APENDICE B

PROCESO INTEGRAL SUPPLY CHAIN

Proceso Integral Supply Chain

Desarrollo de Marcas
Desarrollo de Canales &
Customer
Clientes

Plan
Planificacin
De Produccin

Proveedores

Planificacin
De la Demanda

Administracin
Proveedores

Procesos

Servicio al Cliente

Logstica
Inbound

Empaque

Logstica
Outbound

Abastecimiento

Produccin

&

Consumidores
&&
Clientes

Distribucin

Informacin
Recursos Humanos
Finanzas
Tecnologas
102

Figura 3.4. PROCESO INTEGRAL SUPPLY CHAIN

APENDICE C
PROCESO DE REAPROVISIONAMIENTO DE MATERIALES

103

Figura 3.5. PROCESO DE REAPROVISIONAMIENTO DE MATERIALES

APENDICE A
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Country
Manager

Supply Chain Leader

Logistic

Supply Chain Leader

Factory

Factory
Manager

Plant
Chief

Maintenance
Manager

Process
Engineering

Positive Assurance
Manager

Supply
Planner HC

Plannification
Manager

Buying Manager

Financial
Controller

Human Resources
Manager

Distribution
Manager

Demand Planner
Inbound Coordinator

Supply Planner PC

Assistants

Co-Packers Planner

Figura 3.2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

101

APENDICE N
FLUJO DEL PROCESO DE EXPORTACION
PLANNING EXT

PLANNING ECU

PRODUCCION

DISTRIBUCION

Programa Produccion
segun Metas y
restricciones

Realiza Produccion

Recibe y almacena PT

Reporta produccion

Asigna Pedidos de
Exportacion

INICIO

Meta x SKU

Envia Metas a
Planning ECU

Acuerdo
en el Plan
de
produccio
n?

Envia Produccion a
Bodega
Exportacion

Coordinacion de
transporte

1
Despacho de PT a
Aduana

1
3
Envia Plan a Produccion

FIN
114

APENDICE O

FLUJO DEL PROCESO DE EXPORTACION PROPUESTO

PLANNING EXT

PLANNING ECU

PRODUCCION

DISTRIBUCION

Programa Produccion
segun Metas y
restricciones

Realiza Produccion

Asigna Pedidos de
Exportacion

Reporta produccion

Coordinacion de
Transporte

INICIO

Meta x SKU

Envia Metas a
Planning ECU

Acuerdo
en el Plan
de
produccio
n?

Almacenamiento
Temporal en Piso

1
1

Envia Plan a Produccion

Despacho de PT a
Aduana
3
FIN

115

Embarque de PT en
Contenedores