Libertad

es la capacidad de la conciencia para pensar y obrar segn la propia voluntad.

el estado de libertad define la situacin, circunstancias o condiciones de quien no
es esclavo, ni sujeto, ni impedido al deseo de otros de forma coercitiva. En otras
palabras, aquello que permite a alguien decidir si quiere hacer algo o no, lo hace
libre, pero tambin responsable de sus actos en la medida en que comprenda las
consecuencias de ellos. Pues la libertad implica una clara opcin por el bien y el
mal, solo desde esta opcin se estara actuando desde la concepcin de la
Teleologa.
Libertinaje
Libertinaje es hacer lo que quieres ms all de las reglas, ms all del respeto, es
actuar sin responsabilidad.
Libertad es la oportunidad de conducirte de forma consciente y aceptar la
responsabilidad de las consecuencias de tus decisiones.
El libertinaje es definido por la Real Academia Espaola (RAE) como el
desenfreno en las obras o en las palabras. Por extensin, el libertinaje est
asociado a las violaciones morales y a la falta de respeto a la religin.
El concepto procede de libertino, que es la persona que malgasta su fortuna en
juerga y diversin. Suele tratarse de un sujeto nihilista y ateo, que slo se
preocupa por buscar los placeres corporales.
El libertinaje es un abuso de la libertad fsica, psicolgica o moral, y siempre
resulta en hacer dao a alguien.
Buenas caractersticas de un jefe
Clave para ser un buen jefe #1: Mostrar respeto Una de las cualidades ms
apreciadas en cualquier ambiente de trabajo es el respeto. Sin embargo, existen
jefes que actan como si sus colaboradores no tuvieran valor y les dicen frases
como: Si se van o se quedan me da igual, ya que afuera existen miles de
personas desempleadas deseosas de encontrar un empleo o Si no estn
conformes, puedes salir por esa puerta.
Igualmente, un jefe muestra falta de respeto hacia sus subalternos cuando habla
mal de ellos con otros jefes, ya que, tarde o temprano, todos en la oficina o en la
empresa se enterarn. En estos casos, no resulta extrao que los empleados
afectados renuncien o sencillamente tengan un bajo rendimiento.

Tampoco es conveniente que un jefe llame la atencin a un empleado utilizando

malas palabras, ya que, de esa forma, tambin le est faltando el respeto.
Siempre se debe dirigir en un tono profesional.
Clave para ser un buen jefe #2: Delegar Es importante que todo jefe aprenda a
delegar, ya que una oficina donde no se archive un papel sin la orden del jefe
representa un problema no slo para la organizacin que se atrasa en la
realizacin de sus actividades diarias, sino tambin para los subalternos que se
sienten subestimados.
Si bien es cierto que al delegar se corre el riesgo que el colaborador cometa
errores, el jefe puede reducir esta posibilidad informando a la persona qu se
espera de ella, y cmo lo est haciendo. Igualmente, el jefe debe fijar metas y
retroalimentar sobre el desempeo.
De esta forma los empleados ganarn confianza y sern autosuficientes en la
realizacin de la tarea delegada y, con ello, el jefe se quitar un peso de encima.
Clave para ser un buen jefe #3: Estar atento a sus colaboradores Los jefes no
slo deben estar atentos del desempeo de sus empleados sino tambin de los
detalles como sus cumpleaos, si tienen un nuevo beb, entre otros, ya que esta
actitud ayuda a mejorar la calidad de vida del empleado.
Clave para ser un buen jefe #4: Elogiar de forma correcta Cuando un
colaborador ha realizado un buen trabajo, es importante que el jefe lo felicite para
que se sienta reconocido y motivado a seguir adelante.
Sin embargo, no es correcto elogiar y luego indicar un error como, por ejemplo, el
siguiente caso: Excelente informe, pero lo entregaste un da tarde, ya que
neutraliza el efecto.
Clave para ser un buen jefe #5: Corregir de forma adecuada Es importante
erradicar las conductas negativas que pudiera tener un determinado colaborador
de inmediato, ya que si no se hace, es probable que sus compaeros lo copien.
Por ejemplo, si el empleado Juan habla 45 minutos por telfono con su novia
todos los das y su jefe no le llama la atencin, es probable que los dems hagan
lo mismo.
Clave para ser un buen jefe #6: Mantener una buena comunicacin La
comunicacin es un elemento fundamental en todas las relaciones incluida jefeempleado. Se debe evitar en todo momento el yo crea o el yo pensaba.

Por ello, es importante efectuar reuniones peridicas con el fin de mantener a los
colaboradores al da de la informacin pertinente para la realizacin de sus tareas.
El proceso de comunicacin involucra tambin el escuchar. El jefe debe escuchar
a sus colaboradores y debe orientarlos para llegar a la solucin de diferentes
problemas que pudieran presentarse.
Es importante recordar que la comunicacin constante y fluida no slo ayuda al
trabajador a sentir que su trabajo es significativo e importante sino tambin tendr
un impacto positivo en los resultados de la empresa.
Clave para ser un buen jefe #7: No premiar con ms trabajo El jefe no debe
proporcionar al subalterno ms eficaz y rpido el trabajo que lo dems no han
podido cumplir porque, en cierta forma, se est castigando al trabajador eficiente y
recompensando al mediocre.
Por ello, no se debe extraar que el mejor colaborador empiece a ser menos
rpido y menos eficiente para evitar la carga adicional.
Clave para ser un buen jefe #8: Compatir el xito y tener espritu de grupo
Cree que el xito de uno es el xito de todos. Las empresas (como los equipos de
ftbol) no pueden estar hechas de individualismos. Son de equipos
Clave para ser un buen jefe #9: Tener iniciativa. Es decir, ten la capacidad de
mostrar un comportamiento emprendedor, iniciando e impulsando los cambios
necesarios con energa y grandes dosis de responsabilidad personal..

Malas caractersticas de un jefe