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Para empezar este ensayo se tiene que comprender que el termino, concepto y/o
idea de Fabrica del futuro tiene diferentes significados o interpretaciones pero
que al final de cuentas todo esto nos lleva a que En el futuro la automatizacin
de las industrias convertirn las empresas en lugares de trabajo o transformacin
en el cual la intervencin humana ser poca o inclusive nula, todo lo anterior
citado nos obliga a comprender el gran impacto de la globalizacin e impacto de la
tecnologas en las ultimas dcadas en la fabricacin y distribucin de productos y
servicios.
La automatizacin pasa actualmente por uno de sus momentos de cambio ms
importantes, y est generando una autntica revolucin en los procesos
productivos. Se est empezando ya a hablar de smart Factory, estas ultimas se
basaran en un ordenador central que slo tendr que trabajar cuando detecte
algn problema.
Asimismo, las fbricas contarn con sistemas modulares y de produccin flexible,
sensores inteligentes de altas prestaciones, etc. En la fbrica del futuro es el
producto el que transmite la informacin; cada uno es diferente y personalizado,
por eso aumenta el grado de especializacin y es a ese reto continuo de cambio al
que las empresas debern responder. Pasaremos de un sistema piramidal a una
red en la nube de sistemas de control y eso, al final, lo que generar es un
aumento importantsimo de productividad.
Esto lleva a la necesidad de un sistema de informacin de fabricacin universal
basado en un estndar de intercambio de datos que permita a las diversas
entidades y sus equipos y dispositivos asociados compartir datos sin problemas en
un formato comn. Estos fundamentos para la Fbrica del Futuro, que representan
al cerebro del sistema de fabricacin, permitirn la puesta en marcha de una red
en tiempo real y con capacidad de adaptacin. Todo lo anterior nos da como
consiguiente algunos puntos a favor de la fabrica del futuro como lo son la alta
calidad de lo productos producidos ya que una maquina jams se va a equivocar a
menos de que tenga intervencin humana asi como la exactitud en procesos
automatizados es sorprendente, ahorro en materia prima ya que esta se utilizada
de manera adecuada y exacta asi como que todo ser en tiempo en real hoy en
da es para las empresas tener que entregar sus productos al instante en que el
cliente lo requiere; asi como hay cosas en favor tenemos cosas en contra como lo
es el desempleo para las personas ya que el cambio obligara la automatizacin
tota y por lo tanto la nula intervencin del ser humano inclusive en el mbito
administrativo.
La fbrica del futuro deber tener varios criterios o puntos indispensables El
diseo de la fbrica se tendr que hacer a partir del producto y no al revs, La
customizacin va a ir tomando el relevo a la produccin en masa. Las fbricas van
a pasar de hacer un milln de algo a hacer un milln de muchas cosas.

los componentes de la planta tendrn que organizar entre s su trabajo, sin

intervencin humana, para hacerse cargo de las tareas que reciben de las
unidades de control superiores. Estos mdulos mecatrnicos o sistemas
ciberfsicos, con inteligencia propia, recogern los datos, se comunicarn con la
red y tomarn decisiones. Los robots no slo hablarn entre s dentro de la fbrica,
tambin lo harn con las personas. Estos son los robots colaborativos o cobots.
No habr fbrica sin su impresora 3D. Adems de los mdulos flexibles, las
plantas tendrn que recurrir a la manufacturacin aditiva para crear productos
personalizados con el mximo ahorro de materias primas.
Estas son algunas cosas de las que las fbricas del futuro tendrn muy en cuanta
ya como conclusin yo creo que el termino de fbrica del futuro se refiere mas al
gran cambio que la industria ya esta empezando a tener con la nueva era de los
procesos automatizados por lo que poco a poco se tiende a que las fabricas
funcionen de manera total independiente sin ninguna intervencin humana por lo
que termino citando la siguiente frase: La fbrica del futuro tendr slo dos
empleados: un hombre y un perro. El cometido del hombre ser dar de comer al
perro. El del perro ser cuidar de que el hombre no toque el equipo ( Warren G.
Bennis,
Universidad
de
Sur
de
California
asesor de Ronald Reagan y John F. Kennedy).