CARACTERISTICAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

La transicin de una fase a otra generalmente involucra alguna forma de

transferencia tcnica y entregable.
Generalmente estos entregables se revisan para ver si estn completos y
exactos, y se aprueban para continuar con la siguiente fase. Sin embargo no es
inusual que una fase empiece antes de la aprobacin de la anterior, cuando se
quiere ganar tiempo y el riesgo es aceptable (Fast Tracking).
No existe una manera simple de definir el ciclo de vida ideal de un proyecto.
Algunas organizaciones han establecido polticas que estandarizan todos los
proyectos con un solo ciclo de vida. Otras organizaciones permiten a cada equipo
escoger el ciclo de vida mas apropiado.
Las prcticas comunes de cada industria frecuentemente llevan al uso de ciclos
de vida preferidos.
Los ciclos de vida de proyectos generalmente define:

Que trabajo tcnico se har en cada fase.

Cuando se generarn los entregables en cada fase, y como se revisarn,
verificarn y validarn.

Quien est involucrado en cada fase.

Como controlar y aprobar cada fase.
Las descripciones de ciclos de vida pueden ser muy generales o detalladas, y
pueden incluir:

Formatos.

Diagramas

Listas de chequeo.
Los niveles de costo y personal son bajos al inicio, altos durante las fases
intermedias, y caen rpidamente al final.

 La capacidad de los interesados de influenciar las caractersticas finales del

producto y el costo del proyecto es mayor al inicio, y luego se reduce, esto es
debido al costo de los cambios.
Aunque muchos ciclos de vida tienen nombres de fase similares con
entregables similares, muy pocos son idntico.

PROYECTO X

CUUUUUAAADERRRNOOOO

Gestin de Calidad: Procesos involucrados en planificar, dar seguimiento,

controlar y garantizar que se cumpla los requisitos de la calidad del proyecto.
Gestin de equipo o Recursos humanos: Describe los procesos involucrados
en la planificacin, adquisicin, desarrollo y gestin del equipo del proyecto.
Gestin de la Comunicacin: Procesos que aseguran que la generacin,
recoleccin, distribucin, almacenamiento y disposicin final de la informacin
sean adecuadas y oportunas.
Gestin de los Riesgos: Procesos relacionados con la identificacin, anlisis
(cualitativo y cuantitativo) y respuestas a los riesgos del proyecto

 Gestin de Adquisiciones o compras: Describe los procesos relacionados a la

compra de productos, servicios o resultados para el proyecto.