UNIVERSIDAD INTERCULTURAL DEL ESTADO DE TABASCO

Licenciatura en Comunicacin Intercultural

TRABAJO FINAL: MONOGRAFA DE TAMULTE DE LAS SABANAS

TEMA: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
EQUIPO: 4
INTEGRANTES:
1. MAYRA DE LA CRUZ HERNNDEZ
2. FRANCISCO VALENCIA HERNNDEZ
3. ANA MARA DE LA CRUZ MEZQUITA
4. RODRIGO MORALES HERNNDEZ
5. CARLOS SINDULFO GARCA GARCA

Caractersticas de la vivienda
Esta, como toda comunidad, ha sufrido muchos cambios culturales, sociales,
econmicos, entre otros y la vivienda ha sido uno de los cambios ms notorios y
que ha generado un gran contraste. Por un lado, la gente mayor prefiere una casa
rstica y tradicional por ser fresca, de fcil mantenimiento y sobretodo porque
prefieren casas pequeas donde la familia convive junta. En cambio, los hijos de
estos, en su mayora profesionistas, optan por casas con mejores acabados y, van
desde construcciones medianas con dos o tres habitaciones, corredores, sala,
comedor, cocina y cochera para un vehculo, hasta grandes y majestuosas
edificaciones de dos o ms pisos, ms de tres recamaras, cochera para hasta dos
vehculos, pisos de mosaico o mrmol, con acabados de lujo y diseo modernista.
Agua potable
Hace 7 aos, de manera ms exacta el 26 de agosto del 2007, se cre la cisterna
que beneficia a comunidades como: Aniceto, Tocoal, El Alambrado, La Manga,
Rovirosa, Estancia, Escobita, entre otras.
La planta potabilizadora se encuentra en Chilapa, Centla, misma que se encarga
de higienizar el agua. Terminado el proceso, la enva a la Villa Tamult de las
Sabanas para su distribucin.
La planta de almacenaje no cuenta con un sistema de bombeo por eso la
reparticin solo se ejerce por la fuerza de gravedad. El principal problema es la
mala calidad de la energa elctrica, por tal motivo cuando se va la luz, se trabaja
con la planta de emergencia siempre y cuando haya combustible; este
combustible lo proporciona la Comisin Estatal de Agua y Saneamiento (CEAS).
Asimismo, el mantenimiento lo realiza esta comisin.
El costo del servicio es de $17.00 pesos mensuales y es el Sistema de Agua y
Saneamiento (SAS) el encargado de cobrar el servicio.
El empleado en turno que proporcion la entrevista se llama Nixon Valencia
Garca. Hay dos operadores ms. Uno se llama Nicols Salvador Salvador y
William Damin. En esta planta se labora los 365 das del ao, contando con
personal en el periodo vacacional y das festivos.
La calidad del agua es buena y es apta para el consumo humano pero cuando
sta sale sucia se debe al crecimiento de los ros y la planta no tiene la capacidad
suficiente para limpiar el agua, es decir, filtra el agua pero no en su totalidad.
En las instalaciones se encuentra un tanque elevado con capacidad de 1400m3,
adems, una cisterna de almacenamiento de 1200m 3 de placas de silicio y titanio.

Drenaje y tratamiento de aguas residuales

Esta planta se cre hace 21 aos. Los equipos que tienen desde hace cinco aos
son los que permite regular la presin de las aguas negras y estas se desazolvan
en el popal, al pantano. Le dan servicios a las comunidades ms cercanas como:
Tocoal, Aniceto y Villa Tamult de las Sabanas.
En un principio, cuando se fund este lugar, se instal el elefante que est ah.
Era una planta de tratamiento, pero debido a que el equipo se descompuso y ya
no se le dio mantenimiento y aparte que la tubera del equipo qued bajo el
pantano, esto ocasion que se taparan. Debido a las constantes inundaciones hoy
ya no funcionan.
Cuando hay algn problema llaman a los responsables inmediatos, que son los
ingenieros del SAS del ayuntamiento de Centro. Toda el agua que viene de la villa
se concentre aqu y, esta a su vez es desechada en el popal.
En el lugar trabajan cinco personas, en sus respectivos horarios, se trabaja las 24
horas, de ocho horas por turno. Hay relevo los sbados y domingos; tambin un
cubre vacaciones. En ese momento estaba el Sr. Adelaido De la Cruz Salvador,
dice que se trabaja los 365 das del ao. De parte del sindicato les mandan a
revisin mdica cada ao, las vacaciones son dos semanas hbiles y dos veces al
ao.
Las problemticas principales son causadas por el exceso de excremento que
proviene de las carniceras donde se sacrifican reses. Las tuberas, al ser
pequeas, se tapan con estos residuos y no da abasto. El segundo, porque hay
terrenos donde se colocan tuberas para desalojar en agua pero al momento de
dejar desechos del mismo tipo en estas alcantarillas, estos se obstruyen
provocando que se tape. Tercero es que hay talleres que tiran al drenaje estopa,
trapos sucios que ocasionan los tapones en las tuberas de aguas negras y
problemas en las mquinas que las regulan. Y por ltimo, la basura que entra
principalmente por las boca de tormenta de las parrillas del drenaje. Ah entra de
todo y llega hasta el crcamo. En toda la villa hay servicio de drenaje, a excepcin
de comunidades como El Alambrado, La Estancia y Rovirosa, porque hace 21
aos no se contemplaron estas rancheras porque eran poco pobladas.
Electrificacin
El servicio de energa elctrica lleg a la villa hace 40 aos aproximadamente
cuando se instalaron los postes y cables de alta tensin. En ese tiempo la villa
estaba conformada por 1800 habitantes; actualmente son 8000 habitantes
aproximadamente, que son beneficiados con este servicio.

Al principio se pagaba la energa elctrica bimestralmente. Posteriormente, con el

apoyo del partido del PRD, que tuvo la iniciativa se introdujo la resistencia civil
hace 20 aos. Esto inici a partir de un fraude de parte del gobierno del PRI que
encabezaba Roberto Madrazo Pintado, el partido del PRD encabezado por el
licenciado Andrs Manuel Lpez Obrador, toma la iniciativa de formar este
movimiento para darle una leccin al gobierno que en ese entonces estaba al
mando, ya que el gobierno defraud al pueblo y, este se iba a rebelar contra l.
Decidieron desde entonces no pagar la energa elctrica y el agua, pero el pueblo
decidi decirle a este licenciado que el agua s tena que pagarse, pero la energa
elctrica no.
El lder de este movimiento en sus inicios fue el Sr. lvaro de la Cruz; actualmente
es el c. Constantino Valencia Valencia. Por ley, este comit encargado de la
resistencia civil se renueva cada tres aos, pero es la gente que decide quin
debe de estar en este cargo. Ya sea por simpata y servicio se decide si contina
en el puesto o se elige otro comit. Son aproximadamente 2000 habitantes que
estn ahora en resistencia civil en la villa. Este movimiento tiene la esperanza de
acabar con la resistencia civil, ya sea por borrn y cuenta nueva, asimismo
establecer pagos fijos y justos en los recibos, solo de esa manera se considera
que se acabar la resistencia civil. Son cinco personas integran el comit de
resistencia civil, primeramente el presidente, secretario, el encargado de los
jvenes y de las mujeres.
Debido a esta resistencia la Comisin Federal de Electricidad (CFE) ha querido
cortar la energa elctrica en esta villa, pero el pueblo que es unido se pone de
acuerdo para no permitirlo. En el 2012 la CFE quiso cortar el abasto pero las
autoridades llegaron a un acuerdo con ellos y no lo hizo. NOTA: La comisin no
ha dado mantenimiento a estas lneas, por la misma razn que el pueblo est en
resistencia. Por lo que cuando se tiene que instalar un transformador o arreglar un
cable, la gente se coopera para comprar lo necesario y poder restablecer el
servicio, debido a esto la calidad del servicio es psimo.
Infraestructura educativa
Universidad Intercultural del Estado de Tabasco
Esta unidad acadmica con sede en Tamult de las Sabanas, inicia en este ao
2014, con tres licenciaturas: lengua y cultura, salud intercultural y comunicacin
intercultural, que mediante un estudio de factibilidad arrojo que eran las
licenciatura adecuadas para esta poblacin, pero se proyecta que en el prximo
ciclo escolar se inicie otra licenciatura que basada en encuestas aplicadas en las
diversas instituciones de educacin media superior esta licenciatura seria turismo.

En cuanto a las instalaciones en donde se ubica esta unidad acadmica, se firm

un convenio con el director de la secundaria tcnica nmero siete para que
prestara las instalaciones por los menos por dos aos para poder atender a la
poblacin universitaria y este convenio podra extenderse por otro periodo de
tiempo debido a que an no se cuenta con los recursos econmicos para obtener
el terreno en donde se construir el edificio oficial de la Universidad.
El mantenimiento del edificio se hace por parte de la Universidad, como parte de
colaborar con la secundaria, se pintaron los salones, los sanitarios, se gestion
que por lo menos dos veces al mes las autoridades municipales enven dos pipas
de agua para atender la problemtica que aquejaba a la poblacin estudiantil. La
calidad del edificio es buena, las instalaciones se encontraban algo deterioradas,
pero desde que la unidad de la Universidad se ubic aqu se ha procurado dar
solucin a los detalles que haba.
Actualmente slo se utilizan cinco aulas de este plantel y los servicios sanitarios,
mismos que los intendentes de la Universidad se encargan de limpiar diariamente
para que los alumnos de la secundaria los reciban. Inicialmente se contaba con
170 alumnos matriculados en las diferentes licenciaturas, pero, actualmente por
diversos factores tantos econmicas como personales, ha habido un 15% de
desercin escolar. Aunque la Universidad ha apoyado a los alumnos con becas,
condonaciones, no ha sido suficiente ya que tambin por problemas familiares.
El total del personal administrativo es de 13 personas y, 10 docentes de los cuales
3 son fijos en esta unidad y los restantes son rolados en la unidad de Oxolotan y
Centla. El rector de la Universidad es el Lic. Luis Alberto Mndez May, el
Coordinador de la unidad es el Mtro. Jos Ramn Contreras de la Cruz, la
Coordinadora Acadmica es la Mtra. Emma Reyes Cruz. Quien proporciona esta
entrevista es el encargado de las Tecnologas de la Informacin y de la Biblioteca
Lic. Luis ngel Quilez Montero.
Colegio de Bachilleres de Tabasco
Este proyecto inicialmente se iba a llevar a Macultepec, pero el gobernador
Salvador Neme Castillo dijo que se llevara a Tamult de las Sabanas, y as fueron
iniciadas las clases en la Secundaria Tcnica no. 7. Termin la construccin del
plantel, mismo que fue inaugurado el 22 de febrero de 1988.
El Colegio de Bachilleres es un organismo descentralizado, por lo cual recibe
dinero de la federacin y del Gobierno del Estado, adems del apoyo de los
padres de familia. La direccin siempre est al pendiente de todas las
necesidades del plantel.
Actualmente, tiene una matrcula de ms de 1000 alumnos, divididos en 16 grupos
en el turno de la maana y 14 en la tarde. Las instalaciones estn en buenas
condiciones, aunque tambin hay pequeos detalles. Aproximadamente son 40

maestros que imparten clases ah, adems de un director y dos subdirectores, uno
en el turno de maana y otro en el turno de tarde, dos jefes de oficinas, secretaria,
intendente, encargado del orden.
La directora se llama Lic. Moraima Prez Domnguez, y el subdirector en el turno
de tarde MVZ. Luis Alfredo Mndez Domnguez, subdirector del turno de la
maana Dra. Marta Patricia Snchez Mndez.
El plantel cuenta con laboratorio de fsica, biologa y qumica. Hay 15 aulas para
los dos turnos con los servicios de agua, energa elctrica e internet. Hay sala de
informtica y cafetera, espacios deportivos para prctica de voleibol y basquetbol
y, con el apoyo de los padres se construy la barda que faltaba de todo el plantel.
Escuela Secundaria Tcnica No. 7
Nombre del director actual: Kilder Snchez Jimnez. Tiene 6 aos laborando en
dicha institucin.
Mantenimiento: En cuanto al mantenimiento de la institucin los padres de familia
se organizan para aportar una cuota voluntaria y se toman las ganancias del
Comit de consumo escolar.
Cuantos edificios y su clasificacin: la institucin cuenta con 18 salones
distribuido por grados y grupos. Adems, cuenta con una direccin, un rea de
control escolar, un centro de cmputo, un taller de mantenimiento y una biblioteca.
Poblacin estudiantil: actualmente la institucin tiene 625 alumnos.
Problemtica: una de las problemticas es que actualmente la institucin se
encuentra en el abandono, pues no recibe los apoyos necesarios; no cuenta con
computadoras ni ha recibido pintura. Con el abandono, los padres de familia han
tenido que recurrir a los bloqueos de carreteras principales pero gracias a eso los
gobiernos estatal y federal han dado respuesta con la presin de los padres.
Nota: los alumnos de la Universidad Intercultural no han cuidado las instalaciones,
ya que los alumnos de la Secundaria Tcnica encuentran materiales rayados y
maltratados. A continuacin se mencionan algunos:

Sillas

Mesas

Pintarrn

Paredes
Escuela Primaria Toms Jimnez Meza

Nos concedi la entrevista el Prof. Jess Garca Hernndez, director del turno
vespertino de la Villa Tamulte de las Sabanas.
Esta escuela fue fundada hace 22 aos aproximadamente, por el director que lleva
su nombre, el profesor Toms Jimnez Meza, con motivo de que la poblacin
estudiantil se incrementaba cada da ms, y porque haban maestros que tenan
doble plaza. En coordinacin con maestros, padres de familia optaron por solicitar
otra escuela ms para poder atender a todos esos nios que faltaban por recibir
educacin bsica. La escuela comparte edificios con la escuela Benito Jurez, que
actualmente haba sido remodelada por completo por parte del gobierno federal
con recurso del ITIFE. Cuenta con todos el servicio (luz, agua, drenaje, cocina,
palapa)
Personal que labora en el turno vespertino
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Director
Docentes (5)
Intendente (1)
Educacin especial (1)
Psiclogo (1)
Lenguaje (1)
Fsica (1)
Artstica (1)

Actualmente cuenta con una matrcula de 153 alumnos, con seis aulas.
Problemtica sin novedad solo con la desercin escolar que es una de las causas
ms comunes propiciada por problemas familiares y eso ha provocado solo el 1%
pero para contrarrestar este problema hacen visitas domiciliarias para saber la
situacin real.
Escuela Primaria Carlos A. Madrazo
Ao de su fundacin: aproximadamente la institucin fue creada en 1971 con el
nombre de Isidoro Pedrero, en el Ejido Jos G. Asmitia, dirigida por el director
Ignacio Pulido Magaa y contaba con 350 alumnos.
Directora actual del plantel: Josefa Garca Hernndez
Mantenimiento: en el aspecto de la energa elctrica se paga con el
sostenimiento federal. En el caso de la limpieza de las instalaciones, as como del
material se realiza por medio de una cuota voluntaria por parte de los padres de
familia.
Clasificacin de grupos: la clasificacin total cuenta con 9 grupos y salones:
1 grupo de 1ro A

2 grupos de 2do A y B
2 grupos de 3ro A y B
2 grupos de 4to A
1 grupo de 5to. A
1 grupo de 6to A
Adems, cuentan con:
1 saln de cmputo
1 saln de anexo
1 saln de educacin especial
Personal que labora total 16:
9 docentes
1 director
1 docente de educacin fsica
1 docente de educacin artstica
1 docente en el rea de cmputo
1 docente en educacin especial
2 intendentes
Poblacin estudiantil: la institucin cuenta con 286 alumnos distribuido en los
grupos y grados arriba mencionados.
Directores: durante estos aos la institucin ha tenido 4 directores.
1. Ignacio Pulido Magaa
2. Natividad Hernndez Valencia
3. Vctor Garca Hernndez
4. Josefa Garca Hernndez (actual)
Problemtica: una de las problemticas que la directora nos expuso es la actitud
de los padres de familias (violentos), los padres quieren imponer su voluntad en el
plantel.
Ejemplo: cuando hay suspensin de clases, los padres reclaman que sus hijos no
deberan perder das de clases, sabiendo que es una orden federal y lo marca el
calendario escolar vigente durante el ciclo escolar.

Jardn de nios: BENITO JUREZ GARCA

En ausencia de la directora de la institucin, la informacin la proporcion
amablemente la maestra Mara del Carmen Hernndez Len.
Mantenimiento: el mantenimiento del plantel educativo se rige por las cuotas que
aportan los padres de familia. Las instalaciones se encuentran deterioradas ya que
no han tenido ningn apoyo de ninguna dependencia. Por tal razn los padres de
familia fijan una cuota para llevar a cabo el mantenimiento de los salones y los
patios.
Edificios y su clasificacin: las aulas estn en buen estado porque gracias a la
cuota que los padres de familia aportan, pagan personal para dar el
mantenimiento de las mismas. La escuela no cuenta con una direccin, consta de
5 aulas, una cocina y una bodega.
La clasificacin de cada uno de los grupos es:
2 salones de 3ro
2 salones de 2do
1 saln de 1ro
Problemtica: una de las principales problemticas con la que se enfrenta la
escuela es que en las actividades de educacin fsica y danza no cuentan con
maestros que impartan estas asignaturas.
Otra problemtica es que carecen de un rea techada.
Adems, les hace falta renovar los juegos didcticos para que los nios se
diviertan, convivan en armona y adems para atraer a ms nios. Poblacin
estudiantil: cuentan con 156 nios inscritos.
Preescolar indgena: Ricardo Aguilar Gutirrez
Ex directora: Martha Beatriz Flix magaa (jubilada hace 2 meses)
Directora actual: Hilda del Carmen Flix Magaa
Subdirectora: Victoria Garca Gernimo
Nota: actualmente se encuentran prestando las instalaciones de la escuela
primaria Carlos A. Madrazo, porque fue beneficiado con el programa de
remodelacin escuela digna.
Mantenimiento: el mantenimiento de la escuela est a cargo del gobierno federal
y estatal, junto con la cuota que los padres de familia aportan.
Edificios:

 8 salones
1 direccin
1 sanitario
Fecha de fundacin: fue en 1980, empezando a laborar prestando la institucin
de la escuela Benito Jurez mientras se haca la gestin de la construccin y
sucesivamente prestaron el alberge escolar CDI, contando con 120 nios,
mientras se consegua el terreno de la construccin de la escuela.
Actualmente la escuela tiene 32 aos laborando en el lugar que ahora est.
Personal que labora ah: hay 15 laborando en esta institucin distribuida en las
siguientes reas.

8 maestros
1 directora
1 maestro de educacin fsica
2 maestro educacin inicial ( laborando en la misma institucin)
2 intendentes

Poblacin estudiantil: 170 nios

Problemtica: realmente la mayor problemtica que aqueja a la institucin es
relacionada con los padres de familia al llegar a un acuerdo de cuota por el
mantenimiento de la escuela.
Nota: la informacin recabada la proporcion la ex directora Martha Beatriz Flix
Magaa, porque ella era la encargada de la institucin y se jubil hace 2 meses.
CENTRO DE SALUD.
La Dra. Adriana, fue quien concedi la entrevista
Doctora responsable de la unidad: Catalina San Martin Prez
Mantenimiento: Todo lo relacionado con la limpieza del centro de salud se encarga
el personal y parte de la secretara de salud.
Tipos de servicios que proporcionan:
Vacunas
Cuadro bsico de medicamentos
Seguro popular
Prospera
Estructura del centro de salud:
3 consultorios de atencin mdica
Sala de espera

10

Enfermera
Farmacia
Consultorio de nutricin
Cocina/residencia mdica
Pasillo
rea de vacunacin

Personal:

1 encargado de vacuna
1 encargada de recepcin
2 en el rea de seguro popular
3 promotores
1 odontlogo
3 mdicos
1 mdico pasante
1 mdico en jornada especial
1 mdico vespertino

Horario de atencin:

Lunes a viernes 8.00 am a 8:00 pm

Sbados, domingos y festivos 8:00 am

8:00 pm

Cuadro bsico de medicamento:

Ninguna deficiencia

Poblacin atendida:
Tocoal
Tamult
Aniceto
La mayora de la poblacin 80% cuenta con seguro popular junto con el programa
Prospera.
20% personas con programa de Prospera y afiliada con otras instituciones.
Distribucin:
4 ncleos bsicos en donde se presta el servicio:
Ncleo nmero 1 Tamult
Ncleo 2 Aniceto
Ncleo nmero 3 Tocoal
Tiempo:
El centro de salud fue construido en 1978 con una remodelacin desde hace
10 aos.

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Edad de las personas ms frecuentes entre mujeres y nios:

15 a 20 aos personas de Tocoal

18 a 25 aos personas de Tamulte

Medios de Comunicacin
La mayora de los habitantes de la Villa Tamult de las Sabanas, cuentan con
algn tipo de medio de comunicacin, ya bien sea, radio. Las estaciones de radio
ms escuchadas van desde el muy conocido Telereportaje XEVT 104.10 FM, La
Poderosa 92.5 FM, La nueva amor 96.5 FM, entre otras; televisin abierta y de
paga en algunos casos (compaas: Telmex, Sky, VTV, Dish, cable de Las
Sabanas, entre otras); internet (Infinitum Telmex), red qiubo, entre otros. Adems,
se cuenta telfono fijo (Telmex), telfono celular (compaas: Telcel, Movistar,
Unefon, Nextel, Iusacell).
Tambin existen altoparlantes que proporcionan servicios sociales a la comunidad
que lo requieren, tales como avisos de todo tipo (comerciales, sociales y de
servicios), asistencia social, entre otros. Este tipo de servicio ha ido en aumento,
tanto que muchos habitantes han optado por colocar su propio altoparlante.
En cuanto a los medios impresos, los ms comunes son Tabasco hoy, El Sol de
Tabasco, El Criollo, El Novedades y en menos demanda, La Verdad del Sureste.
El servicio postal tambin tiene importancia en la Villa. La mayor parte de este
servicio se enfoca en la distribucin de estados de cuenta de los bancos, cartas de
familiares que viven en otros lugares, o para recibir otra clase de correspondencia.

Caminos
Cuenta con dos vas de acceso principal, la que entronca con la carretera
Villahermosa-Frontera y la otra es por el acceso de la R/a. Jolochero. Por ser las
nicas vas, estas se encuentran en psimas condiciones debido a que las
autoridades estatales y municipales no le dan el mantenimiento correspondiente.
Debido a ello, la mayora tiene unos hoyancos, por lo que el transporte pblico y
privado tiene que transitar de manera muy lenta.
En cuanto a las calles internas de la Villa no hay mucho que decir. Son pocas las
calles que se encuentran en buenas condiciones. Algunas fueron construidas
recientemente; otras recibieron mantenimiento.

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Entrevista a las Sociedades Cooperativa de Transporte

Historia de la primera sociedad:
Sociedad Cooperativa de Transporte Tamult de las Sabanas S.R. de L.R. de C.V.
Registro 2923 fundada en 1964. Legalizado en 1974 conocidos tambin como los
famosos AZTECAS.
Con 25 socios
1. Prof. Adn Magaa Garca
2. Honorio de la Cruz
3. Evelsain Garca Garca.
4. Lzaro Valencia
5. Ceferino Gernimo
6. Juventino de la Cruz.
7. Federico Garca
8. Natividad Valencia
9. Domingo Velzquez
10. Anbal Velzquez
11. Miguel Garca
Entre otros, mismos que se fueron retirando conforme pasaban los aos.
Actualmente quedan 10 socios
El primer autobs fue de la marca FORD y el segundo marca DODGE, la
carretera de aquel tiempo era rustica sin grava, que cuando llova era
intransitable, que cuando no podan salir la gente tena que caminar 7 km hasta
llegar a la carretera Federal Villahermosa-Frontera.
Y cuando quedaban atascados la gente los sacaba empujando. Posteriormente
se adquirieron otros autobuses de marca DINA y ALFA la directiva estaba
integrada por un Presidente, un Secretario, Tesorero y Consejo de Vigilancia.
Estos autobuses dejaron de prestar sus servicios cuando el seor Trujillo de
Dios meti las combis o Urban en la comunidad de Acachapan y la gente
prefiri viajar en esos vehculos porque eran ms rpidos y as poco a poco
dejaron de ser redituables para los socios de estas unidades grandes. Ante
esta situacin los socios optaron por adquirir estos vehculos Urban ya que
tenan que estar a la vanguardia de los servicios que deban de prestar a la
comunidad.
Ofreciendo un servicio mixto de segunda clase (porque suben carga y paradas
continuas), la velocidad permitida por la Secretaria de Comunicacin y
Transporte es de 90 a 95 km/hrs. Pero debido a los mltiples accidentes donde
perdieron la vida varias personas la gente ha mostrado indignacin e
inconformidad y se han manifestado ante los medios de comunicacin, ante las
autoridades correspondientes el cambio de estas unidades por otros ms
grande y seguros.

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La respuesta de las autoridades a la ciudadana ha sido positiva, pero debido

a los argumentos que presenta los socios de la cooperativa exponiendo de que
los accidentes siempre ha habido en los medios de transporte como son
(aviones, barco, trenes etc.)
Las autoridades se han detenido ya que los socios algunos estn pagando las
unidades en las diversas agencias automotrices.
Por esta razn se seguir trabajando con las mismas unidades, con la
probabilidad de que se cambie a los minibuses o Urban con asientos
ejecutivos.
El costo del pasaje cuando inicio esta empresa era de $1.50
hasta
Villahermosa y luego se fue incrementando a $3. 00 pesos hasta el da de hoy
que es de $22.00 pesos.
Respetando las credenciales a estudiantes, tercera edad y personas
especiales sin recibir ningn subsidio del gobierno.
Los socios actuales son:
1.
2.
3.
4.

Presidente: Sabino Valencia

Secretario: Mario de la Cruz
Tesorero: Luis Gernimo
Apoderado legal: Mario Castillo

Consejo de vigilancia: Isidro Garca

Esta empresa logro tener sus oficinas, en estas tambin estaba ubicada la
terminal y se vendan los boletos en ventanilla, estas oficinas estn ubicadas en la
calle Porfirio Daz, cerca del parque de la Villa y, que a la fecha no funciona,
actualmente la terminal se encuentra ubicada en el crucero llamado el bosque.

Entrevistado: SR.LUIS GERONIMO MORALES (actual Presidente de la

Sociedad)
Se visit la Sociedad Cooperativa de la Villa Tamult de las Sabanas de S.A de
C.V de R.L. Esta se encuentra organizada de acuerdo a una jerarqua integrada
por un presidente, secretario, un administrador dentro de la mesa directiva; al
igual est constituida por diez socios.
Cuenta con una plantilla de 35 unidades que estn identificadas con nmeros del
1 al 35. Estas unidades conforman la ruta de Tamult-Villahermosa y viceversa.
Esta ruta est organizada y supervisada por 4 checadores, en un horario de 4:00
am a 12:00 pm y 12:00 pm a 7:00 pm. Cada unidad est autorizada a salir cada 5
minutos, pero en ocasiones va dependiendo de la fluidez de los pasajeros.
Esta sociedad cooperativa se dedica al servicio de la comunidad indgena
generando y promoviendo fuentes de trabajo e ingresos en la misma comunidad,

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sacndola de la marginacin y pobreza, provocando que el pueblo crezca.

Uno de los principales factores que genera la inconformidad dentro de la
comunidad es el incremento del costo del pasaje, que como todos saben, esto
sucede cuando el precio de la gasolina incrementa y al aumentar esta, sube el
costo del servicio, adems de los excesivos costos de las herramientas y las
piezas de las unidades.
La sociedad cooperativa no recibe apoyo del gobierno municipal, estatal o federal
por eso se trata de mantener el costo del servicio de acuerdo con las necesidades
de la poblacin y de las necesidades econmicas. Con todo esto apoyamos a la
publicidad del servicio, la confianza generado con los socios y refrendando el
apoyo incondicional con respecto a la Universidad de apoyar a la educacin.
Lnea de Transporte Garca
Fundado en abril del 1994 por los seores: Evelsain Garca Garca (+), padre, e
hijos rico Garca Garca, Javier Garca Garca, Evelsain Garca Garca, y Jos
Merln Garca Garca. Nace en ellos la inquietud de organizar esta lnea de
transporte por encontrase en banca rota la otra lnea denominada sociedad
cooperativa de transporte Tamult de las Sabanas. Al ver la necesidad de querer
apoyar la lnea, acordaron unirse bajo consentimiento por la preocupacin del
seor Evelsain Garca Garca, que formaba parte de dicha cooperativa en quiebra
y as poder reforzar el servicio siempre y cuando lo acepten los socios que estn
en la misma situacin.
Ante esta situacin se hizo un estudio tcnico consultando a los ciudadanos de la
villa quienes favorecieron el proyecto para mejorar el servicio de transporte.
Cuando se le plante a los 15 socios de la cooperativa Tamult de las Sabanas
este proyecto no se lleg a ningn acuerdo en la primeras cuatros reuniones sino
que hasta la quinta reunin se convencieron. Entonces dieron su anuencia de que
los hermanos Garca adquieran una unidad (autobs grande) con recursos propios
de los hermanos consolidndose este proyecto ante las autoridades, notario
pblico y relaciones exteriores y la SCT legalizando as dicho proyecto.
La primera unidad que se adquiri fue un Mercedes Benz de agencia y la segunda
unidad de la marca Dina, modelo 94 y ya usada se adquiri en Minatitln,
Veracruz el mismo ao. Pasado el tiempo, otras lneas de transporte le fueron
autorizadas vehculos pequeos conocidos como Urban de 17 pasajeros, y la
gente al ver la rapidez con que estos vehculos viajaban a la ciudad de
Villahermosa optaron por estas unidades pequeas quedando los autobuses
grandes en condiciones no redituables ya que a la gente no gustaba viajar con
estas unidades quedando obsoletas que al final tuvieron que ser vendidos.
Ante esta situacin inici una gestora en la SCT para que esta lnea de transporte
se les concediera la anuencia de adquirir vehculos Urban y despus de tantas

15

gestiones la SCT autoriz las dos primeras unidades. Posteriormente,

incrementaron a 5 unidades los cuales actualmente siguen trabajando emplacadas
y regularizadas y con velocidad controlada a 95 km/h por disposicin de la SCT
por medio de un oficio. Cuando inici esta lnea de transporte Garca el costo del
pasaje era de 5 pesos de Tamult- Villahermosa y viceversa. Actualmente es de
22 pesos respetando las diversa credenciales (estudiantes, discapacitados y de la
tercera edad).
El personal administrativo y los trabajadores se renen cada primer domingo de
cada mes para evaluar el trabajo de cada operador y hacerles ver sus
responsabilidades:
1. Llevar puesto el cinturn de seguridad
2. Documentos actualizados (tarjeta de circulacin, pliza, factura)
3. Gafete
La visin es continuar incrementando el nmero de vehculos y se piensa adquirir
dos o tres unidades ms. Adems, es la nica empresa de esta zona que tiene
pocas unidades pero propias de los mismo dueos de esta villa con operadores
uniformados y bien capacitados.
Otros servicios
Delegado. Actividades de la Delegacin
El nombre completo del delegado actual y legtimo de la Villa Tamult de las
Sabanas es Francisco Valencia Garca. Fue elegido por el pueblo el 04 de mayo
de 2013 y su periodo de gestin es del 2013 al 2016.
Aproximadamente en la villa hay siete mil habitantes y son trece comunidades que
conforman la villa. Se estima que el 70% de los pobladores son perredistas, el
29% es priista y el 1% es panista.
La delegacin (edificio) ubicada en el parque central se fund hace 28 aos
aproximadamente. La creacin de este edificio fue para que el delegado tuviera un
lugar donde pudiera atender las necesidades de la ciudadana en sus diversas
insuficiencias y problemas.
En la villa se tienen principalmente los delitos de agresin fsica y verbal, robo a
casa-habitacin, a transentes, homicidios, la inseguridad por falta de patrullas.
El horario de servicio en la delegacin es de 4 de la tarde a 9 de la noche, puesto
que en la maana se toma el tiempo para ir a la ciudad a las gestoras de las
obras sociales.

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El comit est conformado por 9 personas, principalmente el propietario o

delegado, seguido del suplente que en estos momentos no hay porque renunci
debido al conflicto que se estn viviendo en relacin a dos grandes obras
otorgadas por el gobierno a la zona indgena: una es la Universidad Intercultural
del Estado de Tabasco; la otra, el Hospital Regional del cual no logran ponerse de
acuerdo en su ubicacin.
La separacin del poder es debido a que un grupo de personas tomaron la
delegacin llevando apenas siete meses en el poder, por tal motivo la delegacin
se traslad al domicilio del delegado y ah est atendiendo a las personas que lo
reconocen y respetan como autoridad.
El grupo que se hace llamar comit de rescate de obras que est hoy en la
delegacin obedece a intereses personales, yo fui elegido constitucionalmente y
debido a manipulaciones de ese grupo una parte del pueblo est en contra m y
me desconocen como delegado. Hasta ahora el ayuntamiento me reconoce como
autoridad elegida legalmente. El ayuntamiento no ha emitido ningn documento
que me desconozca como autoridad.
En mi carcter de delegado sigo cumpliendo con todas mis funciones, extiendo
todo tipo de documentacin legal continuo con las gestoras, trabajo con los
delegados y jueces de seccin de las comunidades y doy seguimiento a las
problemticas que hay.
En el tiempo de contingencia se cuenta con el apoyo de Proteccin Civil se les
brinda asistencia a las personas que la necesitan si es necesario, se desalojan
desde el lugar donde viven y se le llevan a los albergues autorizados, adems se
les proporcionan despensas.
El grupo priista que hoy tiene tomada la delegacin no est dando ningn servicio
y ningn apoyo a la poblacin. Este conflicto tiene tintes polticos entre el PRI y el
PRD.
Registro Civil.
Ao de su fundacin: 1977
El encargado de esta rea es el seor Guadalupe Velzquez Gallardo
La seora Silvia como suplente.
Personal: Cuenta con 5 personas que laboran ah y un juez
Horario de servicio: lunes a viernes 9:00 horas a 14:00 o 15:00 horas.
Tipos de servicios:

Asentamiento
Acta de defuncin
Matrimonio
Divorcios

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Reconocimiento (cuando se tiene que reconocer a un hijo)

Costo de los servicios (vigente al 2014):

Bsqueda de cualquier documento en los archivos municipales $ 127.54

Certificado de acta de nacimiento $ 63.77
Certificado de acta de divorcio $ 318.85
Certificado de acta de defuncin, supervivencia, matrimonio, constancia
de acto positivos o negativos
$127. 54
Acta de asentamiento o exposicin, reconocimiento, designacin y
supervivencia celebrando a domicilio $ 637.70
Boda en oficina (lunes a viernes de 9:00 am a 2:00 pm) $ 255.08
Boda en oficina (horario extraordinario) $ 637.70
Boda a domicilio (lunes a viernes)
$ 1,913.10
Boda a domicilio (horario extraordinario) $ 3,188.50
Acta de divorcio administrativo $ 3,188.50
Disolucin conyugal / o cambio de rgimen $ 3,826.20
Registro de extemporneo de las personas conforme al cdigo $ 306.90
Acto adopcin en el registro civil $ 318.85

Equipos:

Computadoras
Mquinas de escribir

Edificio: el registro civil cuenta con edificio propio porque es del ayuntamiento y
se encuentra en buenas condiciones.
Panten
Encargado: Feliciano Garca Snchez
Ao de fundacin: NO SE CONOCE FECHA EXACTA.
Comit: actualmente est formado por una slo por don Feliciano, ya que eran 5
personas se salieron 4.
El seor Feliciano lleva 24 aos sirviendo a la comunidad en al rea del panten
Infraestructura: cuenta con barda y el servicio de agua potable
Costo del servicio: actualmente la villa no paga ninguna cuota por su difunto.
Problemtica: una de las problemticas con las que cuenta el panten es que no
cuenta con material para hacer la limpieza, adems no cuenta con el servicio de
energa elctrica. El panten tiene parte de la barda tirada por motivo de los aos.

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