Actividades de direccin estratgica

Direccin estratgica (D.E)

Desarrollo y puesta en prctica del diseo
principal o estrategia general de la
organizacin.
D.E, se relaciona directamente con las
exigencias actuales y futuras de su medio
ambiente externo.

Tareas de la direccin estratgica

(Schender y Hofer)

Formulacin de metas (misin y propsito organizacional)

Anlisis del medio ambiente externo

(limitacin y oportunidades del ambiente presente y futuro)

Formulacin de estrategias (evaluacin)

Puesta en practica de la estrategia

Control estratgico (vigilan los resultados)

Tcnicas de planificacin estratgica

Thomas Rogers Series de juntas (polticas)
Krone & Jayaram Planificacin de sistemas
abiertos (Alta gerencia - por escenarios).
Beckhard y Harris 7 pasos para futuro
deseado. Altos ejecutivos pueden convertir lo
deseado en realidad.
David Hanna propone los modelos de
desempeo de organizacin, y el de enfoque
de afuera hacia adentro.

Todo practicante del Desarrollo

Organizacional debe:
Convertirse en experto de los procesos de
Direccin Estratgica.
Poseer un conocimiento slido del contenido
de D.E.
Aplicar sus habilidades con el fin de mejorar la
formulacin de estrategias y su puesta en
prctica.

Desarrollo transorganizacional
Est orientado a que las organizaciones
formen y desarrollen alianzas para mejorar la
competitividad.
Organizacin + clientes, proveedores y lderes
sindicales.
Fase 1

Fase 2

Fase 3

Identificar las
organizaciones miembro
potenciales

Reunir a las
organizaciones miembro

Se organiza el ST