Entrenarse para

tiempos de
cambio
Capitulo 5
Contingencias Marcelo Manucci

Antes
Paradigma heredado
Realidad objetiva
Inmutable mundo como un reloj

Vivimos en burbujas
Desde esta interactuamos con el entorno.
Subjetiva de la realidad
Si algo cambia en el exterior altera nuestro
sistema

Como nos preparamos?

Que competencias se necesitan para avanzar en
este nuevo contexto?
Cules son las implicaciones personales de este
cambio global?
Cmo entrenar a las personas para un nuevo
juego de competitividad?

Arquetipos
Exploradores para buscar posibilidades:
Templanza

Cartgrafos para crear mapas de posibilidades:

Creacin

Constructores para materializar las

posibilidades:
Decisin

Colonos para conquistar nuevos espacios:

Proyeccin

Exploradores
Que es un Explorador?
Aventureros y arriesgados
Les gusta conocer lo nuevo
Se adentran en espacios desconocidos

Que se necesita para ser un Explorador?

Tener confianza en si mismo
Habilidades de dialogo
Tener limites para protegerse

Cartgrafos
Qu es un Cartgrafo?
Disean lo nuevo!
Hacen visible lo invisible
Definen el paisaje

Qu se necesita para ser un Cartgrafo?

 Cmo entender las nuevas reglas de juego

del contexto?
Cmo leer los movimientos de un sector
econmico social y definir posiciones estratgicas
en un tablero de condicionantes mltiples.
Cmo hacer jugadas estratgicas?
Cmo mantener las posibilidades de movimiento,
en un contexto que est en movimiento para
ampliar las alternativas de desarrollo.
Cmo gestionar los movimientos
corporativos?
Cmo vivir en movimiento con procesos
dinmicos con una cultura grupal o corporativa
flexible y resistente para adaptarse a los cambios.