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Gimnasio
Gimnasio
El gimnasio, uno de
los espacios de
ocio ms frecuentados y una actividad
empresarial en
expansin.
inversin
Negocio con
msculo
El aumento de la preocupacin por el aspecto fsico y la salud han disparado la demanda
de empresas de servicios deportivos. Poner en pie un gimnasio es hoy una de las opciones
con ms expectativas de futuro para el pequeo y mediano empresario.
INVERSIN TOTAL:
Emprendedores
81.140 Euros.
4.800 Euros.
3.000 Euros.
7.800 Euros.
96.740 Euros.
der de las cuotas cobradas, los servicios ofrecidos y los gastos originados.
Segn Gerardo Lpez de Carrin, presidente de la Federacin Nacional de
Empresarios de Instalaciones Deportivas,
se puede alcanzar sin gastos de amortizacin en el segundo ao, con amortizacin a partir del segundo, y obtener
unos beneficios reales a partir del
Los servicios
Las actividades
Los aparatos
Oferta variada.
Se puede ofrecer
una amplia gama de
servicios con una
cuota nica, o establecer distintas cuotas inferiores en funcin de los servicios
percibidos. Es muy
Seguir la moda.
Es importante leer
las revistas especializadas para estar al
tanto de las ltimas
tendencias. En estos
momentos, lo ms
solicitado son las
estaciones de car-
Estar al da.
Se suelen comprar,
financiados por los
proveedores a seis
meses. La inversin
puede variar entre
78.140 y 120.215
Euros. Las multinacionales suelen utili-
recomendable tener
un horario de ms
de 12 horas, y a
veces abrir los fines
de semana. Casi
todos los centros
incluyen una tienda
de equipamiento y
alimento deportivo.
La publicidad
Las instalaciones
El local
Abrirse al barrio.
Adems de las personas que vivan en
el barrio, podemos
captar a las empresas de alrededor,
ofrecindoles tarifas
especiales si pagan
parte de las cuotas
Presentarse.
Conviene hacer una
campaa con motivo
de la apertura del
local para darse a
conocer en el barrio.
El buzoneo, los mailings y las octavillas
son las iniciativas
Varios espacios.
Las ms habituales
son: sala de aerbic
o clases colectivas;
sala multiusos; sala
de fitness; la recepcin con tiendas o
escaparates de equipamiento deportivo
Gran espacio.
Requiere una superficie mnima de
500 m2 tiles, en
planta de calle.
Probablemente sea
necesario realizar
obras de acondicionamiento antes de
ms eficaces. Los
centros ms grandes
se anuncian en radio
o en la prensa local,
y alguno hasta en
las salas de cine.
Septiembre es el
mejor mes para realizar promociones.
y de nutricin; un
almacn y un despacho desde el que llevar la gestin del
negocio. Una piscina
es otro elemento
importante para
diferenciarse de los
dems centros.
Emprendedores
PLAN DE NEGOCIO
El primer ejercicio
Ventas
De media, un 80% de
los ingresos proceder de
las cuotas de los socios.
El 20% restante provendr de otros servicios,
como las tiendas, el alquiler de taquillas, los entrenadores personales, etc.
Consideramos que la
fuerte campaa publicitaria y promocional realizada en el lanzamiento permite obtener un elevado
Cantidades en Euros
CUENTA DE
RESULTADOS
Ventas
Gastos de personal
Gastos financieros
Leasing: 60.000/5 aos
Otros gastos
Amortiz.: 150.269/8 aos
RESULTADOS
Presup. Tesorera
Tesorera
Cobros
Ventas
Capital
Deudas con bancos
Total Tesorera
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
21.035
7.813
1.953
1.172
8.715
2.031
-649
21.636
7.813
451
1.172
6.912
2.031
3.257
24.040
7.813
451
1.172
6.912
2.031
5.662
25.243
7.813
451
1.172
6.912
2.031
6.864
25.844
7.813
451
1.172
6.912
2.031
7.465
21.636
7.813
451
1.172
6.912
2.031
3.257
19.833
7.813
451
1.172
6.912
2.031
1.454
10.217
7.813
451
1.172
6.912
2.031
-8.162
18.631
7.813
451
1.172
6.912
2.031
252
22.838
7.813
451
1.172
6.912
2.031
4.460
22.237
7.813
451
1.172
6.912
2.031
3.858
19.232
13.823
451
1.172
6.912
2.031
-5.157
252.425
99.768
6.912
14.064
84.743
24.377
22.562
3.185
9.466
18.151
22.628
33.116
39.396
38.465
33.326
36.602
38.675
45.557
21.035
90.152
60.101
171.288
21.636
24.040
25.243
25.844
21.636
19.833
10.217
18.631
22.838
22.237
19.232
24.822
33.506
43.393
48.472
54.752
59.230
48.682
51.957
59.440
60.913
64.789
252.425
90.152
60.101
402.678
6.010
6.010
11.419
6.010
6.010
11.419
6.010
6.010
11.419
6.010
12.020
150.253
94.359
451
6.912
811
1.172
15.356
9.466
451
6.912
811
1.172
15.356
18.151
451
6.912
811
1.172
20.765
22.628
451
6.912
811
1.172
15.356
33.116
451
6.912
811
1.172
15.356
39.396
451
6.912
811
1.172
20.765
38.465
451
6.912
811
1.172
15.356
33.326
451
6.912
811
1.172
15.356
36.602
451
6.912
811
1.172
20.765
38.675
451
6.912
811
1.172
15.356
45.557
451
6.912
811
1.172
21.366
43.423
6.912
84.743
8.925
14.064
359.255
43.423
PAGOS
Inmovilizado
Gastos de personal
150.253
6.010
Gastos financieros
Otros gastos
Devolucin prstamo
Gastos leasing
Total Pagos
Saldos fin de mes
1.953
8.715
1.172
168.103
3.185
Inmovilizado
Amortizacin
Caja y bancos
TOTAL ACTIVO
1.803
3.606
5.409
1.803
60.101 59.290 58.478 57.667
90.152 90.152 90.152 90.152
-649
2.608
8.270 15.133
151.407 155.656 162.309 164.755
5.409
1.803
3.606
5.409
1.803
3.606
5.409
56.044 55.233 54.422 53.610 52.799 51.988 51.176
90.152 90.152 90.152 90.152 90.152 90.152 90.152
25.856 27.310 19.148 19.401 23.860 27.719 22.562
177.461 174.498 167.328 168.572 168.614 173.464 169.299
PASIVO
Personal, S. Soc., Hacienda
Deudas con bancos
Capital
Resultado neto
TOTAL PASIVO
Si no disponemos de
todo el capital necesario
para afrontar los gastos
que conlleva el acondicionamiento del local, previo
a la apertura del mismo,
podemos solicitar al
banco una cuenta de crdito o un prstamo. El que
hemos solicitado en este
supuesto es de 60.101
Euros a devolver en ocho
Otros gastos
BALANCE
ACTIVO
Gastos de personal
Si bien las ventas sufren
altibajos, los gastos de
personal son constantes,
aunque aumentan en
diciembre por la paga
extra. Se incluyen los salarios de dos recepcionistas
a jornada completa (uno
de maana y otro de
tarde), una persona de
limpieza a jornada completa (puede ser subcon-
Prstamo
en cifras
3.606
56.856
90.152
22.598
173.212
tura empresarial.
Pero, por otra, si
realiza una buena
gestin, el emprendedor tiene altas
posibilidades de
rentabilidad.
A sudar la camiseta
Para triunfar en este negocio es fundamental elegir bien el emplazamiento del
centro, contar con buenos profesionales,
tener formacin en gestin, hacer un
anlisis del sector y contar con el asesoramiento tcnico necesario, dice
En este apartado se
incluyen los gastos comunes, como recibos de luz,
de agua, de telecomunicaciones, el alquiler del local
y los gastos en publicidad.
Debido a las promociones,
Gastos de leasing
Las mquinas de las
diferentes salas que componen el gimnasio se
financian mediante la frmula de leasing. Los
60.000 Euros que cuestan
El punto de equilibrio
La cuenta de resultados
nos permite observar
cundo los ingresos son
superiores o iguales a los
gastos, situacin conocida
como punto de equilibrio.
Ojo a la competencia
Antes de montar un centro de deporte,
resulta fundamental conocer dnde se
encuentran los polideportivos pblicos
ms cercanos, as como su poltica de
precios y servicios. Tambin es ms
PLAN DE NEGOCIO
Engordando el msculo de la franquicia
ran un modelo de gestin
y de servicio al pblico
con xito demostrado y decidieron expandirse a golpe de
franquicia. Diez aos despus, Body Factory cuenta
con sesenta y ocho franquiciados en toda Espaa, adems de diez franquicias propias. Esta ensea ofrece dos
ventajas: crean tendencias a
travs de la Escuela Orthos
de formacin para monitores
(que pertenece al grupo), que
instruyen en las ltimas
El concepto wellness
La clave de su xito es explotar el concepto de wellness o
bienestar de forma equilibrada, huyendo del machaca y
siendo ms un centro de
salud que un gimnasio, dice
David Estbanez, coordinador general. Prometen que
se puede recuperar una
inversin de 90.152 Euros en
tres aos y una rentabilidad
Atencin al cliente
Adems de los mencionados, otros
aspectos que hay que tener en cuenta a la
hora de montar un gimnasio son:
Definir bien tu clientela. En las Juntas
Municipales de Distrito o en los ayuntamientos se puede solicitar el censo de
la poblacin, para poder determinar cul
va ser el pblico objetivo de esa instalacin. Es importante saber si hay muchos
comercios por la zona, para disear actividades especficas en los horarios de
cierre de estos comercios. Las empresas
tambin pueden ser abordadas con ofertas especiales, ya que hay muchos potenciales clientes, y adems muy fieles, que
te hacen publicidad entre sus compaeros de trabajo. Para captar clientes,
Ms a fondo
Federacin Nacional de
Empresarios de Instalaciones
Deportivas (FNEID)
Tel.: 91 406 11 17 / 91 406 11 18
Asociacin Madrilea de Empresarios
de Servicios Deportivos (ASOMED)
Tel.: 91 407 56 96 / Web: www.asomed.es
Emprendedores
on line
En la pgina web de EMPRENDEDORES,
www.emprendedores.navegalia.com,
podrs consultar los planes de negocio publicados
en nmeros anteriores de la revista.