Los Proyectos

Definicin:
Un proyecto es un emprendimiento
temporal realizado para crear un
producto o servicio nico
PMBOK Guide
Guide.. 2004
2004.. (PMBOK = Project Management Board of
Knowledge,, del PMI o Project Management Institute
Knowledge
Institute))

Los Proyectos
Definicin:
Un proyecto es un conjunto de actividades
interrelacionadas
e
interdependientes,
organizadas sistemticamente y de duracin
especfica, que con la asignacin de ciertos
recursos, cumplen el objetivo de satisfacer
necesidades mediante la obtencin de resultados
nicos (productos)

Clasificacin de los proyectos

Clasificacin de los proyectos

Los Proyectos
Inversin
privada
Inversin
privada

Inversin
social
Inversin
social

Clasificacin:
Generacin
Generacin
de Valor
de Valor

Infraestructura
Desarrollo social
Infraestructura
Desarrollo
social
Obtencin de beneficios econmicos futuros
lograr un aumento en el bienestar de una
comunidad
Creacin
de
Creacin
deespecfica
mercado
Comunicacin
y
y yel
mercado
Comunicacin
Se
busca disminuir
(oCultura
noCultura
asumir)
Creacin
de
nuevas
unidades
econmicas
nuevas
nuevas
empresas
intermediado
transporte
turismo
intermediado
y transporte
turismo
riesgo
empresas
Sistema financiero
Fabricacin de Productos
Satisfaccin
o prestacin
de necesidades
de
de recursos
Ampliacin
de
mercado
no
Se busca de
compartir
el
riesgo del negocio
Ampliacin de
mercado
no
Elctricos
Educacin
servicios
financieros
Creacin
de
nuevas
unidades
negocio
Mejorar
la
infraestructura
Mejorar
fsica
la
de
calidad
una
regin
de
vida
de
una
poblacin
Elctricos
Educacin
empresas
intermediado
Mercado de valores
empresas
intermediado
Supervivencia
Supervivencia
dede
empresas
empresas

Especulativas
Especulativas

Acueducto
y y
Acueducto
Sostenimiento en el
mercado
alcantarillado,
alcantarillado,
etc. etc.

Salud,Salud,
bienestar,
etc.
bienestar, etc.

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Fase de Definicin
Objetivo General
1.Diagnstico
1.1 Base de Rec.
1.2 Anlisis
2. Identificacin
2.1 Estudio de I.T.

Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar

Resultados
Definir el
Proyecto

Desarrollar
Objetivos

Desarrollar la
Estructura Detallada
de Trabajo (WBS)

Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar

Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar

Identificar Recursos

Fase de Planificacin
Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar

Inicio

Asignacin de
Responsabilidades

Final

1.1 Actividad
1.2 Actividad
1.3 Actividad
2 Actividad
3.1 Actividad
3.2 Actividad

Secuencia de
Productos /
Hitos

Enero

Planificacin
de Actividades
/ Hitos

Planificacin
de Recursos

Proteccin
del Plan

Fase de Ejecucin / Implantacin

Reporte Final
1.1 Actividad
1.2 Actividad
1.3 Actividad
2 Actividad
3.1 Actividad
3.2 Actividad

Inicio de
Ejecucin

Monitoreo del
Proyecto

Inicio

Final

Actualizacin del
Proyecto

Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad Clave
Actividad 6

65
21
1
08
65
1

Cierre y Evaluacin
del Proyecto

(Ejecucin Fsica / Financiera)

Adaptado de: Kepner - Tregoe Copyright 1993

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Los Proyectos: Ciclo de Vida

VISUALIZAR

CONCEP-CONCEP

DEFINIR

IMPLANTAR

OPERAR

TUALIZAR

Front End Loading (FEL)

Fuente:: GGPIC (PDVSA)
Fuente

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Los Proyectos: Ciclo de Vida

Los Proyectos: Ciclo de Vida y Participantes

Los Proyectos en las Empresas

Las O G P s surgen como una manera de proveer una unidad

organizacional responsable por procesos de gestin de proyectos

Los Proyectos: Oportunidad de Influenciar

Los Proyectos: reas de conocimiento del PMBOK

1. Gestin de Integracin: describe los procesos y las actividades que
integran los diversos elementos de la gestin de proyectos que son
identificados, definidos, acordados, unificados y coordinados dentro de los
grupos de procesos de gestin de proyectos.
2. Gestin del Alcance: describe los procesos involucrados para
asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y slo el trabajo
necesario, para que sea ejecutado con xito.
3. Gestin de Tiempo: describe los procesos relativos al trmino del
proyecto en el plazo adecuado.
4. Gestin de Costos: describe los procesos involucrados en el clculo
presupuestario (estimacin de costos) as como el control de la ejecucin
financiera para asegurar que el proyecto termine dentro del presupuesto
aprobado.

Los Proyectos: reas de conocimiento del PMBOK

5. Gestin de la calidad: describe los procesos involucrados en la
garanta de que el proyecto va a satisfacer los objetivos para los
cuales fue realizado.
6. Gestin de recursos: describe los procesos que organizan y
administran al equipo del proyecto.
7. Gestin de las comunicaciones: describe los procesos
relativos a la generacin, recopilacin, diseminacin, almacenaje y
destino final de las informaciones del proyecto de forma oportuna y
adecuada.
8. Gestin de riesgos: describe los procesos relativos a la
realizacin de la gestin de riesgos en un proyecto.
9. Gestin de adquisiciones: describe los procesos que compran
o adquieren productos, servicios o resultados, adems de los procesos
de gestin de contratos.
(PMBOK, 3 edicin, 2004)

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)

Ejemplo de WBS Sector Militar

Gerencia del
Proyecto

Capacitacion

Datos

Sistema de
Aviacion

Vehiculos
Aereos

Equipos de
Respaldo

Instalaciones

Pruebas y
Evaluacion

Gerencia de
Ingenieria de Sist

Equipamiento

Ordenes
Tecnicas

Fuselaje

Nivel
Organizacional

Edificio Base

Maquetas

Actividades de
Apoyo a la GDP

Instalaciones

Datos de
Ingenieria

Motor

Nivel
Intermedio

Instalaciones de
Mantenimiento

Pruebas
Operativas

Servicios de
Capacitacion

Datos de
Gerencia

Sistema de
Comunicacion

Nivel de
Deposito

Sistema de
Navegacion

Sistema de Control
De Incendios

Pruebas de
Desarrollo

Pruebas

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)

Pesca
Artesanal

Ejemplo de WBS Pesca Artesanal

Construccin
En el exterior
Interno

Reparacin

Gerencia
Del Proyecto

En el exterior

Definicin y
Desarrollo

Interno

Control y
Seguimiento
Supervisin de
La implantacin

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)

Ejemplo de WBS Sector Software

Gerencia del
Proyecto

Requerimientos del
Producto

AEGISoft
Version 9.1.

Diseno Detallado

Equipos de
Respaldo

Construccion

Planificacion

Software

Software

Software

Software

Reuniones

Documentacion del
Usuario

Documentacion
De USuario

Documento de
Usuario

Documentacion
De Usuario

Administracion

Materiales para el
Programa de
Capacitacion

Materiales para el
Programa de
Capacitacion

Materiales para el
Programa de
Capacitacion

Materiales para el
Programa de
Capacitacion

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)

Planta de Tratamiento
Aguas Residuales

Diseo

Construccin
Planos Civiles

Obras de Cabecera

Planos Arquitectnicos

Cubas de Aireacin

Planos Estructurales

Estacin de Bombeo de Efluentes

Planos Mecnicos

Estacin de Tratamiento de Aire

Planos Calefaccin / Ventilacin /

Aire Acondicionado

Estacin de Tratamiento de Sedimentos

Planos de Instrumentacin
Planos Elctricos

Otros Planos