10 Consejos para Tomar Decisiones Correctas | 1000 Ideas de Negocios

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Emprender y administrar un negocio, representa enfrentarse

constantemente a la toma de una serie de decisiones desde el mismo
momento en que inicia el proyecto y tal vez mucho antes.
Infinidad de preguntas surgen y todo
emprendedor quisiera tener la
varita mgica que le revele el futuro
para saber si las decisiones que
tomar son correctas.
Sin embargo, en la prctica esto no
es as. Por ejemplo algunas
cuestiones usuales que requieren una
decisin son:

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Cundo debo iniciar?

Cunto me conviene invertir?

Enter

Que tipo de negocio debo poner?

Que medios utilizar para promocionarme?
Invierto ahora en esto o espero?
Contrato a esta persona o a esta otra?
Sigo con este proveedor o lo cambio?
Esto por mencionar solo unos pocos ejemplos. Hoy te comparto al menos 10 consejos para
tomar decisiones correctas en los negocios.

1. La decisin conlleva consecuencias, siempre. Cada da, cada momento, cada

segundo debemos tomar decisiones pero debemos tener muy claro que junto con
ellas, tomamos las consecuencias de las mismas. Por ejemplo, si decidimos contratar
un vendedor, sabremos que representa un impacto en nuestro presupuesto pero a la
vez representar un aumento definitivo en las ventas.
2. Las consecuencias de una decisin no siempre se pueden medir de inmediato. Los
resultados podran percibirse a corto, mediano y largo plazo. Estar conscientes de
cundo veremos los resultados es fundamental ya que una decisin puede ser algo
positivo a corto plazo pero podra ser negativa a largo plazo. Ejemplo: bajar o subir

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precios.
3. En cuestiones tcnicas es conveniente buscar asesora para tomar la mejor
decisin. Si necesitas comprar una mquina especial, si necesitas implementar un
nuevo sistema. Siempre debers conseguir a alguien que ya tenga ese sistema o esa
mquina y que te pueda ofrecer una perspectiva realista de cmo es la experiencia
tanto en aspectos positivos como negativos, de esa manera te ahorrars muchsimos
dolores de cabeza por imprevistos.
4. Rene toda la informacin posible previo a decidir. Uno de los grandes errores en
los negocios es decidir acerca de algo sin contar con toda la informacin necesaria
para que tu juicio sea acertado. De forma similar, decidir bajo efecto de emociones
fuertes como enojo, ira o tristeza nunca es conveniente. Rene siempre toda la
informacin relevante a aquello en lo que tengas que decidir, especialmente si son
conflictos laborales.
5. Hazte preguntas (planifica estratgicamente). Una tcnica conocida para tomar
decisiones acertadas es hacerse preguntas como Qu?, Cmo?, Cundo?, Quin?,
Dnde?. Responderlas acerca de esa situacin en especial te permitir clarificar tus
pensamientos y definir cundo es el momento adecuado para algo.
6. Analiza otras alternativas. Antes de decidir, explora siempre otras alternativas. No
significa que tu decisin sea mala, simplemente significa que podra haber otras
mejores. Para ello es conveniente definir tu sentido de prioridades y urgencia y
tomarse el tiempo para analizar si puedes obtener los mismos resultados de forma
distinta. Por ejemplo: decisiones como reducir personal, aumentar precios, invertir en
un evento, etc.
7. Haga una lluvia de ideas. Reunir a tu equipo de trabajo o bien reunir a un grupo de
personas muy sensatas, creativas e inteligentes que te ayuden a crear una lluvia o
tormenta de ideas para evaluar o mejorar tu propuesta tambin es un mtodo que
funciona muy bien. Esto es conveniente por ejemplo para decidir el nombre de un
producto, colores para un uniforme, un logotipo o eslogan, etc.
8. Finalmente Decida!. Si ests en el proceso de tomar una decisin de negocios, es
importante decidir. Vacilar o dudar por largo tiempo acerca de algo solamente crea
un sentido de inseguridad negativo. Ante la duda, siempre es conveniente dar el paso.
Es mejor equivocarse y rectificar el camino que no hacer nada. Pero lo peor de todo
puede ser quedarse en el espacio de la duda. Ejemplos: cuando necesitas prescindir
de un empleado, cuando quieres dejar de prestar un servicio o incluso cuando
necesitas cerrar tu negocio, lo cual no es el fin.
9. Evala los resultados. Decidir acerca de algo es tan solo el inicio del proceso. Luego,
debes monitorear y dar seguimiento a aquello sobre lo que has tomado una decisin.
Debes buscar retroalimentacin que te permita evaluar y tener un mejor criterio en
futuras oportunidades.
10. Evita la ansiedad. Otro error comn que debes evitar, es tomar decisiones por
ansiedad o por presiones del entorno. Recuerda que no por decidir de inmediato
habrs resuelto con efectividad y en su real magnitud una situacin. As que busca
momentos de serenidad para escribir y evaluar todos los aspectos relevantes a tomar
en cuenta.

En conclusin podramos decir que una decisin es buena si adems de producir resultados
econmicos o comerciales, produce tranquilidad, crecimiento, desarrollo y paz.

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karl 30 marzo, 2011

Inversiones por Internet

Un fantstico declogo para emprender. Lo suscribimos

Inversiones y negocios

Responder

Le canto las 40
Negocio en Casa
Negocio Excelente

Annimo 10 enero, 2012

HOLA, TUS CONSEJOS SON SABIOS, ABRISTE UN PANORAMA MAS AMPLIO PARA MI
NEGOCIO, AMO BORDAR Y VOY A EXPLOTARLO, HAGO LO QUE QUIERO Y ADEMAS GANO
DINERO.

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Se rico o muere intentndolo

GRACIAS

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HOLA ME LLAMO CRISTINA QUIERO EMPEZAR UN NEGOCIO EN CONFECCIN DE ROPA DE

VESTIR PARA DAMAS A VECES ME SIENTO INSEGURA NO SE POR DONDE EMPEZAR PERO
TENGO EXPERIENCIA EN VENTAS DE LO QUE QUIERO HACER ME PODRIAS ACONSEJAR

Interesante

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Puede mejorar

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Annimo 28 marzo, 2012

Edwin Amaya

30 marzo, 2012

Hola Cristina,
ahora hemos publicado una Gua completa para iniciar un negocio que puedes ver en
este enlace y que te ayudar a dar los primeros pasos.
Responder

Annimo 22 abril, 2012

tengo una sociedad en una empresa de confeccion pero hemos tenido muchos
problemas yo soy el que maneja los clientes y los trae quisiera disolverla y acerlo yo
solo pero tengo temor quisiera un consejo gracias
Responder
Aadir comentario

Gracias por tu comentario. Apreciar que menciones tu nombre y

ciudad y con gusto responder lo antes posible (por razones de
tiempo no respondemos a correos electrnicos).
Recuerda: "si no te pagan lo que vales, emprende!"
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