LIDER: es una persona que acta como gua o jefe de un grupo.

Tiene la facultad de influir en otros

sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en
conjunto por un objetivo comn. Para que su liderazgo sea efectivo sus capacidades deben ser
reconocidas por el grupo.
No puede nacer y florecer un grupo de seres humanos en el que nadie asuma el rol de lder, por sutil que sea su
desempeo. Todas las personas necesitan de un cierto grado de organizacin en su vida, y para ello es esencial
que exista un gua, alguien que tome o evale las decisiones importantes y que mantenga a sus compaeros
animados y enfocados en un objetivo, para que no se pierda el sentido de la unin.

Clasificacin:
1. Segn como acta:

a) autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto)

b) democrtico (permite que todos opinen y decide por consenso)
c) laissez faire (es el lder liberal, aqul con una conducta pasiva que delega el poder en los
dems).
2. Segn la influencia que tienen sobre sus subordinados:
a) carismtico llega a modificar los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores.
b) transaccionalse limita a aportar los recursos que considera vlidos para el grupo.
3. Por la metodologa de su eleccin:
a) lderes formales: son elegidos por una organizacin (capitn de equipo de ftbol)
b) lderes informales: emergen del propio grupo (uno que impulsa las acciones de manera
espontnea).
Lder exitoso :
a) sabe escuchar a los dems integrantes de su grupo.
b) se acerca a cada uno de ellos y se toma el tiempo de conocerlos bien, prestando especial
atencin a sus necesidades.
c) no se muestra como un amo todopoderoso, sino que intenta dar un espacio a cada uno, para
que todos sientan que forman parte de las decisiones.
d) sabe aprender de sus errores.
e) no tiene miedo al cambio, dado que en ste reside el secreto de su continuidad en el rol.
LIDERAZGO: Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organizacin).