UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

CARRERA DE INGENIERA EN ESTADSTICA
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Nombre: Fabricio Barahona
Aula: 7
Fecha: 2015 - 01 - 14

GESTIN DE INVENTARIO EN CORPORACIN CVS

CVS es la mayor cadena de farmacias en los Estados Unidos con 4.100 tiendas
en 25 estados. El rea de gestin de inventario primaria en la farmacia implica los
numerosos productos bsicos que se realizan en el inventario sobre una base
diaria. Para estos artculos, la cuestin ms importante es el tamao o cantidad
para la reposicin cada vez que se hace un pedido. En la mayora de las cadenas
de farmacias, los productos bsicos se ordenan bajo un sistema de revisin de
inventario peridico, con el perodo de revisin es de una semana.
El sistema de revisin semanal utiliza equipos de pedidos electrnicos que
escanea una etiqueta para colocarse en el estante directamente debajo de cada
artculo. Entre otra informacin en la etiqueta es el artculo es nivel de reposicin o
el fin de la cantidad. El empleado de la tienda que pone la orden determina la
cantidad de la orden semanal contando el nmero de unidades del producto en el
estante y restar esta cantidad del nivel de reposicin. Un programa de ordenador
determina la cantidad de reposicin para cada artculo en cada tienda individual,
basado en cada tienda es movimiento, en lugar de en el movimiento empresa.
Para minimizar la falta de existencias la cantidad de reposicin se ajusta igual a la
tienda es la demanda de tres semanas o movimiento para el producto.

COMENTARIO
Los modelos cuantitativos puedan ayudar en la toma de decisiones de cunto y
cundo ordenar. Primero se consideran modelos de inventario determinsticos en
los cuales suponemos que el grado de demanda del artculo es constante o casi
constante. Se consideran modelos de inventario probabilsticos en los que la
demanda del artculo flucta y puede describirse en trminos probabilsticos.
Describe un sistema de inventario utilizado para determinar cantidades de pedido
en la industria farmacutica.
Cuando una empresa o negocio maneja mltiples productos, el sistema de
revisin peridica ofrece la ventaja de requerir que los pedidos de varios artculos
se hagan en la misma fecha de revisin peridica preestablecida. Con este
sistema de inventario, el envo y recepcin de pedidos de mltiples productos son
fciles de coordinar. Con los sistemas de punto de reorden y cantidad de pedido
previamente analizados, los puntos de volver de varios productos se presentan en
momentos significativamente diferentes, lo que dificulta la coordinacin de pedidos
de mltiples productos.
AFECTACIN A LOS INVENTARIOS, A LAS COMPRAS, VENTAS Y DEMS
CAUSADAS POR LA RESOLUCIN 049 DEL COMEX
Que, la letra 1) del Artculo 72 del cdigo antes referido consagra como una de las
competencias del COMEX aprobar contingentes de importacin o medidas
restrictivas a las operaciones de comercio exterior, cuando las condiciones
comerciales la afectacin a la industria local.
Que, el COMEX a travs de la Resolucin No. 65, adoptada el 11 de junio de
2012, y publicada en el Registro Oficial Suplemento No. 730 del 22 de junio de
2014, aprob una restriccin cuantitativa anual a la importacin de CKDs de
vehculos.
Que, de acuerdo a la Resolucin del COMEX No. 042-2014, fecha 29 de
noviembre de 2014, se resolvi que no se introducirn nuevos derechos
arancelarios, cargas que tengan efecto equivalente, nuevas restricciones
cuantitativas o medidas que tengan ese efecto para las importaciones originarias

de la Unin Europea, as como incrementos de los niveles de los derechos

arancelarios.
Articulo 2. Conceder un cupo para la importacin de vehculos elctricos de hasta
1000 unidades o 25 millones FOB, lo que suceda primero.

GLOSARIO
Cantidad econmica del pedido (EOQ): La cantidad de pedido que reduce al
mnimo el costo de retencin anual ms el costo anual de ordenar.
Tasa de demanda constante: Un supuesto de muchos modelos de inventario que
establece que el mismo nmero de unidades se toma del inventario cada lapso de
tiempo.
Costo de retencin: Costo asociado con el mantenimiento de una inversin de
inventario, incluidos el costo de la inversin de capital en el inventario, seguros,
impuestos, gastos generales de almacenamiento, etc. Este costo puede
establecerse como un porcentaje de la inversin en el inventario o como un costo
por unidad.
Costo de capital: Costo en que incurre una empresa para obtener capital para
una inversin. Puede formularse como una tasa porcentual anual, y es parte del
costo de retencin asociado con el mantenimiento del inventario.
Costo de ordenar: Costos fijos (salarios, papel, transporte, etc.) asociados con la
colocacin del pedido de un artculo.
Posicin del inventario: Inventario disponible ms el inventario solicitado.
Punto de reordenar (o punto de reorden): Posicin del inventario en la cual se
deber hacer un nuevo pedido.
Tiempo de espera: Tiempo entre la colocacin de un pedido y su recepcin en el
sistema de inventario.
Demanda durante el tiempo de espera: Nmero de unidades demandadas
durante el tiempo de espera.
Tiempo de ciclo: Lapso de tiempo entre la colocacin de dos pedidos
consecutivos.
Tasa de demanda constante: Una situacin en la cual el inventario se incrementa
a una tasa constante durante un periodo de tiempo.
Tamao de lote: Cantidad de pedido en el modelo de inventario de produccin.
Costo de preparacin: El costo fijo (mano de obra, materiales, produccin
perdida) asociado con la preparacin de una nueva fase de produccin.
Falta de existencias: Demanda que no puede ser surtida con el inventario.
Pedido en espera: Recibo del pedido de un producto cuando no hay unidades en
el inventario. Estos pedidos en espera se convierten en faltantes, lo que con el
tiempo se satisface cuando un nuevo abasto del producto est disponible.

Costo de plusvala: Costo asociado con un pedido en espera, una venta perdida
o cualquier forma de agotamiento de existencias o demanda no satisfecha. Este
costo puede usarse para reflejar la perdida de utilidades futuras, porque la
demanda de un cliente no fue satisfecha.
Descuentos por cantidad: Descuentos o bajos costos ofrecidos por el fabricante
cuando un cliente adquiere grandes cantidades del producto.
Modelo de inventario determinstico: Modelo donde la demanda se considera
conocida y no sujeta a incertidumbre.
Modelo de inventario probabilstico: Modelo donde la demanda no se conoce
con exactitud; las probabilidades se asocian con los posibles valores de la
demanda.
Modelo de inventario de periodo nico: Modelo de inventario en el cual slo se
hace un pedido del producto, y al final del periodo el producto se vendi en su
totalidad o qued un excedente de productos no vendidos que se vender a un
precio de rescate.
Anlisis adicional: Mtodo utilizado para determinar una cantidad ptima de
pedido, al comparar el costo de ordenar una unidad adicional con el costo de no
hacerlo.
Distribucin de la demanda durante el tiempo de espera: Distribucin de la
demanda que ocurre durante el tiempo de espera.
Existencia de seguridad: Inventario mantenido para reducir el nmero de
agotamientos de existencias, ocasionado por una demanda mayor que la
esperada.
Sistema de inventario de revisin continua: Sistema en el cual la posicin del
inventario se vigila o revisa de forma continua, de modo que pueda colocarse un
nuevo pedido en cuanto se llega al punto de volver a ordenar.
Sistema de inventario de revisin peridica: Sistema en el cual la posicin del
inventario se revisa o vuelve a revisar en puntos en el tiempo peridicos
predeterminados. Pedidos de reabastecimiento se colocan slo en puntos de
revisin peridicos.