CONTROL DE VERSIONES

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Motivo

EVALUACIN DE COMPETENCIAS PERSONALES

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

I - CONCEPTO

II CONCEPTO DEL EVALUADO

NOMBRE
AREA
CARGO

III - COMPETENCIAS

IV COMPETENCIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO

CALIFICACIN
DESCRIPCIN
1. COMUNICACIN: INTERCAMBIA CON
EFICACIA,
INFORMACIN APROPIADA Y RELEVANTE
CON LOS
STAKEHOLDERS, USANDO MTODOS
APROPIADOS.

2. LIDERAZGO: GUA, INSPIRA Y

MOTIVA AL EQUIPO, Y
A OTROS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO
PARA
GESTIONAR Y SUPERAR PROBLEMAS DE
FORMA

1
(NUNCA)

2 (POCO)

3
(MEDIANA
MENTE)

4
(HABITU
ALMENTE
)

5
(SIEMPR
E)

EFECTIVA, LOGRANDO LOS OBJETIVOS DEL

PROYECTO.

3. GESTIN: ADMINISTRA
EFECTIVAMENTE EL
PROYECTO A TRAVS DEL USO Y LA
IMPLEMENTACIN DE
LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS,
MATERIALES,
INTELECTUALES E INTANGIBLES.

4. HABILIDAD COGNITIVA: APLICA

UNA APROPIADA
OPININ, CRITERIO, Y JUICIO PARA
DIRIGIR CON
EFICACIA UN PROYECTO, DENTRO DE UN
AMBIENTE
CAMBIANTE.

5. EFECTIVIDAD: PRODUCE
RESULTADOS DESEADOS
USANDO RECURSOS, HERRAMIENTAS Y
TCNICAS
APROPIADAS DENTRO DE TODAS LAS
ACTIVIDADES DEL
PROYECTO.

6. PROFESIONALISMO: TIENE UN
COMPORTAMIENTO
TICO, GUIADO POR LA

RESPONSABILIDAD, RESPETO,
JUSTICIA Y HONESTIDAD EN LA PRCTICA
DE LA
GESTIN DE PROYECTOS.

V - FORTALEZAS Y OPORTUNIADES DE MEJORA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES DE MEJORA

VI SUGERENCIAS