Está en la página 1de 4

Cuestionario de la unidad 5

1. Defina Estudio de Movimientos.


Es el anlisis cuidadoso del cuerpo empleado al hacer un trabajo.
2. Cul es el objetivo de realizar un estudio de movimientos?
Es eliminar o reducir los movimientos no efectivos y facilitar y acelerar los movimientos efectivos.

3. Quines fueron los creadores del estudio de movimientos?


Frank Gilbreth y su esposa Lilian Gilbreth.

4. Qu es un movimiento fundamental?
Es el conjunto de los movimientos requeridos para que un trabajador complete una tarea manual,
operacin o tarea. Se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario.
Gilbreth denomin therblig (su apellido deletreado al revs) a cada uno de estos movimientos
fundamentales, y concluy que toda operacin se compone de una serie de estos 17 movimientos
bsicos. Estos movimientos bsicos se describirn ahora en relacin con la forma como pueden
mejorarse o eliminarse para hacer el centro de trabajo menos fatigoso y ms productivo para el
operario.

5. Cul es la relacin de un estudio de movimientos y un estudio de tiempos?


En un estudio de movimientos del cuerpo humano al realizar una operacin, para mejorarla mediante
la eliminacin de movimientos innecesarios. Mientras que el estudio de tiempos tiene una aplicacin
ms sencilla: identifica cuanto se puede trabajar por unidad de tiempo es decir, aumenta la
produccin por unidad de tiempo.

6. Elabore un cuadro sinptico de la clasificacin de los movimientos fundamentales.

Alcanzar
Buscar

Divisin

Mover

Seleccionar

Therbligs

Bsica

Tomar

Tomar (asir)

Eficientes o

fsicas

Soltar

Alcanzar

Efectivos

Muscular

Mover

Precolocar en
posicin

Sostener
Clasificacin

Soltar

Divisin

Usar

De los

Colocar en Posicin

Bsicas

Ensamblar

Movimientos

Precolocar en Posicin

Fundamentales

Inspeccin

de Naturaleza

Desensamblar

Objetiva

Ensamblar
Usar

Divisin

Buscar

Demora (inevitable)

Mentales o

Seleccionar

Demora (evitable)
Planear
Descansar

Semimentales
Therbligs

Colocar en posicin
Inspeccionar

Ineficientes

Planear

o
Inefectivos
Divisin
De Demoras

Retraso inevitable
Retraso Evitable
Descansar
Sostener

7. Elabore un cuadro sinptico de los principios de economa de movimientos.

Clase 1

Uso del cuerpo Humano

Clase

Clase 2

Punto

Clase 3

de

Clase 4

Apoyo

Clase 5

Principios
De

Disposicin y
condiciones en el
lugar de trabajo

Economa
De
Movimientos

Nudillos
Mueca
Codo
Hombro
Tronco

- Definir sitios fijos para toda


Herramienta.
- Utilizar depsitos con suministro por
gravedad y reducir los tiempos de
alcanzar y mover.
- La altura del lugar de trabajo y la del
asiento correspondiente a cada
operario deber combinarse de forma
que permitan a este sentarse o ponerse
de pie con facilidad.
- Debe instalarse para cada obrero una
silla del tipo y altura adecuados para
permitir una buena postura.
- Visibilidad en la estacin de trabajo, as
reducir la fijacin de la vista.
- Un buen ritmo fcil y natural siempre
que sea posible.
-Efectuar operaciones mltiples.

Diseo de las
Herramientas y el
Equipo.

-Que estn accesibles todas las


palancas, manijas, volantes y controles
al operario.
-Las piezas en trabajo deben sostenerse
en posicin por medio de sujecin
- Investigar siempre herramientas
Mecanizadas o semiautomticas.

También podría gustarte