UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Resumen

UNIDAD DE APRENDIZAJ E I:

Las organizaciones empresariales de hoy exigen administradores globales, llmense as

a aquellos profesionales y/o ejecutivos competentes y con visin de futuro, que tienen
como responsabilidad la gestin administrativa a travs de procesos.
Esto constituye un importante reto, ya que para lograrlo tienen que desarrollar procesos
adecuados encaminados al logro de los objetivos organizacionales, con un adecuado
manejo de todos los elementos que conforman parte de la gestin administrativa. As
mismo no debemos olvidar que el administrador global como lder tiene que predicar con
el ejemplo y lograr influir en el desempeo de quienes forman una organizacin
inteligente, los colaboradores de la empresa. Hoy en da, todos tienen en comn el
deseo de realizar un trabajo que logre resultados. Esto slo se obtienen mediante un
camino: la administracin profesional.

La internalizacin y la globalizacin es una de las principales megas tendencias que las

organizaciones enfrentan y que las induce a buscar ser cada vez ms competitivas. Esto
con la finalidad de afrontar no solo la innovacin tecnolgica, los tratados de libre
comercio, sino tambin el incremento permanente de la competencia. Todo lo expuesto,
exige que los negocios sean internacionales y que requieran una mentalidad diferente y
en constante mejora continua para adaptarse a las nuevas reglas de juego.

Sin embargo, no debemos olvidar a otro actor elemental en la competitividad de las

empresas, el estado, factor que segn M. Porter sustenta que la respuesta a la
competitividad parece residir en una estrategia bsica: la productividad, a la larga el
determinante primordial del nivel de vida de un pas y del ingreso por habitante.

Las empresas a partir del siglo XX se convirtieron en un factor de cambio que afecta su
relacin con la sociedad: la responsabilidad social empresarial. Mucho se ha tratado al
respecto y actuado poco an, sin embargo sigue evolucionando a tal nivel que hoy, es
responsabilidad de la empresa evaluar todos sus procesos de decisin y sus efectos
sobre los dems, siendo identificados como actores sociales de este proceso a los
trabajadores o colaboradores, los clientes, los proveedores, la comunidad, el gobierno, las
empresas competidoras, entre otros. Motivo por el cual definimos que la tica implica una
funcin esencial e importante en este proceso: aprender a ser responsable por lo que
hacemos, decimos, prometemos y omitimos.