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Planeacion Agregada
Planeacion Agregada
planeacin agregada
1.1 La importancia de la planeacin de la produccin
1.2 Estrategias de la planeacin agregada
1.3 Mtodos de la planeacin agregada: Primer mtodo
heurstico, 2 mtodos de optimizacin
1.4 La planeacin agregada en los servicios
Las ventajas del modelo heurstico son que el modelo es fcil de obtener si se
cuenta con suficiente informacin anterior y que al reducir o disminuir la
variabilidad en la toma de decisiones que se pueden reducir los costos. El modelo
heurstico se debe de aplicar, sin embargo con mucha precaucin. El hecho de
que las tendencias en la toma de decisiones en aos anteriores hayan tenido xito
no significa que lo tendrn cuando se apliquen mecnicamente a circunstancias
futuras. Adems este se procedimiento puede dar como resultado planes que
ninguna manera se acercan al ptimo.
Existen diversos mtodos empleados en la creacin de un plan agregado, entre
los que se destacan la programacin lineal, reglas de decisin por bsqueda,
programacin por objetivos, programacin dinmica, o mtodos heursticos
(ensayo y error). En ste mdulo estudiaremos algunos de los mtodos heursticos
ms utilizados, sin embargo vale la pena aclarar que existen tantos como las
posibles combinaciones de ajustes que puedan realizarse sobre el sistema.
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN
La primera etapa en la creacin de un plan agregado consiste en la determinacin
de los requerimientos de produccin. Dichos requerimientos se ven afectados
bsicamente por 3 factores:
Pronstico de la demanda
Inventario de seguridad
Por ejemplo:
El primer paso para elaborar ste plan consiste en considerar cul es la base
laboral de la compaa (en nuestro ejemplo sern 0 trabajadores), luego se debe
calcular el nmero de trabajadores requeridos por mes, teniendo en cuenta los
requerimientos de produccin. La ecuacin que nos determina el nmero de
trabajadores por mes es la siguiente:
Existen muchas formas de abordar estos perodos, por ejemplo con horas extras,
subcontratacin etc. o simplemente manejar inventarios y faltantes. En ste caso
utilizaremos inventarios y faltantes. Asumamos que para ste caso disponemos de
un inventario inicial de 400 unidades.
El primer paso consiste en determinar la base laboral, es decir, el nmero de
trabajadores constante con que contaremos en nuestro plan.
Lo restante ser efectuar los clculos referentes a los costos de almacenar, costos
de unidades faltantes y costo de tiempo normal. Vale la pena recordar que en ste
plan agregado el inventario inicial de cada perodo corresponde al inventario final
del perodo inmediatamente anterior.
Bibliografa:
Administracion de operaciones PRODUCCION Y CADENAS DE
SUMINISTROS. Chas/Jacobs/Aquilan
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r103743.PDF
http://es.slideshare.net/roberts10/administracion-de-operaciones-produccion