Está en la página 1de 21

Triple Restriccin de un proyecto

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

ndice
Que es la triple restriccin:
Equilibrio de los tres
elementos.
Restriccin extendida.

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Qu es la triple restriccin?
Tres variables que afectan
permanentemente un
proyecto.
Alcance, Costo y tiempo.

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Alcance
Alcance producto:
Producto o resultado final
que produce y no produce
el proyecto.

Alcance de proyecto.
Actividades y recursos para
lograr el producto.

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Tiempo
Plazo de entrega:
Fecha anticipada puede
afectar la calidad.
Fecha atrasada produce
insatisfaccin o fracaso.
Tiempos de ejecucin de las
actividades.
Cada actividad demanda un
tiempo particular.
El retardo de una actividad
puede afectar a otras.
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Costo
Costo total del proyecto:
Un costo mayor puede afectar su
finalizacin.
Un costo menor puede afectar su
calidad.

Costo de cada actividad.


Cada actividad tiene su costo
particular.
Un costo mayor al previsto afecta su
finalizacin.
Un costo menor al previsto puede
afectar su calidad.
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo

Calidad

Tiempo
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo

Calidad

Al reducir el
tiempo
modifica el
alcance y el
costo

Tiempo
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo:

Casa de 1 piso
2 ventanas azules
1 puerta

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo:

Desde el 15 de Enero
180 das.

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

10

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo:

Costo $ 460.000

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

11

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo:

Tiempo
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

12

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo:

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

13

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo 1:
Piden
ampliacin a
dos pisos

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

14

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo 2:
Piden reducir a
planta baja.

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

15

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Ejemplo:

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

16

PRJ-M01-U02

Equilibrio Alcance, tiempo y costo


Cual es la variable mas
importante?
Depende del proyecto.

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

17

PRJ-M01-U02

Restriccin extendida
Riesgos

Calidad

Tiempo
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

18

PRJ-M01-U02

Conclusiones
La triple restriccin es un proceso de gestin.
Se mantiene constante de principio a fin.
Desequilibrios imprevistos son amenazas para
el proyecto.
Todo proyecto es modificado al ejecutarse.
Se debe Planificar la gestin del cambio.
Significa tener procesos de gestin
establecidos para los cambios.
PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

19

PRJ-M01-U02

Conclusiones

El xito depender
del equilibrio
Costo, Tiempo,
Alcance

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

20

FIN

PROF: BENITEZ HUGO RAUL hbenitez56@hotmail.com

21

También podría gustarte