Del Rio SAC es una empresa de comercializacin de artculos de lnea blanca.
La administracin elabora un presupuesto continuo para tomar decisiones financieras y de operacin. El presupuesto obedece a acciones tcticas para los prximos 4 meses, de abril a julio. En el pasado, las ventas han aumentado durante esta temporada. El cobro de las ventas est atrasado y se necesita efectivo para realizar compras, pagar salarios y otros egresos de operacin. En el pasado, la compaa ha hecho frente a este problema de efectivo con prstamos a corto plazo a una tasa del 18% de un banco local y cancelando los mismos conforme la disponibilidad de efectivo. Las ventas del mes de marzo fueron de S/. 40,000 y las proyectadas para los meses de abril, mayo, junio, julio y agosto se presentan en el cuadro siguiente: Abril 50,000 Mayo 80,000 Junio 60,000 Julio 50,000 Agosto 40,000 El 60% de las ventas son en efectivo y el 40% restante a crdito. Todas las cuentas de crdito se cobran durante el mes posterior. La empresa tiene como poltica mantener un inventario de S/. 20,000 ms el 80% del costo de artculos vendidos del mes siguiente. El costo promedio de la mercanca vendida es el 70% de las ventas. La empresa paga el 50% de sus compras en efectivo y el saldo durante el mes siguiente. Los salarios se pagan con un retraso de 15 das. El costo fijo de salarios es S/. 2,500 mes y comisiones del 15% de las ventas. Otros gastos mensuales de la empresa son: Gastos miscelneos Alquileres Seguros
5% de las ventas al contado.
S/. 2,000 por mes S/. 200 por mes
La empresa necesita un capital de operaciones al inicio de cada mes de S/. 10,000
La empresa arrastra un saldo en efectivo de S/. 40,000 del mes de marzo.