COACHING Y LIDERAZGO

EXPOSITORES:
Cristóbal Marquina , Doris
Lima Orbegoso, Javier
Murga Luciani , Jorge
Orbegoso Camarena , José
Velasquez Achulli , Sonia

ES IMPORTANTE COSECHAR ALGO DENTRO DE TÍ PARA DARLO A

HISTORIA DEL
COACHING

Apareció hace miles de años en la antigua Grecia

y su creador fue Sócrates. El filósofo promovía
el empleo del diálogo como forma de llegar al
conocimiento y ayudaba a sus discípulos a
alcanzar la verdad.
HISTORIA DEL COACHING

A Thomas J. Leonard quien se le

reconoce mundialmente como el padre
del Coaching actual.
 COACHING

Lo más novedoso
en los modelos
de liderazgo 1

Da retroalimentación
motivacional para mantener
y mejorar el desempeño
2

Maximiza las fortalezas de

los empleados y reducir al
mínimo sus puntos débiles
3

Ayuda a que los lí deres se

concentren en sus objetivos .
Cultiva habilidades personales .
Que es un coach

ØSe define, como un profesional con amplia y

reconocida experiencia.
ØHace lo que dice
ØPromete menos de lo que puede
desempeñar
ØTrata a las personas como desean ser
tratadas
ØEs compasivo, íntegro, respetuoso y guarda
la confidencialidad de todo
ØEs consciente de que todo lo que dice y
hace, afecta a los demás
ØMuestra en todo momento alto nivel de
profesionalismo, admite errores.
 Interactiva
C

Concreta Responsabi
lidad
Caracte Compartida
rística
s

Forma
Respeto
Especifica
 Valores

Resultados

Elementos
Disciplina

Entrenamiento
Maximizar Nuevas
Fortalezas Responsabilidades

Superar Auto gestionarse

Obstáculos

Objetivos
Alcanzar Clarificar
Potencial Metas

Aumento
Lograr De Satisfacción
Destrezas Y Motivación
ESTILOS DEL COACHING

Directivo Apoyador
 IMPORTANCIA DEL COACHING EN
LAS EMPRESAS

v Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera

eficiente.

v Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

v Desarrollar la capacidad de los equipos para decidir.

v Estimula a las personas hacia la producción de resultados.

•
 IMPORTANCIA DEL COACHING EN LAS
EMPRESAS

vRenueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas

humanos.

vAnimar la iniciativa de los empleados.

vPredispone a las personas para colaboración, el trabajo en equipo y

creación de consenso.

vDestapa la potencialidad de las personas permitiéndole alcanzar

objetivos.
Regala un pescado a un
hombre
y le darás alimento para
un día,
enséñale a pescar
y lo alimentaras para el
resto de su vida

Proverbio Chino
 CASO :

DINAMICA DE
EQUIPO
GRACIAS