Taller: Qu estas haciendo

HOY para alcanzar tu meta

del MAANA?
Ponente: Ps. Oyola Crisanta Jhonatan Fray
Consultor de Reclutamiento - Manpower

INCLUYENTES

CONFIABLES
MANPOWER

ATRACTIVOS

VISIN

Ser lderes en la creacin y

provisin de servicios y
soluciones innovadoras para la
fuerza laboral que les permitan
a nuestros clientes triunfar en el
cambiante mundo del trabajo

Gente. Nos importa el papel

que juega el trabajo en sus vidas

VALORES

ATRIBUTOS

Conocimiento. Compartimos
nuestro conocimiento, nuestras
experiencias y recursos.

Innovacin. Nos atrevemos a

innovar, ser pioneros y a
evolucionar

VISIONARIOS

INNOVADORES

EXPERTOS

QU ES PARA TI EL
LIDERAZGO????...
Es el proceso de influir en las
actividades de una persona o un
grupo en los esfuerzos para
alcanzar una meta en cierta
situacin

Hacia dnde nos

enfocamos?

Es aquel que dirige un

grupo de personas en
un sistema concreto.

Practica los valores y

planea desarrollarlos
en la organizacin.

El lder

Su valores ticos son

sus principales
caractersticas
Tiene la autoridad
moral para dirigir con
equidad y respeto a los
dems.

Organiza actividades
enfocadas al bienestar
del equipo

Capacidad de ser
PROACTIVOS

Capacidad de crear
FUTURO
Capacidad de
MOTIVAR A LOS
DEMS

HABILIDADES

Capacidad de
desarrollar RELACIONES
HUMANAS
Capacidad para trasmitir
CONOCIMIENTOS Y
EXPERIENCIA

PRINCIPALES
CARACTERSTICAS

Descubrir
valores,
capacidades

Tener visin
de futuro

Facilitador

Crear un
clima de
intercambio

Planificar su
carrera
personal

Proporcionar
Informacin

Supervisa con
carcter
constructivo

Evaluador

Conoce de los
mercados y
productor de
otras
organizaciones

Motiva a
investigar

Facilita
informacin
sobre las
estrategias.

Seala las
fuentes de
apoyo e
informacin.

Asesor

Relaciona los
objetivos
potenciales.

Ayuda a
disear
objetivos
realistas.

Facilita
recursos de
todo tipo.

Incentivador
Conecta a las
personas con
los medios y
recursos
disponibles.

Proporciona
contactos
tiles con
otras
personas.

QU PASOS
DEBO SEGUIR?

Fijar metas

Pensar
Sistemticamente
Aprender de la
experiencia
sobre la Marcha
Involucrar a
otros

Proporcionar
Feedback o
retroalimentacin