DESARROLLO DEL ANALISIS DE PUESTO

1. Generales
1.1. Denominacin del puesto: Gerente General.
Qu otra denominacin (es) tiene?: Gerente de tienda.
1.2. Localizacin en la organizacin:

1.3. Jefe inmediato superior:

Gerente de Distrito
1.4. Jornada de trabajo: De 7am a 7pm.
Alimentacin: de 2pm a 3pm.
Jornada extraordinaria: de 7pm a 8 pm diario.

Descanso: domingos.

Descripcin Analtica

1. Descripcin Genrica.

Lo que se puede remarcar en este puesto, la funcin de supervisar y ver

que tus subordinados cumplan con su deber y funcin, para el correcto
funcionamiento de la tienda y la empresa, tambin el tener que estar al
pendiente de los dems, es un puesto en el que se est en constante
movimiento visitando y pasando por todos lugares y dirigiendo a sus
subordinados, tiene una gran carga de responsabilidad, el gerente para eso
est para guiar o dirigir a los dems y saber hacerlo.

2. Requerimientos
4.1. Habilidad
4.1.1. Escolaridad

Primaria
Bachillerato o vocacional
Carrera tcnica o comercial
Profesional; especificar: Licenciado en Administracin de Empresas
Posgrado, especificar:

4.1.2. Conocimientos especiales necesarios:

Especificar:

Experiencia en manejo de personal.

Experiencia en tiendas de autoservicio.
Administracin
Contabilidad

4.1.3. Idiomas:
Idioma

Requiere
leerlo
Ingles

20%

Requiere
leerlo y
escribirlo
20%

Requiere
hablarlo
60%

Requiere
dominarlo

4.1.4.

Experiencia
Necesaria
Deseable
No necesaria

Marcar

Grado

Especificar claramente la habilidad

requerida.

No hace falta ms de un mes.

Es necesario ms de un mes;
promedio de 3

Manejo de personal
Tiendas de autoservicio

Ms de 3 meses, pero menos

de un ao (especificar)
Ms de un ao (especificar)

4.1.5.

Capacitacin requerida:
Menos de un mes
Ms de uno, pero menos de tres meses
Tres meses, pero menos de 6
Ms de seis meses (especificar)_______________________

Observaciones: ___________________________
4.1.6. Iniciativa
Se requiere habilidad solamente para interpretar las rdenes recibidas y
ejecutarlas adecuadamente en condiciones normales de trabajo.
Se requiere iniciativa para resolver algunos problemas sencillos que se
presenten en el trabajo.
Se requiere iniciativa para resolver problemas difciles que se presentan
eventualmente en el trabajo.
Se requiere iniciativa para resolver problemas difciles que se presentan
constantemente en el trabajo.
Se requiere iniciativa para resolver problemas de gran complejidad y
trascendencia que se presenten en el trabajo.

4.2.

Esfuerzo

4.2.1. Mental y/o visual

Solo se requiere la atencin normal que debe ponerse en todo trabajo.

Requiere mucha atencin, pero solo durante periodos cortos; por ejemplo,
al cobrar dinero; al recibir instrucciones, etc.
Se requiere que se ponga atencin intensa en periodos regulares; por
ejemplo, al verificar cantidades o condiciones, medidas, etc.
Se requiere una atencin constante intensa y sostenida, por la delicadeza
de los asuntos que se controlan en el puesto y el peligro que existe de
cometer errores de trascendencia.

4.2.2. Fsico
El trabajo exige muy poco esfuerzo, pues es bastante variado y solo se
realizan operaciones corrientes en un puesto de esta naturaleza.
El trabajo requiere un esfuerzo fsico bastante intenso, pues las
operaciones se repiten con mucha frecuencia.
Se realizan esfuerzos fsicos intensos, pero no de manera constante.
El trabajo exige esfuerzo fsico intenso y constante, por razn del puesto.

4.3.

Responsabilidad

4.3.1. En la direccin de personas.

Tipo de
responsabilidad

Directa
Indirecta

Niveles
Total

Gerencial

funcionarios

Empleados

Obreros
Calificados

Obreros
No
calificados

4.3.2. En trmites y procesos

Los errores u omisiones en el trabajo pueden afectar la marcha de la
seccin.
La marcha del departamento.
La marcha de la divisin.
La marcha de la organizacin.
4.3.3. En valores y/o equipo
Los bienes que maneja pueden producir perjuicios hasta por $1000.00
Los perjuicios pueden ser por ms de $1000.00, pero menos de $5000.00
Por ms de $5000.00, pero menos de $25000.00
Por ms de $25000.00: no se puede especificar una cantidad exacta ya que
depende de la prdida material que suceda, pero el valor no baja de
$25000.
4.4. Condiciones de trabajo
Psimo(os)

Deficiente(es)

Bueno(a)

Excelente(s)

Aspectos
Iluminacin

*
*
*

Olores
Emanaciones
Humedad

Resequedad
Corrientes
Ventilacin
Fri
Calor
Limpieza
Ruido

4.4.1. Ambiente

*
*
*
*
*
*
*

4.4.2. Tipo
100%
Interior

75%

50%

25%

Exterior

*
*

Escritori
o
Maquina

Restirad
or

Mostrad
or

Vehculo
De pie

Eventuales

*
*

Sentado
Caminan
do

*
*

Manejan
do

4.4.3. Riesgos
4.4.3.1. Accidentes de trabajo
ELEVAD
AS

Cadas

CONSIDERAB
LES

ESCAS
AS

Cortadas
Mutilaciones
Quemaduras
Golpes
Choques
elctricos

Raspaduras
Machucaduras
Envenenamie
ntos
Otros

4.4.3.2.

REMOTAS

*
*
*
*
*
*
*
*
*
*

Enfermedades Profesionales
ELEVADAS

Alergias

CONSIDERAB
LES

ESCASAS

REMOTAS

Sistema
respiratorio

*
*
*
*

Sistema
nervioso

Sistema
Digestivo

Saturnismo

*
*

Odo
Vista

Otros

Perfil
Edad: 35 aos.
Sexo: M__*_ F____
No importa el sexo __**___
Estado civil: Soltero___*____ casado _______ No importa el estado
civil:___
Rasgos fsicos deseables: Buena presentacin.
Caractersticas psicolgicas deseables: trato a clientes y empleados,
relaciones interpersonales, capacidad de decisin, saber afrontar las
consecuencias, saber supervisar, ser seguro, ser organizado, que tenga
capacidad de lder y tener buena salud mental.
Antigedad en el puesto: 5 aos.