Utilidades Empresas Mejor Pagan

TEMA CENTRAL
LAS 25 EMPRESAS
QUE REPARTEN
MS UTILIDADES
{por Investigacin Ekos}{fotografa / Ekos, Ingimage.com}
Una radiografa completa del mercado laboral y

salarial en Ecuador y Amrica Latina.
[pag 26- EKOS-MAYO-2011]
n las ltimas dcadas se multiplic el nmero de expertos

que seala la importancia del talento humano en el crecimiento y
la consolidacin de grandes emporios; y, los ejemplos de su aplicacin no han faltado.
El efecto es evidente: empresarios

que desean trascender en el tiempo
a travs de la construccin de un
excelente ambiente laboral. Pero,
en qu radica alcanzar esa meta?
Empresas como SAS, especialista
en software analtico, con ingresos anuales de USD 2 430 millones (solo en Canad), o el motor
de bsquedas Google, con ventas
de cerca de USD 29 300 millones,
son una muestra de cmo unos excelentes incentivos para los colaboradores (entre los que se pueden
citar cuidado infantil de alta calidad, una cobertura del 90% de la
prima de seguro de salud, das ilimitados de enfermedad o programas de intercambio de acciones
para empoderar a sus trabajadores
con la empresa), enfocados en la
remuneracin monetaria y no monetaria, marcan la diferencia en el
desarrollo empresarial.
De acuerdo con el experto Sergio
Madero, especialista en administracin del Talento Humano del
Instituto Tecnolgico de Monterrey de Quito, la recompensa monetaria se mantiene como uno de
los aspectos ms fuertes para la
eleccin final del trabajo en el que
se desempear cualquier colaborador. Esto se puede constatar especialmente con los colaboradores
High Potencial, quienes observan
en el salario un incentivo sumamente importante para desarrollar
<
completamente sus habilidades,

las cuales aportan el 79% del ingreso promedio de las compaas
en las que trabajan.
En este sentido, la construccin de
un sistema de recompensas bien
estructurado puede ser la piedra
angular para sobresalir en materia de administracin del talento
humano, ya que puede inducir a
los empleados a participar en actividades que ayuden a mejorar sus
propias tareas; adems de afectar
perceptible y positivamente en la
satisfaccin profesional y la motivacin de cada uno.
El salario es
uno de los
aspectos
ms fuertes
para decidir
el lugar de
trabajo.
El Instituto Great Place to Work
Ecuador, entidad que realiz un
estudio de ambiente laboral en
120 empresas y ms de 40 000 colaboradores en el pas, concluy
que las empresas catalogadas como excelentes en ambiente laboral tienen un 25% ms de satisfaccin salarial que las empresas
comunes; por lo que se puede afirmar que erigirse como uno de los
mejores lugares para trabajar genera una ventaja comparativa con
el resto de empresas del mercado.
Con la colaboracin de:
Cabe recalcar que dentro esta medicin se consider el salario monetario y emocional. El primero de
ellos que es la remuneracin involucra aspecto como la inversin en
el desarrollo del colaborador y los
gastos de la empresa en otorgar
los beneficios para el personal.
Mientras que del salario emocional se desprende un vnculo afectivo y de motivacin en el colaborador. Si bien el salario monetario no
genera un vnculo emocional en el
tiempo, de todas maneras es fundamental que sea un tema resuelto
de manera efectiva.
Sobre este prembulo, Revista
Ekos presenta un estudio en el que
descompone la situacin salarial
de algunos sectores productivos
del pas; a la par de una explicacin profunda sobre la importancia de los beneficios adicionales en
el bienestar de los colaboradores y
en la productividad de la empresa.
PANORAMA DEL
EMPLEO EN
LATINOAMRICA
Corran los primeros das de octubre de 2008 y el mundo miraba
perplejo la cada de la Bolsa de Valores de Wall Street, un crash nicamente comparable con los desastres financieros de 1929 y 1987.
Este hecho marc el inicio -al menos meditico- de una de las peores crisis econmicas que tuvo que
afrontar el mundo en el nuevo milenio. Sus efectos fueron tales que
se extendieron a lo largo de todo
el ao 2009 y an se sienten.
Economas desarrolladas y en vas
de desarrollo padecieron los emba-
6,1
5,8
6,0
5,8
5,0
4,1
% PIB
10,3
9,1
8,6
2004
2005
2006
2007
7,9
2008
8,1
2009
2010
7,3
-1,9
7,4
Tasa de crecieminto del PIB
12
11,5
11
10,5
10
9,5
9
8,5
8
7,5
7
Desempleo
7
6
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
Este fenmeno no es extrao al comportamiento de la

economa de la regin ya que desde 2004 se evidenci un crecimiento superior al 5% en el PIB, adems,
ha sido clave para reducir el desempleo, que en 2010,
segn la Organizacin Internacional de Trabajo (OIT),
cerr en 7,4%. Sin embargo, a este panorama hay que
sumar una variable muy importante que es el subempleo (poblacin que no est ocupada plenamente ya
que trabajan de forma espordica).
Chile*
* informacin a septiembre 2010
7,5
7,4
6,1
Brasil**
7,9
Per**
8,0
Ecuador*
8,4
Venezuela*
EE.UU**
Colombia*
9,6
Argentina*
DESEMPLEO POR PASES
10,6
Pese a que en nmeros finales, la Comisin Econmica

para Amrica Latina (Cepal) habl de una cada de su
produccin en 2009, -fue del -1,9%-, la recuperacin
en Latinoamrica fue inmediata. Un ao despus, la
tasa de crecimiento del PIB alcanz el 6%.
Tasa de desempleo
Fuente: Organiazacin Internacional del Trabajo
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
tes de este gran colapso financiero, sin embargo, por

primera vez se comprob que la fortaleza institucional
de ciertas regiones del mundo podra evitar que las secuelas dejadas por la crisis sean permanentes. Una de
aquellas regiones fue Latinoamrica.
** informacin a octubre 2010
Fuente: Banco Central del Ecuador
As se puede observar que en Amrica Latina existe

una tasa de subempleados del 37% de la PEA, lo que
demuestra una deficiencia en las plazas de empleo
creadas ya que no se est ocupando al mximo las potencialidades de los trabajadores de la regin.
De acuerdo con la encuesta salarial realizada por la
consultora Deloitte en 2010 con datos del Banco Central del Ecuador, la economa con menor ndice de
desempleo y subempleo es la brasilea (6,1% y 35%
respectivamente); seguido muy de cerca por Ecuador
con un indicador de desempleo de 7,4% y un subempleo del 49,6%.
Este fenmeno se debi -de acuerdo con la OIT- a la

inexistencia de una respuesta inmediata del gobierno
para utilizar una poltica contra-cclica, basada en un
mayor gasto fiscal, lo que rest capacidad para reaccionar ante la crisis y foment el desempleo.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
-
177,9
26,9
118,9
108,3
-1,4
Argentina
107,7
78,1
7,7
Chile
2,1
4,3
30
25
20
15
10
5
0
-5
Inflacin en %
REMUNERACIONES VS. INFLACIN
El otro lado de la moneda en funcin de la destruccin de plazas de empleo (desempleo)- lo muestran

Colombia y Estados Unidos, pases que obtuvieron cifras crticas durante 2010.
Remuneracin real en USD
TEMA CENTRAL
PIB VS. DESEMPLEO AMRICA LATINA
Colombia Brasil Venezuela
Salario real
Inflacin
Fuente: Organiazacin Internacional del Trabajo / Datos del ao 2009

NOTA: Sobre este tema, la informacin de Ecuador se ampla en la pgina 32.
La perspectiva salarial
El flujo circular de la economa se compone de dos actores clave: empresas y familias. Las empresas son las
encargadas de producir los bienes y servicios necesarios para consumir, sin embargo, necesitan de las personas para producirlas. Por la elaboracin de estos bienes, las familias reciben un salario, el cual es devuelto
a las empresas a travs de la compra de distintos ob-
TEMA CENTRAL
jetos y servicios; a un precio dado

por el mercado.
Tomando en consideracin este sencillo ejemplo, se puede entender claramente por qu se evidenci una cada en el desempleo
en Latinoamericana; sin embargo,
qu sucedi con los salarios?
El crecimiento de la produccin
experimentado por Amrica Latina
acarre el incremento de una variable temida por muchos economistas: la inflacin.
Cuando este indicador se dispara,
se reduce la renta de las personas
porque necesitarn ms dlares para comprar el mismo producto. As
el mejor indicador para comparar el
nivel salarial entre pases es la remuneracin real (salario mnimo
menos inflacin).
En el caso de Amrica Latina las
estadsticas muestran que la re-
duccin del desempleo no estuvo

acompaada por un incremento
del salario real (o al menos no en
la misma proporcin).
laboral. Al caer la demanda de mano de obra, los salarios tienden a

elevarse, pero a costa de una mayor tasa de desempleo.
De acuerdo con informacin de la

OIT, el ligero repunte inflacionario
sufrido por las economas de la regin provoc una desaceleracin
del crecimiento del salario real; as
se observ un modesto crecimiento de este indicador de entre 1,6%
y 3,4%. Las economas con mayor crecimiento del salario real en
la regin fueron Colombia, Chile y
Uruguay; mientras que Brasil, Costa Rica y Nicaragua fueron las de
menor ascenso.
Por el contrario, en Brasil, el sector

pblico prioriz el ingreso de personas al mercado laboral; lo que
gener que la demanda se expanda pero junto con ello, los salarios
se desaceleraron.
Un fenmeno interesante es el
ocurrido con Colombia y Brasil.
En ambos pases se observa una
disyuntiva entre el desempleo y el
salario real. En el caso colombiano, el mayor incremento se puede explicar por la interaccin de las
fuerzas de la oferta y la demanda
El pas que mayor remuneracin

paga es Argentina con USD 177,9
mientras que Venezuela es la que
menores remuneraciones reales
presenta. Este ltimo por el elevado ndice de inflacin que mostr
(26,9%), problema que arrastra a
lo largo de la ltima dcada.
Esto se comprueba con las estadsticas de la OIT que muestran que

el talento humano en Brasil tiene una remuneracin real de USD
107,7 mientras que en Colombia es
de de USD 108,3.
FLUJO CIRCULAR DE LA ECONOMA
Empresa
Precio
Mano
de obra
Bienes y
servicios
Salario
Familia
Representacin
esquemtica de la
organizacin de
la economa. Los
hogares y las empresas
toman decisiones e
interactan en los
mercados de bienes
y servicios (en los
cuales los hogares
son compradores
y las empresas son
vendedoras) y en los
mercados de factores
de produccin (en los
cuales las empresas
son compradoras
y los hogares son
vendedores). Las
flechas exteriores
muestran el flujo de
dlares y las interiores
el flujo de factores y
productos.
TEMA CENTRAL
EL MERCADO
LABORAL EN
ECUADOR
La recuperacin econmica de la
regin Latinoamericana no fue esquiva a Ecuador; es as como podemos encontrar que el mercado
laboral nacional logr posicionarse
como una de los ms eficientes en
trminos de desempleo; al mostrar
uno de los ndices ms bajos de la
regin (7,6%).
La reactivacin del aparato productivo del pas junto con el regreso del Estado a la economa,
son algunas de las razones para alcanzar esta posicin. Sin embargo,
no se puede ocultar que alrededor
de 340 000 ecuatorianos aun se
mantienen desempleados; lo que
imposibilita cumplir con algunas
metas planteadas por el rgimen
actual, especialmente las referidas
al sumak kawsay (buen vivir).
El desempleo no fue la nica variable que experiment un descenso durante 2010; la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA), as
como la tasa de subempleo, registraron variaciones negativas. Esta
ltima con un indicador de variacin de 4 puntos porcentuales, es
decir, cerca de 94 700 personas subempleadas menos.
Si bien es cierto, sta puede sonar una buena noticia, es importante recordar que recin se est
retomando las tasas alcanzadas en
2007. La crisis gener un retroceso
en las metas deseadas por el gobierno y las tasas de desempleo y
subempleo regresaron a los niveles
que mostraron al inicio del mandato de Rafael Correa.
La recuperacin econmica ecuatoriana en

2010 fue el principal efecto para reducir el
desempleo al 7,6% de la PEA; la segunda
tasa ms baja de Amrica Latina.
se puede citar que esta es la cifra ms alta de los ltimos cuatro
aos, la cual toc fondo con la crisis de 2009, que destruy cerca de
96 300 plazas de empleo pleno.
Un anlisis de la Asociacin Argentina de Economa Poltica comprob la incidencia de este modelo

con lo sucedido en varios pases
desarrollados tras la crisis de 2008.
Pero los pases desarrollados no
son los nicos que insertan dentro
de esta teora.
Una teora macroeconmica que

permite medir la incidencia de
la reeduccin del desempleo en
Ecuador es la creada por el neo
zelandes Alban Housego Phillips
en 1958 con su clebre Curva de
Phillips. Este modelo afirma que
-a corto plazo- si el nivel de precios en una economa decrece, la
tasa de desempleo tender a aumentar y viceversa.
Al aplicar este modelo al caso

ecuatoriano se puede observar que
-a largo plazo- la inyeccin de recursos monetarios a travs de polticas pblicas como la utilizacin
de la Reserva Internacional de Libre Disponibilidad (RILD) gener
que se dispare la inflacin (8,39%
en 2009). Sin embargo, la tasa de
desempleo no present reduccin.
Pero el problema fue mantener este concepto a largo plazo, es as

como un grupo de economistas,
con Milton Friedman como lder,
demostraron que a largo plazo la
Curva de Phillips tiende a cambiar
su forma y tomar una pendiente
EVOLUCIN DEL MERCADO LABORAL ECUATORIANO
PEA
2007
2008
2009
4.484.334,33
4.484.368,75
4.503.387,25
4.475.797,00
0,00
0,00
(0,01)
310.439,10
381.657,15
339.988,05
0,01
0,23
(0,11)
0,07
0,07
0,08
0,08
2.330.490,66
2.271.899,71
2.316.089,33
2.221.309,32
(0,03)
0,02
(0,04)
6,88%
6,92%
8,47%
7,60%
1.845.191,57
1.902.029,93
1.805.640,76
1.914.499,63
0,03
(0,05)
0,06
42,41%
40,10%
42,77%
TAV
Desempleo
308.652,10
TAV
% de la PEA
Subempleo
TAV
La variable ms favorecida con el

incremento del 3,7% del PIB fue
el empleo. Podemos observar que
cerca de dos millones de personas (42% de la PEA) cuentan con
un trabajo legal, estable y se encuentran conformes en l. Adems,
positiva. Lo que significa que a largo plazo un incremento en los precios tender a generar mayor desempleo, en lugar de reducirlo.
% de la PEA
Empleo
TAV
% de la PEA
41,15%
2010
TAV: tasa anual de variacin / Fuente: INEC
LA CURVA DE PHILLIPS
DE LA ESCUELA
AUSTRIACA DE
ECONOMA
La pendiente positiva de
la Curva de Phillips y la
crisis de 2008
entro de la tradicin de la Escuela

Austraca, la nica forma de
alcanzar una situacin de estabilidad
con pleno empleo, de modo sostenible,
es renunciando a practicas polticas
monetarias, al mismo tiempo que
habra que ofrecer plena flexibilidad
en el mercado de trabajo, es decir,
erradicando toda la legislacin laboral,
incluyendo los salarios mnimos.
Si esto ocurre, la economa desarrollar un proceso genuino de formacin de capital, que logra aumentar la
productividad y que sera consistente
con una leve deflacin de precios. Este
proceso, desde luego, no se desarrolla
de un da para el otro. Sera necesario
todo un modelo de ahorro e inversin,
lo que implica tiempo.
Pese a ello, un ingreso del gobierno
para fomentar la economa mediante
el uso de estmulos fiscales y rigideces
en los precios puede provocar un efecto contrario al esperado; por un lado
provocar un acelerado incremento de
la inflacin y por el otro, incrementar el nivel de desempleo. Esta ltima
afirmacin apoyada en la teora de
los ciclos econmicos de Ludwig von
Mises y Friedrich von Hayek.
En ella se comprueba que el efecto a

largo plazo es no neutral sobre la actividad econmica, el empleo y los salarios. Adems que el proceso de auge
(boom) y la posterior crisis y depresin
(bust), deja como consecuencia un
achicamiento (horizontal y vertical) de
la estructura productiva, que en definitiva, es consistente con una cada del
salario real de los trabajadores.
8,39
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Tasa de inflacin
TEMA CENTRAL
ASOCIACIN ARGENTINA
DE ECONOMA POLTICA
CURVA DE PHILLIPS ECUADOR

A LARGO PLAZO
(4)
(2)
5,20
Curva de Phillips
2,28
2,28
2
4
6
8
Tasa de desempleo
Demanda agregada 1
12
Demanda agregada 2
Fuente: INEC
EVOLUCIN AFILIADOS AL IESS %
100
80
52,7
51,9
47,5
49,9
47,8
46,5
43,7
47,3
48,1
52,5
50,1
52,2
53,5
56,3
60
40
20
0
mar-09 jun-09 sep-09 dic-09 mar-10 jun-10 sep-10

No afiliados
Afiliados
Fuente: Ministerio Coordinador de la Productividad, Empleo y Competitividad
Los salarios en Ecuador

Segn el Instituto Great Place to
Work Ecuador, el grado de satisfaccin de los colaboradores se logra al conjugar el salario emocional y el salario monetario.
El salario emocional es un vnculo afectivo y de motivacin con el
colaborador que tiene que ver con
la credibilidad, respeto, imparcialidad, camaradera y orgullo. Mientras que el salario monetario -pese
a no generar un vnculo emocional
en el tiempo- es fundamental para la decisin final de un empleado del lugar donde desea trabajar.
En el caso ecuatoriano, la estructura salarial se basa en la imposi-
cin de valores mnimos para cada sector de la economa; el salario

mnimo legal en 2011 se fij en
USD 264, el salario mnimo real al
2009 fue de USD 123.
Con referencia a los salarios sectoriales, la actividad que mayor remuneracin paga es la de minas y
petrleos con un salario mnimo
de USD 348; mientras que el sector
automotriz es el que menos remuneracin sectoriales ofrece con USD
266. Pero en la mayora de empresas los salarios son mucho mayores
a los mnimos; promediando ente
USD 600 y USD 800 mensuales. La
relacin entre salarios reales y legales no es el nico tema que genera debate; la asignacin de re-
COMPOSICIN DEL SALARIO FINAL DE UN TRABAJADOR EN USD
400
350
TEMA CENTRAL
300
250
IESS
Vacaciones
Fondos de Reserva
14to. sueldo
13er. sueldo
Salario Bsico
Unificado
200
150
100
50
2006
2007
2008
muneraciones por gnero tambin

es un anlisis que se ha posicionado en la retina de la poblacin.
En el caso ecuatoriano, segn el
Instituto Nacional de Estadsticas
y Censos (INEC), la brecha salarial entre hombres y mujeres es de
USD 128; con el gnero masculino
a la cabeza (USD 386 mensuales).
Sin embargo, esta situacin no es
nica de Ecuador, es as como las
economistas estadounidenses Marianne Bertrand, Claudia Goldin y
Lawrence Katz realizaron un estudio a ms de 2 000 mujeres tituladas en administracin de empresas
de la Universidad de Chicago, para
conocer a qu se debe est singular fenmeno. Se concluy que se
debe a tres factores principales:
2009
2010
2011
Las mujeres tienen una menor aptitud para las finanzas

con relacin a los hombres. De
acuerdo con investigaciones
existe una alta correlacin entre los estudios financieros y las
ganancias profesionales.
En los primeros 15 aos de carrera, las mujeres trabajan seis
horas menos que los hombres,
lo que equivale a seis meses
menos de experiencia laboral.
Las mujeres interrumpen sus
trabajos con ms frecuencia que los hombres. Tras diez
aos de trabajo, solo el 10% de
hombres titulados en direccin
de empresas haba pasado seis
o ms meses sin trabajar versus
un 40% de mujeres.
Como se puede apreciar, incluso
entre profesionales, la brecha sala-
rial es muy elevada, especialmente

en funcin del cargo desempeado.
En otro estudio realizado por la
empresa auditora, Deloitte a 400
empresas nacionales y multinacionales de Ecuador, se observ que
los Gerentes de Comercializacin
son los cargos que mayor ingreso
salarial perciben con una remuneracin bruta cercana a los USD 7
300 mensuales.
Le siguen, los Gerentes de Produccin, Recursos Humanos y Finanzas, quienes en promedio perciben sueldos iguales o superiores a
USD 4 371 mensuales.
Por el lado de los Gerentes Generales, Deloitte afirma que en promedio perciben una remuneracin
bruta de USD 14 900 mensuales.
SALARIOS MANDOS ALTOS ECUADOR 2010 EN USD

SECTOR COMERCIAL
CARGOS
SALARIO
SECTOR INDUSTRIAL
CARGOS
SALARIO
SECTOR SERVICIOS
CARGOS
SALARIO
Gerente de Sistemas e
Informtica *
5 012
Informtica *
4 795
Informtica *
4 423
Gerente de Recursos
Humanos *
5 257
Gerente de Recursos
Humanos *
5 424
Gerente de Recursos
Humanos *
4 471
Gerente de Produccin *
6 149
5 601
5 066
Gerente de Finanzas *
5 040
5 678
4 327
Gerente de
Comercializacin *
7 606
Gerente de
Comercializacin *
7 181
Gerente de
Comercializacin *
7 357
* Remuneracin bruta mensual del II semestre 2010 / Fuente: Deloitte
Media partner
Auspiciado por:
ENTREVISTA
TEMA CENTRAL
El Gobierno promueve mayor

productividad y una remuneracin
que motive al empleado
NATHALIE CELI SUREZ

MINISTRA
COORDINADORA DE LA
PRODUCCIN , EMPLEO Y
COMPETITIVIDAD
Cmo se percibe la
situacin salarial del pas?
Antes del actual Gobierno, la brecha
entre el ingreso familiar -el salario
bsico ms sus remuneraciones y
multiplicado por 1.6 perceptores- era
mayor que en la actualidad. A esto se
suma el crecimiento del ingreso real,
sobre todo de la economa petrolera. Tras la crisis mundial en 2009, el
perodo 2010 mostr una reactivacin
de los sectores productivos que se
consolidarn en este ao. Adicionalmente, el incremento de los salarios
reales es perceptible debido a los bajos
niveles de inflacin y al crecimiento
considerable de los salarios mnimos
anualmente.
Entonces, podemos hablar
de una mejor distribucin
salarial?
La mejora en la distribucin salarial
es notoria en cada ao, pero a partir
de 2010 se transform hacia valores
mayores y con menor concentracin
en el salario mnimo. El cambio en la
distribucin de las remuneraciones
tiene relacin con los incrementos importantes en el salario mnimo anual.
Bajo qu estrategias se ha
dado esta distribucin?
A travs de acciones para puntualmente elevar el nivel de produccin
y de esa forma, las plazas de trabajo.
As tambin, el Gobierno promueve
una condicin de ganar-ganar entre
el empleador y los trabajadores, en el
cual la empresa privada se beneficie de
mayores niveles de productividad y el
trabajador perciba una remuneracin
que lo mantenga motivado. Otras estrategias importantes son los proyectos Mi Primer Empleo, para los jvenes,
y la Red Socio-Empleo, que buscan
reducir los problemas de coordinacin
entre oferta y demanda de trabajo.
Cul es el objetivo
primordial del salario
digno y que componentes lo

integran?
El salario digno fue pensado de tal
forma que las empresas reconozcan
una remuneracin que les permita a
sus trabajadores y familias satisfacer
las necesidades bsicas. La motivacin
comparte la premisa de que ninguna
empresa se considere rentable hasta
no alcanzar para cada uno de sus trabajadores un salario verdaderamente
digno, como lo expres el mismo Presidente Correa. (El Ciudadano, 2009).
Los componentes del salario digno
incluyen las remuneraciones durante
el ao: dcimo tercero y dcimo cuarto
sueldos y fondos de reserva. De esta
forma, se construy el salario bsico
unificado (SBU).
Qu beneficios obtienen
los empresarios al pagar
un salario digno?
El empresario se beneficia directamente con la mayor productividad de sus
empleados y, por tanto, incidencia positiva en el nivel de ventas, reduccin
de costos, eliminacin de prdidas,
entre otras.
Cree que los salarios
mnimos que fijan las
comisiones sectoriales
estn acordes con la
realidad del mercado
laboral?
La determinacin de salarios ha sido
llevada de la forma ms tcnica posible, utilizando una cantidad importante de insumos e informacin para
determinar una posicin coherente.
Es necesario resaltar que por primera
vez en la historia del pas, se dieron
reuniones compartidas entre todas las
comisiones, trabajadores y el Ministerio de Relaciones Laborales. Hoy trabajamos por categorizar las estructuras
ocupacionales y los cargos con el fin
de determinar de forma ms adecuada
su productividad y consecuentemente,
los salarios.
RANKING DE LAS EMPRESAS CON MAYOR PAGO

DE UTILIDADES A SUS TRABAJADORES
TEMA CENTRAL
METODOLOGA
Con la finalidad de conocer cules son las empresas que ms utilidades pagan a sus trabajadores y
quines tienen un mayor ingreso
por trabajador, Revista Ekos realiz
un ranking basado en la informacin de los estados financieros del
2009 presentados a la Superintendencia de Compaas.
Cabe recalcar que las empresas tomadas en cuenta para dicho anlisis fueron las que presentaron la
informacin completa hasta el 23
de septiembre de 2010. Se tom en
cuenta a las empresas con facturacin mayor a los USD 5 millones.
Estos datos fueron divididos en
dos partes. Por un lado se presenta
el listado de las empresas que tienen mayores ingresos por trabajador, el cual se lo calcul dividiendo
los ingresos operacionales en 2009
para el nmero de trabajadores.
Es importante aclarar que para
la presentacin de esta informacin se tomaron en cuenta a todas
las empresas -de las 100 con mayor utilidad a sus trabajadores- que
entregaron la informacin sobre
nmero de empleados al equipo de
investigacin de Revista Ekos, entre el 4 y 18 de abril de 2011.
Por otro lado, se presenta un ranking de las 25 empresas que ms
utilidades pagan a sus colaboradores, en donde la variable analizada
es el rubro del 15% de participacin de trabajadores presentado a la
Superintendencia de Compaas en
los balances financieros de 2009.
Ms adelante se despliega la informacin por sector de la economa y
se detalla las empresas ms destacadas. Esta informacin nace de la
misma base de la Superintendencia de Compaas slo que en este caso se tomaron en cuenta a las
100 empresas con mayor utilidad a
sus trabajadores (15%), con la finalidad de permitir la participacin
de ms empresas por cada sector
analizado.
menor a esa cifra, es decir que el

99% de los datos son iguales o inferiores al valor del percentil 99.
Por ltimo, se despliega informacin de la productividad de cada
sector, cuya fuente es el Ministerio de la Coordinacin de la Produccin, Empleo y Competitividad.
Tambin se da informacin de los

salarios mnimo legales al 2011, en
donde la fuente es el Ministerio de
Relaciones Laborales; adems el
salario promedio y el percentil 99
tomado de la base de la encuesta
de Empleo, Desempleo y Subempleo del INEC a diciembre 2009.
El percentil 99 es el valor de la variable que indica el porcentaje de
una distribucin que es igual o
Grco 1. Percentil 99
99% de los datos
p99
INGRESOS POR TRABAJADOR
EMPRESA
Holcim Ecuador
Enap Sipetrol S.A.
INGRESOS
OPERACIONALES
2009 (USD)
NMERO DE
EMPLEADOS
INGRESOS /
TRABAJADOR
370 852 005,44
229
1 619 441,07
67 610 182,64
90
751 224,25
1 147 474 326,49
2 471
464 37 6,50
Schlumberger Surenco
203 263 749,36
500
406 527,50
Omnibus BB Transportes
665 697 056,20
1 680
396 248,25
Otecel S.A.
479 979 178,57
1 263
380 031,02
Unilever Andina Ecuador
208 896 065,96
770
271 293,59
Claro/Conecel
Halliburton Latin America
115 380 987,44
447
258 123,01
Cervecera Nacional
423 909 751,39
1 700
249 358,68
Yanbal Ecuador
158 477 047,46
700
226 395,78
Kimberly - Clark Ecuador
112 048 561,17
576
194 528,75
Adelca
206 572 086,81
1 101
187 622,24
La Fabril
326 621 314,25
1 800
181 456,29
Ideal Alambrec
108 067 114,87
632
170 992,27
Amanco Plastigama
84 523 561,70
504
167 705,48
Chaide Y Chaide
47 061 799,34
370
127 194,05
Difare
285 364 142,48
2 700
105 690,42
Corporacin El Rosado
704 404 895,14
6 800
103 588,96
General Motors del Ecuador
127 355 083,95
1 422
89 560,54
Indurama
133 920 871,95
2 000
66 960,44
Fuente: Superintendencia de Compaas.

Informacin sobre nmero de empleados recopilada entre el 4 y 18 de abril de 2011 por Revista Ekos.
TOP 25 EMPRESAS QUE MS UTILIDADES PAGAN A SUS TRABAJADORES
TEMA CENTRAL
POS.
TEIKOKU OIL
ECUADOR
EMPRESA
Claro/Conecel
SECTOR
15%
PARTICIPACIN A
TRABAJADORES
Tecnologa
59 629 275,63
Corporacin Favorita
Supermercados
31 675 000,00
Holcim Ecuador S.A.
Construccin
18 671 974,27
Cervecera Nacional
Bebidas
16 256 788,35
Otecel S.A.
Tecnologa
14 389 969,87
Schlumberger Surenco S.A.
Servicios
8 213 293,61
Unilever Andina Ecuador S.A.
Comercio
7 277 246,96
Corporacin El Rosado S.A.
Supermercados
6 652 828,23
PetroOriental S.A.
Energtico
6 412 679,18
10
Omnibus BB Transportes
Industria
automotriz
5 597 218,43
11
Lafarge Cementos
Construccin
5 503 893,89
12
Procesadora Nacional de
Alimentos (Pronaca)
Alimentos
5 102 598,24
13
Teikoku Oil Ecuador
Energtico
5 076 168,60
POS.
CRS
RESOURCES LDC
AMODAIMI-OIL
COMPANY, LTD.
EMPRESA
SECTOR
15%
PARTICIPACIN A
TRABAJADORES
14
CRS Resources (Ecuador) Ldc
Energtico
4 859 319,34
15
Acera del Ecuador CA Adelca.
Industria
metlica
4 795 286,42
16
Halliburton Latin America S.A.,

Llc.
Energtico
4 743 478,89
17
La Fabril S.A.
Alimentos
4 617 515,18
18
Enap Sipetrol S.A.
Energtico
4 572 384,75
19
Amodaimi-Oil Company, Ltd.
Energtico
4 541 393,44
20
Hidalgo e Hidalgo S.A.
Construccin
4 432 020,84
21
Colgate Palmolive del Ecuador

Sociedad Anonima Industrial y
Comercial
Comercio
4 175 417,93
22
Yanbal Ecuador S.A.
Comercio
4 070 083,73
23
Holdingdine S.A. Corporacin

Industrial y Comercial
Construccin
4 062 686,00
24
General Motors del Ecuador S.A.
Automotriz
3 930 089,47
25
Tiendas Industriales Asociadas

SA TIA
Supermercados
3 899 548,35
Informacin en USD obtenida de la cuenta 15% de Participacin de Trabajadores, de los Estados Financieros presentados hasta
el 23 de septiembre de 2010 de las 100 empresas que mayor rubro de participacin en utilidades registraron y que tienen
ingresos operacionales superiores a los USD 5 millones.
Fuente: Superintendencia de Compaas
RANKING POR SECTORES

ALIMENTOS
16,4% PIB
TEMA CENTRAL
TOP 10 MAYORES PAGADORES DE UTILIDADES
MAURICIO PADILLA
DIRECTOR DE
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
OFRECER UN PLAN
DE DESARROLLO
PROFESIONAL Y
PERSONAL
En PRONACA estamos conscientes que

el recurso de mayor valor es nuestra
gente. Por esta razn, los beneficios
monetarios y no monetarios no se
constituyen por si solos en un estmulo
ya que stos llegan a ser motivadores
de corto plazo. Lo transcendente es
que a la persona le guste lo que hace y
que cuente con un plan de desarrollo
profesional. En la medida en que aportamos a su proyecto de vida, tenemos
un equipo de trabajo satisfecho, ms
productivo y comprometido. Cumplimos con las disposiciones legales y
existe un salario mnimo definido del
cual partimos y nadie recibe menos.
Contamos con un modelo de remuneraciones mixtas, que se aplica a todos
los colaboradores, en el cual reciben
un pago fijo y, adems, un pago variable, que depende del cumplimiento de
las metas.
POS.
EMPRESA
15%
Participacin
Trabajadores
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA
5 102 598,24
LA FABRIL S.A.
NESTL ECUADOR S.A.
3 544 959,65
SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.
2 038 055,25
TCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA
1 807 419,08
4 617 515,18
INDUSTRIAL SURINDU S.A.
1 701 784,14
REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A.
1 629 040,18
MODERNA ALIMENTOS S.A.
1 626 136,82
INDUSTRIAS ALES C.A.
1 484 497,95
10
EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.
1 202 695,25
l sector alimenticio es uno

de los ms importantes de
la economa de cualquier pas,
porque se convierte en un espectro dinamizador por la cantidad de recursos que involucra y
la cantidad de gente que se beneficia. En el pas, este sector tiene una participacin del 16,4%
del Producto Interno Bruto (PIB) y
el 14,8% de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), una relacin que prev un impacto en
el nmero de ncleos familiares
beneficiados.
Durante el perodo fiscal 2009,

las 10 empresas del sector que
ms repartieron utilidades (15%) a
sus trabajadores sumaron ms de
USD 24 millones, de los cuales el
54% corresponde a las tres primeras: Pronaca, La Fabril y Nestl.
Empleos del sector
en la PEA
14,8%
Informacin salarial del sector
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 702
277,6
SALARIO
MINIMO LEGAL
314
SALARIO PERCENTIL 99
PROMEDIO
Fuentes: Ministerio de Relaciones Laborales / INEC
Productividad por trabajador

4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
3 763
2 895
2003
3 350
2006
2009
PIB del sector / Nmero de empleos

Fuentes: Ministerio de la Coordinacin de la Produccin, Empleo y
Competitividad (Agenda para la Transformacin Productiva)

AUTOMOTRIZ
7,5% PIB
TEMA CENTRAL

IMPORTADORAS
POS.
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
GENERAL MOTORS DEL ECUADOR SA
3 930 089,47
NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A.
2 351 684,99
MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA
2 337 999,76
IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.
1 607 914,38
TEOJAMA COMERCIAL SA
1 536 883,86

ENSAMBLADORAS
MILICENTH RIVADENEIRA,
GERENTE DE RRHH
GM OMNIBUS BB
TRANSPORTES
COMPARTIR LA
ESTRATEGIA DE
NEGOCIO CON LOS
EMPLEADOS
La remuneracin debe ser competitiva e ir ms all del salario bsico. Los

beneficios como utilidades, seguro
mdico, alimentacin, transporte,
bonos anuales por desempeo, etc son
comunes en el mercado y por eso tratamos de ser ms competitivos.
Si la gente pasa como mnimo 40
horas en su trabajo, es necesario crear
un ambiente agradable en el que se
ofrezca crecimiento, se reconozca la
creatividad y la innovacin dentro de
un marco de respeto en lo profesional
y personal.
S hay empresas que piensan ms en
los resultados que en las personas y
es ah cuando se empieza a ver el alto
ndice de rotacin porque la gente no
se siente considerada. Los directivos
deben compartir la estrategia de negocio con los colaboradores para que
se pueda alcanzar el xito empresarial
que se espera.
POS.
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
OMNIBUS BB TRANSPORTES SA
5 597 218,43
AYMESA S.A.
2 088 490,65
egn la Asociacin de Empresas Automotrices del

Ecuador (Aeade) el sector automotor es generador de unas 26 000
plazas de trabajo en todas sus actividades directas e indirectas. Un
14% de ellos est en la industria
manufacturera, 20% en la comercializacin y un 66% en negocios
relacionados, lo que sin duda determina una vital importancia del
sector. Las empresas que entre-
garon un monto mayor de utilidades estn en primer lugar General Motors y Omnibus BB que
entre las dos empresas superan los
USD 9,5 millones.
Empleos del sector
en la PEA
0,2%
* PIB del sector Transporte

1 400
1 176,11
1 200
1 000
800
600
400
266,64
310,30
200
SALARIO
MINIMO LEGAL
PROMEDIO

5 600
5 500
5 400
5 300
5 200
5 100
5 000
4 900
4 800
4 700
5 338
5 495
4 985
2003
2006
2009


BEBIDAS
7,8% PIB
EMPRESA
15%
Participacin
Trabajadores
CERVECERIA NACIONAL CN S.A.
16 256 788,35
ECUADOR BOTTLING COMPANY CORP.
3 844 053,91
ECUAJUGOS SA
1 159 701,28
POS.
l sector de Bebidas incluye a los segmentos de Bebidas alcohlicas, de moderacin

y sin alcohol. La participacin de
este sector en el PIB es del 7,8%.
La empresa que reparti un mayor monto de participacin sobre
el 15% de sus utilidades fue Cervecera Nacional superando los USD
16,2 millones en el ao 2009; en
segundo lugar, Ecuador Bottling
Company de la marca Coca Cola
con USD 3,8 millones; y Ecuajugos
con USD 1,15 millones.
Es importante destacar que en este sector solamente se incluyen los

rubros de produccin y elaboracin de bebidas, y no se incluyen
aquellas bebidas que son importadas ya que se encuentran enlistadas en el segmento comercial.
Empleos del sector
en la PEA
0,1%

1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 388,00
279,84
SALARIO
MINIMO LEGAL
289,21
PROMEDIO
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 432
4 885
2003
2006
5 417
2009

HERNANDO SEGURA
VICEPRESIDENTE DE
ASUNTOS CORPORATIVOS.
REMUNERACIN MS
BENEFICIOS PARA UN
EQUIPO MOTIVADO
La compensacin salarial y participacin de utilidades de Cervecera Nacional (CN) se mantienen por encima
del promedio de la industria, lo que
incentiva a la productividad y al mayor
compromiso de los colaboradores a
travs de un programa de evaluacin
del desempeo.
La suma de la remuneracin y los
beneficios no monetarios que representan valor agregado para nuestros
colaboradores, son indispensables
para mantener al equipo con altos
niveles de motivacin y rendimiento
profesional en un ambiente altamente
competitivo afirm Hernando Segura,
Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Cervecera Nacional.
Adems existen beneficios adicionales
como: seguros de salud, polideportivo,
afiliacin a la cooperativa Crecer, actividades de esparcimiento, programas
de desarrollo de carrera para alcanzar
nuevos retos y objetivos dentro de la
empresa; entre otros.

COMERCIO
14,6% PIB
TEMA CENTRAL

COMERCIO AL POR MAYOR
POS.
JESSICA VILLAO
GERENTE DE RRHH
UNILEVER
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.
COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD

ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
7 277 246,96
4 175 417,93
YANBAL ECUADOR S.A.
4 070 083,73
PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA
2 958 790,84
ALMACENES DE PRATI SA
2 919 640,55
KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.
2 587 206,19
COMERCIAL KYWI SA
2 561 805,77
PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.
2 491 196,45

SUPERMERCADOS
LOS BENEFICIOS
MOTIVAN LA
EFICIENCIA
Otorgar beneficios adicionales a los

trabajadores ayuda a que se sientan
motivados y que las actividades sean
desarrolladas de manera eficiente y
dinmica.
Es importante que estos incentivos
sean mapeados dentro del paquete
general de ingresos, ya que constituyen un valor agregado frente a otras
empresas que no lo poseen.
Existen incentivos no econmicos, como por ejemplo, la retroalimentacin
en procesos, apertura de participacin,
crecimiento profesional, capacitacin
constante o el reconocimiento pblico,
que generan mayor compromiso, confianza y lealtad.
La fijacin del salario debe partir de
una base legalmente establecida y
contemplarse en funcin de la responsabilidad, productividad y el aporte
del cargo al negocio, as como de la
complejidad de las funciones.
POS.
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
CORPORACION FAVORITA
CORPORACION EL ROSADO S.A.
6 652 828,23
TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS SA TIA
3 899 548,35
Unilever Andina es la ms destacada en Comercio al por Mayor y

Corporacin Favorita en la categora Supermecados. La participacin
en el PIB es del 14,6%. Este sector
aglutina la mayor cantidad de personas 27,7% de la PEA como actividad productiva.

1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 300
277,82
SALARIO
MINIMO LEGAL
276,22
PROMEDIO
31 675 000,00
Empleos del sector

en la PEA
27,7%
2 900
2 800
2 700
2 600
2 500
2 400
2 300
2 200
2 813
2 428
2003
2 511
2006
2009



CONSTRUCCIN
9,3% PIB
POS,
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
HOLCIM ECUADOR S,A,
LAFARGE CEMENTOS S.A.
5 503 893,89
HIDALGO E HIDALGO S.A.
4 432 020,84
HOLDINGDINE S.A. CORPORACION INDUSTRIAL Y

COMERCIAL
4 062 686,00
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
3 720 330,73
FOPECA S.A.
2 015 242,68
TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.
1 970 352,29
INDUSTRIAS GUAPAN SA
1 273 838,74
l sector de la construccin
tiene una participacin en
la PEA del 7,2%, lo que se refleja
en la generacin de empleo a 322
595 personas en 2009. La empresa que reparti un mayor monto
de participacin sobre el 15% de
sus utilidades fue Holcim Ecuador,
la cual super los USD 18,6 millones en el ao 2009; en segundo lugar, La Farge Cementos con
USD 5,5 millones; e Hidalgo e Hidalgo con USD 4,4 millones. Las 8
empresas ms destacadas del sector en cuanto a las utilidades re-
18 671 974,27
partidas a sus trabajadores suman

un monto de USD 41,7 millones
en el ao 2009. Adems, el indicador de la productividad de cada trabajador en este sector creci en relacin al 2006, al pasar de
USD 5 928 a USD 6 938 en 2009.
Empleos del sector
en la PEA
7,2%
1 236
1 200
1 000
800
600
400
200
-
279,84
SALARIO
MINIMO LEGAL
319
PROMEDIO

7 200
7 000
6 800
6 600
6 400
6 200
6 000
5 800
5 600
5 400
6 938
5 928
5 923
2003
2006
GERENCIA DE DESARROLLO
DE CAPITAL HUMANO
HOLCIM
LOS INCENTIVOS
Y LA ESTABILIDAD
ECONMICA GANAN
TERRENO
Holcim busca personas que demuestren visin estratgica, agudeza

financiera, colaboracin y liderazgo,
adems, de ser promotores de trabajo
en equipo. Actualmente considera que
la gente con talento est en bsqueda
de dos aspectos fundamentales: desarrollo profesional y un buen paquete
econmico.
Lo que la empresa ofrece para atraer,
desarrollar y retener talento son
programas a nivel nacional e internacional, plan de pensiones, transferencias internacionales del personal y un
sistema de beneficios que consiste en
seguros mdicos, de accidentes y vida.
De acuerdo a la ltima encuesta de
satisfaccin realizada por esta firma,
los resultados indican que la gente
se siente orgullosa de la organizacin
y de la estabilidad que brinda a sus
trabajadores.
2009

Entrevista tomada del estudio Desafios en el

Manejo del Capital Humano / Deloitte 2010

ENERGTICO
14,4% PIB
TEMA CENTRAL
POS.
DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
ENAP SIPETROL
DAR IMPORTANCIA A LA
CALIDAD DE VIDA Y NO
SOLO A LO MONETARIO.
En la actualidad el talento busca no

solo un salario atractivo o competitivo,
sino otros intangibles de valor como
pertenecer a un gran lugar para trabajar dentro de un ambiente de respeto
e integracin, no solo del colaborador
sino de su familia.
Enap Sipetrol cuenta con planes de
retencin no solo monetarios sino
orientados a la calidad de vida, que a
su vez permite a los trabajadores ser
mejores administradores de sus ingresos econmicos y de sus familias.
El mayor porcentaje de trabajadores
tiene un bajsimo nivel de endeudamiento comercial y ninguno con
la corporacin. A pesar de la crisis
econmica, la compaa no realiz reduccin de nmina o gastos asociados
al personal; sino al contrario, los han
mantenido y en algunos casos incluso
se han duplicado durante el ao 2010.
PETROORIENTAL S.A.
6 412 679,18
TEIKOKU OIL ECUADOR
5 076 168,60
CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC
4 859 319,34
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A., LLC.
4 743 478,89
ENAP SIPETROL S.A.
4 572 384,75
AMODAIMI-OIL COMPANY, LTD
4 541 393,44
EDC ECUADOR LTD.
3 369 219,57
BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC
2 808 863,49
HELMERICH & PAYNE DE ECUADOR INC
2 658 875,06
10
SMC ECUADOR INC, PACIFPETROL, ANDIPETROLEOS

SANTA ELENA OIL AND GAS CORP
2 278 406,30
l sector energtico acoge al

0,6% de la PEA e incluye a
los segmentos de Explotacin, Minas y Canteras y Refinados as como los Suministros de electricidad.
La empresa que reparti un mayor monto de participacin sobre el 15% de sus utilidades fue
Petrooriental S.A., superando los
USD 6,4 millones en el ao 2009.
El segundo lugar lo ocupa Teikoku
Oil Ecuador con USD 5,07 millones
y luego CRS Resources (Ecuador)
USD 4,8 millones.
Se debe resaltar que el salario medio de este sector est alrededor de

USD 620 y que genera aproximadamente 50 000 puestos de trabajo, los cuales generaron una produccin individual superior a los
USD 135 000, en 2009.
Empleos del sector
en la PEA
0,1%
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
-
5 027
314,00
SALARIO
MINIMO LEGAL
Entrevista tomada del estudio Desafios en el Manejo del

Capital Humano / Deloitte 2010
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
620,00
PROMEDIO

180 000
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
155 953 135 019

89 352
2003
2006
2009


FARMACUTICO
1,1% PIB
EMPRESA
15%
Participacin
Trabajadores
DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA
ECUATORIANA (DIFARE) S.A.
1 605 450,75
ECONOFARM S.A.
1 348 009,32
BRISTOL-MYERS SQUIBB ECUADOR CIA. LTDA.
1 309 519,58
POS.
ste sector abarca tanto a Farmacias como a Laboratorios

Farmacuticos. En el pas tiene una
participacin del 1,1% del Producto
Interno Bruto (PIB).
Durante el periodo fiscal 2009, las

tres empresas del sector ms destacadas repartieron utilidades (15%)
a sus trabajadores por ms de
USD 4,2 millones. Distribuidora
Farmacutica Ecuatoriana, Difare,
es la empresa que entreg el mayor monto (USD 1.6 millones) en
funcin de su resultado en el ao
2009, y corresponde al 38% de la

cifra entregada por las tres empresas presentadas en este cuadro. Le
sigue Eononofarm (Sana Sana) con
USD 1,35 millones. El nivel de productividad de cada trabajador est
en los USD 5 417.
Empleos del sector
en la PEA
0,1%

1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 388
267,17
SALARIO
MINIMO LEGAL
289
PROMEDIO
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 432
2003
4 885
2006
5 417
2009

JUAN HIDALGO,
GERENTE DE RRHH
GRUPO DIFARE
BRINDAR UNA POLTICA

DE COMPENSACIN
ADECUADA
En Grupo DIFARE sabemos que para

ser parte de una organizacin el
talento humano busca tres aspectos
bsicos: oportunidad para desarrollar conocimientos y destrezas,
el respeto que la compaa posea
por el ser humano y una poltica de
compensaciones adecuada.
Por eso, contamos con varios programas para retener a los colaboradores como excelentes bonificaciones, programas de formacin
permanente, adecuado clima
laboral, buen estilo de liderazgo,
plan de carrera y diversos eventos
de integracin para el empleado y
su familia.
Estamos a la vanguardia en tecnologa y esto atrae y gusta a la
gente joven. Creemos en ellos y si
demuestran que tienen excelente
actitud, les brindamos oportunidades para que crezcan de forma horizontal (entre diferentes negocios del
grupo) y luego verticalmente.

13,6% PIB
MANUFACTURA DIVERSA
TEMA CENTRAL
POS,
PABLO BARRERA
GERENTE DE RRHH
ADELCA
EMPRESARIO Y
TRABAJADOR GANAN
El pago de beneficios adicionales en

dinero y especies es importante porque
aumenta la capacidad adquisitiva y es
un factor diferenciador en el mercado
laboral para la atraccin de talentos.
Otro de los aspectos que influye en el
trabajador es el ambiente laboral y las
relaciones sociales, adems de planes
de descuento, actividades y capacitacin permanentes.
Es por eso que la mejor poltica remunerativa combina un componente fijo
y uno variable, es decir, se recompensa
las horas extras o el volumen (vendido, comprado, producido) a travs de
comisiones o primas.
ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA,
4 795 286,42
ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD

ANONIMA (A.N.D.E.C)
3 297 361,96
AMANCO PLASTIGAMA S.A.
2 691 836,51
INDURAMA SA
2 429 826,95
IPAC S.A
2 365 872,94
IDEAL ALAMBREC SA
2 117 305,88
NOVOPAN DEL ECUADOR SA
1 892 471,13
CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL
1 886 500,85
CHAIDE Y CHAIDE SA
1 838 879,33
10
PAPELERA NACIONAL SA
1 495 239,87
s el segundo sector que

aglutina la mayor cantidad
de personas (13,5% de la PEA) debido a que genera alrededor de
607 425 puestos de empleo.
Entre las 10 primeras empresas del

sector, el monto pagado de utilidades (15%) a trabajadores super
los USD 24 millones, en 2009.
Acera del Ecuador (Adelca) es la

empresa que ms se destac al
entregar un monto superior a los
USD 4,7 millones en 2009 a sus
trabajadores, lo que corresponde
al 19,3% de entre las 10 empresas
analizadas.
Empleos del sector
en la PEA
El salario promedio del sector est

en USD 289 y los ingresos generados por cada trabajador alcanzan
los USD 5 417.
13,5%
En las empresas privadas el rendimiento es evaluado por el aprovechamiento

de los recursos. Si estos conceptos
fueran adoptados para la fijacin de
control de salarios, el trabajador, el
empresario y el Estado ganaran.
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 388
274,68
SALARIO
MINIMO LEGAL
289
PROMEDIO
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 432
2003
4 885
2006
5 417
2009


SERVICIOS
24,1% PIB
POS,
15%
Participacin
Trabajadores
EMPRESA
SCHLUMBERGER SURENCO SA
8 213 293,61
DINADEC S.A.
3 827 025,85
CONTECON GUAYAQUIL S.A.
2 437 589,29
INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL )

INTERAGUA C. LTDA.
2 278 011,19
PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL
1 434 119,56
WEATHERFORD SOUTH AMERICA, INC
1 385 157,84
TATASOLUTION CENTER S.A.
1 158 681,84
ste es considerado como el

sector terciario de la economa, el cual engloba aquellas actividades que no producen bienes
materiales de forma directa.
Durante 2009 gener alrededor de

423 000 puestos empleo lo que
la posiciona como una de las mayores empleadoras. Representa el
10% de la PEA y su participacin
en el PIB fue del 24,10%.
15% de sus utilidades en este sector fue Schlumberger Surenco superando los USD 8,23 millones en
el ao 2009. En segundo lugar se
encontr a Dinadec con USD 3,8
millones y en tercer lugar, Contecon con USD 2,4 millones.
Empleos del sector
en la PEA
La empresa que reparti un mayor

monto de participacin sobre el
10,0%
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 671
274,56
SALARIO
MINIMO LEGAL
368

6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
4 608
5 237
3 132
2003
2006
CELESTE VITERI
DIRECTORA DE RRHH
INTERAGUA
ES PRIORITARIO
DESARROLLAR
DESTREZAS
Debido a la crisis econmica, los

empleados quieren y necesitan ganar
ms dinero, lo cual no siempre es
posible cumplir. Como rplica estamos
implementando programas formativos con el objetivo de preparar a los
colaboradores a ocupar posiciones de
mayor complejidad cuando tengan la
oportunidad de hacerlo.
Frente a la situacin actual, hemos
optimizado recursos humanos y materiales para ser ms eficientes en el
consumo de los recursos energticos
(siempre teniendo en cuenta que no
se afecte la calidad). Adems, hemos
llevado adelante el programa de las
3R (reusar, reducir, reciclar) en toda
la empresa. INTERAGUA ha creado
programas orientados al desarrollo de
habilidades gerenciales, cursos de Certificacin de Competencias Tcnicas,
por rea de especialidad y un plan de
ascensos.
2009
PROMEDIO




7,5% PIB
TELECOMUNICACIONES
TEMA CENTRAL
CARIDAD AROSEMENA
DIRECTORA DE RRHH
CLARO/CONECEL
GENERAR UNA OFERTA

INTEGRAL PARA EL
TALENTO HUMANO
POS.
EMPRESA
15%
Participacin
Trabajadores
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES

S.A. CONECEL
59 629 275,63
OTECEL S.A.
14 389 969,87
Es fundamental generar una oferta de

valor integral para atraer y retener talento, que contribuya al desarrollo de
la organizacin y que a su vez redunde
en beneficios para los clientes.
l sector de las telecomunicaciones es uno de los ms

dinmicos de la economa, ya que
va de la mano con la tecnologa.
La telefona celular es la de mayor penetracin en el mercado con
un 105%, lo que represent USD
14,96 millones de lneas, en 2010.
mayor monto de participacin sobre el 15% de sus utilidades con

cerca de USD 59,6 millones. Le sigue Otecel / Movistar con una reparticin de utilidades a sus trabajadores por USD 14,4 millones.
Tenemos estmulos que atienden las

necesidades de los colaboradores en
salud, medicina, convenios de descuento, facilidades de crdito, etc. Ellos
valoran el desarrollo en la empresa a
travs de las capacitaciones, adems
de las posibilidades de aprender y
ascender.
La participacin del sector en el

PIB es del 7,50% y gener alrededor de 335 000 plazas en 2009.
Las empresas ms representativas se encuentran detalladas en el
cuadro siguiente, siendo Conecel/
Claro, la compaa que reparti un
Empleos del sector

en la PEA
La flexibilidad de horarios influye en la

decisin de ser parte de una empresa,
de ah el reto de crear un clima laboral
dinmico y generador de un sentido de
pertenencia. Es conveniente organizar
esquemas de remuneraciones basados
en la productividad y desempeo, sin
descuidar las competencias personales
y tcnicas.
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
-
1 176
287,68
SALARIO
MINIMO LEGAL
310
PROMEDIO
7,5%
5 600
5 500
5 400
5 300
5 200
5 100
5 000
4 900
4 800
4 700
5 495
5 338
4 985
2003
2006
2009


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TEMA CENTRAL

Una radiografa completa del mercado laboral y

[pag 26- EKOS-MAYO-2011]

n las ltimas dcadas se multiplic el nmero de expertos

El efecto es evidente: empresarios

completamente sus habilidades,

Con la colaboracin de:

[pag 27- EKOS-MAYO-2011]

Tasa de crecieminto del PIB

Este fenmeno no es extrao al comportamiento de la

* informacin a septiembre 2010

DESEMPLEO POR PASES

Pese a que en nmeros finales, la Comisin Econmica

Fuente: Organiazacin Internacional del Trabajo

tes de este gran colapso financiero, sin embargo, por

** informacin a octubre 2010

Fuente: Banco Central del Ecuador

As se puede observar que en Amrica Latina existe

Este fenmeno se debi -de acuerdo con la OIT- a la

REMUNERACIONES VS. INFLACIN

El otro lado de la moneda en funcin de la destruccin de plazas de empleo (desempleo)- lo muestran

Remuneracin real en USD

PIB VS. DESEMPLEO AMRICA LATINA

Colombia Brasil Venezuela

Fuente: Organiazacin Internacional del Trabajo / Datos del ao 2009

[pag 28- EKOS-MAYO-2011]

jetos y servicios; a un precio dado

duccin del desempleo no estuvo

laboral. Al caer la demanda de mano de obra, los salarios tienden a

De acuerdo con informacin de la

Por el contrario, en Brasil, el sector

El pas que mayor remuneracin

Esto se comprueba con las estadsticas de la OIT que muestran que

FLUJO CIRCULAR DE LA ECONOMA

[pag 30- EKOS-MAYO-2011]

La recuperacin econmica ecuatoriana en

Un anlisis de la Asociacin Argentina de Economa Poltica comprob la incidencia de este modelo

Una teora macroeconmica que

Al aplicar este modelo al caso

Pero el problema fue mantener este concepto a largo plazo, es as

EVOLUCIN DEL MERCADO LABORAL ECUATORIANO

La variable ms favorecida con el

TAV: tasa anual de variacin / Fuente: INEC

[pag 32- EKOS-MAYO-2011]

entro de la tradicin de la Escuela

En ella se comprueba que el efecto a

CURVA DE PHILLIPS ECUADOR

EVOLUCIN AFILIADOS AL IESS %

mar-09 jun-09 sep-09 dic-09 mar-10 jun-10 sep-10

Fuente: Ministerio Coordinador de la Productividad, Empleo y Competitividad

Los salarios en Ecuador

[pag 34- EKOS-MAYO-2011]

cin de valores mnimos para cada sector de la economa; el salario

COMPOSICIN DEL SALARIO FINAL DE UN TRABAJADOR EN USD

muneraciones por gnero tambin

Las mujeres tienen una menor aptitud para las finanzas

rial es muy elevada, especialmente

SALARIOS MANDOS ALTOS ECUADOR 2010 EN USD

* Remuneracin bruta mensual del II semestre 2010 / Fuente: Deloitte

[pag 36- EKOS-MAYO-2011]

El Gobierno promueve mayor

NATHALIE CELI SUREZ

[pag 38- EKOS-MAYO-2011]

digno y que componentes lo