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Control y cambios
organizacionales

Que es el Control
organizacional?

Es el proceso por el cual los gerentes

monitorean y reglamentan la eficiencia y la
eficacia con que una organizacin y sus
miembros desempean las actividades
necesarias para alcanzar las metas.

Importancia del
control

Ayudan a los gerentes a obtener eficiencias,

calidad, nivel de respuestas a los clientes e
innovacin superiores

Los gerentes debe poder medir con precisin

cuantas unidades de insumos (materias primas,
recursos humanos y dems) se utilizan para
generar una unidad de producto.

Un sistema de control contiene las medidas o

normas de comparacin que permiten a los
gerentes valorar con que eficiencia la organizacin
produce bienes y servicios.

Ejemplo de Ford

Decidieron adoptar una estructura por

equipos de productos para disear, crear y
fabricar nuevos modelos de autos,
utilizaron medidas como el tiempo
requerido para disear un nuevo auto y
fomentar ahorros en los costos.

Sistema de control y laTI

son sistemas formales de fijacin de metas,

monitoreo, evaluacin y retroalimentacin
cuya informacin seala a los gerentes si la
estrategia y estructura de la organizacin
estn funcionando en forma eficiente y
eficaz.

Control de clanes

Sirven para aprovechar el poder de las

valores y las normas para medir las
actitudes y la conducta de los empleados y
esto sirve para incrementar el desempeo
organizacional.

Cambio
organizacional

Si los sistemas de control no son buenos

pueden existir muchos problemas en la
organizacin, o podrn cambiar o
adaptarse en respuesta en un entorno
cambiante si carece de un control eficaz.

Teoria del cambio de

Lewin

Creo la teora del campo de fuerza que

consiste en que una organizacin opera a
base de su estructura, cultura y sistemas
de control

Cambio evolutivo y
cambio revolucionario

El cambio evolutivo es gradual creciente, y

de enfoque estrecho mientras que el
cambio revolucionario es de enfoque
amplio.

Administracin del
cambio

Este cambio sino se dictamina primero

puede afectar a toda la organizacin,se
tiene que ver cual es el cambio que se va a
hacer por ejemplo los cambios corporativos
a la estrategia.