LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

La labor ser ms
eficiente cuanto ms se
especialicen las
personas.

Autoridad es el derecho de mandar y aquel de

hacerse obedecer. Al asignar responsabilidad debe
darse autoridad.
1. DIVISIN DEL
TRABAJO

Las personas que pertenecen a

una
organizacin
deben
respetar las reglas que rigen

Las actividades que tienen un

mismo objetivo deben tener un
solo jefe y un solo plan

El pago por el trabajo realizado debe

ser justo tanto para el empleado
como para el empleador.

2. AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
3. DISCIPLINA

Cada persona recibe rdenes

de un solo superior.
4. UNIDAD DE
MANDO

5. UNIDAD DE
DIRECCIN

6. SUBORDINACIN DEL
INTERS PARTICULAR AL
INTERS GENERAL
7. REMUNERACIN
DEL PERSONAL

8. CENTRALIZACIN

Deben existir niveles desde la

autoridad ms alta hasta la ms baja.

Los intereses personales de

aquellos que integran una
organizacin no deben tener
ms peso que los intereses
organizacionales.

Los gerentes tienen la

responsabilidad de otorgar suficiente
autoridad a los subordinados para
realizar exitosamente las tareas.

Las personas y los recursos de una

organizacin deben estar en el lugar
justo en el momento en que se
necesiten.

9. JERARQUA
(CADENA ESCALAR)

10. ORDEN (MATERIAL

Y SOCIAL):

Lealtad, bondad y justicia de los

superiores con los subordinados.

11. EQUIDAD
12. ESTABILIDAD
DEL PERSONAL:

Una organizacin que tiene alta

rotacin de personal

13. INICIATIVA

Libertad para proponer y ejecutar.

14. UNIN DEL

PERSONAL

La unin hace la fuerza.