QUE ES UN LIDER?

EL QUE: * CONDUCE A UN GRUPO

* LLEVA LA VOZ CANTANTE
* ABANDERA LOS PROBLEMAS
* PERSIGUE EL BIEN DE TODOS

* LOGRA OBJETIVOS

EL LIDER,
NACE O SE HACE?
LA OPINION GENERALIZADA DICE:

* NACEN:

HAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES

* SE HACEN: HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA

COTIDIANA

PARA SER LIDER ES DETERMINANTE:

* LA FORMACION: UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS
ESTUDIOS PROFESIONALES.
* LA EXPERIENCIA: LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON
EL TIEMPO

CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!!

CARACTERISTICAS
BASICAS DEL LIDER

CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER

** VISIONARIO.................ANTICIPA LOS PROBLEMAS

** CREATIVO....................QUE LE GUSTA IR POR DELANTE
** DE ACCION...................LUCHA POR ALCANZAR LOS OBJETIVOS
** DE RESULTADOS........NO SE CONTENTA CON SOAR
** BRILLANTE...................POR SU INTELIGENCIA
** CORAJE.........................ESPIRITU COMBATIVO
** ENTUSIASTA................SIEMPRE PROPOSITIVO
** COMUNICADOR...........DAR A CONOCER SUS PROYECTOS

** NEGOCIADOR..............LUCHA POR SUS OBJETIVOS

CARACTERISTICAS
BASICAS DEL LIDER

CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER

** DISPUESTO..................UTILIZAR SU AUTORIDAD
** EXIGENTE.....................CON EL Y CON LOS DEL GRUPO

** CARISMATICO.............SERA UN LIDER COMPLETO

** HONESTO.....................FUNDAMENTAL PARA EL LIDERAZGO
** CUMPLIDOR................SER PERSONA DE PALABRA
** CONGRUENTE............HACE AQUELLO QUE PREDICA
** CONCILIADOR............RESUELVE LOS CONFLICTOS INTERNOS
** ACERTIVO..................TOMA LAS MEJORES DECISIONES

CARACTERISTICAS
COMPLEMENTARIAS DEL LIDER

TRABAJADOR....MUESTRA DEDICACION AL TRABAJO

PERSEVERANTE...LOGRA LOS OBJETIVOS

FLEXIBLE..CAMBIA SU PUNTO DE VISTA

ECUANIMECONTROLA SUS EMOCIONES

OPTIMISTACONTAGIA DEL BUEN ANIMO

PRUDENTEACTUA RESPONSABLEMENTE

REALISTA...ESTAR UBICADO

HUMANO..COMPRENSIBLE, SENSIBLE, TE ENTIENDE

CARACTERISTICAS
COMPLEMENTARIAS DEL LIDER

ACCESIBLEA CUALQUIER MOMENTO

HUMILDESABE ESCUCHAR Y PEDIR CONSEJOS

GENEROSO..ACEPTA LOS RECONOCIMIENTOS Y

RETRIBUCIONES

CULTO.PREOCUPARSE POR DESARROLLARSE

INQUIETO..QUE LE GUSTA INDAGAR, INVESTIGAR

SENTIDO DEL HUMOR..FUNDAMENTAL EN LA VIDA

CONDICION FISICATIENE UNA VIDA SANA

EL ANTILIDER
SEALAREMOS LAS MAS RELEVANTES

SOBERBIO.NO ESCUCHA, NO PIDE CONSEJOS, NO RECONOCE

SUS ERRORES, SE CREE DUEO DE LA VERDAD

INCUMPLIDOR...NO CUMPLE SUS PROMESAS

TEMEROSO.INSEGURO, ACOMPLEJADO

APAGADONO MOTIVA A SUS AGREMIADOS, PASIVO

CONFORMISTAREHUYE EL RIESGO, SE CONTENTA CON LO QUE TIENE

DESHONESTOCARECE DE SOLIDOS PRINCIPIOS ETICOS

FALTA DE VISIONCARECE DE PROYECTOS

EGOISTA.LE PREOCUPAN SOLOS SUS INTERESES

ILUMINADOPONE EN RIESGO EL FUTURO DEL GRUPO

AUTORITARIO.BASA SU DIRECCION EN EL EMPLEO DEL MIEDO

DIFICULTADES DEL
LIDER

ENDIOSAMIENTO: .SE CREE UN SER SUPERIOR, INFALIBLE

INFLUYENTE: .SE CODEA CON GENTE INFLUYENTE

PODEROSO: SE MUEVE EN CIRCULOS DEL PODER

PREPOTENTE: .EL LIDER SE RETIRA DE SU GENTE, ES AUTORITARIO

SOBERBIO: ...LOS MENOS DESTACADOS SON LOS MAS CREIDOS

ESTANCADOS: NO EVOLUCIONAN, SE QUEDAN EN EL PASADO

COMPLACIENTE: .CREE QUE CON LO QUE HIZO YA ES SUFICIENTE

DESILUSIONADO: BAJO RENDIMIENTO EN EL TRABAJO, PIERDE LA ILUSION

PARADOJA: LOS LIDERES MAS DESTACADOS SON HUMILDES

VISIONARIO
EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN
ADAPTARSE.

EL LIDER

TIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOS

ACONTECIMIENTOS.

SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.

ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOADORA,

QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.

ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA

ENTUSIASMO.

LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER.

ECUANIME
LIDERAZGO EN SU PROPIA VIDA
ES DIFICIL SEPARAR LA VIDA
PROFESIONAL DE LO PERSONAL

EL LIDER ACTUA DE LA MISMA MANERA EN TODOS SUS AMBITOS

DE ACTUACION

DEBE SER UNA PERSONA CONGRUENTE CON EL DECIR Y HACER

TIENE QUE SER CAPAZ DE DEFENDER SUS PRINCIPIOS

DEBE MANTENER UNA VIDA EQUILIBRADA,

DEDICANDO TIEMPO A SU:

VIDA PERSONAL

PROFESION ACADEMICA

PLANIFICA SU TIEMPO

PRIORIZA LO QUE URGE E IMPORTA

LIDER CARISMATICO

EL CARISMA:.ES UNA FACILIDAD INNATA DE HACERSE QUERER.

ES PURO MAGNETISMO PERSONAL

UNOS (POCO) NACEN CON CARISMA Y OTROS (LA MAYORIA) NO

EL CARISMA FACILITA ENORMEMENTE EL CAMINO HACIA EL
LIDERAZGO

SE PUEDE SER UN EXTRAORDINARIO LIDER SIN TENER CARISMA

SE PUEDE TENER MUCHISIMO CARISMA Y NO SER UN LIDER

COMUNICADOR:.EL LIDER CARISMATICO SUELE SER UN GRAN

COMUNICADOR

PELIGRO:.EL LIDER CARISMATICO FACILMENTE PUEDE CAER EN

EL ENDIOSAMIENTO

PERSONA DE ACCION

DINAMICO:.. .EL LIDER ES ANTE TODO UNA PERSONA DE ACCION

DE RESULTADOS:DEMOSTRAR CON HECHOS

LA FILOSOFIA DEL LIDER: ES QUE NO VALE

SIMPLEMENTE CON ESTAR OCUPADO,
SI NO OBTENER RESULTADOS

LOGROS:SE LE PREMIA POR LOS RESULTADOS ALCANZADOS

ENTUSIASTA:SE RODEA DE GENTE DE ACCION, CON GANAS DE

HACER COSAS

DEFINICION:SI EL PROBLEMA SURGE HOY, HAY QUE

RESOLVERLO HOY MISMO

AGIL:.TOMA DECISIONES OPORTUNAS

COMUNICADOR

BUEN COMUNICADOR:EL LIDER DEBE DESTACARSE TRANSMITIENDO

LA INFORMACION

INFORMADO: DISPONE DE INFORMACION DE PRIMERA CALIDAD

REUNIONES: .REALIZA REUNIONES SEMANALES O MENSUALES

VERACIDAD: ..INFORMACION OBJETIVA Y TRANSPARENTE

TRANSPARENTE...NUNCA OCULTA LA INFORMACION NEGATIVA

ESCUCHAR: ...LA COMUNICACIN COMIENZA POR SABER

ESCUCHAR

TRABAJADOR
TRABAJA EN EQUIPO

BUEN EQUIPO:EL XITO DEL LIDER, ES RODEARSE DE GENTE

COMPETENTE

SOLITARIO: ..NINGUN LIDER PUEDE TENER XITO TRABAJANDO

SOLO

SIN TEMORES: EL LIDER NO TEME RODEARSE DE GENTE

BRILLANTE

ARMONIA: .ESENCIAL PARA QUE UN EQUIPO FUNCIONE

RESPONSABILIDAD: FOMENTAR LA RESPONSABILIDAD EN EL EQUIPO

FUNCIONES: REPARTIR TAREAS

LEALTAD: ..EXIGIR LEALTAD AL EQUIPO DE TRABAJO

RESPONDER: ..DEFENDERA A SU EQUIPO CUANDO SEA

ATACADO O DESCALIFICADO

SELECTIVO: .TIENE LA OBLIGACION DE APARTAR A LOS

INDIFERENTES Y CONFLICTIVOS

CONCILIADOR
CONFLICTOS DENTRO DEL EQUIPO

DIFICULTADES: ..EL LIDER SABE QUE EN LAS REUNIONES DEL EQUIPO

PUEDEN SURGIR SITUACIONES DIFICILES

COMUNICACIN:PARA EVITAR MALOS ENTENDIDOS ES FUNDAMENTAL

QUE HAYA MAS COMUNICACION FLUIDA

REUNIONES: POR ELLO LA IMPORTANCIA DE HACER REUNIONES

PERIODICAS

UNIDAD: UN EQUIPO TAN SOLO PUEDE DAR LO MEJOR DE SI

MISMO CUANDO ACTUA UNIDO

CUIDADOSO: ..EL LIDER DEBE SER CLARO PARA EVITAR DAR PIE A
SITUACIONES COMPROMETEDORAS

CARCTER: SI UN MIEMBRO DEL EQUPO ES CONFLICTIVO,

DEBERA DE APARTARLO

ENTUSIASTA
MOTIVACION

MOTIVACION:..CONSISTE EN ENTUSIASMAR

RESULTADOS: UN GRUPO MOTIVADO DARA LO MEJOR DE SI

MISMO

PREMIAR: ..SI SE LES EXIGE MAS DE LO NORMAL, SE TIENE

QUE COMPENSAR

ECONOMICO: ..EL DINERO ES IMPORTANTE, PERO NO ES EL

UNICO MEDIO DE MOTIVACION

VALORAR: ..PARA EL EQUIPO ES MAS IMPORTANTE QUE SE LE

VALORE SU DESEMPEO.

PRUDENTE
CRISIS

INTEGRACION:EN MOMENTOS DE CRISIS ES IMPORTANTE CONTAR CON

UN BUEN EQUIPO, UNIDO, COMPETENTE Y PREPARADO

AFRONTAR:LOS PROBLEMAS SE DEBEN DE ATENDER CUANTO ANTES

PRETEXTOS
Y EN TIEMPOS DE CRISIS, NO SE PUEDE PERDER EL TIEMPO
EN BUSCAR EXCUSAS, JUSTIFICACION O CULPABLES

SOLUCIONES:SIEMPRE HAY QUE BUSCAR SOLUCIONES

LIDEREAR:. SIEMPRE DEBE DE ESTAR AL FRENTE DEL EQUIPO,

ABANDERAR LAS CAUSAS

ACERTIVO
TOMA DECISIONES

EL LIDER NO DUDA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES

ACERTIVO: ..SUS DECISIONES DEBEN RESULTAR LO MAS

ACERTADAS POSIBLES

UN SUBORDINADO QUE DICE SI A TODO LO QUE OPINA SU JEFE ES UNA

PERSONA QUE NO APORTA NADA

CUIDADOSO: EL LIDER DEBE ESTUDIAR EL ASUNTO A FONDO

OPORTUNO: .EL LIDER ACTUARA CON PREMURA (MANOS A LA OBRA)

PRUDENTE: NO DEMORAR EN LA TOMA DE DECISIONES, PERO

TAMPOCO PRECIPITARSE

EL LIDER DEBE ACEPTAR QUE A VECES SUS

DECISIONES RESULTAN EQUIVOCADAS

CONCLUSION
EL PRESENTE CURSO ES CON EL FIRME

PROPOSITO DE QUE CON LOS

CONOCIMIENTOS QUE HAYAS
ADQUIRIDO TE PERMITAN SER A PARTIR
DE ESTE MOMENTO UN

EXCELENTE LIDER
FELICIDADES !!!
M.C. LUIS GAITAN CABRERA