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Administracin de existencias.
Respecto de estas tres clases de activos circulantes, y dado que caja y existencias tienen
elementos comunes que recomiendan verlos en forma conjunta, se propone comenzar por
Inventarios
1. Motivos de la demanda.
Incertidumbre en Ventas y Produccin.
2. Costos de Mantener Existencias:
Menor frecuencia y por lo tanto menores costos administrativos, por las rdenes o
pedidos de existencias que deba hacer la empresa.
Administracin de Existencias
4.
Algunos Factores que Influyen en la Decisin Respecto del Monto Apropiado de la
Inversin en Existencias:
Tamao de la empresa
Costo de mantencin
Riesgos de perecibilidad/obsolescencia
4.
Algunos Factores que Influyen en la Decisin Respecto del Monto Apropiado de la
Inversin en Existencias (cont.):
5.
Sistema productivo
Origen
Riesgos de robo, de deterioro y relacin de estos dos factores con alto o bajo valor
unitario
Localizacin
Variedad de productos
Fcil de usar.
Principales supuestos:
Un solo producto.
Abastecimiento instantneo.
Demanda es contnua.
Inventarios:
Modelo de Lote Econmico
Necesidad de los inventarios
Los inventarios son necesarios dadas las diferencias entre el tiempo y la localizacin de la
demanda y el abastecimiento
Cunto ordenar
Cundo ordenar
Tipos de inventarios
Suministros
Materiales
Producto en proceso
Sistemas de inventarios
Modelos de inventarios
Control de inventarios
Inventario excesivo:
Escasez de inventarios:
interrupcin de produccin
ventas perdidas
elevado costo de procesamiento de facturas y pedidos
Costo de faltantes
Considera slo como costos relevantes los costos de mantenimiento del inventario y los
costos de pedido
La demanda es uniforme
Costo total de ordenar = # rdenes x costo de una orden (A) Nmero de rdenes por ao = D/Q
Costo anual de ordenar = AD/Q
Costo anual de mantener = Inventario promedio x costo anual de conservar una unidad
Inventario promedio = Q/2
Una empresa elabora un producto que requiere una pieza importada. La pieza tiene un
costo de 2.500 la unidad.
Se estima un costo de hacer el pedido de 3.000, pues incluye el envo de faxes hasta
Japn y la elaboracin de la orden es complicada.