La gestin de un proyecto-avanda consultores

Un proyecto es un trabajo no repetitivo que requiere ser planificado con

objetivos costes y tiempos definidos en el que normalmente participan
diferentes recursos
Caractersticas:

Trabajo de importancia que requiere refuerzos de inversin

Encaminados a producir resultados trascendentes
Medios importantes variados
Trabajo discontinuo
Objetivo
Inicio
Final

Actividades continuas: son cotidianas de tipo repetitivo y pensar en las

Actividades que no se llevan con un enfoque tradicional
Actividades discontinuas: actividades especiales que tienen que ser abordadas
con multiples recursos procedentes de otras reas
La importancia es abordar determinados objetivos que desde un enfoque
tradicional no se pueden llevar a cabo.
El concepto de proyecto tiene un efecto dinamizador de trabajo mueve
determinadas conductas que mejoran el rendimiento dentro de las
organizaciones. Cada vez esta mas implantando y mas organizaciones estn
tomando iniciativa de conformar proyectos para llevar a cabo determinados
hitos y actividades
Objetivos :
Los objetivos son triples
Objetivo de resultados: es cuando queremos lograr determinados resultados
con la ejecucin de ciertas actividades discontinuas
Objetivo de plazo: todo proyecto lleva implcito un plazo en el cual hay que
abordar el conjunto de actividades para llegar al objetivo
Objetivo de costes: mantener los costes al margen de los presupuestos
Es importante tener en cuenta que si no se cumplen los tres objetivos
conjuntamente el proyecto tiende al fracaso

Normalmente los proyectos en trminos de tiempo y costes se suelen desviar

bastante en trminos de resultados la desviacin puede ser mas dramtica en
conceptos bsicos de calidad