REINGENIERIA

DEFINICION
Reingeniera es la revisin fundamental y el rediseo radical de procesos para alcanzar mejoras
espectaculares en medidas crticas y contemporneas de rendimiento, tales como costos, calidad,
servicio y rapidez. Esta definicin contiene cuatro palabras claves.

FUNDAMENTAL.- al emprender la reingeniera de su negocio, el individuo debe hacerse las

preguntas ms bsicas sobre su compaa y sobre cmo funciona. porque hacemos lo
que estamos haciendo? y porque lo hacemos en esa forma; hacerse estas preguntas lo
obliga a uno examinar las reglas tasitas y los supuestos en la que descansa el manejo de
sus negocios. A menudo esas reglas resultan equivocadas, e inapropiadas.
RADICAL.- del latn RADIX, que significa raz: redisear radicalmente significa llegar hasta
la raz de las cosas: no efectuar campos superficiales mi tratar de arreglar lo que ya
instalado, no abordonar lo viejo. Redisear radicalmente sin eficaz descartar todas las
estructuras y todos los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas
de realizar el trabajo. Redisear es reinventar el negocio.
ESPECTACULAR.-Implica dar saltos gigantescos en rendimiento.
PROCESOS.- Definimos como un conjunto de actividades que recibe uno o ms inicios y
crea un producto de valor para el cliente. en otras palabras la entrega de dichos bienes en
las manos del cliente es el valor que el proceso crea.

FUERZAS
Tres fuerzas por separado y en combinacin, estn impulsando a las compaas a penetrar
profundamente en un territorio que para la mayora de ejecutivos y administradores es
aterradoramente ignoto. Las cuales las mencionamos como las tres Ces las cuales
mencionaremos a continuacin.
CLIENTES
Los que mandan ya no son los vendedores; son los clientes. Hoy los clientes les dicen a los
proveedores que es lo que quieren, cuando lo quieren y cuanto pagaran.
COMPETENCIA
La competencia antes era sencilla; la compaa que lograba salir al mercado con un producto
aceptable y el mejor precio, realizaba una venta. Ahora no solo hay ms competencia si no que es
de mucha clases distintas.
CAMBIOS
Ya sabemos que los clientes y la competencia han cambiado, pero lo mismo ocurre con la
naturaleza misma del cambio; ante todo, el cambio se ha vuelto general y permanente. Por otra

parte el paso del cambio se ha acelerado con la globalizacin de la economa, las compaas se ven
ante un nmero mayor de competidores, cada uno de los cuales puede introducir en el mercado
innovacin de producto y servicio. La rapidez del cambio tecnolgico tambin promueve la
innovacin.
https://es.scribd.com/doc/241125115/Manual-Del-Curso-de-Irrigacion-HUGO-ROJAS-RUBIO
http://www.urp.edu.pe/urp/modules/biblioteca/bvi/paginas/civil/file.asp?ID=312
https://es.scribd.com/doc/137528824/111470357-Hidraulica-II