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Actitudes
para
la
resolucin de problemas
Ser un emprendedor trae aparejado
hacer frente a obstculos. Mejor
dicho como personas que somos,
tendremos
que
pasar
diversos
contratiempos a lo largo de nuestra
existencia.
La resolucin de problemas en forma
ordenada y con un pensamiento
positivo, traer aparejado un aumento
de la capacidad de produccin en
todos los rdenes de nuestra vida.
Es importante abordar el problema con
la actitud expectante de que existe una
solucin lgica prctica a la espera de
ser
encontrado.
Estar
relajado,
tranquilo, seguro y con tu mente clara.
No existen proyectos sin problemas,
pero el manejo de los mismos no
puede ser otro problema ms.
Antes de lanzarnos a buscar soluciones
y aplicarlas para intentar resolver el
problema sobre el cual nuestro
proyecto va a trabajar, hay que analizar
detenidamente cuales son los factores
que
lo
han
provocado,
causas
colaterales, efectos que no son
detectables a primera vista, etc.
Siguiendo un sencillo mtodo podemos
ponerle objetivos y un alcance
especifico
a
todo
aquello
que
queramos solucionar:

Paso

1: Identifique, indique y
clarifique el problema: Este paso
implica una fase de identificacin de
los diversos problemas que llevan a la
seleccin de un tema principal, que
ser el que vayamos a resolver (el
problema seleccionado puede ser el
ms importante para el grupo de
personas/organizaciones involucradas
o puede ser seleccionado de acuerdo
con la experiencia del grupo que se
ocupa del mismo. Implica adems una
clara definicin de cual es el problema
a tratar estableciendo qu puede estar
causndolo
y
dnde
estn
las
dificultades, decidiendo sobre los
puntos
principales
del
mismo.

Paso

2.

Analice el problema
recopilando hechos e informacin:
Implica
la
recopilacin
de
la
informacin necesaria para trabajar en
el problema a fin de familiarizarse con
todas
las
causas
posibles.

Paso

3.
Desarrolle
soluciones
alternativas: Implica la enumeracin y
el examen de todas las diferentes
formas para solucionar un problema y
un anlisis del impacto tanto positivo
como negativo de cada solucin
alternativa.

Paso 4.

Seleccione la mejor solucin:

Este paso consiste en el proceso de
seleccionar la mejor o mejores
soluciones alternativas del grupo de
soluciones
posibles
que
hemos
encontrado. La alternativa ideal puede

no ser la mejor en ese momento. La

mejor alternativa se determina con
base no solamente en su eficiencia, o
porque es la solucin ms rpida, sino
adems en consideracin de factores
tales como el presupuesto y tiempo
disponibles, la situacin econmica, la
capacidad del personal para ejecutarla,
etc.

Paso 5.

Disee un plan de accin:

Implica definir una meta, delineando
los objetivos y tareas especficas, el
programa
y
presupuesto,
las
responsabilidades,
etc.

Paso 6.

Implemente una solucin:

Implica poner la solucin escogida en
ejecucin y supervisar su progreso as
como el seguimiento correcto del plan
del
proyecto.

Paso 7.

Evale: Este paso implica la

evaluacin
sobre
cmo
hemos
alcanzado
nuestro
objetivo,
determinando
los
efectos
o
ramificaciones de la solucin y las
implicaciones positivas y negativas del
proceso/fases del proyecto respecto a
nuestra idea y objetivos iniciales.

3 Ingredientes para resolver

problemas - Mynor Gonzalez
Problemas todos los tenemos,
aunque
siempre
le
estamos
huyendo a las situaciones que nos
desagradan, porqu as es nuestra

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naturaleza humana; pero te has

puesto a pensar que los problemas
vienen acompaados de la vida.
Esta viene con esos sin sabores que
nos hacen sacar las lgrimas, que
nos provocan desvelos o noches de
insomnio y momento de angustia y
desesperacin.
.cambien su manera de pensar para que
as cambie su manera de vivir Romanos
12:2 (DHH).
Algo he aprendido sobre los
problemas y es que tenemos que
saber manejarlos con 3 ingredientes
esenciales para la vida que son:
paciencia, creatividad y fe.
Debemos aprender a no permitir
que estos daen nuestra autoestima
ni
nuestra
capacidad
para
desarrollarnos.
Nuestro cerebro es el primero en
reaccionar a las circunstancias que
nos desagradan o que nos afectan y
reacciona
con
angustia
o
pensamientos negativos. Nuestro
sistema de creencias, cambia al
venir un problema porque nuestra
mente
produce
de
manera
exagerada pensamientos negativos
o supone que sucedern tantas
cosas que revelan nuestros ms
grandes temores internos. No existe
una persona que tenga malos

pensamientos y que encuentre una

solucin correcta. Es por ello que
cuidando nuestros pensamientos y
detectando esos negativos que se
levantan para derrumbarnos o para
afligirnos, podremos encontrar una
solucin a cualquier problema. Para
eso
usaremos
algo
llamado
paciencia, que significa que no te
conformars con el problema, sino
que trabajaremos juntos para
resolverlo, pero en la mayora de
los casos no ser de la noche a la
maana y es ah donde se activa ese
poder ilimitado de paciencia. Qu
fortalece a la paciencia? la certeza
de
que
haces
las
cosas
correctamente y que eso mismo nos
dar un fruto mejor en nuestra
vida.
El ser creativos -siempre lo digo- no
est
reservado
para
aquellas
personas que hacen campaas
publicitarias ni nicamente para los
artistas.
Es un don dado por la vida, que nos
muestra un gran beneficio para
intentar solucionar los problemas
de una manera diferente. Nuestra
creatividad se incrementa cuando la
utilizamos de manera constante.
detrs de ella han estado las
soluciones a las dificultades o
problemas.

Atrvete a pensar de una manera

creativa, mira esos problemas de
una manera diferente y vers que
todo en esta vida tiene un punto
dbil para poder vencer.
Como tercer ingrediente esta el que
yo considero la FE. Esta es capaz de
conquistar ciudades, de sacarte de
una situacin incmoda y de
llevarte al estado anhelado.
Es, pues, la fe la certeza de lo que se
espera, la conviccin de lo que no se ve.
Hebreos 11:1
Las personas hoy en da han
perdido la fe, la esperanza, los
deseos de mejorar o de ver un
cambio en sus vidas. La esperanza
de que mi esfuerzo del da de hoy
me haga vivir un mejor maana, me
hace tener fe dentro de mi corazn.
La fe, es ese ingrediente que se
encuentra en tu corazn para lograr
aquello para lo cual fuiste creado
por Dios
Porque el SEOR da sabidura, de su
boca vienen el conocimiento y la
inteligencia. Proverbios 2:6.
Textos bblicos aadidos
http://blogs.monografias.com/liderazgo-ydesarrollopersonal/tag/superacion-personal/

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CONCEPTO

Criticidad

Pensamiento
creativo
Inteligencias
mltiples

Interpretacin

Argumentacin

Proposicin

DEFINICION
CONCEPTO
DEFINICION
Podemos definir criticidad como la capacidad que Subjetividad Manera de pensar en la que para juzgar u opinar sobre las
tiene el hombre para hacer conscientemente
cosas y los hechos intervienen los sentimientos, vivencias o
afirmaciones verdaderas cayendo en cuenta de que
intereses de una persona.
porque las hace, de los limites de estas afirmaciones y
del dinamismo que lo lleva a agruparse siempre ms
all de los limites.
Es un proceso que permite innovar e inventar, Intersubjeti Se refiere a la capacidad de compartir los contenidos de la
adems, brinda herramientas para resolver situaciones
mente con algn otro.
vidad
y problemas
Cuando una persona puede percibir la realidad colocndose
en el lugar del otro.
Howard Gardner, define la inteligencia como la Toma de
Es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre
capacidad de resolver problemas o elaborar productos
las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones
que sean valiosos en una o ms culturas. Gardner decisiones
de la vida.
aade que al igual que hay muchos tipos de
problemas que resolver, tambin hay muchos tipos de
inteligencia.
Interpretar implica: dialogar, relacionar y confrontar Asertividad
Es la habilidad para expresar nuestros pensamientos,
significados, con el fin de encontrarle sentido a un
sentimientos, emociones, ideas, opiniones o creencias a
problema.
otros, de una manera efectiva y cmoda que no altere ni
afecte nuestra relacin.
Es profundizar, asumiendo un punto de vista Lgica
Capacidad o modo de razonar o actuar con sentido comn
coherente y riguroso ante una temtica o
que tiene una persona; es lgico cuando todas las cosas
Problemtica, a travs de conceptualizaciones,
encajan de manera correcta.
procedimientos y actitudes. Conlleva una dimensin
tica importante al constituirse en una invitacin a la
participacin del otro, caracterizada por el respeto y la
tolerancia mutua.
Proponer implica asumir una postura constructiva y Coherencia
Relacin lgica y adecuada de las partes que forman un
creativa, plantear opciones o alternativas ante la
todo.
Problemtica presente en una situacin determinada.

Objetividad

Imparcialidad con que se trata o se considera un

asunto prescindiendo de las consideraciones y los
criterios personales o subjetivos.

GLOSARIO