resulte aplicable.
b)
Cuando la labor no sea institucionalizada ni reconocida por institucin

alguna, el consejo de investigacin de la Universidad expedir dicha
certificacin sobre la materia de la investigacin.
Concurso para nombramiento excepcional a la categora de profesor

asociado y principal
Para ingresar excepcionalmente a la categora de profesor asociado o principal,
de conformidad con el artculo 281 del Estatuto, se requiere:
a) Poseer grado acadmico de doctor, maestro o ttulo profesional universitario,
conferidos por universidad peruana, o revalidados, convalidados o
reconocidos conforme a ley. Para el caso de profesor principal, es obligatorio
el grado de maestro o doctor;
b) Acreditar como mnimo (06) aos de ejercicio en la profesin, incluida la
funcin docente; para el caso de profesor asociado; y (10) aos de ejercicio
en la profesin, incluida la funcin docente, adems de reconocida labor de
investigacin cientfica, para el caso de profesor principal. La acreditacin de
la experiencia profesional se efectuar con las respectivas constancias de
pago y certificado de trabajo;
c) Que las plazas para dichas categoras no hayan sido cubiertas mediante
proceso de promocin de docentes, conforme al presente Reglamento y al
Artculo 540.
Artculo 541.
Promocin de docentes ordinarios a tiempo parcial

a)
Los docentes ordinarios a tiempo parcial pueden ser promocionados,

cumpliendo los requisitos previstos en los artculos 274 y 275 del
Estatuto, segn el caso, manteniendo su condicin de tiempo parcial,
siempre que exista vacante en la categora a la que se pretenda
acceder;
b)
En ningn caso se podr pasar del rgimen de tiempo parcial al de tiempo

completo o dedicacin exclusiva, salvo por concurso pblico, cumpliendo
las etapas a las que hace referencia el artculo 276 del Estatuto, previa
reconversin de la plaza o existencia de plaza vacante presupuestada.
En el primer caso, la plaza a tiempo parcial desaparece, extinguindose el
vnculo laboral con el docente, en caso de que no gane el concurso.
Determinacin y justificacin de plazas docentes a convocarse a concurso,

y de existencia de carga lectiva
134
Artculo 542.
a)
Los departamentos acadmicos determinan y justifican, bajo

responsabilidad, las plazas docentes que deben convocarse a concurso
para nombramiento o contrato;
b)
En los concursos pblicos para contrato se debe garantizar la existencia

de carga lectiva durante el tiempo de contratacin del docente ganador.
Estudio de plazas requeridas

Las Facultades deben remitir a la Oficina General de Planificacin, la
fundamentacin de sus necesidades de nuevas plazas docentes, para su
correspondiente estudio presupuestal y racionalizacin y aprobacin por
Artculo 543.
Artculo 544.
Propuesta de jurados
a)
El Departamento Acadmico propone al Consejo de Facultad los

docentes que integrarn el jurado evaluador de entre los docentes
ordinarios adscritos a l, pertenecientes a la especialidad a que
corresponda la plaza materia del concurso, respetando el orden de
precedencia establecido en el artculo 526 del presente Reglamento;
b)
Slo en caso que el departamento no cuente con docentes que renan

los requisitos previstos en el inciso anterior, se propondr a docentes de
especialidades, lneas curriculares o reas acadmicas afines de la propia
facultad. En caso excepcional, docentes de otras Facultades de la
Universidad o de otras universidades del pas.
Aprobacin de caractersticas de plazas y designacin de jurados

Compete a los Consejos de Facultad:
Artculo 545.
a)
Aprobar las caractersticas de la plaza, requisitos y bases especficas

del concurso;
b)
Designar el jurado evaluador, a propuesta del Departamento Acadmico

respectivo, conforme al artculo anterior del presente Reglamento;
c)
El jurado evaluador est conformado por (04) docentes de los cuales

tres (03) son titulares y uno (01) accesitario, adems participa un
delegado estudiantil en calidad de observador.
Publicacin de la convocatoria
efecta la publicacin de la convocatoria, teniendo en cuenta lo siguiente:
a)
Para concurso pblico de nombramiento, a travs de un diario de

circulacin nacional, precisando: caractersticas y requisitos de la plaza;
el plazo para inscripcin y recepcin de expedientes, horario de
135
atencin para inscripcin, recepcin de expedientes y absolucin de

consultas a los interesados;
b)
Artculo 546.
Artculo 547.
Artculo 548.
Artculo 549.
Para concurso pblico de contrato, a travs de los medios de

comunicacin local, precisando: caractersticas y requisitos de la plaza; el
plazo para inscripcin y recepcin de expedientes, horario de atencin
para inscripcin, recepcin de expedientes y absolucin de consultas a
los interesados.
Bases y normas del concurso inmodificables

a)
Efectuada la convocatoria, las bases y normas en general del concurso,

no podrn ser modificadas por ningn motivo, bajo responsabilidad;
b)
Una vez vencido el plazo de presentacin de expedientes, por ningn

motivo se recibirn nuevos documentos, ni se podrn reemplazar ni retirar
los ya presentados, bajo sancin de nulidad, sin perjuicio de las
responsabilidades a que hubiere lugar.
Postulacin de docente a la plaza que ocupa como contratado

a)
Todo docente contratado que postula a nombramiento en la misma plaza

en que se desempea como contratado, y producto del proceso de
evaluacin resultase no ganador, su vnculo laboral con la Universidad
nicamente permanece vigente hasta el da anterior a la fecha en que la
plaza sea cubierta;
b)
Si el docente contratado es desaprobado en examen de conocimientos o

seleccin por oposicin, automticamente pierde su vnculo laboral y no
podr ejercer la docencia en la Universidad.
Ingreso de profesores contratados

a)
El ingreso de los profesores contratados por concurso pblico se rige,

adems, por el reglamento de ingreso a la docencia, en lo que resulte
aplicable;
b)
Cuando falten docentes en el transcurso de un perodo lectivo ya iniciado,

excepcionalmente, el Jefe de Departamento en coordinacin con el
Decano propone al Consejo de Facultad la contratacin de un docente sin
el requisito de concurso pblico, por el periodo que resta para la
culminacin del respectivo semestre acadmico;
c)
Los servicios prestados en condicin de contratado sin concurso pblico,

no generan derechos de ninguna clase para efectos de la carrera
docente; pero s para cmputo de experiencia docente.
Colaboracin con la labor docente
136
Artculo 550.
Artculo 551.
a)
Colaboran con la labor docente, los jefes de prctica, los ayudantes de

ctedra y los ayudantes de laboratorio, quienes realizan actividades
preliminares a la carrera docente, con los derechos y obligaciones previstas
en la Ley, el Estatuto, el presente Reglamento y el reglamento especfico;
b)
Jefe de prctica es el que se encarga de desarrollar, en coordinacin

directa con el docente respectivo, el aspecto prctico de las labores
acadmicas, como actividad preliminar a la docencia universitaria;
c)
Ayudante de ctedra o de laboratorio es el que realiza actividades

acadmicas de apoyo a la labor del profesor. La supervisin y control es
responsabilidad del respectivo docente, quien debe dar cuenta de la labor
desempeada en forma peridica al jefe de departamento acadmico.
Jefe de Prctica
a)
El ingreso a la condicin de Jefe de Prctica es por concurso pblico

conforme a las etapas previstas por el artculo 277 del Estatuto, en lo que
fuere aplicable; y en especial por el reglamento especfico que para tal
efecto se elaborar;
b)
Excepcionalmente, ante la vacancia de una plaza de Jefe de Prctica,

durante un semestre ya iniciado, el Jefe de Departamento en coordinacin
con el Decano propone ante el Consejo de Facultad la contratacin de otro
bachiller o profesional para cubrir dicha vacancia, por el periodo que falta
para culminar el ciclo acadmico, luego de lo cual se da por concluida la
relacin.
Requisitos para ser Jefe de Prctica

A)
B)
Artculo 552.
Para ser Jefe de Prctica se requiere:

a)
Grado acadmico de bachiller o ttulo profesional conferido por

universidades;
b)
Haber participado en labores de investigacin o de apoyo a la

docencia;
c)
Ganar el respectivo concurso pblico;
d)
Otros que determine el reglamento especfico.

El Jefe de Prctica puede ser contratado o nombrado.
Concurso para ayudante de ctedra o ayudante de laboratorio

El ingreso a la condicin de ayudante de ctedra, ayudante de laboratorio y
dems formas anlogas de colaboracin a la labor docente, con excepcin del
jefe de prctica, es por concurso interno de mritos entre los alumnos de los dos
ltimos ciclos acadmicos de cada carrera profesional, conforme al reglamento
especfico.
137
Artculo 553.
Requisitos para ser ayudante de ctedra o ayudante de laboratorio

A)
B)
Artculo 554.
Para ser ayudante de ctedra o de laboratorio, se requiere:

a)
Ser alumno regular de la Universidad;
b)
Pertenecer al quinto superior de la respectiva promocin;
c)
Ser alumno destacado en las asignaturas afines a la ctedra;
d)
Haber ganado el concurso de seleccin;
e)
Otros que fije el reglamento especfico.
Las condiciones laborales son fijadas en el respectivo contrato, conforme

al reglamento especfico, sin que el tiempo dedicado sea computable
como experiencia docente.
Profesor investigador
Profesor Investigador es el que se dedica exclusivamente a la investigacin y
produccin intelectual. Son designados en razn de su excelencia acadmica
por el Consejo Universitario, a propuesta del Consejo de Facultad o Consejo de
la Escuela de Postgrado.
Artculo 555.
Requisitos para ser designado profesor investigador

Para ser designado profesor investigador se requiere:
Artculo 556.
a)
Ser o no docente universitario, experto o especialista en labores de

investigacin;
b)
Tener ttulo universitario o grado acadmico de maestro o doctor;
c)
Haber efectuado publicaciones;
d)
Otras que establezca el reglamento especfico.
Evaluacin docente
a)
Es un proceso que tiene como finalidad valorar el desempeo docente;
b)
Tiene el propsito de evaluar el conocimiento cientfico, tcnico,

profesional y pedaggico, los mritos y aptitudes del docente, la
promocin de categora y cambio de dedicacin, la ratificacin o
separacin de la docencia universitaria y la concesin de estmulos y
distinciones;
c)
Las Facultades nombran comisiones para evaluar a sus docentes,

ordinarios y contratados por concurso pblico, las que estarn
138
conformadas por tres (03) docentes de la ms alta categora y del rea

acadmica correspondiente;
d)
Artculo 557.
La evaluacin a docentes se rige por reglamento especfico, aprobado

por el Consejo Universitario, a propuesta del Vicerrectorado Acadmico.
Evaluacin y promocin a la categora inmediata

La evaluacin con fines de promocin docente se rige segn corresponda por los
artculos del 276 al 280 del Estatuto, el presente Reglamento y reglamento
especfico. Para la promocin docente se requiere, adems, la presentacin y
sustentacin de un trabajo de habilitacin. Entendindose como tal, a un trabajo
original, y que tenga relacin con el desempeo de la docencia en su
especialidad y /o ctedra que desarrolla.
Artculo 558.
a)
Los profesores auxiliares y asociados son evaluados al concluir el perodo

por el que fueron nombrados, con la finalidad de ser promovidos a la
categora inmediata siguiente. Si el docente aprueba la evaluacin y existe
plaza vacante y presupuestada, es promovido; en caso contrario, es
ratificado en su misma categora, hasta que la plaza en la categora
siguiente sea habilitada.
b)
Cuando existan menos plazas de categoras superiores que profesores

aprobados en la evaluacin de promocin, aqullas se cubrirn en mrito al
puntaje obtenido. Los que no resultaren ganadores sern ratificados, hasta
que se habiliten plazas de promocin.
c)
Los profesores principales son evaluados, con la finalidad de ser ratificados

por el perodo de siete (07) aos.
Aprobacin de la promocin, ratificacin o separacin

La promocin, ratificacin o separacin de los profesores ordinarios, al
vencimiento del perodo de su nombramiento, son aprobadas por Consejo
Universitario a propuesta de las Facultades.
Artculo 559.
Artculo 560.
Ratificacin
a)
La ratificacin de docentes es la confirmacin en su categora, previa

evaluacin especial, de acuerdo al reglamento de ratificaciones y
ascensos. Esta evaluacin est a cargo de una comisin integrada por
tres (03) docentes ratificados de igual o mayor categora que el evaluado,
nombrados por el Consejo de Facultad, a propuesta del Departamento
Acadmico correspondiente.
b)
El docente que no alcance puntaje mnimo para ser ratificado, ser

separado de la Universidad, mediante resolucin rectoral de Consejo
Universitario.
Planificacin del nmero de plazas docentes para promocin
139
La Oficina General de Planificacin en coordinacin con las Facultades, debe

proponer con la debida anticipacin el nmero de plazas docentes para
promociones, para el ejercicio presupuestal siguiente.
CAPTULO LXXVI
DOCENTES CONTRATADOS
Artculo 561.
Artculo 562.
Artculo 563.
Artculo 564.
Docentes contratados
a)
Son docentes contratados los que ejercen algunas de las funciones

establecidas en el artculo 296 del Estatuto a plazo determinado;
b)
Para ser docente contratado por concurso pblico se requiere cumplir con
los requisitos establecidos en el artculo 273 del Estatuto.
Contrato por concurso pblico

a)
El plazo mnimo del contrato por concurso pblico es el que corresponde

a la duracin de un ciclo acadmico, podr ser renovado si las
necesidades docentes de la Facultad as lo justifican;
b)
De no haberse cubierto la plaza que ocupa el docente contratado,

mediante nombramiento, al trmino del contrato, en forma excepcional la
Universidad puede contratarlo nuevamente, previa evaluacin, a
propuesta del Departamento Acadmico correspondiente;
c)
La remuneracin a que tiene derecho el docente contratado sern las

establecidas en el contrato respectivo.
Profesores invitados
a)
Para el caso de los profesores que presten servicios en calidad de

Invitados, el tiempo laborado para la Universidad es computable como
experiencia docente en caso pretenda acceder a un contrato por concurso
pblico o a nombramiento, pero no para la promocin docente;
b)
El Decano en coordinacin con el jefe de departamento acadmico,

propondr al Consejo de Facultad los profesionales o acadmicos a ser
invitados;
c)
En la propuesta de invitacin que realice el Consejo de Facultad ante el

Consejo Universitario deber precisarse la carga horaria efectiva;
Remuneracin del Profesor invitado

El profesor invitado, tiene derecho a percibir una remuneracin equivalente al
nmero de horas lectivas sealadas en el contrato respectivo.
CAPTULO LXXVII
140
DOCENCIA EXTRAORDINARIA
Artculo 565.
Definicin
Es la que ejercen los profesores emritos, honorarios, investigadores y visitantes,
segn sea el caso, conforme lo establecen los artculos 304, 305, 306 y 307
del Estatuto. La condicin de docente extraordinario es otorgada por acuerdo de
Artculo 566.
Doctor Honoris Causa

a)
La distincin de Doctor Honoris Causa es conferida por Consejo

Universitario, a propuesta de las Facultades o de la Escuela de Postgrado a
quienes se hayan distinguido de sobremanera por sus contribuciones al
desarrollo de las ciencias, artes o humanidades.
b)
La propuesta deber incluir los datos curriculares del candidato y los

dems que se consideren pertinentes para justificar tal distincin.
CAPTULO LXXVIII
DEBERES Y DERECHOS DE LOS DOCENTES
Artculo 567.
Deberes
Adems de los establecidos en el artculo 288 del Estatuto, los docentes de la
Universidad, tienen los deberes siguientes:
a) Cumplir los deberes que impone la docencia universitaria;
b) Cumplir los compromisos contrados con la Universidad;
c) Cumplir los horarios de clase oficialmente establecidos;
d) Asistir a los eventos o actividades oficiales de carcter acadmico
institucional;
e) Participar como asesores y jurados de tesis, exmenes de grado, as

como integrar jurados en concursos de ingreso a la docencia, de ratificacin
y promocin de docentes;
f) Cumplir labores encomendadas por la autoridad superior u rganos de
gobierno;
g) Participar en las actividades generales de la Universidad, cumpliendo las
tareas que le sean encomendadas;
h) Defender los principios, ideales y fines de la Universidad y contribuir a
acrecentar su prestigio;
141
i) Ejercer sus funciones en la Universidad con independencia de toda actividad

poltica, partidaria, racial, cultural y religiosa.
Artculo 568.
Derechos
Adems de los establecidos en el artculo 287 del Estatuto, el docente
ordinario, tiene los siguientes derechos:
Artculo 569.
a)
A ser promovidos en la carrera docente, de acuerdo con las disposiciones

vigentes;
b)
A compensacin vacacional, cuando pase a la condicin de cesante antes

de hacer uso de vacaciones, conforme a Ley;
c)
A elegir y ser elegido;
d)
A ser escuchado por las autoridades universitarias en sus solicitudes y

reclamos, y a ejercer defensa frente a ellos en caso se encuentre sometido
a proceso disciplinario;
e)
A los dems derechos concedidos a los servidores de la administracin

pblica en general.
Licencia
A)
Se entiende por licencia a la autorizacin otorgada por la autoridad

competente para no asistir temporalmente a la Universidad. El uso de
este derecho se inicia a peticin de parte y su trmite se efecta conforme
a las normas legales vigentes para tal efecto. Las licencias a que tienen
derecho los docentes ordinarios son:
a)
Con goce de remuneraciones:

i.
Por enfermedad;
ii.
Por gravidez;
iii.
Por fallecimiento de cnyuge, padres, hijos o hermanos;
iv.
Por capacitacin oficializada;
v.
Por ao sabtico para investigacin o preparacin de

publicaciones;
vi.
Por citacin judicial, militar o policial;
vii.
Por ejercicio de la actividad sindical;
viii.
Otras que determine la Ley.
142
b)
c)
Sin goce de remuneraciones:

i.
Por motivos particulares;
ii.
Por capacitacin no oficializada;
iii.
Otras que determine la Ley.
A cuenta del perodo vacacional:

i)
ii)
B)
Artculo 570.
Artculo 571.
Por matrimonio;
Por enfermedad grave del cnyuge, padres, hijos o
hermanos.
Las licencias se oficializan con sujecin a las normas de los servidores

pblicos en general.
Ao sabtico
a)
El derecho de ao sabtico que refieren los incisos d) del artculo 52

de la ley 23733 y d) del artculo 287 del Estatuto, exonera al docente de
todas sus obligaciones ordinarias con la Universidad por un ao
calendario, percibiendo el ntegro de sus haberes y bonificaciones. Se
confiere por una sola vez y es impostergable. Una vez concedido, es
irrenunciable;
b)
Para acogerse al beneficio de ao sabtico es obligatorio la presentacin

de un proyecto de investigacin o de publicacin de inters institucional,
aprobado por el Consejo de Facultad correspondiente y ratificado por el
Consejo Universitario;
c)
Los docentes beneficiarios de ao sabtico estn en la obligacin de

cumplir el plan de trabajo aprobado y de reintegrarse a la Universidad
tan pronto termine dicha licencia. Asimismo, estn obligados al
momento de reintegrarse, a presentar el informe del trabajo de
investigacin o publicacin motivo de la licencia.
Lmites al nmero de propuestas para licencia de ao sabtico

A los efectos del ao sabtico, las Facultades no podrn proponer anualmente
ms del cinco por ciento (5%) del total de sus docentes ordinarios de las
categora asociado y principal.
Artculo 572.
Consecuencias del uso de licencia por ao sabtico

Luego de concluido el ao sabtico, el docente no podr hacer uso de
nueva licencia con goce de remuneraciones con fines de capacitacin
oficializada, postgrado, perfeccionamiento, investigacin o produccin
intelectual, hasta despus de dos aos calendarios a partir de la reincorporacin
a sus labores.
143
Artculo 573.
Artculo 574.
Dedicacin exclusiva a las labores investigacin o publicacin, durante la

licencia de ao sabtico
a)
El uso de ao sabtico exige dedicacin exclusiva a las labores de

investigacin o publicacin materia de la licencia;
b)
El docente beneficiario de ao sabtico est afecto a todas las

prohibiciones e incompatibilidades establecidas para el docente
universitario.
Licencia con goce de haber para realizar estudios de postgrado

A)
La licencia que refiere el inciso k) del artculo 287 del Estatuto, se otorga
por el tiempo que duren los estudios en el programa en que ha sido
aceptado el docente, siempre que se cumplan las condiciones siguientes:
a)
Contar con la aceptacin de la entidad de destino;
b)
Los estudios deben estar referidos al campo de la especialidad del

docente o especialidades que ofrece la Facultad o aquellos de
inters institucional;
c)
Presentar el plan de estudios, indicando el tiempo de duracin de los

mismos, expedido por la entidad de destino;
d)
Asumir el compromiso de trabajo para la Universidad por el doble del

tiempo que dure la licencia, computado a partir de la fecha de su
reincorporacin;
e)
Firmar un compromiso notarial y otorgar garanta real a favor de la

Universidad bajo las formalidades legales exigidas para tal efecto.
B) La licencia se puede extender por un periodo adicional mximo de seis (06)

meses una vez culminados los estudios de postgrado, a efectos de que el
docente pueda obtener el respectivo diploma. Caso contrario, la licencia ser
otorgada sin goce de haber.
Artculo 575.
Imposibilidad para solicitar nueva licencia

El docente que haya hecho uso de licencia con y sin goce de haber para
obtener el grado de maestro o doctor no podr solicitar nueva licencia para
obtener otro grado del mismo nivel, sin que previamente haya cumplido con
trabajar en la Universidad por el doble del tiempo que dur la primera licencia.
As mismo, cuando no cumpla con presentar el diploma correspondiente.
CAPTULO LXXIX
144
Artculo 576.
Estmulos
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 292 del Estatuto, la Universidad
estimula la dedicacin y eficiencia de sus docentes, con:
Artculo 577.
Artculo 578.
a)
El otorgamiento de distinciones honorficas;
b)
La concesin de prstamos o becas para estudios de capacitacin o

perfeccionamiento, en el pas o en el extranjero;
c)
La publicacin y difusin de sus trabajos;
d)
Premios pecuniarios.
Otorgamiento de trpode de oro, de plata y medalla institucional

a)
Para el otorgamiento del trpode de oro, el Consejo Universitario designar

una comisin especial a efecto de que evale los logros en el desempeo
de la funcin docente desarrollada por los candidatos a dicha distincin;
b)
Cada Facultad, a travs de su Consejo de Facultad, propondr ante el

Consejo Universitario al docente ms destacado de su Facultad, a efecto
de que participe como aspirante a tal distincin;
c)
Para el otorgamiento del trpode de plata, el Consejo de Facultad

designar una comisin especial a efecto de que evale los logros en el
desempeo de la funcin docente desarrollada por los docentes
candidatos a dicha distincin;
d)
Para el otorgamiento de la medalla institucional, el Consejo Universitario

designar una comisin especial. Dicha comisin evaluar y propondr los
candidatos que se harn acreedores a tal distincin.
Sindicato nico de Docentes de la Universidad

La Universidad reconoce a los docentes la libre organizacin y asociacin
gremial con fines de defensa de sus derechos, para tal efecto reconoce al
Sindicato nico de Docentes de la Universidad, como la organizacin que
representa a los profesores universitarios.
TTULO XIII
145
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
CAPTULO LXXX
GENERALIDADES
Artculo 579.
Estudiantes universitarios
Los estudiantes universitarios de acuerdo a la modalidad de estudios y
dedicacin son ordinarios y extraordinarios.
Artculo 580.
a)
Ordinarios: son los alumnos matriculados en las Facultades y Escuela de

Postgrado, cuyos estudios conducen a la obtencin de grados o ttulos;
b)
Extraordinarios: son los alumnos matriculados en programas de segunda

o ulterior especialidad, programas de titulacin, diplomados y otros.
Estudiantes regulares e irregulares

a)
De conformidad con el inciso a) del artculo 309 del Estatuto, son

estudiantes regulares quienes estn matriculados por lo menos en el
cincuenta por ciento (50%) del total de crditos establecidos para el
semestre acadmico correspondiente, y en cualquier nmero, en el ltimo
periodo lectivo siempre que con ello culminen sus estudios profesionales;
b)
Para ser considerado como estudiante regular se requiere aprobar por lo

menos el cincuenta por ciento (50%) del total de crditos sealados para el
semestre acadmico correspondiente;
c)
Son alumnos irregulares, aquellos que se matriculan en un nmero inferior

al cincuenta (50%) del total de crditos establecidos para el semestre
acadmico correspondiente. Tambin lo son aquellos que desaprueban
ms del cincuenta (50%) de crditos exigidos para el semestre acadmico
correspondiente.
CAPTULO LXXXI
INGRESO Y MATRCULA
Artculo 581.
Proceso de admisin
a)
Mediante el proceso de admisin se evala la idoneidad acadmica y

vocacional de quienes postulan a seguir estudios en la Universidad, en
cualquiera de sus Escuelas Acadmico Profesionales;
b)
El proceso de admisin a la Universidad se realiza una vez al ao y se rige

por el reglamento de admisin;
c)
La Unidad Tcnica de Admisin planifica, organiza, y conduce el proceso

del concurso de admisin, en coordinacin con el Vicerrectorado
Acadmico y las Facultades.
146
Artculo 582.
Modalidades de admisin
De conformidad con el artculo 311 del Estatuto, las modalidades del examen de
admisin a la Universidad, son:
Artculo 583.
a)
Por seleccin ordinaria que se materializa mediante una sola prueba de

seleccin;
b)
Por seleccin meritoria que se materializa automticamente, cuando el

nmero de postulantes sea igual o menor al de las vacantes ofertadas. En
caso contrario, se realiza concurso entre ellos;
c)
A travs del Centro Preuniversitario de la Universidad Nacional de

Cajamarca, que se materializa cuando quienes habiendo aprobado el plan
de estudios del centro preuniversitario, alcanzan una de las vacantes
preestablecidas, en estricto orden de mritos. Quienes no alcancen
vacante, podrn postular mediante la modalidad de seleccin ordinaria;
d)
Por traslado interno que se materializa cuando, adems, el estudiante

tenga un promedio ponderado mnimo doce (12); y en estricto orden de
mrito cuando el nmero de postulantes es superior a las vacantes
establecidas para el ingreso por esta modalidad;
e)
Por traslado externo que se materializa automticamente cuando el

nmero de postulantes sea igual o menor al de las vacantes ofertadas.
Caso contrario, se realiza concurso entre ellos. La admisin slo procede a
la misma carrera profesional de procedencia;
f)
Por seleccin como profesional o graduado, que se materializa

automticamente cuando el nmero de postulantes sea igual o menor al de
las vacantes ofertadas. Caso contrario, se realiza concurso entre ellos.
Vacantes para concurso de admisin

El nmero de vacantes para concurso de admisin a las Escuelas Acadmico
Profesionales, as como el porcentaje por cada modalidad de admisin, es
aprobado por el Consejo Universitario, a propuesta de las Facultades
correspondientes.
Artculo 584.
Admisin a la Escuela de Postgrado

A)
B)
Artculo 585.
La admisin a la Escuela de Postgrado se rige por su propio reglamento.

Comprende la:
a)
Evaluacin de currculum vitae;
b)
Entrevista personal.
El Consejo Directivo de la Escuela de Postgrado designa comisiones

evaluadoras ad hoc, para el proceso de admisin.
Admisin a Programas de Segunda o Ulterior Especialidad

147
La admisin a los Programas de Segunda o Ulterior Especialidad, de

complementacin acadmica y dems programas autofinanciados, implican
procesos de seleccin nicos y comprenden los criterios establecidos en sus
reglamentos especficos.
Artculo 586.
Igualdad para ocupar vacante

En caso de producirse una igualdad de puntaje entre los postulantes para ocupar
la ltima vacante, se proceder a ampliar el nmero de las mismas, con la
finalidad de que todos estos ingresen a la Universidad. El Consejo Universitario
aprobar dicha ampliacin de vacantes.
Artculo 587.
Artculo 588.
Matrcula
a)
Es un acto jurdico formal y voluntario, por el que la Universidad asume la

obligacin de formar acadmica y profesionalmente a sus estudiantes, y
estos, asumen la obligacin de participar en la vida universitaria.
Formalizada la matrcula, los alumnos adquieren los derechos y deberes
que les son inherentes.
b)
Es personal. Excepcionalmente, por causas justificadas, pueden admitirse

mediante carta poder legalizada. En este caso el alumno matriculado no
tendr derecho a reclamos posteriores.
Matrcula en una sola carrera profesional

El estudiante regular slo puede matricularse en una carrera profesional. Si
ingresara a otra, se le considera, de oficio, matriculado en esta ltima y retirado
de la de origen.
Artculo 589.
Artculo 590.
Obligacin de matrcula en asignatura desaprobada

a)
Los estudiantes de la Universidad que tienen asignaturas desaprobadas,

estn obligados a matricularse, en primer lugar, en dichas asignaturas,
completando los crditos que le corresponden con otras asignaturas cuyo
prerrequisito haya sido aprobado;
b)
El proceso de matrcula en las escuelas acadmico profesionales se rige

por su reglamento especfico;
c)
El reglamento especfico de matrcula, ser propuesto por la Oficina

General de Desarrollo Acadmico y aprobado por Consejo Universitario.
Requisitos para registrar matrcula

Para registrar matrcula en una Escuela Acadmico Profesional, se requiere:
a)
Haber ingresado a ella, bajo una de las modalidades establecidas;
b)
Abonar los derechos correspondientes;

148
c)
Artculo 591.
Cumplir con los dems requisitos que se establecen en el reglamento

especfico.
Oportunidad de la matrcula
Terminado el perodo de matrcula, no se aceptarn nuevas matrculas ni
regularizaciones.
Artculo 592.
Licencia de estudios
a) Si el estudiante, por razones de trabajo o de otra ndole, se encuentra
impedido de continuar sus estudios, por uno o varios perodos, debe solicitar
licencia al Decano de su Facultad. Una vez vencida su licencia, al
reincorporarse, ser sometido a estudio curricular por la Escuela Acadmico
Profesional;
b) Slo procede solicitar la licencia que refiere el inciso anterior hasta treinta
(30) das calendarios despus de iniciado el ciclo acadmico;
c) Se pierde temporalmente la condicin de estudiante en la Universidad
cuando no ha registrado matrcula ni solicitado licencia.
Artculo 593.
Artculo 594.
Matrcula y prerrequisitos
a)
No es posible matricularse en determinadas asignaturas mientras no se

acredite la aprobacin del prerrequisito correspondiente;
b)
Toda matrcula en asignaturas cuyo prerrequisito no ha sido aprobado es

nula;
c)
En los casos de anulacin de matrcula en una asignatura por

incumplimiento de la presente norma, el
alumno no puede efectuar
cambios o modificaciones en su matrcula, en consecuencia, solo podr
cursar las dems asignaturas que figuren en la misma.
Matrcula en Programas de Postgrado y de Segunda o Ulterior Especialidad

La matrcula en los programas de la Escuela de Postgrado, segunda
especializacin y otros, se rigen por sus reglamentos especficos.
CAPTULO LXXXII
EVALUACIN DEL RENDIMIENTO ACADMICO
Artculo 595
Evaluacin del estudiante

149
a) Los estudios universitarios que conducen a la obtencin de un grado

acadmico o ttulo profesional, estn acompaados de un sistema de
evaluacin integral, que incluye el rendimiento acadmico y otras habilidades
y competencias desarrolladas por los estudiantes;
b) La evaluacin de estudiantes de las facultades, se rige por reglamento
especfico, aprobado por Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector
Acadmico. La evaluacin de los estudiantes de postgrado se rige por
reglamento especfico aprobado por Consejo Universitario a propuesta del
Consejo de Escuela.
Artculo 596.
Artculo 597.
Artculo 598.
Rubros de evaluacin
A)
Cada escuela acadmico profesional cada seccin de postgrado puede,

de acuerdo con la naturaleza de las asignaturas a impartir, incluir otros
rubros o criterios de evaluacin, los que estarn claramente explicitados en
los slabos oficiales de las asignaturas;
B)
Adems de las caractersticas propias de evaluacin fijadas por las

unidades acadmicas, dentro de los rubros de evaluacin podrn incluirse
los siguientes:
a)
Prcticas calificadas en aula, gabinete o laboratorio;
b)
Visitas de campo;
c)
Seminarios de reflexin y debates acadmicos;
d)
Trabajos de investigacin, de experimentacin u observacin;
e)
Trabajos domiciliarios de produccin intelectual o de aplicacin;
f)
Exposiciones individuales y/o grupales;
g)
Estudio de casos y resolucin de problemas.
Asistencia a las actividades programadas

a)
La asistencia a las actividades tericas, prcticas de aula, gabinete o

laboratorio y visitas de campo programadas en una asignatura, son
obligatorias. El alumno que registre treinta por ciento (30%) ms de
inasistencias del nmero total de las actividades programadas en cualquier
asignatura en que estuviere matriculado, ser inhabilitado sin oportunidad
de ser evaluado, ni rendir examen de aplazados en el ciclo correspondiente.
b)
La evaluacin del rendimiento acadmico de las asignaturas programadas

se llevar a cabo respetando los horarios y ambientes oficiales establecidos
en el proceso de matrcula, los mismos que no podrn ser modificados
arbitrariamente por docentes o estudiantes.
Requisitos para aprobacin de una asignatura

150
Son requisitos para la aprobacin de una asignatura:
Artculo 599.
Artculo 600.
a)
Estar vlidamente matriculado;
b)
Tener registrada una asistencia no menor del 70% del total de sesiones de
actividades acadmicas consideradas en el slabo respectivo. El docente
realiza el registro diario de asistencias del estudiante, usando registros
oficiales que son revisados y evaluados peridicamente por el Jefe del
Departamento Acadmico al que pertenece la referida asignatura;
c)
Adems de los requisitos de matrcula vlida y asistencia mnima, se

requiere obtener como mnimo una calificacin final de once (11) puntos.
Sistema de calificacin
a)
La evaluacin del rendimiento acadmico del estudiante se lleva a cabo

usando el sistema de calificacin con escala vigesimal. La nota final es un
nmero entero comprendido entre (0) cero y veinte (20). Toda fraccin
decimal mayor o igual a cero punto cinco (0.5) se considerar como una
unidad.
b)
La calificacin final es la resultante de las calificaciones que obtenga el

estudiante en los diferentes rubros considerados, teniendo en cuenta las
ponderaciones establecidas en el slabo de la respectiva asignatura.
Tercio superior
La Universidad considera de buen rendimiento la ubicacin en el tercio superior
del respectivo semestre acadmico en el cual se matricul el estudiante. La
ubicacin del estudiante en el tercio superior es significativa para efectos de
presentacin y otorgamiento de becas o ayudas para perfeccionamiento y
recomendacin para realizar prcticas pre-profesionales y otras afines.
Artculo 601.
Cancelacin de asignatura y de periodo acadmico

a) Si por responsabilidad injustificada del docente, se pierde el treinta por ciento
(30%) o ms del total de actividades acadmicas programadas en el slabo
respectivo, el Consejo de Facultad o el Consejo de la Escuela de Postgrado,
segn sea el caso, declarar cancelada la asignatura, sin perjuicio de las
sanciones que resulten aplicables al docente.
b) Si por cualquier circunstancia, en una Escuela Acadmico Profesional, en
una seccin de postgrado o en toda la Universidad, se pierde el treinta por
ciento (30%) o ms del nmero de horas de trabajo lectivo correspondiente a
un periodo acadmico, el Consejo Universitario declarar la cancelacin de
dicho periodo acadmico en la escuela acadmico profesional, seccin de
postgrado o en toda la Universidad, segn el caso.
Artculo 602.
Examen de aplazados
151
Artculo 603.
a)
Los estudiantes que no hayan alcanzado la nota mnima aprobatoria en una

asignatura y no hayan sido inhabilitados por inasistencias, tienen derecho a
rendir examen de aplazados en el mismo ciclo acadmico en que fueron
desaprobados, previa cancelacin de la tasa correspondiente y siempre que
hayan alcanzado una calificacin final mnima de cinco (05) puntos;
b)
La nota de los exmenes de aplazados reemplaza el promedio

desaprobatorio obtenido en el semestre, el sistema es vigesimal y el
calificativo final de la asignatura no ser mayor a once (11);
c)
Los exmenes de aplazados son programados en cada uno de los Silabos

de las asignaturas, en la ltima semana del semestre acadmico.
Observacin de las evaluaciones

Si en las evaluaciones al trmino del semestre acadmico, el porcentaje de
desaprobados en una asignatura supera el cincuenta por ciento (50%) del total de
estudiantes hbiles de evaluacin, los procesos de enseanza-aprendizaje y
evaluacin, en dichas asignaturas, deben ser obligatoriamente observados por el
Jefe de Departamento Acadmico, a fin de tomar las medidas correctivas ms
convenientes.
Artculo 604.
Justificacin de inasistencias
La justificacin de inasistencias se hace en forma documentada y oportuna ante
el Decanato o Direccin de la Escuela de Postgrado. Son causales de
justificacin de inasistencias del estudiante:
a) La enfermedad, acreditada con certificado mdico oficial;
b) El fallecimiento de su cnyuge, padres, abuelos, tos, hijos o hermanos;
c) La citacin judicial, militar o policial;
d) El cumplimiento de comisiones oficiales, previa autorizacin de la autoridad
universitaria competente;
e) El matrimonio, en el da de su celebracin;
f)
El da de su onomstico;
g) Asistencia a sesiones de cualquier rgano colegiado de gobierno de la

Universidad, cuando se es delegado titular.
h) Situaciones de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente acreditados.
Artculo 605.
Ausencia no justificada a una evaluacin

En casos que el estudiante no se presentara a rendir una evaluacin de cualquier
naturaleza en la fecha prevista, el docente, bajo responsabilidad, en el registro
correspondiente consignar la inasistencia, colocando las siglas NP (no se
152
present). La condicin de NP no puede eliminarse, ni otorga derecho a ningn

examen de recuperacin ni de sustitucin. Cuantitativamente equivale al
calificativo de cero (00) slo para efectos de obtener la calificacin final.
Artculo 606.
Artculo 607.
Oportunidad de la evaluacin
a)
Las evaluaciones sern rendidas nicamente en los ambientes sealados y

respetando los horarios de actividades lectivas programados oficialmente,
bajo responsabilidad exclusiva del docente de la asignatura;
b)
Toda evaluacin que sea rendida fuera de los horarios oficiales o en

ambientes diferentes a los sealados oficialmente, no tendr efecto alguno
sobre la evaluacin final del estudiante, bajo responsabilidad del docente.
Convalidacin de asignaturas
a)
Se denomina convalidacin de asignaturas a las disposiciones oficiales de

equivalencia de objetivos, contenidos, crditos y calificativos entre dos o
ms asignaturas. Slo procede entre asignaturas universitarias;
b)
El hecho de que dos o ms asignaturas tengan la misma denominacin, no

es razn suficiente para que su convalidacin sea procedente;
c)
No podrn convalidarse asignaturas que pertenezcan a un mismo
currculo;
Artculo 608.
d)
Las solicitudes de convalidacin se presentan al Decanato hasta los veinte

(20) das hbiles posteriores al inicio del proceso de matrcula;
e)
Las convalidaciones de asignaturas son resueltas por la direccin de la

escuela acadmico profesional correspondiente, previo estudio y opinin de
los departamentos acadmicos a los que pertenecen las asignaturas
referidas. Son aprobadas resolutivamente por Consejo de Facultad. El
proceso de convalidacin se rige por reglamento especfico.
Subsanacin de asignaturas
a) Un examen de subsanacin puede rendirse en cualquier poca del ao
acadmico, previo estudio y opinin favorable de la Direccin de la Escuela
Acadmico Profesional, de acuerdo con el reglamento especfico de
subsanaciones y convalidaciones. El examen de subsanacin se autoriza
mediante resolucin de Decanato;
b) Las Direcciones de las Escuelas Acadmico Profesionales propondrn para
su aprobacin por Consejo de Facultad, el listado de asignaturas posibles de
ser subsanadas;
c) Los exmenes de subsanacin estn a cargo de un (01) docente ordinario con
experiencia en las asignaturas que son motivo de la subsanacin, el cual es
designado por el Director de la Escuela Acadmico Profesional;
153
d) Para aprobar la subsanacin de una asignatura es requisito que el estudiante

obtenga, como mnimo, el calificativo vigesimal de once (11);
e) El examen de subsanacin consiste en la aplicacin de una sola prueba
escrita de evaluacin, realizada en un plazo no mayor de treinta (30) das
hbiles a la fecha de expedicin de la resolucin respectiva. El proceso de
subsanacin se rige por reglamento especfico.
Artculo 609.
Asignaturas por consejera

a)
Con fines de nivelacin acadmica y de acuerdo a la naturaleza de la

asignatura, las Facultades pueden implementar asignaturas por consejera
en los semestres que no estn programados o que han desaparecido del
plan de estudios que corresponden al estudiante;
b)
Artculo 610.
Las asignaturas por consejera se rigen por Reglamento especfico.
Tutora
a)
El estudiante tiene derecho a ser asistido permanentemente por el sistema

de tutora;
b)
Las Direcciones de las Escuelas Acadmico Profesionales adscritas a una

Facultad, propondrn al Consejo de Facultad, para su aprobacin, el
reglamento especfico del sistema de tutora.
CAPTULO LXXXIII
PARTICIPACIN ESTUDIANTIL
Artculo 611.
A)
B)
Artculo 612.
Para ser elegido representante de los estudiantes en los diferentes rganos

colegiados de gobierno de la Universidad, se requiere:
a)
Ser estudiante regular de la Universidad;
b)
Tener aprobados, cuando menos, dos semestres lectivos completos o

treinta y seis (36) crditos;
c)
No haber incurrido en responsabilidad legal.
Los representantes de los estudiantes en los rganos colegiados de

gobierno de la Universidad, estn impedidos de tener actividad rentada en
ellos durante su mandato y hasta un ao despus de terminado ste.
Participacin estudiantil
La participacin estudiantil se ejerce en las siguientes formas:
154
Artculo 613.
a)
Como elector en los comicios estudiantiles;
b)
Como candidato representante ante la Asamblea Universitaria, el Consejo

Universitario, los Consejos de Facultad y otros rganos universitarios en los
que la ley contemple su participacin.
Prdida de la representacin estudiantil

Se pierde la representacin estudiantil ante los rganos de gobierno de la
Universidad:
a)
Por retiro voluntario de su condicin de estudiante de la Universidad;
b)
Por separacin o expulsin;
c)
Por suspensin mientras dure la misma;
d)
Por haber culminado su correspondiente plan de estudios;
e)
Por ser elegido representante ante los rganos de gobierno en otra

Universidad;
f)
Por otras causales especficas que determine el reglamento especfico de

elecciones y los reglamentos internos de los rganos de gobierno de la
Universidad.
CAPTULO LXXXIV
DERECHOS DEL ESTUDIANTE
Artculo 614.
Derechos
Adems de los considerados en el Artculo 315 del Estatuto, son derechos del
estudiante universitario:
a)
El reconocimiento por parte de la Universidad;
b)
La participacin activa en el proceso de evaluacin de la enseanza aprendizaje;
c)
A ser informado oportunamente sobre los resultados de sus evaluaciones;
d)
La participacin responsable en los concursos de plazas docentes y de

promocin de docentes, a travs de sus observadores;
e)
La gratuidad de la enseanza;
f)
La participacin en los procesos de admisin;
g)
El acceso a la informacin y otros requerimientos para el cabal

cumplimiento de sus funciones;
155
h)
El elegir y ser elegido libremente como representante ante los rganos de

gobierno y gremiales de la Universidad;
i)
La participacin en prcticas pre-profesionales en las empresas pblicas o

privadas;
j)
A recibir los slabos oficiales de las asignaturas en las que se matricul, en

la primera semana del ciclo acadmico;
k)
A utilizar los servicios acadmicos, de bienestar y de asistencia que ofrece

la Universidad, as como gozar de todos los beneficios que establece la
Ley;
l)
A utilizar el servicio de movilidad que ofrece la Universidad;
m)
A tener el carn universitario correspondiente.

CAPTULO LXXXV
DEBERES DE LOS ESTUDIANTES
Artculo 615.
Deberes
Adems de los considerados en el Artculo 316 del Estatuto, son deberes del
estudiante:
a) El cumplimiento de la Ley, el Estatuto, el presente Reglamento y otras
normas vigentes;
b) La dedicacin con responsabilidad a su formacin humanstica, acadmica y
profesional;
c) El respeto a los derechos de los dems integrantes de la comunidad
universitaria;
d) La cautela y vigencia de la autonoma universitaria;
e) El ejercicio del acto de sufragio dentro de las actividades universitarias.
CAPTULO LXXXVI
156
Artculo 616.
Orden de mrito
El orden de mrito se determinar en razn a los promedios ponderados
acumulativos de cada semestre acadmico dentro de cada Escuela Acadmico
Profesional.
Artculo 617.
Cuadro de honor
Los alumnos que se ubican dentro del diez por ciento (10%) superior de cada
Escuela Acadmico Profesional, en un ao acadmico determinado, integrarn
el cuadro de honor.
Artculo 618.
Primer puesto de promocin

El Consejo Universitario otorga anualmente un premio para el alumno de cada
promocin que egresa en el primer puesto, de cada Escuela Acadmico
Profesional de la Escuela de Postgrado. Los requisitos y el procedimiento para
su otorgamiento se establecen en reglamento especfico.
Artculo 619.
Estmulos
Los estudiantes ordinarios regulares gozan de los siguientes estmulos:
Artculo 620.
a)
Becas, subvenciones y distinciones;
b)
Incentivos al primer puesto de rendimiento acadmico en cada una de las

carreras acadmico-profesionales y secciones de postgrado;
c)
Participacin en programas de intercambio con otras universidades del pas

y/o del extranjero;
d)
Apoyo econmico financiero para publicacin de su produccin intelectual

calificada;
e)
Otros que se establezca en el reglamento especfico.
Otorgamiento de distinciones
La Universidad confiere a sus estudiantes ms destacados en cada una de las
carreras acadmico-profesionales o seccin de postgrado, las distinciones
honorficas siguientes:
a)
Trpode de oro, que se otorga en el da jubilar de la Universidad, por

acuerdo de Consejo Universitario a propuesta de las Facultades o Escuela
de Postgrado;
b)
Trpode de plata, que se otorga en el da jubilar de la Universidad, por

acuerdo del Consejo de Facultad a propuesta de las direcciones de las
Escuelas Acadmico Profesionales.
CAPTULO LXXXVII
PRDIDA DE LA CONDICIN DE ESTUDIANTE
157
Artculo 621.
Prdida de la condicin de estudiante

Se pierde definitiva o temporalmente la condicin de estudiante
Universidad por las siguientes causales:
A)
B)
de la
Prdida temporal:
a)
Por condena judicial que imponga pena privativa de la libertad por

delito doloso;
b)
Cuando ha sido suspendido, mientras dure la sancin;
c)
Cuando concluido el proceso de matrcula, no ha registrado

matrcula, ni ha solicitado reserva o licencia.
Prdida definitiva:
a)
Por muerte del estudiante;
b)
Cuando el alumno ha sido separado de la Universidad;
c)
Al obtener el grado de bachiller.
TTULO XIV
GRADUADOS
CAPTULO LXXXVIII
GENERALIDADES
Artculo 622.
Graduados
La Universidad para el logro de sus fines, considera fundamental la contribucin
de sus graduados, a travs de su experiencia, participacin personal o apoyo
econmico. La Universidad fomenta y promueve las relaciones con el estamento
de graduados.
Artculo 623.
Artculo 624.
Contribucin
a)
El estamento de graduados de la Universidad, contribuye aportando ideas o

estudios que permitan seleccionar alternativas para el mejor cumplimiento
de sus fines; proporcionando recursos materiales, instalaciones u otros
medios;
b)
Los graduados de la Universidad, contribuyen a travs de su participacin

personal, en el sistema de ctedras libres establecido en el artculo 176
del Estatuto.
Asociaciones de graduados
158
Artculo 625.
a)
Los graduados de la Universidad pueden contribuir econmicamente, en

forma individual o por medio de asociaciones;
b)
Los graduados se organizan libremente en asociaciones, las mismas que

podrn integrarse en funcin a la especializacin, profesin, generacin o
cualquier otro criterio que ellos elijan.
Actuacin de los graduados

En ningn caso la participacin, colaboracin y control de la gestin universitaria
a cargo de los graduados o de sus asociaciones, podr interferir en la
organizacin, funcionamiento, direccin y normatividad de la Universidad.
Artculo 626.
Federacin Regional de Graduados

a)
La Federacin Regional de Graduados referida en artculo 326 del

Estatuto, adems de la atribucin all conferida, se encarga de coordinar la
participacin de los graduados en la Universidad, ya sea en forma individual
colectiva;
b)
La Federacin Regional de Graduados, en el marco de la Ley y el presente

Estatuto, se rige por sus estatutos y reglamentos, reconocidos por el
4Artculo 627. Reconocimiento de las Asociaciones de Graduados

5
6
Las Asociaciones de Graduados, a efectos de su reconocimiento, someten a
consideracin del Consejo Universitario, las actas y escrituras de constitucin debidamente inscritas
en los registros pblicos correspondientes, as como su reglamentacin.
7
Artculo 628. Informe de actividades de la Federacin Regional de Graduados
La Federacin Regional de Graduados informar anualmente al Rector y Consejo
Universitario, sobre la forma y alcance de las contribuciones prestadas a favor de
la Universidad.
Artculo 629.
Estmulos a los graduados

El Rector establecer la forma y oportunidad de los estmulos para reconocer la
participacin de los graduados en el cumplimiento de los fines de la Universidad.
Artculo 630.
Facilidades y apoyo a los graduados

a)
La Universidad contribuye al perfeccionamiento acadmico y capacitacin

integral de sus graduados, implementando y desarrollando eventos de
actualizacin;
159
b)
Artculo 631.
La Universidad de acuerdo a su disponibilidad, puede proporcionar

ambientes y equipos para el funcionamiento de la federacin regional de
graduados. Asimismo, facilitar el uso de los servicios acadmicos y el
apoyo necesario para mantener permanente vinculacin con ellos.
Actualizacin del registro general de graduados

A efectos de garantizar el cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 324 del
Estatuto, la Universidad actualizar en forma permanente el registro general de
graduados, y los convocar a participar en procesos electorales mediante avisos
en el diario de mayor circulacin regional, con una anticipacin no menor de diez
(10) das a su realizacin.
TTULO XV
DEFENSORIA UNIVERSITARIA
CAPTULO LXXXIX
DEFENSOR UNIVERSITARIO
Artculo 632.
Artculo 633.
Finalidad
a)
Tiene por finalidad recibir y solucionar las reclamaciones de cualquier

integrante de la comunidad universitaria, por la supuesta afectacin de
alguno de sus derechos contemplados en la legislacin universitaria, Al
efecto, realiza las investigaciones necesarias y propone a las autoridades
universitarias las soluciones factibles y otras recomendaciones.
b)
El Defensor Universitario es un docente ordinario, elegido por Asamblea

Universitaria, cumple los requisitos establecidos en el artculo 331 del
Estatuto.
Actuacin del Defensor Universitario

El Defensor Universitario, con plena libertad de accin, acta:
Artculo 634.
a)
A peticin de parte, cuando recibe individualmente de cualquier integrante

de la comunidad universitaria un reclamo, queja o denuncia, vinculada a la
afectacin de alguno de sus derechos otorgados por la legislacin
universitaria,
b)
De oficio, cuando de por si mismo considera la existencia de infracciones o

afectaciones contra cualquier integrante de la comunidad universitaria,
respecto de la legislacin interna de la Universidad.
Organizacin de la Oficina de Defensora Universitaria

A) La oficina de defensora universitaria, aludida en artculo 334 del Estatuto,
est conformada por:
160
a))
El Defensor Universitario, que ejerce la titularidad,
b)
Defensor adjunto
c)
Personal administrativo,
d)
Delegaciones defensoriales en sedes.
B) La organizacin y funcionamiento de la defensora universitaria se regula por

su reglamento especfico.
Artculo 635.
Atribuciones del Defensor Universitario

El Defensor Universitario, adems de las consignadas en el artculo 330 del
Estatuto, tiene las siguientes atribuciones:
Artculo 636.
a)
Vigilar el cumplimiento de la legislacin universitaria;
b)
Tramitar las reclamaciones, quejas o denuncias de su competencia, y

orientar sobre el procedimiento y va conveniente cuando aquellas no sean
de su competencia;
c)
Solicitar con expresin de las causas, a los funcionarios o autoridades

universitarias que son reclamadas, quejadas o denunciadas, los informes
correspondientes;
d)
Proponer las recomendaciones y sugerencias que puedan poner fin a la

afectacin reclamada o cuando con aquellas se evite o prevenga otras.
e)
Proponer al Consejo Universitario la designacin del defensor adjunto y de

los responsables de las delegaciones defensoriales en las sedes.
f)
Denuncia del Defensor Universitario ante incumplimientos

La falta de atencin oportuna a las recomendaciones o peticiones formuladas por
el Defensor Universitario, faculta a ste a denunciar dichos incumplimientos ante
las autoridades universitarias, a efectos del establecimiento de la responsabilidad
y sancin a que hubiere lugar contra el infractor.
Artculo 637.
Competencias
A)
B)
El Defensor Universitario es competente para atender reclamaciones,

quejas o denuncias que formule un integrante de la comunidad universitaria
al considerar violado alguno de sus derechos establecidos por la
Legislacin Universitaria.
El Defensor Universitario no es competente para conocer:
161
Artculo 638.
a)
Las afectaciones a los derechos de carcter colectivos;
b)
Las resoluciones emitidas por los rganos universitarios

con potestad disciplinaria referidos en el Ttulo XV del Estatuto;
c)
Los derechos de naturaleza laboral;
d)
Las evaluaciones a docentes, comisiones dictaminadoras y

en general los procedimientos de ingreso, promocin y ratificacin
del docente, salvo que se viole algn derecho universitario distinto a
los sealados.
e)
Las violaciones impugnables a travs de otra va

establecida por la Legislacin Universitaria o la Ley N 27444 Ley
del Procedimiento Administrativo General.
Incompatibilidades
El cargo de Defensor Universitario es incompatible con otros cargos de autoridad
universitaria y de representacin gremial. Su desempeo es a dedicacin
exclusiva, con descarga de ocho (08) horas lectivas.
Artculo 639.
Vacancia del cargo de Defensor Universitario

El cargo de Defensor Universitario vaca por:
a)
b)
Ausencia de la Universidad, en uso de licencia u otros motivos por ms de

tres (03) meses.
c)
Impedimento fsico, mental o legal, debidamente comprobado, que genere

incapacidad para el desempeo del cargo;
d)
Renuncia aceptada por Asamblea Universitaria;
e)
Conducta inmoral debidamente sancionada;
f)
Artculo 640.
Muerte;
Sentencia condenatoria, consentida o ejecutoriada, que conlleve pena

privativa de la libertad, por delito doloso;
g)
Sancin impuesta en la Universidad por falta disciplinaria;
h)
Negligencia en el desempeo del cargo;
Defensor adjunto
a)
El defensor adjunto, cumple las atribuciones y requisitos establecidos en el

162
b)
Artculo 641.
Artculo 642.
En casos de ausencia del Defensor Universitario, asume las funciones el

defensor adjunto.
Procedimiento legal
a)
El procedimiento respecto a reclamaciones, quejas o denuncias,

presentados, individualmente, ante la defensora universitaria, observar los
principios a que se refiere la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General.
b)
Los procedimientos que normarn el desempeo de la oficina de

defensora universitaria, estn establecidos en su reglamento especfico y/o
manual de procedimientos.
Formacin de expediente nico

Cuando, se presenten varias quejas individuales contra un mismo funcionario,
autoridad docente, docente, dependencia administrativa o acadmica, rgano
unipersonal o colegiado, facultad, departamento, escuela o instituto, respecto a
una misma violacin, se podr formar expediente nico.
Artculo 643.
Intervencin personal del quejoso y representacin

El integrante de la comunidad universitaria que considere afectado alguno de sus
derechos reconocidos en la legislacin universitaria, acudir personalmente a
defensora universitaria a presentar su reclamacin, queja o denuncia. Si acredita
imposibilidad fsica, puede actuar mediante un representante designado
notarialmente con carta poder.
TTULO XVI
SERVIDORES ADMINISTRATIVOS
CAPTULO XC
GENERALIDADES
Artculo 644.
Servidores administrativos
Son servidores administrativos las personas que, en virtud de nombramiento o
contrato, cumplen, dirigen o ejecutan de manera permanente, actividades
administrativas, tcnicas y de servicio, que no son propias de la docencia
universitaria. Los servidores administrativos se clasifican en profesionales,
tcnicos y auxiliares.
Artculo 645.
Derechos y deberes de los servidores administrativos

A)
Son derechos de los servidores administrativos, de servicios y otros,

adems de los que se establecen en la ley, y en el artculo 339 del
Estatuto, los siguientes:
163
B)
Artculo 646.
a)
Hacer uso de los servicios que brinde la Universidad;
b)
A la libre asociacin gremial;
c)
A desempear cargos directivos en lo que corresponda;
d)
A ser considerados como sector importante en el funcionamiento de

la Universidad.
Son deberes de los servidores administrativos, de servicios y otros, adems

de los que establecen la Ley y el artculo 340 del Estatuto, los siguientes:
a)
Proyectar hacia la comunidad una buena imagen;
b)
Conocer y cumplir la normatividad universitaria;
c)
Otorgar el mejor trato a los usuarios externos e internos.
Servidores administrativos bajo el rgimen legal de la actividad privada

La Universidad, para cumplir sus fines de produccin de bienes, prestacin de
servicios, proyeccin y responsabilidad social, cuenta con personal sujeto al
rgimen legal de la actividad privada.
Artculo 647.
Permiso por estudios superiores

Los servidores administrativos que cursen estudios superiores en la universidad,
tienen derecho a permiso hasta por un mximo de seis (06) horas semanales, las
que debern ser compensadas en horario especial.
Artculo 648.
Artculo 649.
Nombramiento, contratacin, ascenso y cese

a)
El personal administrativo y de servicios es nombrado, contratado,

ascendido y cesado por el Consejo Universitario, a propuesta del
Vicerrector Administrativo.
b)
Las acciones de rotacin de personal, por necesidad del servicio, estn a

cargo de la Oficina General de Personal.
Capacitacin
El Consejo Universitario aprueba el plan anual de capacitacin, a propuesta de
la Oficina General de Personal.
Artculo 650.
Ingreso de personal administrativo y de servicios

El ingreso del personal administrativo y de servicios se sujeta a la existencia de
plazas orgnicas vacantes incluidas en el cuadro para asignacin de personal y
en el presupuesto analtico de personal.
Artculo 651.
Otorgamiento de estmulos
164
El Director de la Oficina General de Personal propone, anualmente, al Consejo

Universitario, a los servidores administrativos ms destacados para el
otorgamiento de estmulos y otras distinciones.
TTULO XVII
POTESTAD DISCIPLINARIA
CAPTULO XCI
GENERALIDADES
Artculo 652.
Responsabilidad
Las autoridades universitarias, funcionarios, directivos, docentes, servidores
administrativos y de servicios, son responsables civil, penal y
administrativamente, por las contravenciones a los deberes, obligaciones,
prohibiciones o incompatibilidades, durante el cumplimiento de sus funciones.
Artculo 653.
Derecho de defensa
La aplicacin de cualquier sancin disciplinaria, exige necesariamente la garanta
irrestricta al derecho de defensa del procesado durante el proceso administrativo
disciplinario, cuya conduccin en el caso de docentes, autoridades docentes y
estudiantes, est a cargo del Tribunal Universitario; y en el caso de los servidores
administrativos y de servicios, a cargo de la comisin permanente de procesos
administrativos disciplinarios.
Artculo 654.
Duracin del proceso administrativo disciplinario

El proceso administrativo disciplinario en ningn caso exceder de treinta (30)
das hbiles improrrogables, a partir de su fecha de apertura. El incumplimiento
del plazo sealado, configura falta de carcter disciplinario.
Artculo 655.
Plazo mximo para iniciar proceso administrativo disciplinario

a)
El proceso administrativo disciplinario contra autoridades docentes,

docentes y alumnos, deber iniciarse teniendo en cuenta lo establecido en
el artculo 233 de la Ley 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General. En caso contrario se declarar prescrita la accin sin perjuicio del
proceso civil o penal a que hubiere lugar.
b)
El proceso administrativo disciplinario contra trabajadores administrativos y

de servicios, deber iniciarse en el plazo no mayor de doce (12) meses
contados a partir del momento en que la autoridad competente tenga
conocimiento de la comisin de la falta disciplinaria, bajo responsabilidad.
c)
Es autoridad competente, para el caso de los docentes y estudiantes, el

Decano de la Facultad correspondiente o el Director de la Escuela de
Postgrado, en su caso. Para los servidores administrativos y de servicios
165
sus jefes inmediatos superiores. Para el caso de los docentes autoridades,

funcionarios y directivos, el Rector de la Universidad.
Artculo 656.
Artculo 657.
Interrupcin del plazo de prescripcin

a)
El plazo de prescripcin slo se interrumpe con la iniciacin del proceso

administrativo.
b)
La prescripcin no puede plantearse de oficio. Esta se alega por el

interesado, correspondiendo a la autoridad competente resolverla sin
estacin probatoria, bastando la constatacin de los plazos vencidos. De
estimarla, dispondr el inicio de las acciones para dilucidar las causas de la
inaccin administrativa.
Congruencia
La resolucin que ponga fin al procedimiento se basar en los efectos que surjan
de la evidencia acopiada en el expediente, en los hechos respecto de los cuales
ha operado el derecho de defensa y en los cargos advertidos con anterioridad.
Artculo 658.
Aplicacin de la sancin
a) Las sanciones referidas en los artculos 352 y 353 del Estatuto se aplican
sin atender necesariamente el orden correlativo, en ellos, sealado.
b) La aplicacin de la sancin se hace teniendo en consideracin no slo la
naturaleza de la infraccin, sino tambin los antecedentes del servidor, as
como su reincidencia o reiteracin. Una falta ser tanto ms grave cuanto
ms elevado sea el nivel de quien la ha cometido.
c) Los descuentos por tardanzas e inasistencias no tienen carcter de sancin
disciplinaria, por lo que no eximen de la aplicacin de la sancin
correspondiente.
Artculo 659.
Relacin de causalidad
La aplicacin de una sancin exige la verificacin de una relacin de causa
adecuada entre el acto lesivo y el resultado daoso.
Artculo 660.
Oficializacin de la sancin
Artculo 661.
Toda sancin se oficializa por resolucin de la autoridad competente, segn

corresponda.
Sancin y legajo personal
a)
Las resoluciones de sancin debern constar en el legajo personal del

servidor que obra en la Oficina General de Personal.
b)
En el caso de los estudiantes, las resoluciones de sancin debern constar

en los archivos de la correspondiente escuela acadmico profesional.
166
Artculo 662.
Concurso de faltas
Cuando la conducta ilcita pueda calificarse en ms de un supuesto tpico, la
sancin a aplicar ser la prevista para la infraccin de mayor gravedad.
Artculo 663.
Interdiccin de la reforma en peor

La condicin adquirida en virtud de los resultados del procedimiento
administrativo disciplinario, no puede verse empeorada a consecuencia
exclusivamente de la revisin producida por un recurso administrativo.
Artculo 664.
Instauracin de proceso administrativo disciplinario a docentes o

trabajadores administrativos cesados o con vnculo laboral concluido
El docente o el trabajador administrativo respecto de los cuales haya operado el
cese o haya concluido su vnculo laboral con la Universidad, podr ser sometido
a proceso administrativo por las faltas disciplinarias que hubiere cometido durante
el ejercicio de sus funciones.
Artculo 665.
Responsabilidad solidaria
El incumplimiento de obligaciones que correspondan a varias personas
conjuntamente, importa que se responda solidariamente ante la sancin
impuesta.
Artculo 666.
Inhabilitacin
El servidor administrativo o docente que sea separado de la Universidad, queda
inhabilitado para desempear cargo pblico, bajo cualquier forma o modalidad,
por un perodo no menor de tres (03) aos.
Artculo 667.
Separacin automtica por condena a privacin de libertad por delito

doloso
La condena a pena privativa de la libertad por delito doloso, en agravio del
Estado, lleva consigo la separacin automtica de la Universidad, que se
materializa a travs de resolucin rectoral de Consejo Universitario, al slo mrito
de la sentencia condenatoria, consentida o ejecutoriada.
CAPTULO XCII
TRIBUNAL UNIVERSITARIO
Artculo 668.
Definicin
El Tribunal Universitario es el rgano colegiado autnomo que, ejerciendo
competencia disciplinaria en la Universidad, conduce los procesos administrativos
167
disciplinarios por la comisin de faltas disciplinarias cometidas por autoridades

docentes, docentes o estudiantes, a fin de sealar las responsabilidades a que
hubiere lugar, garantizando el respeto y observancia al debido procedimiento
como a los intereses institucionales.
Artculo 669.
Independencia en su actuacin
Para el ejercicio de la potestad disciplinaria que el Estatuto le atribuye, el Tribunal
Universitario, no est sujeto a instrucciones ni dependencia de las autoridades
universitarias.
Artculo 670.
Artculo 671.
Organizacin
a)
La oficina del Tribunal Universitario, est conformada por tres (03)

integrantes del Tribunal Universitario: el presidente, el director de debates y
el vocal, cargos que corresponden, respectivamente, al profesor principal,
profesor asociado y alumno, descritos en el artculo 359 del Estatuto; as
como por el personal administrativo. El presidente ejerce la titularidad del
rgano colegiado.
b)
La condicin de miembro del Tribunal Universitario es irrenunciable.
Atribuciones
El Tribunal Universitario, adems de las consignadas en el artculo 360 del
Estatuto, tiene las siguientes atribuciones:
a) Recibir denuncias por la comisin de faltas disciplinarias en el marco de su
competencia;
b) Solicitar la presentacin de descargos al denunciado;
c) Evaluar las condiciones determinantes de la comisin del hecho denunciado;
d) Calificar los hechos denunciados a efectos de su consideracin como faltas
disciplinarias;
e) Ordenar la produccin, entrega y aseguramiento de las pruebas;
f)
Determinar fecha para la realizacin de audiencias;
g) Solicitar expedientes y otra documentacin a los responsables de las

dependencias o integrantes de la Universidad, a efecto de conocimiento y de
prueba;
h) Emitir resoluciones en los casos sometidos a su conocimiento;
i)
Calificar la pertinencia, oportunidad e incidencia de las pruebas;
168
j)
Declarar no admisibles denuncias que sean de competencia ajena o

contengan trminos lesivos a la dignidad de autoridades docentes, docentes
o estudiantes;
k) Iniciar investigaciones ya sea de oficio, por puesta en conocimiento de

autoridad universitaria, o a pedido de parte.
Artculo 672.
Potestad de denuncia del Tribunal Universitario

La falta de atencin a las peticiones del Tribunal Universitario con ocasin del
desempeo de sus funciones, faculta a ste, a denunciar ante la autoridad
universitaria competente dicho incumplimiento, a afectos del establecimiento de
la responsabilidad a que hubiere lugar contra el infractor.
Artculo 673.
Competencias
El Tribunal Universitario es competente para instaurar, conducir y resolver, en
primera instancia, en forma escrita y sumaria, el proceso administrativo
disciplinario contra docentes ordinarios o contratados, docentes autoridades y
estudiantes de la Universidad, por acciones u omisiones que contravengan los
deberes, obligaciones, incompatibilidades y prohibiciones consignadas por la Ley,
Estatuto, el presente Reglamento y los reglamentos especficos que estn
calificadas como tales, en norma con rango legal o estatutario.
Artculo 674.
Recusacin e inhibicin
Los integrantes del Tribunal Universitario podrn ser recusados a solicitud de los
interesados e inhibirse, cuando se fundamente evidencia probatoria.
Artculo 675.
Causales de recusacin
Los integrantes del Tribunal Universitario, en el conocimiento de un caso, pueden
ser recusados por el denunciante o procesado, por las causales siguientes:
a)
Si con el procesado o denunciante mantiene vnculo de parentesco hasta

el cuarto grado de consanguinidad;
b)
Si con el procesado o denunciante mantiene o ha mantenido vnculo de

parentesco hasta el segundo grado de afinidad;
c)
Si con el procesado o denunciante mantiene relacin conyugal o

convivencial;
d)
Si con el procesado o denunciante mantiene parentesco espiritual o

adoptivo;
e)
Si resulta ser agraviado o testigo del hecho que ha sido denunciado;
f)
Si con el procesado o denunciante mantiene una relacin de acreencia o

deuda;
169
Artculo 676.
g)
Si ha intervenido como abogado, mandante o mandatario en el mismo

proceso u otro conexo;
h)
Si ha denunciado la falta o solicitado la apertura de proceso en el que

interviene;
i)
Si ha sido consultado o emitido opinin sobre el caso objeto de denuncia;
j)
Si es o ha sido tutor o curador del procesado o denunciante;
k)
Si es que mantiene con el procesado o denunciante manifiesta y

comprobada enemistad.
Causales de inhibicin
Los integrantes del Tribunal Universitario, bajo responsabilidad, debern
inhibirse cuando ocurra cualquiera de las causales descritas en el artculo
anterior.
Artculo 677.
Impedimento de abstencin
Los integrantes del Tribunal Universitario estn impedidos de abstenerse en la
votacin al tomar sus decisiones, salvo se encuentren inmersos en causal de
inhibicin.
Artculo 678.
Prohibiciones
Los integrantes del Tribunal Universitario estn prohibidos de:
Artculo 679.
a)
Participar como candidatos en los procesos electorales universitarios;
b)
Expresar y aun insinuar privadamente, opiniones acerca de los casos que,

estando bajo su conocimiento, an no han sido resueltos de manera
definitiva;
c)
Proporcionar indebidamente informacin relacionada al proceso de

investigacin;
d)
Proveer exhortaciones a las partes involucradas en el proceso.
Pretensin de instauracin de proceso disciplinario

La pretensin de instauracin de proceso disciplinario, contra un docente,
docente autoridad o estudiante, por la comisin de una presunta falta
disciplinaria, opera:
170
Artculo 680.
a)
Por disposicin de la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, o

de cualquier autoridad universitaria;
b)
De oficio;
c)
A pedido de parte.
Procedimiento
a)
El procedimiento disciplinario que ha de seguir el Tribunal Universitario, es

el establecido en el captulo cuadragsimo quinto del Estatuto.
b)
Las actuaciones del Tribunal Universitario, estarn estipuladas en el

reglamento especfico y/o manual de procedimientos.
CAPTULO XCIII
COMISION PERMANENTE DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARIOS

Artculo 681.
Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios

Es el rgano que por mandato legal, conduce en forma escrita y sumaria el
proceso disciplinario correspondiente, contra servidores administrativos y de
servicios, nombrados o contratados, por acciones u omisiones que contravengan
los deberes, obligaciones, incompatibilidades y prohibiciones impuestos por la
Ley, el Estatuto, el presente Reglamento y los reglamentos especficos y que
estn calificadas como tales en normas con rango legal o estatutarias, a fin de
sealar la responsabilidad, garantizando el respeto y observancia al debido
procedimiento, como a los intereses institucionales.
Artculo 682.
Artculo 683.
Conformacin
a)
La Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios est

conformada por tres integrantes titulares y tres suplentes. La preside un
director general designado por el Rector y la integran, adems, el Director
General de la Oficina General de Personal y un integrante elegido por y
entre los trabajadores administrativos de carrera.
b)
Los integrantes suplentes son: un Director General designado por el Rector,

un director tcnico representante de la Oficina General de Personal y un
miembro elegido por y entre los trabajadores administrativos de carrera.
c)
Los integrantes, tanto titulares como suplentes, de la Comisin Permanente

de Procesos Administrativos Disciplinarios, son designados anualmente y
se materializa mediante resolucin rectoral.
Competencias
171
Artculo 684.
a)
La Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios, recibe

las denuncias remitidas, las examina, opina sobre la procedencia o
improcedencia para iniciar proceso administrativo disciplinario.
b)
Conduce la investigacin administrativa una vez iniciado el proceso

disciplinario, solicita la presentacin de descargos al procesado, evala las
pruebas presentadas, remite informes al Rector, recomienda el tipo de
sancin aplicable, fija fecha para la recepcin de informes orales, solicita
expedientes y documentos a cualquier dependencia o integrante de la
comunidad universitaria a efectos de conocimiento y de prueba.
Presentacin de la denuncia ante el jefe inmediato superior

La denuncia por comisin de falta disciplinaria contra cualquier servidor
administrativo o de servicios deber ser presentada a su jefe inmediato.
Artculo 685.
Remisin de la denuncia al Rector cuando amerite cese temporal

Cuando el jefe inmediato, el superior jerrquico de ste, o el Director General de
la Oficina General de Personal consideren que la falta cometida amerita sancin
de cese temporal sin goce de remuneraciones o destitucin, denunciarn el
hecho ante el Rector, quien la derivar a la Comisin Permanente de Procesos
Administrativos Disciplinarios.
Artculo 686.
Amonestacin verbal
Cuando la falta cometida amerite sancin de amonestacin verbal, esta ser
impuesta, en forma personal y reservada, por el jefe inmediato, de lo que se
sentar acta dejando constancia de su aplicacin y dems incidencias y efectos.
Artculo 687.
Artculo 688.
Artculo 689.
Amonestacin escrita
a)
Cuando la falta cometida amerite sancin de amonestacin escrita, esta

ser impuesta por el Director General de la Oficina General de Personal a
travs de la resolucin correspondiente.
b)
No proceden ms de dos amonestaciones escritas en caso de reincidencia,

siendo merecedores a otras sanciones.
Suspensin sin goce de remuneraciones hasta treinta (30) das

a)
Cuando la falta cometida amerite sancin de suspensin sin goce de

remuneraciones hasta por un mximo de treinta (30) das, sta ser
impuesta por el Director General de la Oficina General de Personal a travs
de la resolucin correspondiente.
b)
El nmero de das de sancin ser propuesto por el jefe inmediato y deber

contar con la aprobacin del superior jerrquico de ste.
Suspensin sin goce de remuneraciones mayor a treinta (30) das y hasta

doce (12) meses
172
La comisin permanente de procesos administrativos disciplinarios est a cargo

del proceso administrativo disciplinario, previo a la imposicin de las sanciones
de destitucin y cese temporal sin goce de remuneraciones mayor de treinta (30)
das y hasta por doce (12) meses. La comisin propone el nmero de meses de
cese, materializndose mediante resolucin rectoral.
Artculo 690.
Calificacin de la denuncia
Recibida la denuncia derivada por el Rector, la Comisin Permanente de
Procesos Administrativos Disciplinarios proceder a calificarla, para luego
pronunciarse sobre la procedencia a abrir proceso administrativo disciplinario. En
caso no proceda, elevar lo actuado al Rector con los fundamentos de su
pronunciamiento, a fin se expida la resolucin correspondiente y dems fines.
Artculo 691.
Instauracin de proceso disciplinario

Si la Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios, se
pronuncia por la procedencia de inicio del proceso, lo har conocer al Rector,
quien lo instaurar mediante resolucin rectoral.
Artculo 692.
Notificacin de resolucin de instauracin de proceso disciplinario

La resolucin expedida, con sus antecedentes, se notificar al procesado en
forma personal y se publicar en el Diario Oficial El Peruano, dentro del trmino
de las setenta y dos (72) horas contadas a partir del da siguiente de la
expedicin de dicha resolucin. A su vez, sta ser derivada, con sus
antecedentes, a la comisin permanente de procesos administrativos
disciplinarios. Contra sta resolucin no procede recurso impugnativo.
Artculo 693.
Descargo
El procesado tendr derecho a presentar el descargo y las pruebas que crea
conveniente a su defensa, para lo cual tomar conocimiento de los antecedentes
que dan lugar al proceso. El descargo deber hacerse por escrito y contener la
exposicin ordenada de los hechos, los fundamentos legales y pruebas con que
se desvirten los cargos materia del proceso o el reconocimiento de su legalidad.
El trmino de presentacin es de cinco (05) das contados a partir del da
siguiente de la notificacin. Excepcionalmente, cuando exista causa justificada y
a peticin del interesado, el plazo se prorrogar por cinco (05) das.
Artculo 694.
Solicitud de informes, examen de la prueba y presentacin de informe

La Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios har las
investigaciones del caso, solicitando los informes respectivos, examinar las
pruebas que se presenten y evacuar un informe al Rector, recomendando las
sanciones que sean de aplicacin, a fin que aquel determine la sancin a
aplicarse y expida la resolucin correspondiente.
Artculo 695.
Informe oral
173
Previo al pronunciamiento de la Comisin Permanente de Procesos

Administrativos Disciplinarios a que se refiere el artculo anterior, el procesado
podr hacer uso de sus derechos a travs de un informe oral efectuado
personalmente o por medio de un apoderado, para cuyos efectos se sealar
fecha y hora nicas.
Artculo 696.
Contra la resolucin rectoral que impone la sancin procede recurso de
reconsideracin ante el propio Rector, quien lo derivar a la Comisin
Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios, para que emita nuevo
informe, con lo que expedir la resolucin que resuelve la impugnacin.
Artculo 697.
Recurso de apelacin
Contra la resolucin rectoral que impone la sancin, o contra la que resuelve la
reconsideracin, procede recurso de apelacin ante el Consejo Universitario, que
resuelve en segunda y ltima instancia.
Artculo 698.
Informe oral con ocasin del recurso de reconsideracin

Previo al pronunciamiento de la Comisin Permanente de Procesos
Administrativos Disciplinarios, que se describe en el artculo 696 del presente
Reglamento, el procesado podr hacer uso de su derecho de defensa, a travs
de un informe oral, personalmente o por medio de su apoderado, para cuyos
efectos se sealar fecha y hora nicas.
Artculo 699.
Acciones durante el proceso disciplinario

Durante el tiempo que dura el proceso administrativo disciplinario, el servidor
procesado, segn la falta cometida, podr ser separado de su funcin y puesto a
disposicin de la Oficina General de Personal para realizar trabajos que le sean
asignados. Mientras se resuelve su situacin, el servidor tiene derecho al goce de
sus remuneraciones, estando impedido de hacer uso de sus vacaciones,
licencias por motivos particulares mayores a cinco (05) das o presentar renuncia.
Artculo 700.
Publicacin de la resolucin de separacin

La resolucin de separacin se publicar en el diario oficial El Peruano.
CAPTULO XCIV
COMISION ESPECIAL DE PROCEDIMIENTOS
174
Artculo 701.
Competencia
Para los casos de faltas cometidas por los funcionarios y directivos de la
Universidad, el proceso administrativo disciplinario estar a cargo de una
Comisin Especial, integrada por el Vicerrector Administrativo y dos Directores
Generales designados por el Rector.
Artculo 702.
Procedimiento
El procedimiento de la comisin especial se sujeta al trmite previsto para la
comisin permanente de procesos administrativos disciplinarios, en lo que
corresponda.
TTULO XVIII
COORDINACIN INTERUNIVERSITARIA Y ACREDITACION INSTITUCIONAL
CAPTULO XCV
COORDINACIN INTERUNIVERSITARIA
Artculo 703.
Relaciones interinstitucionales
La Universidad puede establecer relaciones con otras Universidades peruanas y
extranjeras mediante la suscripcin de convenios marco y especficos de
cooperacin e intercambio en cuanto sean compatibles con sus fines y principios.
Artculo 704.
Rector y Comisin de Coordinacin Interuniversitaria

El Rector es el representante de la Universidad ante la Asamblea Nacional de
Rectores, la Comisin de Coordinacin Interuniversitaria y el Consejo Regional
Interuniversitario del Norte.
Artculo 705.
Universidad y organismo de Coordinacin Interuniversitaria

La Universidad, participa en los organismos mencionados en el artculo anterior
con la finalidad de promover los lineamientos de poltica universitaria nacional,
teniendo en cuenta los fines y principios de la Universidad, as como viabilizar el
establecimiento de programas de perfeccionamiento, capacitacin e intercambio,
para los integrantes de la comunidad universitaria.
Artculo 706.
Compatibilidad
Los acuerdos que se adopten en los organismos interuniversitarios se tendrn en
cuenta siempre y cuando no vulneren los intereses, la autonoma, la ley
universitaria y el Estatuto de la Universidad.
175
Artculo 707.
Colaboracin
La Universidad, presta su colaboracin a otras instituciones educativas para
consolidar el sistema de educacin superior, compartiendo sus experiencias y
avances.
CAPTULO XCVI
EVALUACIN Y ACREDITACIN INSTITUCIONAL
Artculo 708.
Sistema de Evaluacin Institucional

Es aquel que involucrando fases de autoevaluacin, evaluacin externa,
acreditacin y certificacin, propicia el fortalecimiento, control y mantenimiento de
la calidad en la educacin superior universitaria, hacindola merecedora de la
confianza pblica.
Artculo 709.
Principios del Sistema de Evaluacin

Los procesos que forman parte del Sistema de Evaluacin se rigen por los
principios establecidos en el artculo 4 de la Ley N 28740, Ley del Sistema
Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa y su
Reglamento.
Artculo 710.
Procesos de Evaluacin
De conformidad con lo establecido en el artculo 11 de la Ley N 28740, Ley del
Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa, la evaluacin comprende los procesos de autoevaluacin, evaluacin
externa, certificacin y acreditacin, siendo estas ltimas institucionales
especializadas, por reas, programas o carreras, o a nivel institucional.
Artculo 711.
Artculo 712.
Autoevaluacin
a)
Es el proceso de examen crtico, reflexivo y estratgico que, siendo

conducido por los propios actores de la Universidad y teniendo en cuenta la
misin, los fines y objetivos de sta, as como un conjunto de criterios y
estndares preestablecidos por el Consejo de Evaluacin, Acreditacin y
Certificacin de la Calidad de la Educacin Superior Universitaria
CONEAU, se orienta al cambio y la mejora de la calidad en la educacin
superior universitaria, con miras al inicio del proceso de evaluacin externa.
b)
La Autoevaluacin se traduce en un informe documentado, que incluye

entre otros, las recomendaciones y sugerencias estratgicas para mejorar
la calidad del servicio educativo universitario.
Evaluacin externa
a)
Es el proceso de examen crtico, reflexivo y estratgico, asumido

voluntariamente por la Universidad y conducido por alguna de las
176
instituciones referidas en el artculo 19 de la Ley N 28740, Ley del

Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa, con las excepciones que prev la Ley.
Artculo 713.
b)
Tiene en cuenta la misin, visin, objetivos y fines institucionales, as como

un conjunto de criterios y estndares preestablecidos por el Consejo de
Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad de la Educacin
Superior Universitaria, se orienta al cambio organizacional y mejorar la
calidad de la educacin superior universitaria, con miras a obtener la
acreditacin correspondiente.
c)
La evaluacin externa importa el anlisis del informe de autoevaluacin y la

realizacin de visitas de estudio y verificacin.
Acreditacin
Es el reconocimiento pblico, temporal y de renovacin peridica, de la calidad
educativa de la Universidad o alguna de sus unidades acadmicas, programas o
carreras que voluntariamente han participado en los procesos de evaluacin de
su gestin pedaggica, institucional y administrativa, con las excepciones que
prev la Ley. Es otorgada por el Consejo de Evaluacin, Certificacin y
Acreditacin de la Calidad de la Educacin Superior Universitaria, como
consecuencia del informe de evaluacin satisfactorio, debidamente verificado y
presentado por la entidad acreditadora.
Artculo 714.
Rector y promocin de la cultura de evaluacin

El Rector, en cumplimiento a lo dispuesto en el inciso c) del artculo 32 del
Estatuto, promueve una cultura de evaluacin y autorregulacin que permita
conocer la realidad de la Universidad determinando las unidades por mejorar y
planificar el proceso de mejora continua.
Artculo 715.
Evaluacin y acreditacin congruente e integral

El Consejo Universitario, como parte de su competencia en el dictado de las
polticas y estrategias del proceso de Evaluacin y Acreditacin de la
Universidad, tendr en cuenta el proyecto institucional, las caractersticas propias
de la Universidad, el nivel de calidad y la capacidad de gestin y financiamiento.
Artculo 716.
Alta Direccin y Sistema de Evaluacin

Los rganos de alta direccin respaldarn el sistema de evaluacin apoyando a
las acciones que, tendiendo a la mejora, surgen del proceso de autoevaluacin,
evaluacin externa y acreditacin institucional especializada.
Artculo 717.
Oficina General de Desarrollo Acadmico y Acreditacin

La Oficina General de Desarrollo Acadmico, al ocuparse del diseo y
conduccin del proceso de acreditacin de la Universidad, facilitar los
mecanismos que permitan la evaluacin de recursos, programas, currculos,
docentes y el proceso de aprendizaje de los alumnos pertenecientes al rea,
177
programa o carrera profesionales. As como la evaluacin de los servicios, el

proyecto educativo, la capacidad de gestin y otras caractersticas generales de
la Universidad.
Artculo 718.
Finalidad del proceso de evaluacin

El diseo y conduccin del proceso de evaluacin, tendr como finalidad que, la
Universidad vaya logrando un mayor grado de institucionalizacin, tenga definida
una misin que alcance pblico reconocimiento, cuente con un proyecto
institucional, satisfaga los estndares mnimos de calidad y cuente con un
sistema de informacin bsica, para ingresar al proceso de acreditacin.
Artculo 719.
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin y proceso de evaluacin y

acreditacin
La Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin, para facilitar la competencia del
Consejo Universitario en los procesos de evaluacin y acreditacin formular y
propondr las polticas y estrategias correspondientes.
Artculo 720.
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin y unidades acadmicas

A efectos de lo dispuesto en el inciso e) del artculo 55 del Estatuto, la Unidad
Tcnica de Evaluacin y Acreditacin, mantendr coordinacin continua con las
unidades acadmicas involucradas.
Artculo 721.
Artculo 722.
Actuacin de la Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin

a)
La Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin, planifica, dirige, coordina,

supervisa y evala la aplicacin de los procesos de autoevaluacin para la
posterior acreditacin y certificacin de la Universidad por organismos
especializados y programa actividades, con miras a sensibilizar y consolidar
una cultura de evaluacin en los integrantes de la comunidad universitaria.
b)
Elabora los cuerpos normativos reguladores de los procesos de

autoevaluacin y, adems, asesora, propone, planifica, dirige, coordina y
supervisa el cumplimiento de las polticas y directivas para la
autoevaluacin y posterior acreditacin de la Universidad.
Perfil profesional del Director de la Unidad Tcnica de Evaluacin y

Acreditacin
El perfil profesional de quien asuma la conduccin de la Unidad Tcnica de
Evaluacin y Acreditacin, exige que cuente con formacin acadmica
profesional altamente calificadas, experiencia acadmica, conocimientos sobre
calidad educativa y procesos de autoevaluacin y acreditacin.
Artculo 723.
Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin y plan operativo

a) La Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin elabora un plan operativo
que incluya la etapa de sensibilizacin y sociabilizacin, con el objetivo de
crear en los integrantes de la comunidad universitaria una cultura de
178
autoevaluacin, de modo que estos se sientan involucrados en la tarea de

mejorar la calidad acadmica.
b) De otro lado, una etapa de capacitacin que comprende: la realizacin de
eventos especficos con intervencin de especialistas.
c) Coordinacin con los responsables del procesos de evaluacin y acreditacin
en las unidades acadmicas, supervisin y monitoreo de la ejecucin.
Artculo 724.
Formulacin de la propuesta de gua de autoevaluacin

a) La gua de autoevaluacin incluye el marco conceptual de calidad educativa,
la naturaleza y significacin de la autoevaluacin y acreditacin, su
importancia, alcances y lmites, tcnicas y procedimientos para el
establecimiento de estndares mnimos de calidad, variables e indicadores.
b)
Artculo 725.
Las unidades operativas, con el asesoramiento de la Unidad Tcnica de

Evaluacin y Acreditacin, formularn y aprobarn sus guas de
autoevaluacin.
Financiamiento del proceso de evaluacin

La Oficina General de Planificacin es la responsable de asegurar el
financiamiento requerido para ejecutar los procesos de evaluacin en la
Universidad.
TTULO XIX
DISPOSICIONES TRANSITORIAS, COMPLEMENTARIAS Y FINALES
PRIMERA
Para la instalacin y funcionamiento de los rganos de gobierno y otros

rganos colegiados de la Universidad, el qurum est dado por la mitad
ms uno del nmero legal de sus integrantes, cuando ste es par, y cuando
es impar, por el nmero entero inmediato superior a la mitad.
SEGUNDA
En ninguna circunstancia la representacin estudiantil, puede ser mayor

que la tercera parte del nmero total de integrantes presentes
TERCERA
Para aprobar la modificacin parcial o total del presente Reglamento, se

requiere del voto favorable de los dos tercios (2/3) del nmero legal de
integrantes del Consejo Universitario. La admisin a debate de los
proyectos de modificacin, requieren mayora simple. Para ser admitida a
debate una propuesta de modificacin del presente Reglamento,
necesariamente, deber acompaarse de un proyecto justificatorio.
CUARTA
Encrguese al Vicerrectorado Administrativo para que en coordinacin con

la Oficinas Generales de Planificacin y de Personal implemente la
estructura orgnica y funcional establecida en el Estatuto y presente
Reglamento, inmediatamente a la entrada en vigencia de ste ltimo.
179
QUINTA
Encrguese al Vicerrectorado Acadmico para que en coordinacin con las

Facultades, lleve a cabo el proceso de adscripcin y/o readscripcin de
asignaturas y docentes a los Departamentos Acadmicos, de conformidad
con lo dispuesto en el Estatuto y presente Reglamento, en un plazo no
mayor de noventa (90) das de la puesta en vigencia del Reglamento.
SEXTA
Mediante resolucin rectoral se dispondr que todas las dependencias

universitarias, unidades orgnicas, acadmicas y administrativas, en un
plazo no mayor de seis (06) meses, a partir de la fecha de emisin de la
resolucin, elaboren y/o adecuen su normatividad interna al Estatuto y al
presente Reglamento, bajo responsabilidad de los titulares.
SEPTIMA
En el periodo vacacional, las Escuelas Acadmico Profesionales y/o sus

secciones desconcentradas, podrn ofrecer cursos vacacionales,
autorizados por Consejo Universitario. La gestin de los mismos, est a
cargo del Decano y los Directores de Escuela o Seccin correspondientes.
Estos cursos son autofinanciados y se rigen por su reglamento especfico.
OCTAVA
La evaluacin de los Directores Generales de las Oficinas Generales

Acadmicas y Administrativas, que se refiere en el artculo 215 del
Estatuto, es responsabilidad del Rector y Vicerrectores.
NOVENA
En caso de vacancia o ausencia temporal del Coordinador General de una

seccin desconcentrada de la Universidad, asume funciones el Director de
Seccin, segn precedencia establecida en el presente Reglamento, hasta
que se elija el titular.
DECIMA
La Unidad Tcnica de Abastecimiento, se encarga de dirigir y coordinar las

actividades del sistema de control patrimonial, de conformidad con las
normas y dispositivos emanados de los organismos rectores y de la propia
Universidad.
UNDECIMA
La Unidad Tcnica de Mantenimiento Fsico y Mecnica se encarga de

proponer, elaborar y coordinar los estudios y proyectos correspondientes a
la infraestructura fsica de la Universidad conforme a las normas del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como ejecutar y supervisar las
obras, su remodelacin y ampliaciones; adems, se encarga del
mantenimiento y reparacin de la infraestructura fsica de la Universidad.
DUODECIMA
Quedan derogados el Reglamento General de la Universidad, aprobado

mediante Resolucin Rectoral N 0001-96-UNC del 08 de enero de 1996 y
todas las disposiciones que se opongan al presente Reglamento.
DECIMA TERCERA
El presente Reglamento entrar en vigencia al da siguiente de su

aprobacin, mediante resolucin rectoral de Consejo Universitario.
Cajamarca, agosto del 2007.
180
181
182

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

DISPOSICIONES GENERALES PARA RECTOR Y

CONSEJO DE LA ESCUELA DE POSTGRADO

Convocatoria a sesin extraordinaria de Consejo de la Escuela

DIRECTOR DE SECCIN DE POSTGRADO

Toma de posicin y juramento del cargo de Decano

DISPOSICIONES COMUNES A LOS RGANOS

Excepcin a la orden del da

REVOCATORIA DEL MANDATO DE AUTORIDADES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL

CENTROS DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN

Participacin de docentes y estudiantes

INVESTIGACION Y DESARROLLO UNIVERSITARIO 54

Participacin de docentes y estudiantes

RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA

ESTUDIOS, GRADOS Y TTULOS

COMPLEJO EDUCATIVO EXPERIMENTAL

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN

OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA

OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL,

UNIDAD TCNICA DE SISTEMAS INFORMTICOS

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO ACADMICO

OFICINA GENERAL DE INVESTIGACIN

OFICINA GENERAL DE EXTENSIN, PROYECCIN Y

OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO,

DIRECCIN DE LAS UNIDADES TCNICAS

RECURSOS PBLICOS UNIVERSITARIOS

DERECHOS, TASAS Y PENSIONES UNIVERSITARIAS

SISTEMA DE GESTIN PRODUCTIVA

Integrantes del Comit Editorial

CENTRO DE IDIOMAS Y SISTEMAS DE COMUNICACIN

CENTRAL DE SERVICIOS INFORMTICOS

SISTEMAS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Objetivos del servicio de asistencia psicolgica y social

DEBERES Y DERECHOS DE LOS DOCENTES

Estudiantes regulares e irregulares

EVALUACIN DEL RENDIMIENTO ACADMICO

DERECHOS DEL ESTUDIANTE

DEBERES DE LOS ESTUDIANTES

Primer puesto de promocin

PRDIDA DE LA CONDICIN DE ESTUDIANTE

COMISION PERMANENTE DE PROCESOS

treinta (30) das y hasta doce (12) meses

COMISION ESPECIAL DE PROCEDIMIENTOS

EVALUACIN Y ACREDITACIN INSTITUCIONAL

Financiamiento del proceso de evaluacin

Relacin entre misin y funciones

Condiciones para el ejercicio de la misin

Uso de bienes, smbolos y lemas

Inalterabilidad de smbolos y lemas

Puesta a disposicin de documentos

Ratificacin del Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo

Naturaleza del pronunciamiento de la Asamblea Universitaria sobre la

Forma y jerarqua de las resoluciones rectorales de Asamblea Universitaria

Ausencia en la Presidencia de la Asamblea Universitaria

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