El mbito de estudio de las finanzas abarca tanto la valoracin de activos1
como el anlisis de las decisiones financieras tendentes a crear valor. La
interrelacin existente entre el anlisis de la decisin a tomar y la valoracin viene dada desde el momento en que un activo cualquiera slo debera ser adquirido si se cumple la condicin necesaria de que su valor sea superior a su coste (sta condicin no es suficiente porque puede haber otros activos que generen ms valor para laempresa). De una forma similar tambin podramos decir que las finanzas se encargan de la valoracin y gestin del riesgo. En especial, analizan el momento y la naturaleza del riesgo. De hecho, desde un punto de vista financiero, la empresa no es ms que un haz o paquete de flujos de caja con riesgo, y para valorarla se desenredan los diversos componentes de dichos flujos, se valoran por separado, y se vuelven a juntar. Bajo el nombre de finanzas podemos contemplar tres reas, cada una de las cuales hace referencia a la misma serie de transacciones, pero analizadas desde diferentes puntos de vista. En la figura 1 se pueden observar las relaciones entre ellas. 1. Las Finanzas Corporativas se centran en la forma en la que las empresas pueden crear valor y mantenerlo a travs del uso eficiente de los recursos financieros. Se subdivide en tres partes: a) Las decisiones de inversin, que se centran en el estudio de los activos reales (tangibles o intangibles) en los que la empresa debera invertir. b) Las decisiones de financiacin, que estudian la obtencin de fondos (provenientes de los inversores que adquieren los activos financieros emitidos por la empresa) para que la compaa pueda adquirir los activos en los que ha decidido invertir. c) Las decisiones directivas, que ataen a las decisiones operativas y financieras del da a da como, por ejemplo: el tamao de la empresa, su ritmo de crecimiento, el tamao del crdito concedido a sus clientes, la remuneracin del personal de la empresa, etc. REFERENCIA: Mascareas Juan,monografa: introduccin a las finanzas corporativas; pg 2; JUNIO 07